落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任工作總結(jié)

落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任工作總結(jié)第一章落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的背景與意義

1.當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)分析

近年來(lái)，我國(guó)安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定，但事故總量仍然較大，重特大事故時(shí)有發(fā)生。這給人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全帶來(lái)了嚴(yán)重威脅，也影響了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展。企業(yè)作為安全生產(chǎn)的主體，必須承擔(dān)起安全生產(chǎn)責(zé)任，確保生產(chǎn)安全。

2.企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要性

企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任是指企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，包括安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)投入、安全生產(chǎn)培訓(xùn)、事故處理等方面。落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，是保障職工生命安全和身體健康的必然要求，是維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的重要舉措，也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基石。

3.政策法規(guī)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的要求

《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》明確規(guī)定，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。此外，國(guó)家相關(guān)部門(mén)也出臺(tái)了一系列政策法規(guī)，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任進(jìn)行了細(xì)化，為企業(yè)提供了明確的操作指引。

4.現(xiàn)實(shí)中企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)情況

在現(xiàn)實(shí)中，許多企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)仍存在不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

a.安全生產(chǎn)投入不足，安全生產(chǎn)設(shè)施不完善；

b.安全生產(chǎn)管理制度不健全，責(zé)任不明確；

c.安全生產(chǎn)培訓(xùn)不到位，職工安全意識(shí)淡??；

d.事故處理不及時(shí)，責(zé)任追究不到位。

企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重大意義，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，確保生產(chǎn)安全。

第二章明確企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系

1.建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度

企業(yè)要落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，首先要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度。這包括明確企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人地位，以及各級(jí)管理人員、班組長(zhǎng)和員工的安全生產(chǎn)職責(zé)。制度要具體，操作要可行，不能只是掛在墻上的標(biāo)語(yǔ)。

2.制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度

企業(yè)要根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合自身實(shí)際情況，制定一套完整的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。比如，安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全檢查制度、事故報(bào)告和處理程序等，確保每一項(xiàng)工作都有章可循。

3.落實(shí)安全生產(chǎn)投入

企業(yè)要在資金、技術(shù)、人員等方面給予充分保障。比如，定期更新安全生產(chǎn)設(shè)備，確保設(shè)備安全可靠；為員工提供必要的個(gè)人防護(hù)用品；投資建設(shè)安全監(jiān)控系統(tǒng)，提高安全生產(chǎn)水平。

4.安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育

企業(yè)要定期對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。培訓(xùn)內(nèi)容要貼近實(shí)際，包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)、應(yīng)急處理能力等。培訓(xùn)后要進(jìn)行考核，確保培訓(xùn)效果。

5.安全生產(chǎn)檢查與整改

企業(yè)要定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。檢查要有記錄，整改要有反饋，形成閉環(huán)管理。對(duì)于重大安全隱患，要立即停工整改，確保安全。

6.事故處理與責(zé)任追究

一旦發(fā)生事故，企業(yè)要按照規(guī)定程序及時(shí)報(bào)告，迅速啟動(dòng)事故處理機(jī)制。事故處理要公正、透明，責(zé)任追究要到人，不能有任何袒護(hù)和隱瞞。

現(xiàn)實(shí)中，很多企業(yè)在安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)上還存在漏洞，比如制度不健全、執(zhí)行不力、培訓(xùn)不到位等。企業(yè)要真正落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，就要在每一個(gè)細(xì)節(jié)上下功夫，確保安全生產(chǎn)責(zé)任體系的有效運(yùn)行。

第三章加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理

1.確保安全生產(chǎn)設(shè)施完善

企業(yè)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要確保所有的安全生產(chǎn)設(shè)施都安裝到位，并且定期檢查和維護(hù)，比如安全防護(hù)欄、警示標(biāo)志、消防器材等，不能有任何的遺漏和忽視。

2.規(guī)范生產(chǎn)操作流程

每個(gè)崗位的操作流程都應(yīng)該有明確的規(guī)范，員工必須按照規(guī)定的步驟進(jìn)行操作。比如，對(duì)于高溫、高壓等危險(xiǎn)作業(yè)，必須穿戴專(zhuān)業(yè)的防護(hù)裝備，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

3.實(shí)施動(dòng)態(tài)安全巡查

企業(yè)要安排專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)巡查員，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正不安全行為。巡查員要不定時(shí)、不定點(diǎn)進(jìn)行檢查，讓員工始終保持警惕。

4.加強(qiáng)員工安全意識(shí)

企業(yè)要通過(guò)各種方式，比如班前會(huì)、安全培訓(xùn)、事故案例分析等，不斷強(qiáng)化員工的安全意識(shí)，讓他們明白安全生產(chǎn)的重要性。

5.應(yīng)急預(yù)案與演練

企業(yè)要制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)、泄漏、中毒等各種可能發(fā)生的緊急情況。同時(shí)，定期組織應(yīng)急演練，確保員工在遇到緊急情況時(shí)能夠迅速、正確地處理。

6.安全生產(chǎn)信息化管理

利用現(xiàn)代信息技術(shù)，比如安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況；建立安全生產(chǎn)信息平臺(tái)，及時(shí)發(fā)布安全生產(chǎn)信息，提高管理效率。

在現(xiàn)實(shí)中，很多企業(yè)雖然重視安全生產(chǎn)，但在現(xiàn)場(chǎng)管理上卻不夠細(xì)致。比如，有的企業(yè)雖然安裝了安全設(shè)施，但維護(hù)不及時(shí)，形同虛設(shè)；有的企業(yè)雖然有操作規(guī)程，但員工不嚴(yán)格執(zhí)行。因此，加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，需要企業(yè)從每一個(gè)細(xì)節(jié)入手，確保安全生產(chǎn)措施真正落到實(shí)處。

第四章提升員工安全生產(chǎn)技能

1.定期開(kāi)展安全培訓(xùn)

企業(yè)要定期對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，讓員工掌握必要的安全知識(shí)和技能。培訓(xùn)內(nèi)容要針對(duì)性強(qiáng)，結(jié)合員工的實(shí)際工作，講解安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故預(yù)防及處理等。

2.實(shí)施師傅帶徒弟制度

新入職的員工，特別是從事危險(xiǎn)作業(yè)的員工，企業(yè)要安排經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工進(jìn)行一帶一輔導(dǎo)，確保新員工能夠快速掌握安全生產(chǎn)技能。

3.組織技能競(jìng)賽

4.開(kāi)展安全實(shí)操演練

企業(yè)要定期組織安全實(shí)操演練，讓員工在實(shí)際操作中熟悉安全生產(chǎn)流程，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。比如火災(zāi)逃生、緊急疏散、急救技能等。

5.重視員工反饋

企業(yè)要鼓勵(lì)員工積極反饋安全生產(chǎn)中的問(wèn)題，對(duì)員工提出的合理建議給予采納和獎(jiǎng)勵(lì)。這樣既能提高員工的安全意識(shí)，也有助于發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)中的隱患。

6.落實(shí)安全生產(chǎn)考核

企業(yè)要將安全生產(chǎn)納入員工績(jī)效考核體系，對(duì)安全生產(chǎn)表現(xiàn)突出的員工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的員工進(jìn)行處罰，形成有效的激勵(lì)和約束機(jī)制。

在現(xiàn)實(shí)中，有些企業(yè)雖然進(jìn)行了安全培訓(xùn)，但培訓(xùn)內(nèi)容過(guò)于理論化，員工在實(shí)際工作中難以運(yùn)用。因此，提升員工安全生產(chǎn)技能，關(guān)鍵在于讓員工真正掌握實(shí)用的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能。企業(yè)要注重實(shí)操訓(xùn)練，讓員工在實(shí)踐中不斷提高安全生產(chǎn)水平。

第五章建立健全安全生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制

1.設(shè)立安全獎(jiǎng)金

企業(yè)可以設(shè)立安全獎(jiǎng)金，對(duì)在安全生產(chǎn)方面做出貢獻(xiàn)的員工給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。比如，無(wú)事故獎(jiǎng)金、安全建議采納獎(jiǎng)金等，讓員工在經(jīng)濟(jì)上有直接的收益。

2.表彰安全生產(chǎn)先進(jìn)

定期舉行安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人的表彰大會(huì)，對(duì)在生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格遵守安全規(guī)定、積極排查安全隱患、有效預(yù)防事故的員工進(jìn)行公開(kāi)表彰，提升其榮譽(yù)感。

3.職業(yè)發(fā)展激勵(lì)

企業(yè)可以將安全生產(chǎn)表現(xiàn)作為員工晉升、評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)，讓員工看到注重安全生產(chǎn)帶來(lái)的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。

4.安全文化建設(shè)

5.安全生產(chǎn)交流分享

鼓勵(lì)員工之間進(jìn)行安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的交流分享，通過(guò)內(nèi)部會(huì)議、座談會(huì)等形式，讓員工相互學(xué)習(xí)，共同提高安全生產(chǎn)水平。

6.安全生產(chǎn)責(zé)任與權(quán)益保障

企業(yè)要確保員工在安全生產(chǎn)方面的權(quán)益，比如為員工提供必要的勞動(dòng)保護(hù)，為從事高風(fēng)險(xiǎn)工作的員工提供相應(yīng)的保險(xiǎn)保障，讓員工感受到企業(yè)的關(guān)懷。

在現(xiàn)實(shí)中，一些企業(yè)雖然強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)，但缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制，導(dǎo)致員工的安全生產(chǎn)積極性不高。建立健全安全生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制，能夠有效提升員工的安全意識(shí)，讓安全生產(chǎn)成為員工的自覺(jué)行為。企業(yè)要結(jié)合自身實(shí)際情況，設(shè)計(jì)出切實(shí)可行的激勵(lì)措施，讓員工在安全生產(chǎn)中既有壓力也有動(dòng)力。

第六章加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督與檢查

1.定期進(jìn)行安全檢查

企業(yè)要定期對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，不僅僅是走形式，而是要深入細(xì)致地查看每一個(gè)角落，每一個(gè)環(huán)節(jié)，確保安全生產(chǎn)措施得到執(zhí)行。

2.建立安全隱患整改機(jī)制

檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要立即記錄下來(lái)，并制定整改措施和期限。整改完成后，要進(jìn)行復(fù)查，確保問(wèn)題真正得到解決。

3.鼓勵(lì)員工參與監(jiān)督

企業(yè)要鼓勵(lì)員工對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，如果發(fā)現(xiàn)安全隱患或違規(guī)行為，可以隨時(shí)向管理層報(bào)告。對(duì)于員工的報(bào)告，企業(yè)要給予重視并及時(shí)處理。

4.加強(qiáng)與政府監(jiān)管部門(mén)的溝通

企業(yè)要主動(dòng)與當(dāng)?shù)氐陌踩a(chǎn)監(jiān)管部門(mén)保持溝通，及時(shí)了解最新的安全生產(chǎn)政策和要求，同時(shí)也便于監(jiān)管部門(mén)更好地指導(dǎo)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作。

5.實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制考核

企業(yè)要定期對(duì)各部門(mén)、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果要公開(kāi)透明，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的部門(mén)和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。

6.利用科技手段提高監(jiān)督效率

企業(yè)可以利用現(xiàn)代科技手段，比如安裝智能監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程中的安全狀況，提高監(jiān)督效率。

在現(xiàn)實(shí)中，有些企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督與檢查不夠重視，導(dǎo)致安全隱患長(zhǎng)期存在。加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督與檢查，需要企業(yè)建立起一套完整的工作機(jī)制，從日常檢查到整改落實(shí)，從員工參與到政府監(jiān)管，每一個(gè)環(huán)節(jié)都要做到位，這樣才能真正確保安全生產(chǎn)。

第七章嚴(yán)格執(zhí)行事故報(bào)告和處理制度

1.建立事故報(bào)告機(jī)制

一旦發(fā)生事故，企業(yè)要確保有一個(gè)明確的事故報(bào)告流程，員工知道該向誰(shuí)報(bào)告，如何報(bào)告，報(bào)告的內(nèi)容包括什么。

2.及時(shí)啟動(dòng)事故調(diào)查

事故發(fā)生后，企業(yè)要迅速成立事故調(diào)查組，對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查，不能有任何拖延。調(diào)查要全面、深入，找出事故的真正原因。

3.嚴(yán)肅處理事故責(zé)任人

根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，企業(yè)要對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，不能有任何袒護(hù)。處理結(jié)果要公開(kāi)透明，讓全體員工看到企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)的重視。

4.制定整改措施

針對(duì)事故暴露出的問(wèn)題，企業(yè)要制定切實(shí)可行的整改措施，并確保這些措施得到有效執(zhí)行，防止類(lèi)似事故再次發(fā)生。

5.開(kāi)展事故警示教育

企業(yè)要用事故案例對(duì)所有員工進(jìn)行警示教育，讓員工從別人的事故中吸取教訓(xùn)，提高自身的安全意識(shí)。

6.建立事故檔案

企業(yè)要對(duì)所有事故進(jìn)行記錄，建立事故檔案，方便日后的查詢(xún)和總結(jié)，為提高安全生產(chǎn)水平提供數(shù)據(jù)支持。

在現(xiàn)實(shí)中，有些企業(yè)對(duì)事故的處理不夠嚴(yán)肅，甚至有的事故發(fā)生后選擇隱瞞不報(bào)，這種行為不僅違反了法律法規(guī)，也對(duì)企業(yè)自身的安全生產(chǎn)造成極大隱患。嚴(yán)格執(zhí)行事故報(bào)告和處理制度，是落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)要建立起一套完善的制度和流程，確保每一起事故都能得到妥善處理，從而不斷提升安全生產(chǎn)水平。

第八章建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制

1.持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)管理

企業(yè)要不斷地對(duì)安全生產(chǎn)管理進(jìn)行審視和改進(jìn)，不能因?yàn)橐粫r(shí)的安全無(wú)事故就放松警惕。要定期回顧安全生產(chǎn)政策，更新操作規(guī)程，以適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展和外部環(huán)境的變化。

2.強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制

企業(yè)要持續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，讓每個(gè)員工都清楚自己的安全職責(zé)，知道在安全生產(chǎn)中該做什么、怎么做。

3.建立安全風(fēng)險(xiǎn)防控體系

企業(yè)要建立安全風(fēng)險(xiǎn)防控體系，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估和監(jiān)控，制定相應(yīng)的預(yù)防措施和應(yīng)急計(jì)劃。

4.推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

企業(yè)要推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，通過(guò)建立一套標(biāo)準(zhǔn)化的安全生產(chǎn)管理體系，使安全生產(chǎn)管理更加規(guī)范、有序。

5.加強(qiáng)安全生產(chǎn)科技創(chuàng)新

企業(yè)要鼓勵(lì)科技創(chuàng)新，利用新技術(shù)、新設(shè)備提升安全生產(chǎn)水平。比如，引入自動(dòng)化、智能化設(shè)備，減少人工操作的風(fēng)險(xiǎn)。

6.培養(yǎng)安全生產(chǎn)文化

企業(yè)要培養(yǎng)安全生產(chǎn)文化，讓安全生產(chǎn)成為企業(yè)文化的一部分。通過(guò)舉辦安全活動(dòng)、創(chuàng)建安全標(biāo)語(yǔ)、設(shè)置安全宣傳欄等方式，營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好氛圍。

在現(xiàn)實(shí)中，有些企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)的重視只是一時(shí)的，沒(méi)有建立起長(zhǎng)效機(jī)制。建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，需要企業(yè)從管理制度、風(fēng)險(xiǎn)防控、科技創(chuàng)新、文化建設(shè)等多方面入手，形成一套系統(tǒng)的、可持續(xù)的安全生產(chǎn)管理體系。這樣，企業(yè)才能在長(zhǎng)期的生產(chǎn)過(guò)程中，確保安全生產(chǎn)的穩(wěn)定和持續(xù)改進(jìn)。

第九章強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育

1.開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)

企業(yè)要定期開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，比如安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講比賽、安全主題班會(huì)等，讓員工在輕松愉快的氛圍中學(xué)習(xí)安全知識(shí)。

2.利用多媒體手段進(jìn)行宣傳教育

企業(yè)可以利用多媒體手段，如制作安全宣傳片、開(kāi)設(shè)安全知識(shí)網(wǎng)絡(luò)課程、建立安全生產(chǎn)微信公眾號(hào)等，讓員工隨時(shí)隨地都能接觸到安全生產(chǎn)信息。

3.加強(qiáng)安全生產(chǎn)文化建設(shè)

企業(yè)要將安全生產(chǎn)融入企業(yè)文化，通過(guò)設(shè)置安全文化墻、舉辦安全文化節(jié)、開(kāi)展安全故事分享等活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

4.開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)

企業(yè)要根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，比如針對(duì)新員工的安全入職培訓(xùn)、針對(duì)特殊工種的安全技能培訓(xùn)等，確保員工具備必要的安全知識(shí)和技能。

5.建立安全生產(chǎn)信息反饋機(jī)制

企業(yè)要建立安全生產(chǎn)信息反饋機(jī)制，鼓勵(lì)員工對(duì)安全生產(chǎn)提出意見(jiàn)和建議，對(duì)反饋的信息進(jìn)行收集、分析和處理，不斷改進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作。

6.強(qiáng)化安全生產(chǎn)警示教育

企業(yè)要定期組織安全生產(chǎn)警示教育活動(dòng)，通過(guò)分析事故案例、觀看安全警示片等方式，讓員工深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，提高安全防范意識(shí)。

在現(xiàn)實(shí)中，有些企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)宣傳教育不夠重視，導(dǎo)致員工的安全意識(shí)薄弱。強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育，需要企業(yè)采取多種形式，讓安全生產(chǎn)知識(shí)深入人心，形成全員參與、共同維護(hù)安全生產(chǎn)的良好局面。這樣，企業(yè)才能在安全生產(chǎn)的道路上走得更遠(yuǎn)、更穩(wěn)。

第十章總結(jié)與展望

1.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

企業(yè)在安全生產(chǎn)工作中要定期進(jìn)行總結(jié)，回顧過(guò)去一段時(shí)間內(nèi)安全生產(chǎn)工作的得失，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為未來(lái)的工作提供借鑒。

2.分析安全生產(chǎn)形勢(shì)

企業(yè)要對(duì)當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)行分析，了解國(guó)家政策導(dǎo)向、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)以及企業(yè)自身在安全生產(chǎn)方面的優(yōu)勢(shì)和不足，為制定下一步工作計(jì)劃提供依據(jù)。

3.制定未來(lái)工作計(jì)劃

企業(yè)要根據(jù)總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和形勢(shì)分析，制定未來(lái)一段時(shí)間的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。計(jì)劃要具體、可行，有明確的目標(biāo)和措施。

4.加強(qiáng)與行業(yè)交流合作

企業(yè)要積極與同行業(yè)其他企業(yè)進(jìn)行交流