工程項目成本控制的常見方法試題及答案

工程項目成本控制的常見方法試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.工程項目成本控制的主要目的是：

A.降低工程成本

B.提高工程質(zhì)量

C.確保工程進度

D.增加企業(yè)利潤

2.以下哪些屬于工程項目成本控制的范圍？

A.設(shè)計階段

B.施工階段

C.竣工驗收階段

D.運營階段

3.成本控制的基本原則包括：

A.目標(biāo)管理原則

B.經(jīng)濟效益原則

C.動態(tài)控制原則

D.預(yù)防為主原則

4.以下哪些是成本控制的方法？

A.目標(biāo)成本法

B.預(yù)算控制法

C.短期成本控制法

D.長期成本控制法

5.成本控制的實施步驟包括：

A.確定成本控制目標(biāo)

B.制定成本控制計劃

C.實施成本控制措施

D.評估成本控制效果

6.成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有：

A.設(shè)計階段

B.施工階段

C.材料采購階段

D.人力資源配置階段

7.成本控制的目標(biāo)包括：

A.降低工程成本

B.提高工程質(zhì)量

C.確保工程進度

D.增加企業(yè)利潤

8.成本控制的實施主體包括：

A.施工單位

B.設(shè)計單位

C.監(jiān)理單位

D.業(yè)主單位

9.成本控制的實施手段包括：

A.成本預(yù)算

B.成本核算

C.成本分析

D.成本考核

10.成本控制的效果評估指標(biāo)包括：

A.成本降低率

B.成本節(jié)約額

C.工程質(zhì)量合格率

D.工程進度完成率

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.工程項目成本控制是項目管理的重要組成部分，貫穿于項目實施的全過程。（）

2.成本控制的目的是為了最大限度地降低工程成本，提高經(jīng)濟效益。（）

3.成本控制計劃應(yīng)包括成本預(yù)算、成本核算、成本分析和成本考核等內(nèi)容。（）

4.成本控制應(yīng)以預(yù)防為主，避免成本超支。（）

5.成本控制的目標(biāo)應(yīng)與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。（）

6.成本控制的實施主體主要是施工單位。（）

7.成本控制的效果可以通過成本降低率和成本節(jié)約額來衡量。（）

8.成本控制措施的實施應(yīng)遵循經(jīng)濟、合理、有效的原則。（）

9.成本控制計劃應(yīng)根據(jù)項目的實際情況進行調(diào)整。（）

10.成本控制的最終目的是為了提高工程項目的競爭力。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述工程項目成本控制的基本原則。

2.請列舉至少三種工程項目成本控制的方法，并簡要說明其應(yīng)用場景。

3.成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有哪些？為什么這些環(huán)節(jié)對成本控制至關(guān)重要？

4.如何評估工程項目成本控制的效果？請列舉至少兩種評估方法。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述工程項目成本控制對提高企業(yè)競爭力的作用及其實現(xiàn)途徑。

2.結(jié)合實際案例，分析工程項目成本控制中常見的風(fēng)險及其應(yīng)對措施。

五、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.在工程項目成本控制中，以下哪個階段成本控制最為關(guān)鍵？

A.設(shè)計階段

B.施工階段

C.材料采購階段

D.竣工驗收階段

2.成本控制的首要任務(wù)是：

A.制定成本預(yù)算

B.實施成本控制措施

C.進行成本核算

D.評估成本控制效果

3.成本控制的目的是：

A.降低成本

B.提高質(zhì)量

C.確保進度

D.以上都是

4.成本控制的動態(tài)控制原則要求：

A.成本控制措施一經(jīng)制定就不可更改

B.成本控制應(yīng)隨著項目進展不斷調(diào)整

C.成本控制只關(guān)注最終成本

D.成本控制不涉及項目初期規(guī)劃

5.成本控制中，以下哪種方法是通過制定目標(biāo)成本來控制成本？

A.目標(biāo)成本法

B.預(yù)算控制法

C.短期成本控制法

D.長期成本控制法

6.成本控制中，以下哪種方法是通過預(yù)算來控制成本？

A.目標(biāo)成本法

B.預(yù)算控制法

C.短期成本控制法

D.長期成本控制法

7.成本控制中，以下哪種方法是通過分析成本數(shù)據(jù)來控制成本？

A.成本預(yù)算法

B.成本核算法

C.成本分析法

D.成本考核法

8.成本控制中，以下哪種方法是通過考核來控制成本？

A.成本預(yù)算法

B.成本核算法

C.成本分析法

D.成本考核法

9.成本控制中，以下哪種方法是通過預(yù)防措施來控制成本？

A.成本預(yù)算法

B.成本核算法

C.成本分析法

D.預(yù)防為主原則

10.成本控制中，以下哪種方法是通過調(diào)整計劃來控制成本？

A.成本預(yù)算法

B.成本核算法

C.成本分析法

D.動態(tài)控制原則

試卷答案如下

一、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.A,D

2.A,B,C

3.A,B,C,D

4.A,B,D

5.A,B,C,D

6.A,B,C,D

7.A,B,C,D

8.A,B,C,D

9.A,B,C,D

10.A,B,C,D

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

2.√

3.√

4.√

5.√

6.×

7.√

8.√

9.√

10.√

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.成本控制的基本原則包括：目標(biāo)管理原則、經(jīng)濟效益原則、動態(tài)控制原則、預(yù)防為主原則、系統(tǒng)化原則、標(biāo)準(zhǔn)化原則、信息化原則、法制化原則等。

2.成本控制的方法包括：目標(biāo)成本法、預(yù)算控制法、動態(tài)成本控制法、價值工程法、材料成本控制法、人工成本控制法、機械成本控制法、質(zhì)量成本控制法、工期成本控制法等。

3.成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有：設(shè)計階段、施工階段、材料采購階段、人力資源配置階段。這些環(huán)節(jié)對成本控制至關(guān)重要，因為它們直接影響到項目的整體成本。

4.成本控制的效果評估方法包括：成本降低率、成本節(jié)約額、成本控制指數(shù)、成本效益分析等。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.工程項目成本控制對提高企業(yè)競爭力的作用及其實現(xiàn)途徑：

-作用：降低成本、提高效益、提升企業(yè)盈利能力、增強市場競爭力、優(yōu)化資源配置、提高企業(yè)信譽等。

-實現(xiàn)途徑：建立健全成本控制體系、優(yōu)化成本控制流程、加強成本管理培訓(xùn)、應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)、提高成本控制意識等。

2.結(jié)合實際案例，分析工程項目成本控