試題及答案透視建造師考試重難點

試題及答案透視建造師考試重難點姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于建設(shè)工程項目管理的說法，正確的是（）

A.項目管理是指為實現(xiàn)項目目標(biāo)，對項目進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的活動

B.項目管理屬于企業(yè)管理的范疇，與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃密切相關(guān)

C.項目管理強調(diào)的是項目的短期目標(biāo)，忽視項目的長期發(fā)展

D.項目管理涉及項目的人力資源、物資資源、資金資源等多個方面

2.下列關(guān)于建設(shè)工程項目質(zhì)量管理的說法，正確的是（）

A.質(zhì)量管理是指為了實現(xiàn)項目質(zhì)量目標(biāo)，對項目進行策劃、組織、實施、檢查和監(jiān)督的活動

B.質(zhì)量管理是項目管理的核心內(nèi)容，貫穿于項目實施的全過程

C.質(zhì)量管理只關(guān)注項目最終產(chǎn)品的質(zhì)量，忽視項目過程中的質(zhì)量控制

D.質(zhì)量管理要求項目團隊具備一定的質(zhì)量意識和技術(shù)能力

3.下列關(guān)于建設(shè)工程項目進度管理的說法，正確的是（）

A.進度管理是指為了實現(xiàn)項目進度目標(biāo)，對項目進行計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制的活動

B.進度管理是項目管理的核心內(nèi)容之一，對項目的成功至關(guān)重要

C.進度管理只關(guān)注項目實施過程中的時間進度，忽視項目實施過程中的資源消耗

D.進度管理要求項目團隊具備良好的時間觀念和協(xié)調(diào)能力

4.下列關(guān)于建設(shè)工程項目成本管理的說法，正確的是（）

A.成本管理是指為了實現(xiàn)項目成本目標(biāo)，對項目進行計劃、組織、實施、檢查和監(jiān)督的活動

B.成本管理是項目管理的核心內(nèi)容之一，對項目的經(jīng)濟效益至關(guān)重要

C.成本管理只關(guān)注項目實施過程中的成本消耗，忽視項目實施過程中的成本控制

D.成本管理要求項目團隊具備良好的成本意識和成本控制能力

5.下列關(guān)于建設(shè)工程項目合同管理的說法，正確的是（）

A.合同管理是指為了實現(xiàn)項目合同目標(biāo)，對項目合同進行策劃、組織、實施、檢查和監(jiān)督的活動

B.合同管理是項目管理的核心內(nèi)容之一，對項目的順利實施至關(guān)重要

C.合同管理只關(guān)注項目合同條款的簽訂，忽視項目合同執(zhí)行過程中的風(fēng)險控制

D.合同管理要求項目團隊具備良好的合同意識和合同執(zhí)行能力

6.下列關(guān)于建設(shè)工程項目信息管理的說法，正確的是（）

A.信息管理是指為了實現(xiàn)項目信息目標(biāo)，對項目信息進行收集、整理、分析和利用的活動

B.信息管理是項目管理的核心內(nèi)容之一，對項目的決策和實施至關(guān)重要

C.信息管理只關(guān)注項目實施過程中的信息收集，忽視項目實施過程中的信息傳遞

D.信息管理要求項目團隊具備良好的信息意識和信息處理能力

7.下列關(guān)于建設(shè)工程項目風(fēng)險管理的說法，正確的是（）

A.風(fēng)險管理是指為了實現(xiàn)項目風(fēng)險目標(biāo)，對項目風(fēng)險進行識別、評估、應(yīng)對和監(jiān)控的活動

B.風(fēng)險管理是項目管理的核心內(nèi)容之一，對項目的成功至關(guān)重要

C.風(fēng)險管理只關(guān)注項目實施過程中的風(fēng)險識別，忽視項目實施過程中的風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險管理要求項目團隊具備良好的風(fēng)險意識和風(fēng)險處理能力

8.下列關(guān)于建設(shè)工程項目組織管理的說法，正確的是（）

A.組織管理是指為了實現(xiàn)項目組織目標(biāo)，對項目組織進行策劃、組織、實施、檢查和監(jiān)督的活動

B.組織管理是項目管理的核心內(nèi)容之一，對項目的順利實施至關(guān)重要

C.組織管理只關(guān)注項目組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置，忽視項目組織內(nèi)部的溝通與協(xié)調(diào)

D.組織管理要求項目團隊具備良好的組織意識和組織協(xié)調(diào)能力

9.下列關(guān)于建設(shè)工程項目采購管理的說法，正確的是（）

A.采購管理是指為了實現(xiàn)項目采購目標(biāo)，對項目采購進行策劃、組織、實施、檢查和監(jiān)督的活動

B.采購管理是項目管理的核心內(nèi)容之一，對項目的成本和質(zhì)量至關(guān)重要

C.采購管理只關(guān)注項目采購過程中的價格談判，忽視項目采購過程中的質(zhì)量控制

D.采購管理要求項目團隊具備良好的采購意識和采購協(xié)調(diào)能力

10.下列關(guān)于建設(shè)工程項目現(xiàn)場管理的說法，正確的是（）

A.現(xiàn)場管理是指為了實現(xiàn)項目現(xiàn)場目標(biāo)，對項目現(xiàn)場進行策劃、組織、實施、檢查和監(jiān)督的活動

B.現(xiàn)場管理是項目管理的核心內(nèi)容之一，對項目的進度和質(zhì)量至關(guān)重要

C.現(xiàn)場管理只關(guān)注項目現(xiàn)場的安全和環(huán)保，忽視項目現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)

D.現(xiàn)場管理要求項目團隊具備良好的現(xiàn)場意識和現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項目管理的主要目標(biāo)是確保項目在既定的時間、成本和質(zhì)量范圍內(nèi)完成。（）

2.建設(shè)工程項目質(zhì)量管理應(yīng)貫穿于項目實施的全過程，包括設(shè)計、施工和驗收階段。（）

3.建設(shè)工程項目進度管理的主要任務(wù)是通過有效的進度控制，確保項目按時完成。（）

4.建設(shè)工程項目成本管理應(yīng)遵循成本效益原則，即在保證項目質(zhì)量的前提下，追求成本的最小化。（）

5.建設(shè)工程項目合同管理的主要內(nèi)容是合同的簽訂和執(zhí)行，不包括合同的變更和終止。（）

6.建設(shè)工程項目信息管理的關(guān)鍵在于確保信息的準(zhǔn)確性和及時性，以支持項目決策。（）

7.建設(shè)工程項目風(fēng)險管理應(yīng)重點關(guān)注風(fēng)險發(fā)生的概率和潛在影響，以制定有效的應(yīng)對措施。（）

8.建設(shè)工程項目組織管理的主要任務(wù)是建立有效的組織結(jié)構(gòu)，確保項目團隊成員的協(xié)同工作。（）

9.建設(shè)工程項目采購管理應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則，以降低采購成本和提高采購質(zhì)量。（）

10.建設(shè)工程項目現(xiàn)場管理應(yīng)注重施工安全和環(huán)境保護，以保障施工順利進行。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述建設(shè)工程項目管理的核心內(nèi)容及其相互關(guān)系。

2.解釋建設(shè)工程項目進度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）的基本原理。

3.闡述建設(shè)工程項目成本管理中的成本控制方法及其作用。

4.分析建設(shè)工程項目合同管理中常見的合同風(fēng)險及其應(yīng)對策略。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在建設(shè)工程項目管理中，如何有效地進行風(fēng)險管理，以確保項目的順利進行。

2.結(jié)合實際案例，分析建設(shè)工程項目管理中，如何通過有效的溝通協(xié)調(diào)，提升項目團隊的合作效率和項目成功的可能性。

五、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.在項目管理中，以下哪項不是項目管理的核心過程組？（）

A.啟動過程組

B.規(guī)劃過程組

C.執(zhí)行過程組

D.監(jiān)控過程組

E.收尾過程組

2.項目質(zhì)量管理中，以下哪項不是質(zhì)量管理的三大支柱？（）

A.質(zhì)量策劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進

E.質(zhì)量評估

3.在項目進度管理中，以下哪項不是關(guān)鍵路徑法（CPM）的關(guān)鍵活動？（）

A.活動持續(xù)時間

B.活動最早開始時間

C.活動最遲完成時間

D.活動總浮動時間

E.活動自由浮動時間

4.項目成本管理中，以下哪項不是成本控制的方法？（）

A.預(yù)算控制

B.成本效益分析

C.成本估算

D.成本預(yù)測

E.成本核算

5.項目合同管理中，以下哪項不是合同變更管理的內(nèi)容？（）

A.變更請求的評估

B.變更協(xié)議的簽訂

C.變更成本的估算

D.變更風(fēng)險的識別

E.變更執(zhí)行的監(jiān)控

6.項目信息管理中，以下哪項不是信息管理系統(tǒng)的功能？（）

A.信息收集

B.信息存儲

C.信息處理

D.信息分發(fā)

E.信息保密

7.項目風(fēng)險管理中，以下哪項不是風(fēng)險識別的方法？（）

A.專家調(diào)查法

B.故障樹分析法

C.概率分析法

D.歷史數(shù)據(jù)法

E.感知圖分析法

8.項目組織管理中，以下哪項不是組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的原則？（）

A.目標(biāo)一致性原則

B.職責(zé)明確原則

C.簡化層次原則

D.靈活性原則

E.權(quán)責(zé)一致原則

9.項目采購管理中，以下哪項不是采購計劃的內(nèi)容？（）

A.采購需求分析

B.供應(yīng)商選擇

C.采購合同編制

D.采購成本估算

E.采購進度安排

10.項目現(xiàn)場管理中，以下哪項不是現(xiàn)場安全管理的內(nèi)容？（）

A.安全教育培訓(xùn)

B.安全設(shè)施配置

C.安全監(jiān)督檢查

D.環(huán)境保護措施

E.施工現(xiàn)場規(guī)劃

試卷答案如下：

一、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.A,B,D

解析思路：選項A、B、D分別描述了項目管理的定義、范疇和涉及內(nèi)容，符合項目管理的基本概念。

2.A,B,D

解析思路：選項A、B、D分別描述了質(zhì)量管理的定義、重要性以及所需具備的能力，符合質(zhì)量管理的基本原則。

3.A,B,D

解析思路：選項A、B、D分別描述了進度管理的定義、重要性以及所需具備的能力，符合進度管理的基本原則。

4.A,B,D

解析思路：選項A、B、D分別描述了成本管理的定義、重要性以及所需具備的能力，符合成本管理的基本原則。

5.A,B,D

解析思路：選項A、B、D分別描述了合同管理的定義、重要性以及所需具備的能力，符合合同管理的基本原則。

6.A,B,D

解析思路：選項A、B、D分別描述了信息管理的定義、重要性以及所需具備的能力，符合信息管理的基本原則。

7.A,B,D

解析思路：選項A、B、D分別描述了風(fēng)險管理的定義、重要性以及所需具備的能力，符合風(fēng)險管理的基本原則。

8.A,B,D

解析思路：選項A、B、D分別描述了組織管理的定義、重要性以及所需具備的能力，符合組織管理的基本原則。

9.A,B,D

解析思路：選項A、B、D分別描述了采購管理的定義、重要性以及所需具備的能力，符合采購管理的基本原則。

10.A,B,D

解析思路：選項A、B、D分別描述了現(xiàn)場管理的定義、重要性以及所需具備的能力，符合現(xiàn)場管理的基本原則。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

解析思路：項目管理的目標(biāo)之一就是確保項目按時完成，因此該說法正確。

2.√

解析思路：項目質(zhì)量管理應(yīng)覆蓋整個項目生命周期，包括設(shè)計、施工和驗收階段，因此該說法正確。

3.√

解析思路：進度管理的主要任務(wù)就是確保項目按時完成，因此該說法正確。

4.√

解析思路：成本管理應(yīng)追求成本效益最大化，即在保證項目質(zhì)量的前提下，實現(xiàn)成本的最小化，因此該說法正確。

5.×

解析思路：合同管理不僅包括合同的簽訂和執(zhí)行，還包括合同的變更和終止，因此該說法錯誤。

6.√

解析思路：信息管理的關(guān)鍵在于確保信息的準(zhǔn)確性和及時性，以支持項目決策，因此該說法正確。

7.√

解析思路：風(fēng)險管理應(yīng)重點關(guān)注風(fēng)險發(fā)生的概率和潛在影響，以制定有效的應(yīng)對措施，因此該說法正確。

8.√

解析思路：組織管理的主要任務(wù)是建立有效的組織結(jié)構(gòu)，確保項目團隊成員的協(xié)同工作，因此該說法正確。

9.√

解析思路：采購管理應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則，以降低采購成本和提高采購質(zhì)量，因此該說法正確。

10.√

解析思路：現(xiàn)場管理應(yīng)注重施工安全和環(huán)境保護，以保障施工順利進行，因此該說法正確。

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.答案略

解析思路：從項目管理的五大過程組（啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾）和九大知識領(lǐng)域（項目整合管理、項目范圍管理、項目進度管理、項目成本管理、項目質(zhì)量管理、項目人力資源管理、項目溝通管