2024年全國“安全生產(chǎn)月”活動實施方案

2024年全國〃安全生產(chǎn)月〃活動實施方案

活動方案是闡明活動時間，地點，目的，預期效果，預算及活動方法等的書面安排。下面是

我為大家整理的關(guān)于全國‘平安生產(chǎn)月”活動實施方案，希望對您有所幫助！

全國“平安生產(chǎn)月”活動實施方案1

為切實愛護職工的身心健康，促進公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展.依據(jù)公司平安生產(chǎn)工作的實際狀況,

結(jié)合平安標準化及環(huán)安體系工作要求，20—年6月公司將接著開展“平安生產(chǎn)月”活動。

一、指導思想

以"強化紅線意識促進平安發(fā)展"作為指導思想，強化平安生產(chǎn)的責隨意識和反違章管理,

樹立全員參加意識，把保障平安放到至高無上地位，通過多樣培訓和演練工作，進一步宣揚貫徹

黨的平安生產(chǎn)方針、政策，普及平安生產(chǎn)法律法規(guī)和平安學問,弘揚平安文化，落實隱患治理的

各項措施，創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新形式、創(chuàng)新手段，注意實效，努力提高全員平安健康文化素養(yǎng)，促進

公司平安發(fā)展。

二、活動時間和主題

活動時間：即日起至6月30日

第_個平安生產(chǎn)月主題："強化紅線意識促進平安發(fā)展”

三、工作目標

通過"平安生產(chǎn)月”活動的開展，進一步夯實平安基礎(chǔ)工作，把平安生產(chǎn)擺到更加重要的位

置;使平安—急預案體系進一步完善;員工平安意識明顯增加;事故隱患治理取得明顯成效。

四、組織機構(gòu)及職責：

為加強平安月的宣揚力度，拓展平安宣揚的思路，使平安月工作取得實效，特成立平安月活

動推動小組：

組長：_

副組長:_

組員：—

職責：確定平安月活動方案，敦促各種活動形式的落實,對各—平安月活動開展狀況進行

考核。

推動小組下設(shè)辦公室（生產(chǎn)中心綜合管理部），負責組織公司“平安生產(chǎn)月”的相關(guān)活句。

五、活動形式和內(nèi)容：

1、開展平安征文投稿活動。

活動要求:各一結(jié)合車間實際或平安月主題要求，撰寫平安生產(chǎn)管理征文，并向一處投稿。

文章要求：主題突出、文章結(jié)構(gòu)完整、層次清楚，字數(shù)不少于1500字。5月5日前各部

門（車間）向一提交《平安征文》。按要求投稿的，在月度考核中嘉獎責任部門0.5分;稿件被一

接受的,嘉獎責任部門0.5分，同時稿件撰寫人嘉獎100元。

2、開展危急源辨識活動。

活動要求：各一結(jié)合本年度工作支配，采納各種形式組織、激勵員工全員參加崗位平安隱

患排查工作，發(fā)掘日常平安管理中的薄弱環(huán)節(jié)。并根據(jù)LECD評價法進行危急源分級，完善各_

的"危急源清單"。

5月25曰前各部門提交《20_危急因素清單》及《20_環(huán)境因素清單》“

3、開展事故案例教化活動。

活動要求：各—結(jié)合工作實際，組織員工進行"事故案例教化培訓I”,培訓內(nèi)容—包含與

本一生產(chǎn)活動相類似的事故案例，通過培訓，以血的教訓警醒員工尊章遵守法律，提高員工平

安意識和平安學問水平，避開事故悲劇在我們身上發(fā)生。培訓完成后組織員工進行考試（或問卷

評估）。

6月25日提交考試試題及分數(shù)電子版和培訓現(xiàn)場圖片5張。

4、組織開展—急預案演練活動。

活動要求：通過—急演練提高部門領(lǐng)導—急指揮實力和員工的—急避險實力。生產(chǎn)中心

下屬各車間結(jié)合車間—急預案制定演練方案報綜合管理部審批，演練前必需對演練方案進行全

員培訓。

6月30日前完成演練，提交紙版演練記錄和演練現(xiàn)場圖片5張。（演練中如發(fā)覺消防系統(tǒng)存

在的問題，另附電子版報告至一，由_匯總后上報_）

5、組織開展對標查缺陷活動。

6、組織車間人員觀看平安教化宣揚片或約請平安專家培訓。

活動要求：綜合管理部結(jié)合平安月主題及我中心員工平安意識的現(xiàn)狀進行培訓I,組織車間人

員觀看平安教化宣揚片（暫定6月中旬）或組織約請平安專家進行培訓（培訓主題另行通知）。

6月30日前完成培訓I.

7、開展"夏季用電運用狀況”的專項檢查活動。

活動要求：—結(jié)合前期"配電系統(tǒng)檢查”工作，平安月期間在做好"回頭看”的同時，組

織開展"夏季用電狀況專用檢查活動"，主要檢查各_高負荷、多粉塵、高溫、潮濕環(huán)境的配

電系統(tǒng)，同時對一配電柜進行開蓋檢查，緊固螺絲。發(fā)覺、可題馬上溝通相關(guān)責任人落實整改，

確保用電平安，杜絕超負荷用電現(xiàn)象的發(fā)生.

6月1日提交《夏季用電運用狀況檢查報告》

8、開展規(guī)范現(xiàn)場平安標記、標線的專項行動。

活動要求：加強平安目視管理,各一對各自責任區(qū)域的平安標記（含禁止、警告、吩咐、提

示及平安標語）進行清理，完善檔案（見附表模板），并對殘缺、破損的平安標記進行更換（包括設(shè)

備自帶的平安標記）;各—對地面標線、壓力表正常工作壓力上限紅線進行清理，更換磨損、殘缺

的地面標線，健全壓力表上限紅線。在此基礎(chǔ)上，_等關(guān)鍵部位―嚴格執(zhí)行《平安標記運用導

則》，對不符合規(guī)范的平安標記進行更換、對平安標記涵蓋的全面性進行推敲，確保標記、標線

全面、合規(guī)。

6月20日前提交《一平安標記設(shè)置登記表》?！獙嵭谐椴榈男问綄Ω鳌桨矘擞?、標

線的完善狀況進行檢查。

9、舉辦一期平安生產(chǎn)月宣揚板報。

活動要求：各_獨立設(shè)計制作主題為"強化紅線意識促進平安發(fā)展”的板報，（要求版幅

1.2m_2.4m，后部加支撐利于展示）。20一年5月31日之前完成。（建議各部門確定題材及稿件，

找廣告公司代做展板）

6月1日至一門前展示。

6月底組織評獎，對前三名賜予嘉獎。

10、張貼平安生產(chǎn)月宣揚畫報。

活動要求：_（5月31日前）負責購買一批平安生產(chǎn)月宣揚用品。懸掛"平安生產(chǎn)月”宣揚

橫幅。各一張貼平安宣揚，發(fā)放平安宣揚小冊。

6月5日前張貼。

11、平安月活動開展效果評估并提出下一步工作完善措施

活動要求：平安月活動的目的就是做好平安宣揚和教化活動，提高生產(chǎn)作業(yè)的平安.為測試

此次平安月活動效果，平安月活動結(jié)束后，一下發(fā)調(diào)查問卷對實施效果進行問卷調(diào)查，收集活

動建議，提出下一步工作完善措施。

7月15日前完成效果評估。

六、活動要求：

平安生產(chǎn)月活動要以‘強化紅線意識促進平安發(fā)展"的主題為指導，緊緊圍繞公司年度平安

生產(chǎn)工作安排，深化貫徹執(zhí)行"平安第一，預防為主，綜合治理"的平安生產(chǎn)方針，抓好公司平

安生產(chǎn)工作。

1、各一要高度重視平安月活動的開展，圍繞本—實際狀況召開動員會，結(jié)合公司平安月

活動安排剛好開展活動并按時間提交相關(guān)材料；

2、各—負責人要親自組織各種活動開展，動員廣闊員工主動參加。通過活動的開展，排查

平安隱患，提高全員平安技能和意識，促進企業(yè)平安發(fā)展；

3、活動結(jié)束后必需對活動效果進行評價，對開展較好的—賜予嘉獎，對開展不重視、效果

較差的—通報指責。

全國“平安生產(chǎn)月”活動實施方案2

一、指導思想：

以公司20_年工作會?義"要始終把平安生產(chǎn)放在各項工作的首要位置”作為指導思想,強

化平安生產(chǎn)的責隨意識和反違章管理，樹立全員參加意識，把保障平安放到至高無上地位，通過

多樣培訓，提高員工平安防范技能和意識，促進公司平安發(fā)展。

二、活動主題和時間支配：

活動主題：強化紅線意識、促進平安發(fā)展。

活動時間：20_年5月310-6月30日

三、工作目標：

通過“平安生產(chǎn)月”活動的開展，堅固樹立以人為本、平安發(fā)展的理念，把平安生產(chǎn)擺到更

加重要的位置，完善平安應急預案體系，促進平安生產(chǎn)責任進一步落實;員工平安意識明顯增加;

平安管理明顯加強;事故隱患整治取得明顯成效。

四、組織領(lǐng)導:

成立20_年"平安生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組：

組長：—（總經(jīng)理）

副組長：一（副經(jīng)理）

成員：_____________

領(lǐng)導小組下設(shè)平安月活動指揮辦公室，辦公室設(shè)在公司安技部，主任由張筱君兼任，副主任

由馮念擔當，辦公室負責組織公司“平安生產(chǎn)月”的相關(guān)活動，辦公室成員由公司各部門主管組

成。

五、活動安排和內(nèi)容

1.舉辦―“平安月"活動動員會議（5月31日）。5月28日提前發(fā)布會議通知，召集公司

全體駕駛員、押運員召開‘平安月”活動啟動儀式。由公司總經(jīng)理秦志誠做動員講話，并請員工

代表發(fā)言，要求安技部做好活動宣揚工作，讓“平安月”活動啟動在六月，持續(xù)在心中。由辦公

室負責制作、懸掛平安宣揚橫幅，營造現(xiàn)場氛圍；

2、開展"解除隱患大行動"活動，公司全體員工參加，要求排查固定的和非固定的工作

場所的平安隱患，以圖片和文字整改方案為內(nèi)容，在6月25日前上報公司安技部

3、組織全員開展平安基礎(chǔ)學問考試，提高全員平安理論學問，規(guī)范平安管理；

4、組織觀看《逾越紅線的代價》、《生命的紅線》等平安生產(chǎn)電影；

5、組織"強化紅線意識、促進平安發(fā)展”為主題的演講競賽；

六、活動要求：

平安生產(chǎn)月活動要以‘強化紅線意識、促進平安發(fā)展”主題為指導，緊緊圍繞公司年度平安

管理目標，深化貫徹執(zhí)行"平安第一，預防為主，綜合治理"的平安生產(chǎn)方針，抓好公司平安生

產(chǎn)工作。

1、公司各部門要高度重視平安月活動的開展，圍繞本部門實際狀況召開部門動員會，結(jié)合

公司平安月活動安排制定部門平安生產(chǎn)月活動安排報安技部。剛好對5舌動開展狀況進行總結(jié);

2、各部門主管要親自組織各種活動開展，動員廣闊員工主動參加。通過活動的開展，排查

平安隱患，提高全員平安技能和意識，促進企業(yè)平安發(fā)展；

3、活動結(jié)束后組織召開總結(jié)會，對開展較好的部門賜予嘉獎，對開展不重視效果較差的'

部門給與通報指責；

4、在"平安生產(chǎn)月”期間，公司辦公室加大宣揚報道力度，宣揚先進，暴露違章行為。

全國“平安生產(chǎn)月”活動實施方案3

為貫徹場部及社政辦下發(fā)的平安生產(chǎn)月活動方案，落實平安生產(chǎn)責任制，在全大隊營造"平

安管理，人人有責”的深厚氛圍;樹立"平安為天”的思想，創(chuàng)建"人人管平安，人人要平安"

的和諧大隊，突出"強化平安基礎(chǔ)，推動平安發(fā)展"的活動主題，特制定本活動方案：

一、指導思想：

”要始終把平安生產(chǎn)放在各項工作的首要位置"作為指導思想月雖化平安生產(chǎn)的責隨意識和

反違章管理，樹立全大隊職工群眾參加意識,把保障平安放到至高無上地位，通過多樣廣播、標

語、橫幅等工作，提高職工平安防范技能和意識，促進大隊平安發(fā)展。

二、活動主題和時間支配：

活動主題：

活動時間：20_年5月310-6月30日

三、工作目標：

通過“平安生產(chǎn)月”活動的開展，堅固樹立以人為本、平安發(fā)展的理念，把平安生產(chǎn)擺到更

加重要的位置，完善平安應急預案體系，促進平安生產(chǎn)責任進一步落實;職工群眾平安意識明顯

增加;平安管理明顯加強;事故隱患整治取得明顯成效。

四、組織機構(gòu)：

成立公司"平安生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組，成員名單如下：

組長：褚一

副組長：陳一

成員：—翁一張_

五、主要活動安排：

1、利用職工大會、廣播、板報、橫幅、標語等形式，大力宣揚平安生產(chǎn)法律法規(guī)。

2、組織職工參與場部"平安生產(chǎn)詢問日”活動。

3、支配人員參與社政辦6月21組織舉辦的“平安在我心中"演講競賽。

4、參與社政辦6月24日組織舉辦的平安生產(chǎn)管理人員資格再培訓、培訓班。

全國“平安生產(chǎn)月”活動實施方案4

20_年度全國平安生產(chǎn)月即將來臨，為進一步做好公司平安生產(chǎn)工作，提高廣闊職工的平

安生產(chǎn)意識，順當實現(xiàn)公司年度平安生產(chǎn)目標，我辦結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營和平安生產(chǎn)工作實際，草

擬了本方案，請予以審核。

一、加強宣揚，營造氛圍：

1）一月初，擬在廠區(qū)主要干道上懸掛關(guān)于平安生產(chǎn)的宣揚橫幅6條，以便在短時間內(nèi)就營造

出一種濃烈的平安生產(chǎn)月氛圍。

2）請公司辦公室協(xié)作，在5月下旬的《一簡報》上刊登部分平安生產(chǎn)學問問答，力口強對職工

的平安生產(chǎn)教化.

3）一月初起先，舉辦一次平安生產(chǎn)征文活動，公司全體職工（包括民工）都可參與，設(shè)一等獎1

名、2等獎2名、三等獎3名、激勵獎若干名。優(yōu)秀征文作品請公司辦公室協(xié)作在《一簡報》及

《一報》上刊登。

4）在公司部分醒目位置張貼"全國平安生產(chǎn)月”活動的宣揚畫。

5）請公司辦公室協(xié)作在平安生產(chǎn)月活動期間不定期在大屏幕上播放平安生產(chǎn)標語。

6）請公司辦公室協(xié)作在公司網(wǎng)站上進行平安月宣揚。

二、全員動員、提高意識：

1）我辦擬在本次平安生產(chǎn)月活動中舉辦一次“平安生產(chǎn)金點子活動"，由公司員工針對怎樣

進一步做好公司的平安生產(chǎn)提出看法和建議（包括存在的平安隱患），活動結(jié)束前由我辦對部分優(yōu)

秀的看法和建議進行適當嘉獎。

2）在一月初召開一次平安生產(chǎn)月動員大會，詳細由我辦牽頭組織，公司領(lǐng)導出席，全體中層

干部及平安員參與，并邀請_市平安生產(chǎn)管理局領(lǐng)導出席會議。

三、平安檢查、隱患整改：

1）一月上旬至中旬，為車間（部門）內(nèi)部平安檢查整改期，由各車間（部門）自行進行平安檢查及

隱患整改。

2）一月下旬，由我辦牽頭組織公司平安生產(chǎn)大檢查，由公司主要領(lǐng)導親自帶隊對相關(guān)部門進

行平安生產(chǎn)檢查，對于檢查中發(fā)覺有較大問題的部門，將從重懲罰，而對于平安生產(chǎn)工作良好的

部門，將予以表彰。

31月份還將組織對在建的工程建設(shè)的平安專項檢查，督促建設(shè)施工單位平安生產(chǎn)。

四、活動經(jīng)費、預算清單：

1）征文嘉獎：安排有40篇作品，每篇嘉獎10元，計400元。其中一等獎1名，擬嘉獎200

元的獎品.二等獎2名，擬各嘉獎150元的獎品.三等獎3名，擬各嘉獎100元的獎品.該項

活動預算共計：1200元。

2）平安生產(chǎn)金點子活動嘉獎：安排取10位金點子入圍，每位嘉獎50元，該項活動預算共

計：500元。

3）平安生產(chǎn)月宣揚橫幅及其他宣揚品（含宣揚畫、嘉獎牌匾等）:1500元。

4）其他活動組織費用：500元。

5）本次公司"全國平安生產(chǎn)月”活動的總預算為：3700元。

本方案充分考慮了當前企業(yè)的困難狀況，整體預算較前年和去年有大幅度的削減，力爭以最

少的資金來取得最大的活動效益，盼請公司領(lǐng)導予以批準不方案。

全國“平安生產(chǎn)月”活動實施方案5

為了仔細貫徹執(zhí)行"平安第一，預防為主，綜合治理”的方針，實現(xiàn)"平安發(fā)展、預防為主”

的平安環(huán)境，全面提高廣闊職員工的平安意識，確保公司三安生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定,確定在6月（平

安生產(chǎn)月）開展全員參加平安系列活動，詳細活動內(nèi)容支配如下：

一、啟動儀式

6月1日，由組織，部門第一負責人、部門兼職平安員、班組長等參與“平安生產(chǎn)月”啟動

儀式;

二、活動時間

20_年6月1日―6月30日

三、活