產(chǎn)品安全庫存管理制度

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day.簡單易用輕享辦公（頁眉可刪）產(chǎn)品安全庫存管理制度產(chǎn)品安全庫存管理制度范文一：第一條目的1、為了加強商品存貨管理，明確商品進出庫手續(xù)，規(guī)范盤點流程，促進庫存商品管理水平提高。2、確保公司庫存商品財產(chǎn)安全、完整。第二條適用范圍適用于公司庫存商品出入庫管理、倉庫現(xiàn)場管理、指令審批管理、倉儲日常工作管理第三條庫存商品管理條款1、庫存商品的定義庫存商品是指存放在公司倉庫中所有權(quán)屬公司且納入庫存商品核算的各類商品。2、庫存商品入庫a、商品入庫需商品采購負責人(或待入庫商品盤點人)提交待入庫商品明細清單，經(jīng)由庫管人員盤點核對無誤后，將貨物放置庫房內(nèi)，分配貨架，辦理入庫手續(xù)，制作入庫單。入庫單需由采購負責人、庫存管理直屬領(lǐng)導(_)、庫管人員共同簽字方可生效;入庫單一式三份：采購負責人、庫管人員、存檔各存一份。b、退貨商品入庫需由經(jīng)辦人提交退貨清單。經(jīng)由庫管人員盤點核對無誤后，將貨物放置庫房內(nèi)，辦理入庫手續(xù)，制作退貨入庫單。退貨入庫單需由經(jīng)辦人、庫管人員共同簽字方可生效；退貨入庫單一式三份：經(jīng)辦人、庫管、存檔各存一份。3、庫存商品盤點a、常規(guī)盤點：每月3日、13日、23日盤點庫存，核對庫存表。b、非常規(guī)盤點：采購商品入庫前、后需分別進行庫存清點工作，保證大宗新進商品入庫前后庫存商品無誤。批發(fā)訂單商品出庫前、后需分別進行庫存清點工作，保證大宗商品出庫前后庫存商品無誤。。、庫存盤點人員務必獨立、細心、認真、負責，盡量保證盤點準確。第四條倉庫現(xiàn)場管理條款1、倉庫日常維護a.倉儲管理人員需每日做好倉庫通風、整理工作。每日上班后開啟倉庫窗戶通風，檢查倉庫窗戶門鎖是否完整，檢查倉庫溫度;每日下班前檢查倉庫門窗是否關(guān)上、鎖上。b.根據(jù)商品數(shù)量合理分配倉位，做好倉位資源整合優(yōu)化，充分利用倉庫空間。2、倉庫鑰匙管理a.倉庫鑰匙常備兩套，庫管人員和庫存管理直屬領(lǐng)導各持一套，不得將鑰匙隨意轉(zhuǎn)交其他無關(guān)人員。b.庫管人員如因特殊原因需要臨時將倉庫鑰匙移交其他人員，需經(jīng)庫存管理直屬領(lǐng)導(_)批準，并辦理倉庫鑰匙交接單，接、交鑰匙之前均需盤點核對庫存，明確庫存商品責任。3、未經(jīng)庫管人員允許，非庫管人員禁止私入倉庫。如工作需要需由庫管人員陪同，嚴禁非庫管人員單獨在倉庫停留。第五條商品發(fā)貨條款1、零售商品發(fā)貨流程a.訂單打印人員（現(xiàn)為_）打印訂單后交庫管人員，庫管人員依據(jù)訂單取出相應商品，并留下訂單出庫聯(lián)（綠色），其余各聯(lián)指定財務核算人員（現(xiàn)為_）、庫存管理直屬領(lǐng)導（__）各保留一聯(lián)，出庫商品交由發(fā)貨人員（現(xiàn)為_）。b.發(fā)貨人員（現(xiàn)為_）根據(jù)訂單聯(lián)（白色）復核出庫商品無誤，打包并發(fā)送快遞。c.每工作日10點、16點兩次集中備貨出庫。2、批發(fā)商品發(fā)貨流程a.訂單打印人員（現(xiàn)為_）打印訂單后交庫管人員，庫管人員依據(jù)訂單備貨下架，放置在倉庫指定備貨區(qū)，并留下訂單出庫聯(lián)（綠色），其余各聯(lián)指定財務核算人員（現(xiàn)為_）、庫存管理直屬領(lǐng)導（_）各保留一聯(lián)，待出庫商品放置倉庫指定備貨區(qū)準備發(fā)貨。b.訂單打印人員（現(xiàn)為_）根據(jù)訂單聯(lián)復核出庫商品無誤，并留下訂單聯(lián)（白色）放置在相應商品上，聯(lián)系顧客自取或打包并發(fā)送快遞。3、零售上門自提發(fā)貨顧客上門選購，由庫管人員陪同顧客去庫房挑選，選定商品后庫管人員在華奧商城下訂單，訂單打印人員打印訂單后交庫管人員，庫管人員留下訂單出庫聯(lián)（綠色），其余各聯(lián)指定財務核算人員（現(xiàn)為―）、庫存管理直屬領(lǐng)導（一）各保留一聯(lián)。顧客支付貨款現(xiàn)金交由指定財務核算人員（現(xiàn)為―）。4、員工內(nèi)購發(fā)貨流程依據(jù)《員工內(nèi)購規(guī)定》執(zhí)行操作。5、公關(guān)性（贈品）商品發(fā)貨流程如因業(yè)務需要從庫存商品中申請公關(guān)性（贈品）商品，需辦理公關(guān)性（贈品）商品出庫手續(xù)，公關(guān)性商品（贈品）申請出庫單需申請人簽字、庫存管理直屬領(lǐng)導（_）審批、副總審簽后方可生效，相應商品可以出庫。第六條本制度自公布起立即執(zhí)行。產(chǎn)品安全庫存管理制度范文二：第一條目的為求倉庫存貨及財產(chǎn)保管的正確性和安全性以及庫存數(shù)字的準確性。倉庫管理事務處理有所遵循，并加強管理人員的責任，以達到財產(chǎn)管理的目的，特制定本制度。第二條管理范圍（一）原材料：包括脂料類、化工類、纖維類、泥料類、砂石類、木材類、塑料類、鋼材類、埋件類、辦公類、包裝類、勞保類、后勤類、油漆類、膠水類、油類、工具類、槍類、砂紙類、毛刷類、螺絲類、接頭類、鉆頭類、開關(guān)類、燈線管類、切割片類、釘類、皮帶類、輪子類、軸承類、水龍頭類、其它類等不同類別。（二）產(chǎn)成品：按不同客戶、不同類別、不同質(zhì)量分類。（三）模具：按不同類別分類。第三條貨物入庫、存放及領(lǐng)料1、存貨的堆置，應力求整齊、集中、分類，設(shè)置存貨卡。2、按貨物類別特性與庫存條件確定存放地點。3、各項財產(chǎn)卡依編號順序，事先準備妥當，以備盤點。4、按照入庫的品名、規(guī)格、型號驗收實際重量，會同質(zhì)檢部門驗收貨物質(zhì)量。5、對不合格的貨物停止入庫并向上級報告，等候上級指令處理。6、按照領(lǐng)料單的品名、規(guī)格、型號、數(shù)量準確發(fā)放貨物。7、各項財務賬冊應于當日下班前登記完畢，如因特殊原因，無法完成時，將尚未入賬的有關(guān)單據(jù)如繳庫單、領(lǐng)料單、退料單、交運單、收料單等于次日上午上班前登記完成。第四條報告制度每月向上級部門報告原料、成品、模具進、出、庫存情況，包括月度入庫匯總表、月度出庫匯總表、月度結(jié)存庫存表，年度入庫匯總表、年度出庫匯總表。并于安全庫存量以下時及時將庫存量通知生產(chǎn)部門、項目部及財務部，以便及時實施采購。第五條盤點制度存貨的盤點，以當月最末一日實施為原則。（一）按月盤點：由倉庫管理員在倉庫主管的監(jiān)督下進行。（二）年中、年終盤點1、存貨：由資材部門或經(jīng)管部門會同財務部門于年（中）終時，實施全面總清點一次。2、物資：由物管部門會同財務部門于年（中）終時，實施全面總清點一次。（三）檢查由財務部門照會其倉庫主管后，做存貨隨機抽樣盤點。（四）特定的不定期抽點的盤點工作，亦設(shè)置盤點人、會點人、抽點人，其職責與年中（終）盤點同。第六條崗位責任（一）倉庫主管崗位職責1、倉庫主管隸屬物管科，是公司重要的崗位。主要負責對公司的材料倉、成品倉進行組織管理，并對包裝物、模具、工具、勞保用品、物料、廢料進行組織管理。2、輔導、組織、授權(quán)倉管員開展工作。按照公司的政策和規(guī)章制度嚴格要求倉管員，并對倉管員進行考核，督導各倉庫財產(chǎn)物資的安全流動。3、管理倉管員的內(nèi)容必須包括：按要求檢驗入庫材料或產(chǎn)品，按各種計量標準計量并記錄，如單位為條、米、箱或桶都必須有重量記錄如公斤，發(fā)現(xiàn)有問題的材料或產(chǎn)品入庫應要求入庫人改正并及時向上級報告。4、監(jiān)督和檢查倉庫物品的收、發(fā)、存記錄，要求材料倉和成品倉賬本、貨物卡、實物必須相符，在工作流程上輔導和培訓倉管員。5、檢查倉庫5s工作的情況。6、對倉庫作業(yè)流程、崗位責任、規(guī)則制度的'編制提出意見。7、組織按月定期的盤點工作，及時向相關(guān)部門提交盤點結(jié)果。8、對倉庫物料存量實行ABC分類法，設(shè)定庫存量的高低限制，定期檢查實物存量與高低限的差距情況。（二）原料倉倉管員崗位職責1、在倉庫主管的領(lǐng)導下開展工作。遵守公司的各項制度，按照倉庫領(lǐng)料制度執(zhí)行領(lǐng)料手續(xù)。2、監(jiān)督搬運工工作，制止野蠻裝卸。3、負責原料倉安全保管。有責任制止違反倉庫防火安全的行為。4、負責本倉庫物品的收、發(fā)貨，核對品種、數(shù)量，填寫有關(guān)入庫、出庫單，登記賬本，做到賬、卡、物相符。5、倉庫按照5s要求進行管理，報表管理、文件數(shù)據(jù)管理。6、原料倉領(lǐng)料規(guī)程、管理制度的編制或提出修訂意見。7、檢查入庫的原料品名、規(guī)格、型號、數(shù)量、外包裝是否符合要求、有沒有缺斤少兩，有沒有貨不對辦，有沒有劣質(zhì)材料、并及時通知質(zhì)檢員檢驗質(zhì)量，對不要求的材料要求退貨或說明原因不予入庫，并及時向倉庫主管反映情況。8、做好原料的狀態(tài)標識。能辨別及熟記各種原料的代號并掌握庫存物品的特性，合理安排擺放區(qū)域。9、發(fā)貨執(zhí)行“先入先出、按單發(fā)放”的原則。加強與車間的溝通。10、及時整理庫存物品，保持倉庫清潔衛(wèi)生、堆放整齊有序，搞好防火、防潮、防霉、防揮發(fā)、防蛀工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。隨時留意物品質(zhì)量、有效期限，如有問題及時向倉庫主管反映。11、監(jiān)控物品庫存數(shù)量，負責向上級遞交需要補貨的原料，做到及時、準確。12、在非當班時間，有需要時，須回廠收、發(fā)貨。13、每月定期盤點，按時上報相關(guān)表冊。14、服從工作安排，完成上級交給的各項臨時任務。（三）成品倉倉管員崗位職責1、在倉庫主管領(lǐng)導下開展工作。嚴格遵守、認真貫徹落實公司的方針政策和各項規(guī)章制度。嚴格遵守倉庫安全制度，認真執(zhí)行倉庫管理辦法。2、督導搬運工工作，制止野蠻裝卸。3、負責本倉庫安全生產(chǎn)，有責任制止違反倉庫防火安全的行為。4、負責本倉庫保密管理、5s推行、資產(chǎn)管理、文件數(shù)據(jù)管理。5、負責本倉庫物品的收、發(fā)貨，核對品種、數(shù)量，填寫有關(guān)單據(jù)、賬卡，保證賬物相符。6、每天早上將庫存數(shù)上報倉庫主管。7、對進出倉產(chǎn)品的數(shù)量負總責。8、成品進倉時，檢查產(chǎn)品的完好性。對污漬、破損的產(chǎn)品停止入庫、并及時向倉庫主管反映。9、加強與各有關(guān)部門的溝通，保證收發(fā)貨的及時。10、及時整理庫存物品，保證倉庫物品擺放整齊，保持倉庫的環(huán)境衛(wèi)生。11、成品庫存數(shù)量異常應及時通知專案部門。12、在非當班時間，有需要時，須回廠發(fā)貨。13、每日做好出入庫的記帳工作。每月定期盤點。14、負責協(xié)調(diào)本倉庫與包裝發(fā)貨組之間的工作，出現(xiàn)問題及時上報。15、服從工作安排，完成上級交給的各項臨時任務。第七條賬載錯誤處理（一）賬載數(shù)量如因漏賬、記錯、算錯、未結(jié)賬或賬面記載不清者，記賬人員應視情節(jié)輕重予以申誡以上處分，情況嚴重者，應層呈財務經(jīng)理議處。（二）賬