2025年企業(yè)管理師職業(yè)資格考試核心試卷及答案

2025年企業(yè)管理師職業(yè)資格考試核心試卷及答案一、選擇題（每題2分，共20分）

1.下列哪項不屬于企業(yè)管理的五大職能？

A.計劃

B.組織

C.領(lǐng)導(dǎo)

D.檢查

答案：D

2.企業(yè)戰(zhàn)略的制定過程中，以下哪個階段最為關(guān)鍵？

A.戰(zhàn)略分析

B.戰(zhàn)略制定

C.戰(zhàn)略實施

D.戰(zhàn)略評估

答案：B

3.以下哪項不是企業(yè)財務(wù)報表中的資產(chǎn)負債表項目？

A.貨幣資金

B.應(yīng)收賬款

C.固定資產(chǎn)

D.未分配利潤

答案：D

4.下列哪項不是企業(yè)人力資源管理的核心內(nèi)容？

A.招聘與配置

B.培訓(xùn)與發(fā)展

C.績效考核

D.薪酬福利

答案：C

5.以下哪項不是企業(yè)內(nèi)部控制的目標？

A.保證財務(wù)報告的真實、完整

B.提高經(jīng)營效率

C.保護企業(yè)資產(chǎn)安全

D.提高企業(yè)知名度

答案：D

6.以下哪項不是企業(yè)風險管理的主要方法？

A.風險識別

B.風險評估

C.風險控制

D.風險轉(zhuǎn)移

答案：D

7.以下哪項不是企業(yè)市場營銷的基本策略？

A.產(chǎn)品策略

B.價格策略

C.渠道策略

D.促銷策略

答案：C

8.以下哪項不是企業(yè)社會責任的主要內(nèi)容？

A.環(huán)境保護

B.職工權(quán)益

C.社會公益

D.企業(yè)文化建設(shè)

答案：D

9.以下哪項不是企業(yè)并購的主要方式？

A.收購

B.并購

C.合資

D.合作

答案：D

10.以下哪項不是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵因素？

A.內(nèi)部資源

B.外部環(huán)境

C.競爭對手

D.企業(yè)愿景

答案：D

二、判斷題（每題2分，共20分）

1.企業(yè)管理就是通過計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和控制等手段，實現(xiàn)企業(yè)目標的整個過程。（）

答案：正確

2.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)為實現(xiàn)長期目標而制定的一系列具體行動計劃。（）

答案：正確

3.企業(yè)財務(wù)報表是企業(yè)內(nèi)部管理的重要工具，可以為決策提供依據(jù)。（）

答案：正確

4.企業(yè)人力資源管理的核心任務(wù)是提高員工素質(zhì)，實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置。（）

答案：正確

5.企業(yè)內(nèi)部控制是為了防止和發(fā)現(xiàn)錯誤、舞弊，保證企業(yè)資產(chǎn)安全、財務(wù)報告真實、完整。（）

答案：正確

6.企業(yè)風險管理是企業(yè)為了識別、評估、控制風險，確保企業(yè)運營順利進行的過程。（）

答案：正確

7.企業(yè)市場營銷是企業(yè)為了滿足消費者需求，實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化而進行的活動。（）

答案：正確

8.企業(yè)社會責任是企業(yè)對社會、環(huán)境、員工等方面承擔的責任。（）

答案：正確

9.企業(yè)并購是企業(yè)為了擴大規(guī)模、提高競爭力而進行的合并、收購活動。（）

答案：正確

10.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)為實現(xiàn)長期目標而制定的一系列具體行動計劃。（）

答案：正確

三、簡答題（每題10分，共40分）

1.簡述企業(yè)管理的五大職能及其相互關(guān)系。

答案：企業(yè)管理的五大職能包括：計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和控制。這五大職能相互關(guān)聯(lián)、相互制約，共同構(gòu)成了企業(yè)管理的基本框架。其中，計劃是管理的基礎(chǔ)，組織是管理的保障，領(lǐng)導(dǎo)是管理的核心，協(xié)調(diào)是管理的手段，控制是管理的目的。

2.簡述企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟。

答案：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟包括：戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施和戰(zhàn)略評估。首先，進行戰(zhàn)略分析，了解企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境；其次，制定戰(zhàn)略，明確企業(yè)目標和發(fā)展方向；然后，實施戰(zhàn)略，確保戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)；最后，評估戰(zhàn)略，調(diào)整和優(yōu)化戰(zhàn)略。

3.簡述企業(yè)財務(wù)報表的作用。

答案：企業(yè)財務(wù)報表是企業(yè)內(nèi)部管理的重要工具，具有以下作用：一是反映企業(yè)財務(wù)狀況，為決策提供依據(jù)；二是反映企業(yè)經(jīng)營成果，評估企業(yè)盈利能力；三是反映企業(yè)現(xiàn)金流量，監(jiān)控企業(yè)資金運作；四是反映企業(yè)負債情況，評估企業(yè)償債能力。

4.簡述企業(yè)人力資源管理的核心內(nèi)容。

答案：企業(yè)人力資源管理的核心內(nèi)容包括：招聘與配置、培訓(xùn)與發(fā)展、績效考核、薪酬福利。招聘與配置是確保企業(yè)人才隊伍的穩(wěn)定和優(yōu)化；培訓(xùn)與發(fā)展是提高員工素質(zhì)，提升企業(yè)競爭力；績效考核是評估員工績效，實現(xiàn)績效管理；薪酬福利是激勵員工，提高員工滿意度。

四、論述題（20分）

論述企業(yè)社會責任對企業(yè)發(fā)展的影響。

答案：企業(yè)社會責任是指企業(yè)在經(jīng)營活動中，對社會、環(huán)境、員工等方面承擔的責任。企業(yè)社會責任對企業(yè)發(fā)展具有以下影響：

1.提升企業(yè)形象：企業(yè)履行社會責任，關(guān)注環(huán)境保護、員工權(quán)益、社會公益等方面，有助于樹立良好的企業(yè)形象，提高品牌知名度。

2.降低經(jīng)營風險：企業(yè)履行社會責任，關(guān)注供應(yīng)鏈管理、安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量等方面，有助于降低經(jīng)營風險，提高企業(yè)競爭力。

3.促進可持續(xù)發(fā)展：企業(yè)履行社會責任，關(guān)注環(huán)境保護、資源節(jié)約等方面，有助于實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，為后代留下良好的生存環(huán)境。

4.提高員工滿意度：企業(yè)履行社會責任，關(guān)注員工權(quán)益、福利待遇等方面，有助于提高員工滿意度，降低員工流失率。

5.獲取政府支持：企業(yè)履行社會責任，積極參與社會公益事業(yè)，有助于獲得政府支持，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。

本次試卷答案如下：

一、選擇題

1.D解析：企業(yè)管理的五大職能包括計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和控制，檢查不屬于五大職能之一。

2.B解析：戰(zhàn)略制定是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵階段，它確定了企業(yè)的長期目標和戰(zhàn)略方向。

3.D解析：未分配利潤是利潤表中的項目，而資產(chǎn)負債表主要反映企業(yè)的資產(chǎn)、負債和所有者權(quán)益。

4.C解析：績效考核是人力資源管理的核心內(nèi)容之一，它涉及對員工工作表現(xiàn)的評估和反饋。

5.D解析：企業(yè)內(nèi)部控制的目標包括保證財務(wù)報告的真實性、提高經(jīng)營效率、保護資產(chǎn)安全等，提高企業(yè)知名度不是內(nèi)部控制的目標。

6.D解析：風險轉(zhuǎn)移是將風險責任轉(zhuǎn)移給第三方，而風險識別、風險評估和風險控制是風險管理的主要方法。

7.C解析：市場營銷的基本策略包括產(chǎn)品策略、價格策略、渠道策略和促銷策略，渠道策略不屬于基本策略。

8.D解析：企業(yè)社會責任的主要內(nèi)容不包括企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)社會責任的一部分。

9.D解析：企業(yè)并購的主要方式包括收購、合并和合資，合作不是并購的主要方式。

10.D解析：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵因素包括內(nèi)部資源、外部環(huán)境、競爭對手和企業(yè)愿景，企業(yè)愿景不是關(guān)鍵因素。

二、判斷題

1.正確解析：企業(yè)管理確實是通過計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和控制等手段，實現(xiàn)企業(yè)目標的整個過程。

2.正確解析：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃確實是為了實現(xiàn)長期目標而制定的一系列具體行動計劃。

3.正確解析：企業(yè)財務(wù)報表確實是為決策提供依據(jù)的重要工具，反映企業(yè)的財務(wù)狀況。

4.正確解析：企業(yè)人力資源管理的核心任務(wù)確實是通過招聘、培訓(xùn)、考核和薪酬福利等手段，優(yōu)化人力資源配置。

5.正確解析：企業(yè)內(nèi)部控制確實是為了防止和發(fā)現(xiàn)錯誤、舞弊，保證資產(chǎn)安全、財務(wù)報告真實、完整。

6.正確解析：企業(yè)風險管理確實是為了識別、評估、控制風險，確保企業(yè)運營順利進行。

7.正確解析：企業(yè)市場營銷確實是為了滿足消費者需求，實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化而進行的活動。

8.正確解析：企業(yè)社會責任確實是指企業(yè)在經(jīng)營活動中，對社會、環(huán)境、員工等方面承擔的責任。

9.正確解析：企業(yè)并購確實是為了擴大規(guī)模、提高競爭力而進行的合并、收購活動。

10.正確解析：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃確實是為了實現(xiàn)長期目標而制定的一系列具體行動計劃。

三、簡答題

1.計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和控制是企業(yè)管理的五大職能。計劃是確定目標和制定行動計劃；組織是建立組織結(jié)構(gòu)，分配資源；領(lǐng)導(dǎo)是指導(dǎo)、激勵和協(xié)調(diào)員工；協(xié)調(diào)是確保各部門和員工之間的協(xié)同工作；控制是監(jiān)控和評估計劃的執(zhí)行情況。

2.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟包括：1）戰(zhàn)略分析，了解企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境；2）戰(zhàn)略制定，明確企業(yè)目標和發(fā)展方向；3）戰(zhàn)略實施，確保戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)；4）戰(zhàn)略評估，調(diào)整和優(yōu)化戰(zhàn)略。

3.企業(yè)財務(wù)報表的作用包括：1）反映企業(yè)財務(wù)狀況，為決策提供依據(jù)；2）反映企業(yè)經(jīng)營成果，評估企業(yè)盈利能力；3）反映企業(yè)現(xiàn)金流量，監(jiān)控企業(yè)資金運作；4）反映企業(yè)負債情況，評估企業(yè)償債能力。

4.企業(yè)人力資源管理的核心內(nèi)容包括：1）招聘與配置，確保人才隊伍的穩(wěn)定和優(yōu)化；2）培訓(xùn)與發(fā)展，提