學(xué)校土建工程施工BIM應(yīng)用方案

第8章BIM應(yīng)用方案8.1BIM應(yīng)用目標(biāo)及方向通過在本項目施工中應(yīng)用BIM技術(shù)，在施工前解決圖紙問題、深化施工圖，確保施工的準(zhǔn)確性，并借助BIM技術(shù)進行各參建方的可視化溝通應(yīng)用，施工技術(shù)員及勞務(wù)人員的技術(shù)交底，進行設(shè)計變更、施工進度、現(xiàn)場平面布置、材料、安全、質(zhì)量、成本、資料等方面的管控。我單位擬從深化設(shè)計管理、施工模擬、預(yù)制加工、施工進度管控、現(xiàn)場平面布置管理、材料管理、安全管理、質(zhì)量管理、成本管理、資料管理、BIM協(xié)同管理、竣工驗收等方向在本項目施工中實施BIM技術(shù)。8.2BIM協(xié)調(diào)管理職責(zé)總包BIM工作站人員，負責(zé)相應(yīng)作業(yè)隊伍單位BIM團隊的協(xié)調(diào)管理和配合工作，階段性任務(wù)安排、過程檢查、階段驗收、技術(shù)支持、圖紙問題澄清等，監(jiān)督作業(yè)隊伍單位BIM工作計劃、進度、質(zhì)量情況以及BIM成果現(xiàn)場應(yīng)用效果檢查。8.3BIM保障措施8.3.1BIM工作制度在施工準(zhǔn)備階段，制定項目BIM工作制度，明確各參建方BIM工作職責(zé)、任務(wù)分工、BIM模型技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、BIM應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)、BIM工作流程等，規(guī)范各參建方BIM工作標(biāo)準(zhǔn)，保障BIM工作正常開展。8.3.2質(zhì)量控制檢查在BIM應(yīng)用和流程的執(zhí)行過程中，項目BIM團隊須確保BIM模型、信息以及輸出成果符合要求，以確保所創(chuàng)建的信息可以用于后續(xù)的使用，避免產(chǎn)生基于錯誤信息的返工?？偘白鳂I(yè)隊伍單位應(yīng)在BIM任務(wù)分配表里明確執(zhí)行人和復(fù)核人，每一項BIM任務(wù)完成后，均需進行質(zhì)量檢驗，將存在的問題提交任務(wù)執(zhí)行人返工修改，復(fù)核人負責(zé)追蹤質(zhì)量問題，直至問題全部修改完畢時，任務(wù)終止，過程中應(yīng)保存質(zhì)量檢驗記錄。表8.3-1任務(wù)分配情況任務(wù)編號任務(wù)名執(zhí)行人復(fù)核人員計劃開始日期計劃完成日期狀態(tài)（建模中、復(fù)核中、修改中、完成）實際完成日期S001成都醫(yī)學(xué)院新都校區(qū)D3學(xué)生公寓及配套設(shè)施建設(shè)項目甲乙表8.3-2質(zhì)量檢測情況任務(wù)編號存在問題描述問題提交日期修改完成日期責(zé)任人簽字復(fù)核人簽字S001S0028.3.3培訓(xùn)與技術(shù)支持為了確保各項BIM成果落地應(yīng)用，總包BIM工作站前半年內(nèi)，每兩月組織一期針對所有項目管理人員（含作業(yè)隊伍單位）的BIM應(yīng)用層培訓(xùn)，提升項目管理人員BIM應(yīng)用技能，確保BIM成果與現(xiàn)場施工緊密結(jié)合。8.3.4BIM工作考核公司總部每月對項目BIM工作進展情況進行全面考核，確保項目BIM工作按計劃推進；每半年對項目管理人員進行一次BIM技能考核，考核結(jié)果與人員績效考核掛鉤，提升項目管理人員BIM應(yīng)用技能，確保實現(xiàn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)主導(dǎo)BIM應(yīng)用的目標(biāo)。8.4BIM軟件配置本項目采用AutodeskBuildingDesignSuite2017旗艦版作為BIM應(yīng)用主體軟件。項目所用軟件版本如表8.5-1所示。表8.4-1軟件版本情況軟件類型軟件名稱保存版本軟件許可證三維建模軟件AutodeskBrevity20176二維繪圖軟件AutoCAD20176屋面建模軟件AutodeskBrevity20176模型整合平臺GasworksManage201768.5BIM系統(tǒng)應(yīng)用規(guī)劃8.5.1BIM模型建立及控制(1)BIM模型建立我單位收到施工圖后，將利用Brevity軟件創(chuàng)建建筑、結(jié)構(gòu)、場地、施工平面布置、安全防護設(shè)施等BIM模型。建模過程中，總包BIM工作站人員將仔細查閱圖紙，若發(fā)現(xiàn)圖紙缺失、詳細程度不夠、標(biāo)注不全、圖紙錯誤等問題，及時發(fā)出“信息請求”、“澄清請求”、“關(guān)注點”等查詢文件，向發(fā)包方、設(shè)計方或相關(guān)專業(yè)作業(yè)隊伍提問并解決，制定協(xié)調(diào)記錄文件，詳細記錄協(xié)調(diào)內(nèi)容及跟進記錄。(2)BIM模型質(zhì)量控制為了避免產(chǎn)生基于錯誤信息的返工、確保目前創(chuàng)建的信息可以用于項目中其他的BIM應(yīng)用，確保進度、質(zhì)量及任務(wù)的可追溯性，更加合理、清晰地開展每一項工作，需要明確團隊成員的任務(wù)分工、跟蹤各項任務(wù)的進展、檢驗各項任務(wù)的完成質(zhì)量、記錄工作成果、總結(jié)各個階段的工作成果。(3)BIM模型一致性管理BIM建模過程中保存變更前后模型版本，并且將所有變更信息體現(xiàn)在當(dāng)前最新模型中；總包BIM工作站與現(xiàn)場施工管理人員做好圖紙版本溝通，確保現(xiàn)場施工圖紙版本與BIM工作站建模圖紙版本一致，確保模型與現(xiàn)場成品一致。8.5.2BIM深化設(shè)計管理8.5.2.1屋面工程深化設(shè)計利用BIM對屋面空間布局、地面分區(qū)分縫、設(shè)備定位等進行規(guī)劃、模擬，確保屋面空間布局合理、設(shè)備分布滿足運行要求，噪音、熱效應(yīng)等滿足綠色建筑要求，確保施工一次成優(yōu)。圖8.5-1屋面深化設(shè)計示意8.5.2.2二次結(jié)構(gòu)深化設(shè)計利用BIM進行砌體排布，根據(jù)樓板、梁、柱等構(gòu)件的位置，自動生成砌體優(yōu)化排布圖，生成各個位置砌體料單，使砌體排布美觀、現(xiàn)場備料精確，減少二次搬運。圖8.5-2二次結(jié)構(gòu)深化效果示意8.5.2.3BIM出圖施工從已經(jīng)深化、協(xié)調(diào)的BIM模型中提取綜合管線圖紙、結(jié)構(gòu)開洞圖、復(fù)雜構(gòu)件加工圖等，經(jīng)業(yè)主、設(shè)計單位審核批準(zhǔn)后用于現(xiàn)場施工。8.5.2.4設(shè)計變更管理(1)現(xiàn)場設(shè)計變更利用BIM模型驗證現(xiàn)場設(shè)計變更，演示變更前后效果、技術(shù)參數(shù)、經(jīng)濟性、可操作性等，提交業(yè)主、設(shè)計單位，確認(rèn)后，由設(shè)計單位開具變更聯(lián)系單。總包BIM工作站BIM人員應(yīng)保存變更前后的BIM模型，并將變更信息體現(xiàn)在當(dāng)前最新的BIM模型中。(2)設(shè)計方提出的設(shè)計變更項目部及時收集整理設(shè)計變更，BIM工作站BIM人員按照變更資料更新模型，確保模型的時效性和準(zhǔn)確性，保證BIM模型與現(xiàn)場成品一致。8.5.3BIM圖紙會審與碰撞檢查由總包BIM工作站BIM人員對建筑、結(jié)構(gòu)、機電專業(yè)BIM模型進行專業(yè)內(nèi)、專業(yè)間的碰撞檢查，查找碰撞點，提出解決方案，在每周總包與各作業(yè)隊伍的BIM協(xié)調(diào)會上解決碰撞問題。解決方案通過總包及設(shè)計認(rèn)可后，進行BIM模型的更新，確保模型與現(xiàn)場成品保持一致。圖8.5-3碰撞檢查示意8.5.4可視化溝通與交底利用BIM模型進行各參建方、各專業(yè)間的可視化施工協(xié)調(diào)，如：各參建方的協(xié)調(diào)會、各參建方的日常技術(shù)溝通、現(xiàn)場施工技術(shù)人員與勞務(wù)人員的技術(shù)交底等。圖8.5-4地下室可視化應(yīng)用8.5.5施工工藝模擬對于施工重難點，我單位利用BIM模型予以詳細深化模擬展示，為現(xiàn)場施工做良好的示范、引導(dǎo)作用，提高施工管理人員指導(dǎo)作業(yè)的效率，確保工程質(zhì)量和進度。圖8.5-5地下室側(cè)墻施工流程8.5.6預(yù)制加工管理預(yù)制和模塊化結(jié)構(gòu)為提高施工效率、降低建造成本具有巨大的前景。根據(jù)研究,預(yù)制和模塊化結(jié)構(gòu)減少項目成本6%以上,縮短項目施工進度計劃10%以上,減少工地廢料5%以上。機電方面，通過BIM技術(shù)與工廠預(yù)制加工相結(jié)合，提前策劃施工方案，減少現(xiàn)場的焊接作業(yè)，操作靈活、裝配方便、成型美觀、安全可靠，節(jié)能環(huán)保。預(yù)制加工可以提升機電安裝工程的工業(yè)化水平,對保證工程的施工質(zhì)量、加快施工進度、節(jié)約工程材料起到了顯著的推進作用。隨著BIM的使用變得更為廣泛和復(fù)雜,預(yù)制式和模塊化施工顯著增加。圖8.5-6裝配式機房BIM模型示意8.5.7現(xiàn)場平面布置管理利用BIM建立場地環(huán)境模型，提前規(guī)劃與布置辦公與生活設(shè)施，對施工現(xiàn)場主要出入口、臨時施工道路、材料堆場、周轉(zhuǎn)場地、機械設(shè)備等進行階段管理，合理有效地安排場地，進行動態(tài)的平面管理，避免交叉作業(yè)相互影響帶來的施工延誤。并利用BIM模型進行各階段施工總平面布置的協(xié)調(diào)管理。8.5.8施工進度管理(1)進度計劃比選在施工進度計劃方案編寫階段，我單位利用Synchronic進行多進度計劃版本的對比，從施工工序、資源協(xié)調(diào)等方面綜合考慮工序安排的合理性，確定最優(yōu)施工進度計劃方案。(2)4D進度模擬結(jié)合Project施工進度計劃及各構(gòu)件的成本，利用Navisworks生成動態(tài)可調(diào)整的4D施工模型，直觀展示項目建造的時間、成本情況，便于各類協(xié)調(diào)工作的開展。(3)進度管控將現(xiàn)場施工進度與4D進度模擬進行實時對比分析，及時糾正偏差，分析查找進度滯后原因，分析穿插作業(yè)的滯后對工作面交接的影響等。8.5.9安全管理(1)安全防護規(guī)劃及交底在BIM模型中，提前對臨邊、洞口等危險源進行判斷，快速布置安全防護，提前規(guī)劃好現(xiàn)場安全防護；并用于管理人員的安全交底，確?，F(xiàn)場按照BIM模型布置安全防護設(shè)施。圖8.5-7BIM模型中的臨邊防護示意(2)交互式安全演練按照綠色施工定型化、工具化、標(biāo)準(zhǔn)化的原則，利用BIM進行合理的安全、安全體驗廳規(guī)劃防護，并用于安全防護措施費用的準(zhǔn)確統(tǒng)計、工人VR安全教育?！坝猛嬗螒虻捏w驗參與安排培訓(xùn)”，使安全培訓(xùn)及體驗工作變得輕松有趣和高效。8.5.10質(zhì)量管理(1)BIM移動應(yīng)用現(xiàn)場施工管理人員利用我局開發(fā)的C8BIM協(xié)同管理平臺移動端，在手持移動設(shè)備上查看模型、樓層平面圖，查看構(gòu)件細節(jié)、尺寸、標(biāo)高、復(fù)雜區(qū)域各構(gòu)件空間位置關(guān)系，協(xié)助現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)、施工質(zhì)量檢驗。直觀快速發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量問題，記錄在移動設(shè)備上，及時整改。(2)無人機應(yīng)用現(xiàn)場利用無人機進行現(xiàn)場巡檢，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，全方位無死角檢查施工質(zhì)量，拍攝重要施工節(jié)點視頻資料；通過軟件對無人機采集的數(shù)據(jù)進行處理，生成數(shù)據(jù)信息，代替人工測繪，生成三維模型，與施工BIM模型進行比對，及時發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題。圖8.5-8無人機現(xiàn)場巡檢示意(3)隱蔽工程AR應(yīng)用施工人員通過手機掃描圖片獲得相應(yīng)部位的AR場景，獲取隱蔽工程信息，用于施工現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)、質(zhì)量驗收。圖8.5-9隱蔽工程現(xiàn)場AR掃描8.5.11物料管控利用BIM模型導(dǎo)出精確的物料用量統(tǒng)計表，并結(jié)合施工進度，利用BIM5D軟件,實現(xiàn)5D動態(tài)材料管控，精確提取各時間段現(xiàn)場材料需求計劃表，提高材料計劃的準(zhǔn)確性和調(diào)理性，準(zhǔn)確地安排材料進場時間，縮短材料進場周期，緩解施工現(xiàn)場材料堆放場地緊張的壓力，同時也能緩解材料資金需求壓。圖8.5-10BIM5D材料月用量統(tǒng)計示意8.5.12預(yù)算與成本管理通過材料明細表導(dǎo)出精確的材料設(shè)備數(shù)據(jù)，自動完成繁復(fù)的手動計算和測量過程，為成本控制、限額領(lǐng)料、工程計量、施工決算提供有力的依據(jù)。并結(jié)合BIM5D軟件進行合同預(yù)算、BIM模型成本預(yù)算、項目實際成本的對比，查找、分析偏差原因，得出準(zhǔn)確的工程量，發(fā)現(xiàn)合同預(yù)算量缺失問題、現(xiàn)場成本管理成效問題，實現(xiàn)成本精細化管理。圖8.5-115D資源管控圖8.5-12BIM5D成本控制示意圖8.5-13基于進度的資金管控8.5.13智慧工地平臺應(yīng)用采用“云筑智聯(lián)”智慧工地管理系統(tǒng)，與BIM協(xié)同平臺相結(jié)合，實現(xiàn)進度、質(zhì)量、安全、物資、勞務(wù)、資料、技術(shù)、綠色施工等全方位的管理，各類管理信息的一鍵提交、一鍵查詢，提高管理人員響應(yīng)速度、協(xié)同程度，實現(xiàn)管理透明化，為項目綠色施工、智慧建造提供保障。圖8.5-14智慧工地平臺圖8.5-15工人違章行為自動抓拍、提醒8.5.14資料管理(1)BIM模型竣工信息管理在BIM模型中錄入材料設(shè)備參數(shù)、施工信息（技術(shù)參數(shù)、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、建造日期、施工單位、保修年限等），鏈接、關(guān)聯(lián)對應(yīng)的工程設(shè)計圖紙內(nèi)容，便于各類施工管理及后期物業(yè)運維管理。表8.5.1BIM模型竣工信息管理信息類型信息內(nèi)容信息格式信息體現(xiàn)時間幾何信息實體尺寸數(shù)值模型建模時形狀數(shù)值模型建模時位置數(shù)值模型建模時二維表達CAD圖紙建模時技術(shù)信息材料文本模型協(xié)調(diào)模型完成后一周材質(zhì)文本模型協(xié)調(diào)模型完成后一周技術(shù)參數(shù)文本模型協(xié)調(diào)模型完成后一周產(chǎn)品信息供應(yīng)商文本模型現(xiàn)場施工完成后2周內(nèi)產(chǎn)品合格證文本圖片現(xiàn)場施工完成后2周內(nèi)生產(chǎn)廠家文本模型現(xiàn)場施工完成后2周內(nèi)生產(chǎn)日期時間模型現(xiàn)場施工完成后2周內(nèi)價格數(shù)值模型待定建造信息建造日期時間模型現(xiàn)場施工完成后2周內(nèi)操作單位文本模型現(xiàn)場施工完成后2周內(nèi)使用年限數(shù)值模型現(xiàn)場施工完成后2周內(nèi)維保信息保修年限數(shù)值模型現(xiàn)場施工完成后2周內(nèi)維保頻率文本模型現(xiàn)場施工完成后2周內(nèi)維保單位文本模型現(xiàn)場施工完成后2周內(nèi)(2)二維碼資料管理在現(xiàn)場成品貼上資料信息二維碼，便于快速獲取成品的生產(chǎn)及檢驗資料信息。圖8.5-16現(xiàn)場二維碼掃描獲取資料信息8.5.15BIM云平臺協(xié)同應(yīng)用利用我局開發(fā)的BIM協(xié)同管理平臺，基于BIM模型的可視化、可定位等特征，將BIM模型作為載體進行各參建方的施工協(xié)同管理。主要內(nèi)容為BIM模型、設(shè)計變更、圖紙問題、需要協(xié)調(diào)的事項等。8.5-17中建八局BIM協(xié)同管理平臺用戶界面現(xiàn)場施工管理人員在手持移動設(shè)備上查看BIM模型，獲取構(gòu)件細節(jié)、尺寸、標(biāo)高、復(fù)雜區(qū)域各構(gòu)件空間位置關(guān)系，協(xié)助現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)；并采用移動終端隨時將施工現(xiàn)場質(zhì)量問題上傳到BIM協(xié)同平臺，快速通知責(zé)任方及時整改。8.6BIM系統(tǒng)工作流程8.6.1BIM工作流程本項目BIM工作主要分為3個階段：施工圖階段、施工階段、竣工交付階段。施工圖階段以碰撞檢查、圖紙澄清、設(shè)計校核、深化設(shè)計為主要工作內(nèi)容；施工階段以4D模擬施工進度跟蹤、施工圖提取、施工工藝模擬、安全管理、質(zhì)量管理、物料管理、成本管理、資料管理等為主要工作內(nèi)容；竣工交付階段以施工數(shù)據(jù)匯總、模型信息錄入為主要工作內(nèi)容。BIM工作流程如下：圖8.6-1BIM工作流程8.6.2BIM模型管理按照階段劃分，分別保存施工圖模型、深化設(shè)計施工圖模型、工程預(yù)變更模型、工程變更模型、竣工模型的最終版本及過程版本。8.7本項目BIM應(yīng)用重難點部位實施管理方案8.7.1本項目重點部位施工工藝BIM應(yīng)用針對本項目重難點施工，采用BIM模擬施工工藝、流程、資源配置，論證施工方案的合理性，方案通過以后，采用BIM施工模擬動畫對施工管理人員及操作工人進行可視化交底，嚴(yán)格控制施工過程，確保重難點施工順利完成、一次成優(yōu)。本項目施工重難點主要是高支模施工。1高支模工程施工工藝BIM應(yīng)用高支模方案通過專家論證后根據(jù)專家意見更新BIM模型并提取鋼管、扣件、模板等材料工程量；同時，根據(jù)方案制作三維可視化動畫并將模型及動畫制作成二維碼貼在現(xiàn)場醒目地方，方便現(xiàn)場管理人員及工人觀看；在現(xiàn)場開始搭設(shè)腳手架時利用放線機器對現(xiàn)場腳手架位置、梁邊界尺寸線進行精確放樣及檢查。圖8.7-1高支模工程施工工藝BIM應(yīng)用流程圖8.7-2高支模BIM模型示意圖8.7-3工程量提取示意圖8.7-4現(xiàn)場可視化交底二維碼示意圖8.7-5放線機器人示意8.7.2BIM技術(shù)防碰撞8.7.2.1機電管線排布利用BIM進行機電管線、機房的深化設(shè)計，優(yōu)化管線路由、機房布局，提升凈高，實現(xiàn)設(shè)備精確定位，為設(shè)備及管線預(yù)留合理的安裝及操作空間。機電管線綜合排布走道管線深化機房深化設(shè)計屋面設(shè)備及管線優(yōu)化抗震支吊架深化抗震支架與管線排布管井深化管井深化圖8.7-6部分機電管線深化8.7.2.2機電管線深化設(shè)計利用BIM技術(shù)對機電管線碰撞部位進行優(yōu)化。橋架、水管與風(fēng)口碰撞水管之間碰撞噴淋立管與結(jié)構(gòu)梁碰撞結(jié)構(gòu)梁和機電管道碰撞結(jié)構(gòu)梁和電纜橋架碰撞風(fēng)管立管與結(jié)構(gòu)梁碰撞圖8.7-7部分機電管線碰撞優(yōu)化前優(yōu)化后排煙風(fēng)管與新風(fēng)管碰撞調(diào)整排煙風(fēng)管避讓，優(yōu)化后此處凈高為3.0m排煙風(fēng)管、空調(diào)水管與空調(diào)風(fēng)口碰撞調(diào)整排煙風(fēng)管避讓，優(yōu)化后此處凈高為3.0m壓力雨水管與空調(diào)水管碰撞壓力水管上調(diào)，優(yōu)化后此處凈高為4.2m橋架與空調(diào)水管碰撞橋架向上翻彎，優(yōu)化后此處凈高為4.2m排煙風(fēng)管與橋架碰撞橋架向上翻彎，優(yōu)化后此處凈高為3.75m此區(qū)域管線密集，碰撞較多，主要是新風(fēng)管與空調(diào)水管、消防水管碰撞，優(yōu)化后此處凈高為3.1m噴淋管與風(fēng)口碰撞通過調(diào)整噴淋管位置，優(yōu)化后此處凈高為3.1m圖8.7-8機電綜合管線優(yōu)化前后對比8.7.2.3預(yù)留預(yù)埋機電深化設(shè)計完成后，從多專業(yè)整合BIM模型中導(dǎo)出準(zhǔn)確的預(yù)留預(yù)埋圖紙，與設(shè)計院的洞口預(yù)留施工圖信息進行核對，并將核對結(jié)果反饋設(shè)計院，設(shè)計單位確認(rèn)后，洞口預(yù)留圖用于現(xiàn)場施工，導(dǎo)出預(yù)埋件用于工廠加工，確保土建施工過程中預(yù)留預(yù)埋一次成優(yōu)。圖8.7-9墻體預(yù)留預(yù)埋(一)圖8.7-10墻體預(yù)留預(yù)埋(二)圖8.7-11墻體預(yù)留預(yù)埋圖(三)圖8.7-12預(yù)埋套管(四)8.8BIM應(yīng)用實踐經(jīng)驗中建八局是國內(nèi)最早引入BIM技術(shù)管理理念的建筑企業(yè)之一。(1)2004年，在首都機場航站樓項目中，首次使用了虛擬設(shè)計與施工技術(shù)；(2)2010年，在毛里求斯機場航站樓項目中，首次實現(xiàn)海外工程的BIM技術(shù)應(yīng)用；(3)2012年1月，我們在中建系統(tǒng)內(nèi)，率先成立了企業(yè)級的BIM工作站，負責(zé)企業(yè)BIM人才培養(yǎng)、科技研發(fā)、新技術(shù)引進與推廣工作；(4)2013年，在上海國家會展項目中，首次實現(xiàn)了施工全過程（投標(biāo)、施工準(zhǔn)備、施工階段）BIM技術(shù)應(yīng)用；(5)2014年，在天津周大福項目匯總，首次實現(xiàn)了全人員、全專業(yè)、全方位BIM技術(shù)應(yīng)用；(6)2015年，成立了局長任組長、科技、信息化、工程管理、商務(wù)多系統(tǒng)聯(lián)動的企業(yè)BIM領(lǐng)導(dǎo)小組。其目的在于打破企業(yè)BIM實施過程中潛在的行政壁壘對BIM深度應(yīng)用的束縛。與此同時，BIM工作開始納入了企業(yè)的中長期發(fā)展規(guī)劃中；(7)2017年，通過校企合作、建筑企業(yè)與IT企業(yè)的深度合作，BIM工作開始向“產(chǎn)教研創(chuàng)”領(lǐng)域拓展;(8)2020年，我局成為國內(nèi)第一家獲得“AEC全球工程建設(shè)業(yè)卓越BIM大賽”施工類大型項目冠軍的單位。目前所有在建項目均應(yīng)用了BIM技術(shù)，累計獲得國家級BIM應(yīng)用賽事（中建協(xié)、中勘協(xié)、中安協(xié)）大獎一等獎79項，是獲得BIM三大賽一等獎最多的施工企業(yè)，其中南京青奧城、湖州太湖濕地奧體公園等項目包攬了勘探設(shè)計、建筑施工、機電安裝等BIM應(yīng)用大賽一等獎，天津周大福超高層項目榮獲AEC全球BIM大賽一等獎、鳳凰山體育中心項目榮獲“AEC全球工程建設(shè)業(yè)卓越BIM大賽”施工類大型項目冠軍。全球工程建設(shè)行業(yè)全球卓越獎（英文名稱：AECExcellenceAwards）由Autodesk公司組織評選，是目前全球含金量最高、最具影響力的一項國際性BIM大賽獎項。為嘉獎中國企業(yè)對全球BIM技術(shù)推廣運用做出的貢獻，2018年11月15日在美國拉斯維加斯舉行的“全球工程建設(shè)行業(yè)AEC卓越貢獻獎”頒獎儀式上，會議主辦方特別組織了中國區(qū)參賽作品表彰會，在12個中國施工企業(yè)推薦的獲獎項目中，中建八局5個項目獲獎，占了近一半，2019年天府機場項目獲得一等獎，2020年鳳凰山項目更是奪得施工類大型項目冠軍，冠絕中國施工企業(yè)。8.8.1BIM實施項目案例簡介(1)近年來，我單位承建的部分典型BIM應(yīng)用案例如圖8.8-1。珠海歌劇院望京SOHO上海迪士尼明日世界虹橋SOHO騰訊濱海大廈鄭州至徐州鐵路工程合肥中國銀行項目中海油大廈蘇州中南中心周大福天津濱海中心重慶江北國際機場三星（中國）半導(dǎo)體廠房上海深坑酒店杭州博覽中心北京麗澤中心上海會展中心圖8.8-1近年BIM實施案例(2)鳳凰山體育公園項目應(yīng)用案例成都鳳凰山體育公園項目是第31屆世界大學(xué)生運動會的重要賽事場館。項目由一座6萬座的專業(yè)足球場、一座1.8萬座的綜合體育館、配套R1綠地和商業(yè)用房組成，總建筑面積約45.6萬平方米，工程總投資44.9億元。本項目在施工過程中利用BIM實現(xiàn)了一系列創(chuàng)新：1)利用BIM對重難點施工方案進行模擬，施工時利用無人機進行長期高空定點拍攝，檢測與方案模擬的一致性。完整記錄施工全過程，為后期技術(shù)交流提供實時動態(tài)資料。2)利用BIM對大型機房進行裝配式深化設(shè)計，工廠進行數(shù)字化加工及預(yù)拼裝，同時進行構(gòu)件編號與跟蹤，現(xiàn)場快速裝配，實現(xiàn)高效建造。3)體育場館鋼屋蓋體量大，自重大，工藝復(fù)雜，利用三維激光掃描儀對場館鋼屋蓋進行分階段掃描，同時對比設(shè)計模型，監(jiān)測鋼屋蓋的形變量與施工誤差，保證結(jié)構(gòu)安全可靠。4)運用MR現(xiàn)實虛擬技術(shù)，將虛擬模型與現(xiàn)場實體結(jié)構(gòu)相結(jié)合，進行實地查看與驗證模型的正確性與合理性，排除現(xiàn)場偶然干擾，使機電管件安裝一次成型，避免后期反復(fù)拆改。項目榮獲“2020年AEC全球工程建設(shè)業(yè)卓越BIM大賽”施工類大型項目冠軍，從35個國家/地區(qū)的260多個參賽項目中脫穎而出，成為世界AEC行業(yè)BIM應(yīng)用典范，再一次在世界舞臺上展現(xiàn)了中國建造的創(chuàng)新輝煌。成都鳳凰山體育公園項目BIM應(yīng)用情況見圖8.8-2、圖8.8-3、圖8.8-4；獲獎情況見圖8.8-5。圖8.8-2成都鳳凰山BIM應(yīng)用(一)圖8.8-3成都鳳凰山BIM應(yīng)用(二)圖8.8-4成都鳳凰山BIM應(yīng)用(三)圖8.8-52020年AECBIM大賽獲獎公示(3)成都天府國際機場T1航站樓工程BIM應(yīng)用案例成都天府國際機場項目是“國家十三五”規(guī)劃中全國最大的民用運輸樞紐機場，定位為國家級國際航空樞紐、絲綢之路經(jīng)濟帶中等級最高的航空港。項目位于簡陽市蘆葭鎮(zhèn)，我局承接的T1航站樓，占地面積12.6萬㎡，建筑面積39萬㎡，合同工期1187天。本項目在施工過程中利用BIM實現(xiàn)了一系列創(chuàng)新：1)利用BIM對行李運輸系統(tǒng)進行模擬，通過模型整合與深化設(shè)計，提前解決碰撞問題，節(jié)省工期;2)通過3D打印技術(shù)，將施工過程中的復(fù)雜節(jié)點打印出來，讓管理人員和工人更加直觀地了解節(jié)點詳細構(gòu)造，提高交底與施工效率;3)因工程占地面積廣，前期測量放線工作量巨大，通過放線機器人的使用，大大的提高了放線效率;4)通過使用三維激光掃描儀，對鋼結(jié)構(gòu)部分構(gòu)件進行預(yù)拼裝;其BIM應(yīng)用獲得2019年AEC全球卓越工程BIM大賽施工類大項目一等獎。成都天府國際機場項目BIM應(yīng)用情況見圖8.8-6、8.8-7；獲獎情況見圖8.8-8。圖8.8-6成都天府國際機場BIM應(yīng)用(一)圖8.8-7成都天府國際機場BIM應(yīng)用(二)圖8.8-8AEC全球卓越工程BIM應(yīng)用一等獎獲獎證書(4)重慶來福士廣場項目B標(biāo)段BIM應(yīng)用案例“重慶來福士廣場”形象名“朝天揚帆”，位于兩江匯流的朝天門，由世界知名建筑大師摩西·薩夫迪設(shè)計，總建筑面積超過110萬平方米，是新加坡目前在華最大的投資項目。其BIM應(yīng)用獲得2018年AEC全球卓越工程BIM大賽施工類大項目一等獎。重慶來福士廣場項目BIM應(yīng)用情況見圖8.8-9；獲獎情況見圖8.8-10、圖8.8-11。本項目在施工過程中利用BIM實現(xiàn)了一系列創(chuàng)新：1)利用BIM輔助設(shè)計單位優(yōu)化建筑功能設(shè)計、結(jié)構(gòu)驗證。模型導(dǎo)入FUZOR，對塔樓各樓層進行夏季室內(nèi)照度和遮陽方案、景觀方案的分析及模擬，輔助裝飾材料、遮陽方案、景觀方案的選擇；2)利用BIM進行機電安裝協(xié)同深化設(shè)計；3)利用BIM進行重難點施工工藝模擬，輔助施工方案選擇、技術(shù)交底、施工過程控制；4)利用BIM輔助裝飾裝修設(shè)計。利用fuzor對宴會廳多種裝修材料、燈光亮度和色溫方案進行模擬，可動態(tài)選擇裝修材料，動態(tài)調(diào)整燈光參數(shù)，直觀地展示裝修效果及燈光效果，輔助業(yè)主、設(shè)計、施工方準(zhǔn)確評估裝修材料及燈光選擇的合理性；5)利用三維激光掃描儀應(yīng)用。對于地下室施工階段發(fā)現(xiàn)的古城墻，我們采用三維激光掃描儀獲取古城墻點云數(shù)據(jù)，生成三維模型，與項目BIM主體模型進行整合，制定古城墻保護方案；6)利用AR輔助隱蔽工程作業(yè)指導(dǎo)、質(zhì)量驗收。將隱蔽工程BIM模型植入APP，施工管理人員及操作人員可通過手機掃描圖片或現(xiàn)場獲得相應(yīng)部位的AR場景，介于真實世界與虛擬場景間查看、操作三維場景，便于施工現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)、質(zhì)量驗收等；7)本項目在施工過程中形成了37項施工工藝三維成果，為現(xiàn)場施工管理人員和操作人員提供了三維可視化施工技術(shù)交底。圖8.8-9重慶來福士廣場項目B標(biāo)段BIM應(yīng)用圖8.8-10頒獎現(xiàn)場及獎杯圖8.8-11AEC全球卓越工程BIM應(yīng)用一等獎獲獎證書(5)近年我局主要BIM實施項目案例見表8.8-1，示意見圖8.8-12。表8.8-1BIM實施項目案例序號名稱項目簡介BIM實施介紹1吉林北山四季滑雪場項目吉林北山四季越野滑雪場項目由習(xí)總書記親批，國家體育總局聯(lián)合吉林省和吉林市共同建設(shè)的世界首座專業(yè)性最高、國內(nèi)首個大體量人防洞室改擴建的四季越野滑雪隧道。在項目建設(shè)過程中，項目團隊利用REVIT三維可視化功能，驗證項目改造方案中空間利用率最大化的可行性，將改造方案模型與原始洞室模型融合，直觀展現(xiàn)改造方案與原始洞室的契合范圍、重疊范圍，從而大大提高了施工效率，這是BIM技術(shù)平臺上結(jié)合信息化技術(shù)對人防洞室改擴建全過程服務(wù)的一次創(chuàng)新性嘗試。同時，利用MR混合現(xiàn)實輔助管理者隨時隨地看到山體和隧道結(jié)合的全息沙盤影像，直接對比二次襯砌和虛擬影像，看到尚未安裝的設(shè)備管道所在位置，輔助管理人員進行合理施工安排。2鄭州奧體中心項目鄭州奧體中心項目位于鄭州市常西湖新區(qū)，總建筑面積約57.36萬平米，包括6萬座體育場、1.6萬座體育館、3000座游泳館以及商業(yè)，該項目為2019年第十一屆全國少數(shù)民族傳統(tǒng)體育運動會的主辦場地。施工中，工程師們借助BIM技術(shù)，累計調(diào)整優(yōu)化碰撞點12000多處，極大地降低了施工難度，推進了工程進度。此外，項目將BIM應(yīng)用于以下幾個方面：(1)總承包管理：讓業(yè)主、監(jiān)理、總包、作業(yè)隊伍，對設(shè)計文件的理解更加統(tǒng)一，各方發(fā)出的指令更加的合拍，各方關(guān)系更加和諧，提高了管理效率；(2)信息管理：工程師們開發(fā)了基于BIM的項目管理平臺DBworld，將模型與管理信息以及管理流程進行了有機整合，讓信息傳遞更加快捷高效。他們利用模型全景照片與無人機全景照片，讓信息變得更加直觀全面；(3)技術(shù)交底：基于BIM模型的可視化的技術(shù)交底，可以讓每一個現(xiàn)場操作人員，更加準(zhǔn)確快捷地理解管理人員的意圖，更加到位的執(zhí)行每一個指令。在BIM的幫助之下，結(jié)合視頻技術(shù)、VR技術(shù)、AR技術(shù)、虛擬全景技術(shù)、3D打印技術(shù)傳遞到每一個人；(4)數(shù)據(jù)采集：借助世界領(lǐng)先的三維激光掃描技術(shù)，一次掃描即可以生成由數(shù)十萬個點組成的激光點云，每個點的坐標(biāo)清晰可見，讓現(xiàn)場施工結(jié)構(gòu)尺寸偏差無處可藏。3馬來西亞吉隆坡標(biāo)志塔項目由中建馬來西亞公司承接、中建八局承建的馬來西亞吉隆坡標(biāo)志塔項目位于馬來西亞首都吉隆坡核心地段TRX國際金融中心區(qū)域，總建筑面積40萬平方米；地下4層，地上97層，地上建筑高度452米，是中資企業(yè)海外在建第一高樓。(1)項目將BIM建模與有限元分析，對項目結(jié)構(gòu)受力進行了深度分析，就結(jié)構(gòu)薄弱處進行了設(shè)計優(yōu)化；(2)通過不同專業(yè)模型的整合，模擬了施工作業(yè)流程（如爬模、塔吊爬升及改裝），提前解決可能出現(xiàn)的碰撞問題，并使用施工動畫對本地工人交底；(3)整體鋼結(jié)構(gòu)采用Tekla進行深化建模，深化后的模型可直接導(dǎo)出構(gòu)件加工圖、料單和施工圖紙，指導(dǎo)構(gòu)件加工生產(chǎn)和現(xiàn)場安裝；(4)項目引入三維掃描儀，對各層鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件進行安裝后的三維掃描，輸出項目鋼結(jié)構(gòu)點云數(shù)據(jù)形成實體模型。隨后將點云數(shù)據(jù)導(dǎo)入BIM模型中比對，分析偏差。(5)針對海外總承包管理的特點，項目部自建服務(wù)器，依托BIM云平臺，將模型輕量化，使得手機等移動設(shè)備均可自如的查看模型。并在此基礎(chǔ)上，以二維碼為核心，將設(shè)計圖紙、物流追蹤、現(xiàn)場照片、進度反饋、質(zhì)量評價等內(nèi)容與BIM中對應(yīng)的構(gòu)件捆綁，實現(xiàn)了二維碼信息集成化?；诖讼到y(tǒng)，項目部實現(xiàn)了每日施工任務(wù)安排到人，現(xiàn)場進度、質(zhì)量實時反饋，鋼結(jié)構(gòu)材料跨國運輸物流追蹤等管理手段。4合肥離子醫(yī)院項目合肥離子醫(yī)學(xué)中心項目是合肥綜合性國家科學(xué)中心七大創(chuàng)新平臺之一，安徽省市“十三五”重點工程。項目位于合肥市高新區(qū)長寧大道與燕子河路交叉口東南角，目標(biāo)建設(shè)成符合中國國情、具備國際水準(zhǔn)的質(zhì)子治療中心，建成后，預(yù)計每年將治愈超2000名癌癥患者。(1)復(fù)雜節(jié)點優(yōu)化及預(yù)制化施工：項目大體積混凝土預(yù)埋所涉及的機電管道系統(tǒng)多且復(fù)雜。項目BIM團隊通過BIM建模，模擬現(xiàn)場施工，反復(fù)論證修改預(yù)埋方案，最終形成完全符合現(xiàn)場技術(shù)水平、可一次施工成型的施工方案，并出圖切實指導(dǎo)現(xiàn)場施工；(2)施工模擬：項目質(zhì)子區(qū)為防輻射大體積混凝土施工，BIM團隊進行了施工模擬，把整個質(zhì)子區(qū)分為19次澆筑，并模擬了每一次澆筑的下料口、施工縫、現(xiàn)場平面布置、場內(nèi)交通組織、泵車站位、澆筑順序等內(nèi)容；(3)現(xiàn)場驗收及3D掃描復(fù)核。針對質(zhì)子區(qū)機電管線預(yù)埋精度極高(管道偏差<5mm)的要求，采用三維掃描復(fù)核預(yù)埋管道的偏差程度。運用3D掃描技術(shù)，對需要驗收部位進行整體3D掃描，把掃描結(jié)果和revit模型對比以后，做出分析報告，然后對未達標(biāo)部位進行拆改。吉林北山四季滑雪場項目圖8.8-12近年我局主要BIM實施項目案例8.8.2BIM獲獎情況及業(yè)績介紹8.8.2.1主要BIM應(yīng)用獲獎情況中建八局設(shè)立有工程研究院，研究院設(shè)有BIM技術(shù)中心，負責(zé)全局范圍內(nèi)BIM管理與技術(shù)應(yīng)用。累計獲得國家級BIM應(yīng)用賽事（中建協(xié)、中勘協(xié)、中安協(xié)）大獎一等獎81項；2016年，我局承建的香港馬會項目獲得BuildingSmart香港BIM大賽一等獎；2017年，我局承建的天津周大福項目，獲得全球工程技術(shù)BIM大賽施工組冠軍，這是中國作品首次獲得這一全球最高BIM榮譽；2019年，天府機場獲全球AECBIM大賽施工類大項目最佳實踐第一名；2019年，天府機場獲中勘協(xié)創(chuàng)新杯BIM大賽第一名；2020年鳳凰山項目獲得全球AECBIM大賽施工類大項目冠軍，截止2020年底，總共榮獲國際級AEC獎項8項。近年來中建八局獲得“全球工程建設(shè)行業(yè)AEC卓越貢獻獎”統(tǒng)計如表8.8-2；主要BIM應(yīng)用獲獎情況如圖8.8-14。表8.8-2全球工程建設(shè)行業(yè)AEC卓越貢獻獎序號項目名稱獎項等級獲獎單位獲獎年份1成都鳳凰山體育公園冠軍中國建筑第八工程局有限公司2020年2成都天府國際機場一等獎中國建筑第八工程局有限公司2019年3重慶來福士廣場B標(biāo)段一等獎中國建筑第八工程局有限公司2018年4吉林北山四季滑雪場一等獎中國建筑第八工程局有限公司2018年5鄭州奧體中心二等獎中國建筑第八工程局有限公司2018年6馬來西亞吉隆坡標(biāo)志塔二等獎中國建筑第八工程局有限公司2018年7合肥離子醫(yī)院三等獎中國建筑第八工程局有限公司2018年8天津周大福金融中心一等獎中國建筑第八工程局有限公司2017年

表8.8-3主要BIM應(yīng)用獲獎情況序號年份作品名稱獎勵等級大賽名稱級別發(fā)獎單位12013年魯能領(lǐng)秀城商業(yè)綜合體項目最佳BIM拓展應(yīng)用獎2013年度中國建筑業(yè)建筑信息模型邀請賽國家級中國建筑業(yè)協(xié)會22014年ICON.云端卓越工程項目一等獎2014年度中國建筑業(yè)建筑信息模型邀請賽國家級中國建筑業(yè)協(xié)會32014年珠海歌劇院最佳BIM拓展應(yīng)用獎2014年度中國建筑業(yè)建筑信息模型邀請賽國家級中國建筑業(yè)協(xié)會42011年大連中心.裕景項目最佳BIM拓展應(yīng)用獎2014年度中國建筑業(yè)建筑信息模型邀請賽國家級中國建筑業(yè)協(xié)會52014年青島國際創(chuàng)新園二期工程最佳BIM拓展應(yīng)用獎2014年度中國建筑業(yè)建筑信息模型邀請賽國家級中國建筑業(yè)協(xié)會62015年陜西人保大廈BIM技術(shù)成用單項一等獎首屆中國建設(shè)工程BIM大賽國家級中國建筑業(yè)協(xié)會72015年曲阜尼山圣境一宮像區(qū)工程BIM技術(shù)應(yīng)用單項一等獎首屆中國建設(shè)工程BIM大賽國家級中國建筑業(yè)協(xié)會82015年周家渡01-07地塊項目BIM技術(shù)應(yīng)用單項一等獎首屆中國建設(shè)工程BIM大賽國家級中國建筑業(yè)協(xié)會92015年南京青奧城工程BIM技術(shù)應(yīng)用卓越工程項目一等獎首屆中國建設(shè)工程BIM大賽國家級中國建筑業(yè)協(xié)會102015年上海世茂深坑酒店BIM技術(shù)應(yīng)用卓越工程項目一等獎首屆中國建設(shè)工程BIM大賽國家級中國建筑業(yè)協(xié)會112015年重慶中渝?國際都會項目BIM技術(shù)應(yīng)用卓越工程項目一等獎首屆中國建設(shè)工程BIM大賽國家級中國建筑業(yè)協(xié)會122016年棗莊萬達廣場BIM技術(shù)應(yīng)用單項一等獎第二屆中國建設(shè)工程BIM大賽國家級中國建筑業(yè)協(xié)會132016年BIM技術(shù)在麗澤SOHO項目應(yīng)用單項一等獎第二屆中國建設(shè)工程BIM大賽國家級中國建筑業(yè)協(xié)會142016年BIM+無人機+點云助力香港馬會馬匹運動訓(xùn)練場綜合體單項一等獎第二屆中國建設(shè)工程BIM大賽國家級中國建筑業(yè)協(xié)會152016年天津周大福金融中心項目BIM應(yīng)用介紹卓越工程項目一等獎第二屆中國建設(shè)工程BIM大賽國家級中國建筑業(yè)協(xié)會162016年BIM技術(shù)提升建筑施工的精細化管理卓越工程項目一等獎第二屆中國建設(shè)工程BIM大賽國家級中國建筑業(yè)協(xié)會172016年中國人保財險華東中心一期項目卓越工程項目一等獎第二屆中國建設(shè)工程BIM大賽國家級中國建筑業(yè)協(xié)會182017年北京麗澤SOHO鋼結(jié)構(gòu)BIM應(yīng)用單項一等獎第三屆中國建設(shè)工程BIM大賽國家級中國建筑業(yè)協(xié)會192017年鄭州市奧林匹克體育中心項目-BIM在異形曲面幕墻中的設(shè)計應(yīng)用單項一等獎第三屆中國建設(shè)工程BIM大賽國家級中國建筑業(yè)協(xié)會202017年石家莊長安萬達BIM精細化管理單項一等獎第三屆中國建設(shè)工程BIM大賽國家級中國建筑業(yè)協(xié)會212017年"BIDA一體化”體系在天津綠蔭里項目的應(yīng)用單項一等獎第三屆中國建設(shè)工程BIM大賽國家級中國建筑業(yè)協(xié)會222017年深入應(yīng)用BIM,打造智慧工地-南寧華潤中心東寫字樓項目BIM應(yīng)用單項一等獎第三屆中國建設(shè)工程BIM大賽國家級中國建筑業(yè)協(xié)會232017年湖州文體中心工程BIM綜合應(yīng)用卓越工程項目一等獎第三屆中國建設(shè)工程BIM大賽國家級中國建筑業(yè)