考生必看試題及答案建造師經(jīng)驗(yàn)分享_第1頁
考生必看試題及答案建造師經(jīng)驗(yàn)分享_第2頁
考生必看試題及答案建造師經(jīng)驗(yàn)分享_第3頁
考生必看試題及答案建造師經(jīng)驗(yàn)分享_第4頁
考生必看試題及答案建造師經(jīng)驗(yàn)分享_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

考生必看試題及答案建造師經(jīng)驗(yàn)分享姓名:____________________

一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說法,正確的有:

A.項(xiàng)目管理是指對(duì)項(xiàng)目從策劃到完成的整個(gè)過程進(jìn)行系統(tǒng)管理

B.項(xiàng)目管理包括項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目驗(yàn)收和項(xiàng)目評(píng)估

C.項(xiàng)目管理強(qiáng)調(diào)在有限資源條件下,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的最大化

D.項(xiàng)目管理注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成功

E.項(xiàng)目管理的主要目標(biāo)是項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和社會(huì)效益

2.關(guān)于建設(shè)工程施工合同管理的原則,以下正確的有:

A.合同雙方應(yīng)當(dāng)遵循誠實(shí)信用原則

B.合同管理應(yīng)當(dāng)遵循法律法規(guī)

C.合同管理應(yīng)當(dāng)遵循公平原則

D.合同管理應(yīng)當(dāng)遵循自愿原則

E.合同管理應(yīng)當(dāng)遵循公開原則

3.以下哪些屬于建設(shè)工程項(xiàng)目前期工作的內(nèi)容:

A.項(xiàng)目可行性研究

B.項(xiàng)目審批

C.項(xiàng)目設(shè)計(jì)

D.項(xiàng)目招標(biāo)

E.項(xiàng)目施工

4.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的說法,正確的有:

A.進(jìn)度管理是對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中各項(xiàng)工作的時(shí)間安排進(jìn)行控制

B.進(jìn)度管理是確保項(xiàng)目按期完成的重要手段

C.進(jìn)度管理包括進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度控制和進(jìn)度協(xié)調(diào)

D.進(jìn)度管理應(yīng)以項(xiàng)目目標(biāo)為導(dǎo)向

E.進(jìn)度管理應(yīng)當(dāng)遵循科學(xué)、合理、可行的原則

5.以下哪些屬于建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的原則:

A.質(zhì)量第一原則

B.全過程質(zhì)量控制原則

C.綜合管理原則

D.預(yù)防為主原則

E.用戶滿意原則

6.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理的說法,以下正確的有:

A.成本管理是對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中各項(xiàng)成本進(jìn)行控制

B.成本管理是確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成的重要手段

C.成本管理包括成本預(yù)算、成本控制和成本分析

D.成本管理應(yīng)以項(xiàng)目目標(biāo)為導(dǎo)向

E.成本管理應(yīng)當(dāng)遵循科學(xué)、合理、可行的原則

7.以下哪些屬于建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理的內(nèi)容:

A.安全生產(chǎn)責(zé)任制

B.安全生產(chǎn)規(guī)章制度

C.安全生產(chǎn)培訓(xùn)

D.安全生產(chǎn)檢查

E.安全生產(chǎn)事故處理

8.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目合同履行的說法,正確的有:

A.合同履行是指合同雙方按照合同約定,完成各自權(quán)利和義務(wù)的過程

B.合同履行應(yīng)當(dāng)遵循誠信原則

C.合同履行應(yīng)當(dāng)遵循法律法規(guī)

D.合同履行應(yīng)當(dāng)遵循公平原則

E.合同履行應(yīng)當(dāng)遵循自愿原則

9.以下哪些屬于建設(shè)工程項(xiàng)目合同爭議的解決方式:

A.協(xié)商解決

B.仲裁解決

C.民事訴訟解決

D.政府調(diào)解解決

E.政府部門強(qiáng)制執(zhí)行

10.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容,正確的有:

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是對(duì)可能影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素進(jìn)行識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度進(jìn)行評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)是對(duì)已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)采取相應(yīng)措施進(jìn)行控制

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施過程中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整

E.風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)當(dāng)遵循科學(xué)、合理、可行的原則

二、判斷題(每題2分,共10題)

1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目管理的核心,對(duì)項(xiàng)目的成功與否負(fù)有直接責(zé)任。()

2.建設(shè)工程施工合同中,承包人應(yīng)當(dāng)按照合同約定的時(shí)間、質(zhì)量、價(jià)格等要求完成工程。()

3.建設(shè)工程項(xiàng)目前期工作主要包括項(xiàng)目可行性研究、項(xiàng)目審批和項(xiàng)目設(shè)計(jì)。()

4.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中,關(guān)鍵線路法(CPM)是一種常用的進(jìn)度控制方法。()

5.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中,質(zhì)量保證體系是對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)的重要手段。()

6.建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理中,成本預(yù)算是成本控制的基礎(chǔ)。()

7.建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理中,安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全生產(chǎn)的核心。()

8.建設(shè)工程項(xiàng)目合同履行中,違約責(zé)任是指合同一方未履行合同約定的義務(wù)。()

9.建設(shè)工程項(xiàng)目合同爭議解決中,仲裁是解決合同爭議的一種非訴訟方式。()

10.建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受。()

三、簡答題(每題5分,共4題)

1.簡述建設(shè)工程項(xiàng)目管理的五大過程組及其相互關(guān)系。

2.簡述建設(shè)工程施工合同管理的主要任務(wù)。

3.簡述建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法(CPM)的基本原理。

4.簡述建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理中的成本控制方法。

四、論述題(每題10分,共2題)

1.論述如何有效進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.結(jié)合實(shí)際案例,論述如何通過有效的成本管理控制建設(shè)工程項(xiàng)目成本。

五、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中,以下哪個(gè)階段是項(xiàng)目決策階段?

A.項(xiàng)目策劃

B.項(xiàng)目實(shí)施

C.項(xiàng)目驗(yàn)收

D.項(xiàng)目評(píng)估

2.建設(shè)工程施工合同中,以下哪個(gè)條款不屬于合同主要條款?

A.工程范圍

B.工程質(zhì)量

C.工程進(jìn)度

D.合同價(jià)格

3.以下哪個(gè)不是建設(shè)工程項(xiàng)目前期工作的內(nèi)容?

A.項(xiàng)目可行性研究

B.項(xiàng)目審批

C.項(xiàng)目設(shè)計(jì)

D.項(xiàng)目招標(biāo)

4.在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中,以下哪個(gè)工具用于確定關(guān)鍵路徑?

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.PDM圖

D.CPM圖

5.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪個(gè)原則強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主?

A.質(zhì)量第一原則

B.全過程質(zhì)量控制原則

C.綜合管理原則

D.用戶滿意原則

6.在建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理中,以下哪個(gè)方法用于成本估算?

A.成本預(yù)算

B.成本控制

C.成本分析

D.成本核算

7.建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理中,以下哪個(gè)措施不屬于安全生產(chǎn)培訓(xùn)?

A.安全生產(chǎn)知識(shí)教育

B.安全操作技能培訓(xùn)

C.應(yīng)急救援演練

D.安全生產(chǎn)責(zé)任制

8.在建設(shè)工程項(xiàng)目合同履行中,以下哪個(gè)行為構(gòu)成違約?

A.合同一方未按時(shí)支付工程款

B.合同一方未按時(shí)提交工程資料

C.合同一方未按時(shí)完成工程

D.合同一方未按合同約定履行保修義務(wù)

9.在建設(shè)工程項(xiàng)目合同爭議解決中,以下哪個(gè)機(jī)構(gòu)具有強(qiáng)制執(zhí)行力?

A.仲裁委員會(huì)

B.民事法院

C.政府調(diào)解機(jī)構(gòu)

D.合同雙方協(xié)商

10.在建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪個(gè)步驟是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的第一步?

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題

1.A、B、C、D、E

解析思路:項(xiàng)目管理涉及項(xiàng)目從策劃到完成的整個(gè)過程,包括策劃、實(shí)施、驗(yàn)收和評(píng)估,強(qiáng)調(diào)資源優(yōu)化和目標(biāo)最大化,注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通,目標(biāo)涵蓋經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和社會(huì)效益。

2.A、B、C、D

解析思路:施工合同管理應(yīng)遵循誠實(shí)信用、法律法規(guī)、公平自愿等原則,確保合同雙方的合法權(quán)益。

3.A、B、D

解析思路:項(xiàng)目前期工作主要包括可行性研究、審批和招標(biāo),設(shè)計(jì)通常在項(xiàng)目實(shí)施階段進(jìn)行。

4.A、B、C、D

解析思路:進(jìn)度管理涉及計(jì)劃、控制和協(xié)調(diào),以項(xiàng)目目標(biāo)為導(dǎo)向,遵循科學(xué)合理原則。

5.A、B、C、D、E

解析思路:質(zhì)量管理原則包括質(zhì)量第一、全過程控制、綜合管理、預(yù)防為主和用戶滿意。

6.A、B、C、D

解析思路:成本管理包括預(yù)算、控制和分析,以項(xiàng)目目標(biāo)為導(dǎo)向,遵循科學(xué)合理原則。

7.A、B、C、D

解析思路:安全管理內(nèi)容涵蓋責(zé)任制、規(guī)章制度、培訓(xùn)、檢查和事故處理。

8.A、B、C、D

解析思路:合同履行涉及雙方按照約定完成權(quán)利和義務(wù),違約責(zé)任指未履行義務(wù)。

9.A、B、C、D

解析思路:合同爭議解決方式包括協(xié)商、仲裁、訴訟和調(diào)解,仲裁和訴訟具有強(qiáng)制執(zhí)行力。

10.A、B、C、D

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理包括識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控,應(yīng)對(duì)策略包括規(guī)避、轉(zhuǎn)移和接受。

二、判斷題

1.正確

解析思路:項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目管理核心,對(duì)項(xiàng)目成功與否負(fù)有直接責(zé)任。

2.正確

解析思路:承包人應(yīng)按照合同約定完成工程,確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。

3.正確

解析思路:項(xiàng)目前期工作包括可行性研究、審批和招標(biāo),設(shè)計(jì)通常在實(shí)施階段。

4.正確

解析思路:CPM是一種進(jìn)度控制方法,用于確定關(guān)鍵路徑。

5.正確

解析思路:質(zhì)量保證體系是持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量的重

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論