機(jī)械企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案

目錄

一、總則...................................................................................3

（一）編制目的..........................................................................3

（-）編制依據(jù)..........................................................................3

（三）適用范圍..........................................................................3

（四）應(yīng)急預(yù)案體系......................................................................3

（五）應(yīng)急工作基本原則.................................................................3

二、危險性分析........................................................................3

（一）企業(yè)概況..........................................................................3

（二）危險源辨識與評價結(jié)果..............................................................4

三、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)....................................................................5

（一）應(yīng)急組織體系......................................................................5

（二）公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援指揮中心.................................................5

（三）應(yīng)急管理管控辦公室...............................................................5

（四）應(yīng)急救援工作小組.................................................................6

（五）各片區(qū)應(yīng)急小組和班組自救互救組...................................................7

四、預(yù)防與預(yù)警........................................................................7

（一）危險源監(jiān)控........................................................................7

（-）預(yù)警行動..........................................................................7

（三）事故信息報告與處置...............................................................8

五、應(yīng)急響應(yīng)..........................................................................9

（——）應(yīng)急響應(yīng)分級.....................................................................10

（二）應(yīng)急響應(yīng)程序.....................................................................11

（三）現(xiàn)場應(yīng)急結(jié)束.....................................................................13

六、事故信息發(fā)布.....................................................................14

七、后期處置..........................................................................14

八、保障措施..........................................................................14

（-）通訊和信息保障...................................................................14

（-）應(yīng)急隊伍保障.....................................................................15

（三）應(yīng)急物資裝備保障................................................................15

（四）經(jīng)費(fèi)保障.........................................................................15

（五）其他保障.........................................................................15

九、培訓(xùn)與演練.......................................................................16

十、應(yīng)急日常管理管控與預(yù)案更新......................................................16

十一、獎懲............................................................................17

十二、相關(guān)預(yù)案.......................................................................17

十三、附則............................................................................17

附件1：公司應(yīng)急救援組織體系圖.......................................................18

附件2：指揮中心成員、救援工作小組、外部救援力曷聯(lián)系方式...........................19

附件3：公司主要應(yīng)急救援物資的分布情況..............................................20

附件4-1：觸電事故專項應(yīng)急處置合適的方案............................................21

附件4-2：機(jī)械傷害事故現(xiàn)場處置合適的方案............................................24

附件4-3：火災(zāi)爆炸事故專項應(yīng)急救援預(yù)案...........................................................................................26

附件4-4：化學(xué)品事故現(xiàn)場處置合適的方案...........................................................................................29

附件4-5：起重傷害事故專項應(yīng)急救援預(yù)案..............................................32

附件4-6：灼燙事故現(xiàn)場處置合適的方案.................................................36

附件4-7：壓力容器事故（氧氣、乙決瓶）專項應(yīng)急救援預(yù)案.............................38

一、總則

（一）編制目的

為了加強(qiáng)應(yīng)急管理管控，提高事故防范和應(yīng)急救援能力，正確指導(dǎo)事

故發(fā)生后的應(yīng)急救援行動，保障應(yīng)急救援行動迅速、準(zhǔn)確、有效，最大限

度地降低重大事故風(fēng)險和減少事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失。

（二）編制依據(jù)

依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理管控條例》、

《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)急管理管控工作的意見》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位綜合應(yīng)

急救援預(yù)案編制導(dǎo)則》（AQ/T9002-2006）等法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)

定，結(jié)合公司實際情況，編制本預(yù)案。

（三）適用范圍

本預(yù)案適用于公司在各生產(chǎn)區(qū)、倉庫等場所發(fā)生的安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急

救援。

（四）應(yīng)急預(yù)案體系

公司應(yīng)急預(yù)案體系包括以下三個層次：

1、綜合應(yīng)急預(yù)案一一應(yīng)對各類安全生產(chǎn)事故的綜合性文件。

2、專項應(yīng)急預(yù)案一一針對某具體的事故類別、危險源，或者某專業(yè)救援行

動而制定的應(yīng)急救援行動合適的方案。

3、現(xiàn)場處置合適的方案一一針對具體的生產(chǎn)場所、設(shè)施、崗位可能發(fā)生的

危險情況，而制定的應(yīng)急處置措施。

（五）應(yīng)急工作基本原則

1、“預(yù)防為主，常備不懈”的原則。

2、內(nèi)部救援和外部救援相結(jié)合的原則。

3、根據(jù)事故類型及其嚴(yán)重程度的不同，分級響應(yīng)的原則。

4、快速反應(yīng)，先人后物的原則。

5、緊急避險，自救互救的原則。

6、在有效防護(hù)的前提下積極實施緊急救援的原則。

二、危險性分析

（-）企業(yè)概況

長興XXX有限公司，現(xiàn)有員工11人。固定資產(chǎn)500萬元,2013年產(chǎn)

值350萬。公司現(xiàn)有車床、鋸床、剪板機(jī)、等離子切割機(jī)、刨床等設(shè)備，

設(shè)備齊仝。

本著誠信雙贏創(chuàng)新的經(jīng)營理念和開拓，拼搏，進(jìn)取的職業(yè)精神，愿意

與國內(nèi)外更多的客戶攜手共創(chuàng)美好的明天。

安全生產(chǎn)是實現(xiàn)人與自然和諧發(fā)展的需要，公司十分注重于安全生產(chǎn)

工作，做到安全先行、舍得投入。企業(yè)要發(fā)展安全須為先，安全生產(chǎn)是企

業(yè)發(fā)展的驅(qū)動力，為落實安全生產(chǎn)，改變現(xiàn)狀，公司每年投入一定的資金，

開展安全生產(chǎn)活動，并取得了良好的效果。

（-）危險源辨識與評價結(jié)果

根據(jù)危險源監(jiān)督管理管控的有關(guān)規(guī)定，我公司主要危險性情況見下表。

危險源危險性分析表

危險源可能發(fā)生

誘發(fā)因素事故后果和影響

名稱事故類型

設(shè)備的運(yùn)動部件如果缺乏

有效的防護(hù)裝置或生產(chǎn)過程中

生產(chǎn)線運(yùn)剪板機(jī)、鋸床等運(yùn)行

機(jī)械傷害違章操作，均可能對操作人員造

行中的中的設(shè)備故障或操作失

人身傷亡成夾擊、卷入、絞、剪切等機(jī)械

各類設(shè)備靈

傷害。造成操作人員重大傷害甚

至發(fā)生人員死亡

現(xiàn)場各用電單元，由

于線路老化、電氣設(shè)備當(dāng)電氣設(shè)備漏電，會造成

電氣設(shè)備觸電，電氣火

短路、電氣設(shè)備未按規(guī)諸如電氣火災(zāi)、爆炸、員工觸

漏電災(zāi)

程要求接地或接地不良電事故。

等原因

電火花、高溫表面、明火災(zāi)能弓起爆炸、二氧化碳中

油漆、松香火、管理管控不善、防毒、塑料燃燒弓起中毒等，致

水、易燃物火災(zāi)火措施不到位等均可能使事故擴(kuò)大，對公司員工和救

等）引起火災(zāi)危險。援人員的生命安全造成嚴(yán)重威

脅。

化學(xué)品事故易引起中毒、火災(zāi)

各種化學(xué)品在廠內(nèi)

化學(xué)品等危險，給公司造成財產(chǎn)損失，

搬運(yùn)、儲存、使用過程

（油漆、火災(zāi)、中毒并危及員工生命安全

中，因安全措施不到位、

松香水）

操作不當(dāng)引起泄漏

由于吊運(yùn)的重物多在起重設(shè)備操作中，若防護(hù)措

種多樣，載荷變化較大,施不全或損壞、人員操作失誤、

暴露、活動的零部件較均可能發(fā)生人員墜落事故；意

起重傷害

起重設(shè)備多，作業(yè)中經(jīng)常需要多外跌落的高空物件也可能對地

高空墜落

人密切配合，作人員面過往員工的安全造成威脅。

存在思想麻痹、違章操容易發(fā)生起重傷害。

作等原因

在運(yùn)行作業(yè)和檢修過灼燙傷造成局部組織損傷，

程中，均可能造成灼燙重者皮膚燒焦，甚至血管、神經(jīng)、

高溫灼燙

電焊機(jī)、氮傷亡事故；火災(zāi)引起的肌腱等同時受損。燒傷引起的劇

火災(zāi)

焊機(jī)等燙傷。痛和皮膚滲出等因素可能導(dǎo)致

休克，而危及生命

氣瓶、閥門、計量當(dāng)氣瓶、管道存在缺陷或人員

氧氣瓶、乙火災(zāi)、爆炸、裝置等損壞、腐蝕，外操作失誤時有可能引發(fā)氣體泄

快瓶中毒等來撞擊和破壞等均可能漏，造成火災(zāi)、爆炸、人員中毒

引起氣體泄漏。事故。

三、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

（一）應(yīng)急組織體系

公司的應(yīng)急組織體系由安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援指揮中心、應(yīng)急管理管

控管理管控部、各應(yīng)急救援工作小組，班組自救互救組等組成。公司應(yīng)急

組織結(jié)構(gòu)圖見附件1。

（二）公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援指揮中心

1、指揮中心組成

總指揮：

副總指揮：

中心成員：

指揮中心設(shè)在綜合辦，電話/p>

在總指揮因事外出、不能進(jìn)行現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮時，由副總指揮代理

總指揮職責(zé)；副總指揮不在時，依次由安全員、車間負(fù)責(zé)人、公司值班負(fù)

責(zé)人代理救援指揮職責(zé)。

2、指揮中心職責(zé)

1）負(fù)責(zé)組織制定、審查和修訂公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

2）負(fù)責(zé)組建應(yīng)急救援隊伍，配備應(yīng)急救援器材裝備。

3）負(fù)責(zé)督促做好重大事故的各項防范工作和組織實施應(yīng)急救援演練。

4）負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮事故發(fā)生后各單位的生產(chǎn)。

5）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指揮和調(diào)動公司各方面力量實施救援行動，搶救受傷人員、

控制后續(xù)危害，防止事故擴(kuò)大。

6）負(fù)責(zé)向社會救援機(jī)構(gòu)發(fā)出救援請求。

7）負(fù)責(zé)向地方人民政府和安全監(jiān)督管理管控部門報告事故。

8）負(fù)責(zé)事故信息發(fā)布。

9）負(fù)責(zé)組織事故后的生產(chǎn)恢復(fù)。

10）負(fù)責(zé)妥善安置傷亡職工與家屬。

11）負(fù)責(zé)協(xié)助重、特大事故調(diào)查處理。

12）其他相關(guān)應(yīng)急救援職責(zé)。

（三）應(yīng)急管理管控辦公室

指揮中心下設(shè)應(yīng)急管理管控公室，辦公室設(shè)在綜合辦。辦公室主任由

綜合辦主任兼任。

應(yīng)急管理管控管理管控部的主要職責(zé)是：在指揮中心的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，

負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的日常管理管控，督促落實公司應(yīng)急救援體系建設(shè)、應(yīng)急裝

備和應(yīng)急設(shè)施建設(shè)與維護(hù)、應(yīng)急教育和演練等各項應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

（四）應(yīng)急救援工作小組

公司設(shè)置六個應(yīng)急工作小組，每小組設(shè)組長一名，根據(jù)事故救援工作

需要，各組組長可以臨時指派一名或者多名副組長，負(fù)責(zé)組織處理相關(guān)應(yīng)

急事務(wù)。

1、總指揮：

副總指揮：

職責(zé)：一旦發(fā)生事故時，負(fù)責(zé)全廠應(yīng)急救援的組織和指揮。落實各部門的

職責(zé)，若總指揮不在時，應(yīng)由副總指揮全權(quán)負(fù)責(zé)。

2、消防工作小組

成員：

主要救援職責(zé)：負(fù)責(zé)實施初起火災(zāi)撲救和人員搜救；協(xié)助現(xiàn)場清理。

3、醫(yī)護(hù)工作小組

成員：

主要救援職責(zé)：負(fù)責(zé)組織傷員急救、傷害處置和送醫(yī)院治療等任務(wù)。

4、搶險搶修和現(xiàn)場恢復(fù)小組

組長：

成員：

主要救援職責(zé)：事故現(xiàn)場搶險搶修和現(xiàn)場清理；泄漏和殘余危險物質(zhì)處理；

事故現(xiàn)場監(jiān)測與控制；現(xiàn)場洗消與恢復(fù)。

5、治安保衛(wèi)小組

成員：

主要救援職責(zé)：負(fù)責(zé)事故警戒與管制、現(xiàn)場保護(hù)、人員疏散、治安保衛(wèi)。

6、事故接待與協(xié)查小組

成員：

主要救援職責(zé)：負(fù)責(zé)外部救援人員、地方政府的調(diào)查、慰問人員的接待，

協(xié)助事故調(diào)查取證。

7、綜合保障小組

組長：

成員：

主要救援職責(zé)：事故報告、傷亡職工和家屬安撫、接待與善后處理；后勤

綜合保障；應(yīng)急資源協(xié)調(diào)和調(diào)配；職工思想引導(dǎo)與矛盾疏導(dǎo)；組織處置事

故后的突發(fā)不穩(wěn)定事件；事故信息發(fā)布；其他職責(zé)。

（五）各片區(qū)應(yīng)急小組和班組自救互救組

各片區(qū)應(yīng)成立本片區(qū)的應(yīng)急小組和班組自救互救組，在外部救援隊伍、

公司應(yīng)急指揮中心和各救援工作小組到達(dá)現(xiàn)場前，負(fù)責(zé)組織指揮和實施現(xiàn)

場應(yīng)急處理和救援工作，接受公司應(yīng)急救援指揮中心的統(tǒng)一指揮，并協(xié)助

和配合各救援工作小組開展工作。

公司各級應(yīng)急救援組織和社會救援力量的聯(lián)系方式見附件2。

四、預(yù)防與預(yù)警

（-）危險源監(jiān)控

1、分級管理管控與監(jiān)控

公司對各車間進(jìn)行管理管控與監(jiān)控。

危險源每月由公司領(lǐng)導(dǎo)、安全員、生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人按照規(guī)定頻次和規(guī)

定合適的內(nèi)容對其安全狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查：公司領(lǐng)導(dǎo)每三月至少檢查一次;

安全員每一月至少檢查一次；車間負(fù)責(zé)人每二周至少檢查一次。

各級責(zé)任人對監(jiān)督檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時督促和組織實施整改。

公司管理管控部門對各級責(zé)任人履職情況、重大危險源防范措施的落實情

況進(jìn)行監(jiān)督考核。

2、檢測評估

公司每3年組織檢測評估一次，檢查各頊?zhǔn)鹿史婪洞胧┑穆鋵嵑蛨?zhí)行

情況，對重要的設(shè)備、設(shè)施以及生產(chǎn)過程中的工藝參數(shù)、危險物質(zhì)、環(huán)境

條件等進(jìn)行定期檢測，進(jìn)行重大危險源辨識，對可能誘發(fā)重大事故的管理

管控缺陷和事故隱患實施治理，保障各危險源處于受控狀態(tài)，防止發(fā)生重

大事故。

（二）預(yù)警行動

生產(chǎn)過程中發(fā)生不正常情況，崗位操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程的要

求進(jìn)行妥善處理，防止發(fā)生事故。并立即將有關(guān)情況報告班長或者車間負(fù)

責(zé)人。

當(dāng)對現(xiàn)場危險情況的控制無顯著效果，可能引發(fā)嚴(yán)重火災(zāi)爆炸事故或

有害物質(zhì)泄漏事故時，班長或者車間負(fù)責(zé)人應(yīng)立即組織緊急處置，開展崗

位自救和互救，并及時報告，提醒可能受事故危害區(qū)域內(nèi)的所有人員，采

取適當(dāng)?shù)木o急處置措施后，快速撤離危險區(qū)域。同時向安仝員報告（非工

作時間發(fā)生事故預(yù)兆，應(yīng)立即向公司值班人員報告）。

安全員（或者公司值班人員）在接到事故預(yù)警報告以后，應(yīng)快速判斷

和預(yù)測事態(tài)嚴(yán)重程度，并進(jìn)行應(yīng)急調(diào)度。根據(jù)事故嚴(yán)重程度，確定的相應(yīng)

的應(yīng)急響應(yīng)級別：

1、一般事故由安全員（或者公司值班人員）指揮事故車間進(jìn)行現(xiàn)場應(yīng)急響

應(yīng)；

2、重大火災(zāi)事故、爆炸事故或者重傷以上事故要通知公司應(yīng)急救援指揮中

心各成員，指揮中心各成員接到事故通報后應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場，由總指揮（或

者副總指揮）組織指揮應(yīng)急救援；總指揮或者副總指揮到達(dá)現(xiàn)場前由安全

員（或者公司值班人員）進(jìn)行指揮。

3、發(fā)生的事故可能影響周邊廠家的生產(chǎn)安全時，應(yīng)立即向園區(qū)管委會報告,

由園區(qū)管委會通告周邊廠家采取應(yīng)急處置措施；特別緊急情況下，應(yīng)直接

派人告知。

4、對可能發(fā)生嚴(yán)重火災(zāi)、爆炸或者人員傷亡的事故預(yù)兆，應(yīng)立即向外部報

警：火災(zāi)事故撥119,人身傷害事故撥120。

（三）事故信息報告與處置

1、未遂事故和輕傷事故的報告與處置

發(fā)生未遂事故和輕傷事故，現(xiàn)場人員應(yīng)立即組織進(jìn)行現(xiàn)場應(yīng)急處置并

報告車間領(lǐng)導(dǎo)、安全員。由安全員負(fù)責(zé)組織調(diào)查處理，對于一般的未遂事

故和輕傷事故。對事故有關(guān)信息由安全員月底統(tǒng)一匯總后報上級有關(guān)單位。

2、重傷及以上事故的報告與處置

1）事故分類

根據(jù)公司實際情況，結(jié)合國家對事故分類的有關(guān)法規(guī)、規(guī)范，將重傷

及以上事故分以下三類：

①一般事故：是指造成1?2人重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同）或者經(jīng)濟(jì)

損失1?10萬元，且無人員死亡的事故。

②重大事故：是指造成1?2人死亡，或者3?9人重傷，或者設(shè)備被嚴(yán)重

損毀的嚴(yán)重火災(zāi)爆炸事故，或者直接經(jīng)濟(jì)損矢10?100萬元的事故。

③特大事故，是指造成3人以上死亡，或者10人以上重傷，或者工房被嚴(yán)

重?fù)p毀的重大火災(zāi)爆炸事故，或者100萬元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；

（注：以上事故分類與國家關(guān)于事故分類的標(biāo)準(zhǔn)有較大差別）

2）事故報告和處置

①發(fā)生一般事故，事故現(xiàn)場人員應(yīng)立即進(jìn)行現(xiàn)場救援，并報告車間領(lǐng)導(dǎo)、

安全員（或者值班負(fù)責(zé)人），安全員（或值班負(fù)責(zé)人）接到事故報告后應(yīng)立

即組織指揮事故處置，并報告公司領(lǐng)導(dǎo)。

②發(fā)生重大事故和特大事故，應(yīng)立即啟動公司級事故應(yīng)急預(yù)案。安全員（或

則值班負(fù)責(zé)人）在接到事故報告后，應(yīng)立即通知公司應(yīng)急指揮中心各成員、

各應(yīng)急救援小組組長，并在總指揮或者副總指揮到達(dá)現(xiàn)場之前，組織指揮

現(xiàn)場應(yīng)急救援工作。采取有效措施，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財產(chǎn)

損失。

事故相關(guān)信息應(yīng)在1小時內(nèi)電話報告縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理管控局、管

委會環(huán)保安監(jiān)局及有關(guān)單位和部門。

事故報告以后，出現(xiàn)新情況的，應(yīng)當(dāng)及時補(bǔ)報。

③事故報告的主要合適的內(nèi)容一般包括以下幾個方面：

a.事故發(fā)生單位概況：

b.事故發(fā)生時間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場情況；

c.事故的簡要經(jīng)過；

d.事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步

估計的直接經(jīng)濟(jì)損失；

e.事故周邊影響及預(yù)計的發(fā)展趨勢；

f.已經(jīng)采取的措施及事故控制效果；

g.事故救援情況和所需要的支援；

h.事故報告單位的聯(lián)絡(luò)電話、聯(lián)系人、報告人姓名、報告時間。

i.其他應(yīng)當(dāng)報告的情況。

3）事故調(diào)查

輕傷事故和未遂事故由公司自行組織調(diào)查處理。

重傷以上事故由國家或者地方人民政府直接組織調(diào)查，或者授權(quán)、委

托育關(guān)部門調(diào)查。

五、應(yīng)急響應(yīng)

公司安全生產(chǎn)事故各級應(yīng)急響應(yīng)的基本程序見下圖：

應(yīng)急資源調(diào)配

現(xiàn)場指揮到位

影響救援因素排除

個體防護(hù)到位

人員救助與疏散安亶一

生產(chǎn)應(yīng)急調(diào)度

現(xiàn)場搶險搶修

消防與醫(yī)療救獷

警戒與交通管制廠

小故危害監(jiān)測麗

各項應(yīng)急保隙工用

（一）應(yīng)急響應(yīng)分級

1、輕傷事故或者一般事故的響應(yīng)

由車間、班組負(fù)責(zé)立即組織實施現(xiàn)場應(yīng)急，報告安全員（或者當(dāng)班值

班負(fù)責(zé)人）后，由安全員（或者當(dāng)班值班負(fù)責(zé)人）組織應(yīng)急響應(yīng)與救援。

本車間及其他車間、班組和個人都應(yīng)協(xié)助事故應(yīng)急響應(yīng)與救援工作。

2、重大事故、特大事故的響應(yīng)

發(fā)生重大事故或者特大事故，應(yīng)啟動公司的“綜合應(yīng)急預(yù)案”（含“專

項應(yīng)急預(yù)案”），由公司應(yīng)急救援指揮中心和各救援工作小組負(fù)責(zé)組織實施

應(yīng)急響應(yīng)與救援工作，地方政府部門到達(dá)以后，由政府部門組織應(yīng)急響應(yīng)

與救援工作。車間、班組等應(yīng)急組織負(fù)責(zé)事故初期的應(yīng)急處置與救援工作。

（-）應(yīng)急響應(yīng)程序

1、輕傷事故和一般事故的響應(yīng)程序

發(fā)生輕傷事故或者一般事故，事故現(xiàn)場人員應(yīng)立即組織實施應(yīng)急響應(yīng),

搶救受傷人員、撲救火災(zāi)、處置設(shè)備設(shè)施異常，并將事故情況報告本單位

負(fù)責(zé)人、安全員（非白班時間和雙休日應(yīng)報告公司值班負(fù)責(zé)人），接到事故

報告的部門和人員應(yīng)立即組織相關(guān)人員實施救援。

對不同類型的具體事故，按照相應(yīng)的“專項應(yīng)急預(yù)案”的響應(yīng)程序執(zhí)行。

2、重大事故、特大事故的響應(yīng)程序

1）發(fā)生重傷、死亡（重大、特大）事故的，事故發(fā)生部門應(yīng)立即報主管領(lǐng)

導(dǎo)和安全員，主管領(lǐng)導(dǎo)并在事故發(fā)生后1小時內(nèi)向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理

管控部門報告事故情況。同時現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)保護(hù)好事故現(xiàn)場，確?，F(xiàn)場

完整，不被破壞。

2）救援指揮與行動

①公司應(yīng)急救援指揮中心成員、各救援工作小組和有關(guān)人員在接到重大事

故預(yù)警或者事故通報后，應(yīng)立即準(zhǔn)備相應(yīng)的救援器材與裝備、個人防護(hù)器

具，趕赴指定地點(diǎn)，按照救援職責(zé)分工展開應(yīng)急救援行動。

②救援人員進(jìn)入有急性中毒危害的事故現(xiàn)場實施應(yīng)急救援，必須佩帶防毒

面具。

進(jìn)入有腐蝕灼傷危害的事故現(xiàn)場進(jìn)行應(yīng)急救援，必須佩帶防腐手套、

防腐鞋、防護(hù)眼鏡等護(hù)具，特別危險場所應(yīng)穿好防護(hù)服。

③指揮中心各成員在辦公樓前集合。公司應(yīng)急救援總指揮應(yīng)根據(jù)所到人員

情況，指定事故現(xiàn)場救援副總指揮和協(xié)助人員、醫(yī)療救治組長和協(xié)助人員、

事故接待組長和協(xié)助人員、綜合保障組長和協(xié)助人員。

④現(xiàn)場救援副總指揮和協(xié)助人員、相關(guān)救援工作小組應(yīng)立即趕赴事故現(xiàn)場，

進(jìn)入事故現(xiàn)場應(yīng)選擇能避開事故危害的安全行動路線，防止吸入有毒有害

物質(zhì)、防止爆炸飛散物、沖擊波對救援人員的傷害。

⑤設(shè)立現(xiàn)場臨時指揮所。位置應(yīng)處于靠近事故地點(diǎn)、便于現(xiàn)場救援指揮的

安全地帶，當(dāng)事故現(xiàn)場有大量有毒有害氣體時，應(yīng)選在上風(fēng)方向。滅火、

搜救和現(xiàn)場搶險過程中有觸電危險的，應(yīng)先斷電。發(fā)生的事故可能影響圍

墻外高架電力線路的安全運(yùn)行時，應(yīng)通知供電部門斷電。

⑥有爆炸危險的場所進(jìn)行救援行動，指揮人員應(yīng)詳細(xì)了解和掌握現(xiàn)場相關(guān)

情況、并確認(rèn)現(xiàn)場無爆炸危險以后，方可派救援隊伍應(yīng)進(jìn)入現(xiàn)場救援。救

援人員進(jìn)入事故現(xiàn)場應(yīng)采取完備、有效的個人防護(hù)，聽從指揮人員的統(tǒng)一

指揮，嚴(yán)禁莽撞進(jìn)入事故現(xiàn)場而導(dǎo)致救援人員的生命危險。

⑦消防工作小組、醫(yī)護(hù)工作小組到達(dá)事故現(xiàn)場后。在現(xiàn)場救援副總指揮的

統(tǒng)一指揮下，按照白身的救援職責(zé)實施救援行動，搶救現(xiàn)場受害人員、組

織撤離和疏散事故區(qū)域的其他人員。

⑧搶險搶修和生產(chǎn)恢復(fù)小組進(jìn)入事故區(qū)域后，應(yīng)協(xié)助現(xiàn)場施救，檢查和組

織排除事故現(xiàn)場的危害；檢查事故受影響的周邊區(qū)域的生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、

生產(chǎn)工藝、周邊環(huán)境等情況；對存在事故危險的部位實施應(yīng)急處理和控制，

防止次生和衍生危害。

⑨治安保衛(wèi)小組在公司各門崗和事故現(xiàn)場附近的安全位置拉起警戒線設(shè)立

警戒。禁止無關(guān)人員和車輛進(jìn)入現(xiàn)場，并對進(jìn)出公司的人員進(jìn)行詳細(xì)檢查

登記。

⑩事故接待與協(xié)查小組、綜合保障小組按照救援職責(zé)分工，做好救援的相

關(guān)工作。綜合保障小組應(yīng)隨時掌握事故情況，并按照“事故信息報告”的

要求將事故有關(guān)情況報告上級有關(guān)單位。

3）應(yīng)急調(diào)度與危害控制

發(fā)生重大事故、特大事故后，安全員（或者值班負(fù)責(zé)人）應(yīng)對各車間

和部門的生產(chǎn)進(jìn)行應(yīng)急調(diào)度。

各生產(chǎn)車間立即緊急停產(chǎn)，并撤離無關(guān)人員。切斷事故現(xiàn)場供電（需

要保持照明的除外）。

指揮中心應(yīng)組織對事故現(xiàn)場和周邊區(qū)域的狀況進(jìn)行復(fù)查。復(fù)查合適的

內(nèi)容包括：人員撤離情況；事故現(xiàn)場的安全狀況和保護(hù)情況；受事故影響

的車間和班組的安全停車情況；建筑物和儲存、輸送設(shè)備設(shè)施的受損情況；

育害物質(zhì)的泄漏和污染情況等。對存在現(xiàn)實危險的應(yīng)立即組織進(jìn)行處理，

并通知環(huán)境監(jiān)測站對環(huán)境污染情況進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)測。

4）緊急避險

在生產(chǎn)操作、危險處置、現(xiàn)場施救和搶險搶修過程中，操作人員和救

援人員發(fā)現(xiàn)直接危及生命安全的緊急情況時，應(yīng)立即快速撤離危險場所，

到安全地帶躲避。對到達(dá)安全區(qū)的人員應(yīng)進(jìn)統(tǒng)計，確定受害和受困人員。

撤離應(yīng)選擇能避開事故危害的安仝路線，在遭遇有毒氣體，應(yīng)向側(cè)風(fēng)

方向和上風(fēng)方向撤離，防止吸入有毒有害物質(zhì)。在有爆炸危險的場所撤離，

應(yīng)選擇能遮擋飛散物、沖擊波的路線。

5）外部救援與擴(kuò)大應(yīng)急

發(fā)生重特大火災(zāi)爆炸事故，必須立即請求社會救援力量的援助，并向

地方人民政府和友鄰單位通報。社會救援隊伍進(jìn)入企業(yè)時，指揮中心應(yīng)責(zé)

成專人聯(lián)絡(luò)、引導(dǎo)并告知安全注意事項。社會救援力量的聯(lián)系方式見附件2。

6）應(yīng)急救援其他注意事項

①對重特大火災(zāi)爆炸事故，應(yīng)急救援應(yīng)以地方的專職消防隊的專業(yè)救援為

主，公司各救援分隊?wèi)?yīng)協(xié)助專職消防隊做好現(xiàn)場救援的外圍工作。

②未佩戴過濾式防毒面具的救援人員不得進(jìn)入高濃度有毒氣體環(huán)境，在一

般濃度的有毒氣體實施救援一般不得超過15分鐘。

③對正在處于快速發(fā)展期和猛烈燃燒期的火災(zāi)事故，進(jìn)入現(xiàn)場實施救援和

滅火應(yīng)限制在現(xiàn)場救援行動所需的最少人數(shù)。

④對存放化學(xué)品的場所發(fā)生的重大火災(zāi)事故，應(yīng)盡快撤離所有現(xiàn)場人員，

救援人員不得進(jìn)入現(xiàn)場滅火。

⑤參與有毒害物質(zhì)環(huán)境應(yīng)急救援行動的所有人員，無論有無中毒癥狀都應(yīng)

送醫(yī)院觀察。

⑥發(fā)生重大事故以后，應(yīng)嚴(yán)密加強(qiáng)對其他未發(fā)生事故的重大危險源的安全

保衛(wèi)工作,嚴(yán)防不法分子惡意破壞。

（三）現(xiàn)場應(yīng)急結(jié)束

1、在確定事故現(xiàn)場全部傷亡人員找到、事故現(xiàn)場得到控制，所泄漏的危險

物質(zhì)清理干凈、得到妥善處置，所可能導(dǎo)致的次生、衍生事故隱患消除以

后，經(jīng)應(yīng)急救援指揮中心檢查和批準(zhǔn)以后，救援人員撤離現(xiàn)場，事故現(xiàn)場

應(yīng)急工作結(jié)束。

2、保持對事故現(xiàn)場的警戒和保護(hù)，記錄事故現(xiàn)場因救援所發(fā)生的變化情況。

組織對事故現(xiàn)場進(jìn)行錄像，調(diào)查事故時的現(xiàn)場人員情況，整理有關(guān)工藝、

設(shè)備運(yùn)行記錄和現(xiàn)場監(jiān)控錄象等資料，待事故調(diào)查組進(jìn)駐后，向其移交。

3、對事故傷亡情況進(jìn)行詳細(xì)統(tǒng)計，并初步估計事故經(jīng)濟(jì)損失，總結(jié)事故救

援工作，并向上級有關(guān)部門書面報告事故及其救援情況。

4、在事故發(fā)生后，未經(jīng)公司應(yīng)急救援指揮中心批準(zhǔn)，任何單位和個人不得

私自進(jìn)入事故現(xiàn)場進(jìn)行拍攝、錄像或者移動現(xiàn)場物件、破壞事故現(xiàn)場等，

確因現(xiàn)場救援需要挪動現(xiàn)場物件時，應(yīng)做好標(biāo)記和記錄。

六、事故信息發(fā)布

對一般事故、重大事故和特大事故的有關(guān)信息，由事故調(diào)查組負(fù)責(zé)對

公共媒體發(fā)布。未經(jīng)授權(quán)與批準(zhǔn)，任何部門和個人不得隨意向外發(fā)布事故

有關(guān)信息O

七、后期處置

一）在事故現(xiàn)場人員搜救工作完成、事故調(diào)查組對事故現(xiàn)場的調(diào)查取證工

作基本結(jié)束以后，經(jīng)調(diào)查組同意，可對事故現(xiàn)場進(jìn)行清理。對公司無法保

障安全清理的事故現(xiàn)場，應(yīng)委托有專門資質(zhì)的單位實施進(jìn)行處理和清理。

由公司負(fù)責(zé)組織清理的事故現(xiàn)場，清理作業(yè)前應(yīng)制定嚴(yán)密的安全作業(yè)

合適的方案并經(jīng)事故調(diào)查組審查批準(zhǔn)，作業(yè)過程應(yīng)嚴(yán)格遵守作業(yè)安全要求、

認(rèn)真落實各項安全措施。

二）對事故所造成的其他作業(yè)場所和設(shè)備、設(shè)施、管道等的損壞，應(yīng)進(jìn)行

統(tǒng)計和清理、修復(fù)。

三）對所造成的環(huán)境污染，應(yīng)進(jìn)行有效處理和嚴(yán)密監(jiān)測，直至處理合格。

四）對傷亡職工、家屬進(jìn)行安撫，妥善安排受傷住院治療人員的陪護(hù)。做

好全體職工的思想穩(wěn)定工作，逐步消除事故影響、恢復(fù)生產(chǎn)秩序。

五）向社會保險機(jī)構(gòu)報告事故及其傷亡、損失情況，擬訂事故善后賠償和

安置合適的方案。

六）做好地方各級政府部門來廠進(jìn)行救援指揮、調(diào)查、慰問人員的接待工

作并記錄有關(guān)情況。

七）組織相關(guān)專業(yè)人員對公司實施事故現(xiàn)場搶險搶救和應(yīng)急救援與處理的

能力進(jìn)行整體評估，確定所存在的不足與缺陷，為改進(jìn)和提高搶險救援能

力提供依據(jù)。

八）評估公司應(yīng)急救援預(yù)案的適用性、可操作性和有效性，并進(jìn)行修訂與

完善。

八、保障措施

（-）通訊和信息保障

公司內(nèi)部固定電話的穩(wěn)定運(yùn)行由綜合辦負(fù)責(zé)，應(yīng)加強(qiáng)日常檢查和維護(hù)保養(yǎng)。

在突發(fā)事故的情況下，綜合辦及有關(guān)維修人員在得知事故信息應(yīng)立即進(jìn)入

工作崗位，對事故所造成系統(tǒng)或者局部通訊失效進(jìn)行搶修。

公司各級中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部、與事故救援密切關(guān)系的其他技術(shù)人員、管理

管控人員的移動電話應(yīng)每天24小時開機(jī)，以便在發(fā)生重大事故時能及時聯(lián)

絡(luò)。

公司應(yīng)急指揮中心、救援工作小組主要成員的聯(lián)系方式見附件2O

（二）應(yīng)急隊伍保障

除公司應(yīng)急救援指揮中心成員和各救援工作小組主要成員以外，在得

到重大事故通報后，輪休的消防隊員、保安人員、全體管理管控人員、司

機(jī)等應(yīng)立即趕赴各自工作崗位待命；需要抽調(diào)其他人員時，，另行通知。

各類人員根據(jù)搶險救援需要和指揮中心的統(tǒng)一指揮，參與應(yīng)急救援行

動，救援過程中應(yīng)嚴(yán)格服從調(diào)配，未經(jīng)許可不得離開。

（三）應(yīng)急物資裝備保障

在事故救援期間，公司各部門的物資由公司應(yīng)急救援指揮中心統(tǒng)一調(diào)

配。公司內(nèi)部應(yīng)急物資如救援器材.、防護(hù)器具等不足以應(yīng)對重特大突發(fā)事

故時，安全員應(yīng)及時與本地區(qū)的應(yīng)急物資供應(yīng)商聯(lián)系供貨。另外，公司可

與臨近單位簽訂應(yīng)急救援互助協(xié)議，在緊急情況下可請求協(xié)議單位給予應(yīng)

急物資裝備支援。

公司有關(guān)單位應(yīng)加強(qiáng)對應(yīng)急物資裝備的管理管控，保持其性能和狀態(tài)

的完好。公司主要應(yīng)急救援物資的分布情況見附件3。

（四）經(jīng)費(fèi)保障

公司設(shè)立應(yīng)急專項經(jīng)費(fèi)，數(shù)額2萬元。應(yīng)急專項經(jīng)費(fèi)為單獨(dú)儲備的專

用費(fèi)用，由公司財務(wù)予以保障，應(yīng)急救援指揮中心負(fù)責(zé)監(jiān)督管理管控。

應(yīng)急專項經(jīng)費(fèi)僅限用于重特大事故應(yīng)急時的傷員急救、應(yīng)急物資購置

和租賃等與救援成效有直接、重大關(guān)系的事項。一般事故的應(yīng)急救援和重

大事故應(yīng)急救援的一般事項，未經(jīng)公司應(yīng)急救援指揮中心總指揮批準(zhǔn)不得

動用應(yīng)急專項經(jīng)費(fèi)。

應(yīng)急專項經(jīng)費(fèi)被使用后應(yīng)及時補(bǔ)充。應(yīng)急專項經(jīng)費(fèi)不能滿足重特大事

故的應(yīng)急救援需要時，應(yīng)及時抽調(diào)公司其他資金，必要時應(yīng)向社會金融機(jī)

構(gòu)融資。

（五）其他保障

1、交通運(yùn)輸保障：事故時的交通運(yùn)輸由公司安全員負(fù)責(zé)，內(nèi)部各私人車輛

應(yīng)服從安全員的統(tǒng)一調(diào)配。另外，根據(jù)事故應(yīng)急救援的實際工作需要，公

司可緊急租用各類社會客運(yùn)、貨運(yùn)車輛參與事故救援工作，相關(guān)單位和個

人應(yīng)依法予以支持和配合。

2、治安保障：事故時治安保障由公司綜合辦負(fù)責(zé)，必要時可抽調(diào)生產(chǎn)作業(yè)

人員和管理管控人員。對社會影響較大的事故，當(dāng)公司內(nèi)部治安保障力量

不足時，應(yīng)及時向地方人民政府或公安機(jī)關(guān)求援。

3、技術(shù)保障：公司內(nèi)部各專家成員應(yīng)加強(qiáng)對各類事故的應(yīng)急救援技術(shù)和知

識日常學(xué)習(xí)與研究，為事故救援提供技術(shù)支持。當(dāng)公司技術(shù)力量不足時，

應(yīng)及時向?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)咨詢，尋求技術(shù)幫助。

4、醫(yī)療保障：簡單的外傷由公司內(nèi)部處理，嚴(yán)重傷害送醫(yī)院。

5、后勤保障：由公司綜合辦提供基本保障，不足時由社會服務(wù)單位提供支

持。

九、培訓(xùn)與演練

1、針對各危險源的危害特性和可能發(fā)生事故的特點(diǎn)，指揮中心應(yīng)加強(qiáng)對各

救援小組現(xiàn)場應(yīng)急救援能力的培訓(xùn)與考核，以確保能勝任所擔(dān)負(fù)的應(yīng)急任

務(wù)后。各生產(chǎn)單位應(yīng)加強(qiáng)對全體員工緊急情況處置能力培訓(xùn)和危險場所急

救、逃生知識教育。崗位操作人員的應(yīng)急知識教育納入崗位培訓(xùn)考核合適

的內(nèi)容。

2、針對公司各項重大事故類型，指揮中心應(yīng)每年至少組織一次綜合演練；

各車間應(yīng)針對本單位的危險源實際狀況，每年至少組織一次演練。通過演

練，明確救援職責(zé)、熟悉應(yīng)急程序，提高指揮中心成員和各救援分隊的應(yīng)

急素質(zhì)和協(xié)同作戰(zhàn)能力，提高現(xiàn)場人員處置異常情況的能力，同時檢查和

評估應(yīng)急預(yù)案存在的問題與不足，以便及時進(jìn)行修正、完善和改進(jìn)。

十、應(yīng)急日常管理管控與預(yù)案更新

（一）指揮中心定期檢查各救援分隊的應(yīng)急救援準(zhǔn)備工作，包括救援裝備

器材的保管和維護(hù)保養(yǎng)、急救藥品的準(zhǔn)備、救援人員的業(yè)務(wù)水平等，保持

必要的應(yīng)急能力。

（二）指揮中心每季度隨同公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開例會，檢查上

季度的應(yīng)急救援工作，針對所存在的問題，積極采取改進(jìn)措施。

（三）公司應(yīng)根據(jù)以下相關(guān)條件的改變，適時修訂預(yù)案：

1、公司的組織機(jī)構(gòu)、指揮中心重要成員、各救援力量有顯著變化；

2、工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、儲存狀況發(fā)生重大變化；

3、在演練和事故救援過程中發(fā)現(xiàn)預(yù)案在救援程序和方法上存在缺陷和問題;

4、危險物質(zhì)特性有新的認(rèn)識、現(xiàn)場危險程度和環(huán)境條件發(fā)生顯著變化；

5、一般情況下，預(yù)案應(yīng)每三年修訂一次。

十一、獎懲

對在事故應(yīng)急救援和應(yīng)急日常管理管控工作過程中表現(xiàn)突出的部門和

個人，公司按照有關(guān)規(guī)章制度給予獎勵。

對在事故應(yīng)急救援和應(yīng)急日常管理管控工作過程中不服從指揮與管理

管控，或者有失職、瀆職行為的部門和個人，按照公司有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行

處罰，對觸犯法律造成嚴(yán)重后果的責(zé)任人員，移送司法處理。

十二、相關(guān)預(yù)案

以下專項應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置合適的方案為本預(yù)案的附件：

附件4T：觸電事故專項應(yīng)急處置合適的方案

附件4-2：機(jī)械傷害事故現(xiàn)場處置合適的方案

附件4-3：火災(zāi)事故現(xiàn)場處置合適的方案

附件4-4：化學(xué)品事故現(xiàn)場處置合適的方案

附件4-5：起重傷害事故專項應(yīng)急救援預(yù)案

附件4-6：灼燙事故現(xiàn)場處置合適的方案

附件4-7：壓力容器（氧氣瓶、乙煥瓶）事故專項應(yīng)急預(yù)案

十三、附則

（一）術(shù)語與定義

1、應(yīng)急預(yù)案：是指針對可能發(fā)生的事故，為迅速、有序地開展應(yīng)急行動而

預(yù)先制定的行動合適的方案。

2、應(yīng)急響應(yīng)：是指事故發(fā)生后，有關(guān)組織或人員采取的應(yīng)急行動。

3、應(yīng)急救援：是指在應(yīng)急響應(yīng)過程中，為消除、減少事故危害，防止事故

擴(kuò)大或惡化，最大限度地降低事故造成的損失或者危害而采取的救援措施

或行動。

（二）應(yīng)急預(yù)案備案

公司的《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》報長興縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理管

控局備案。

（三）制定與解釋

本預(yù)案由公司綜合辦、安全員制定，并負(fù)責(zé)解釋。

（四）應(yīng)急預(yù)案實施

本預(yù)案從頒布之日起實施。

附件L公司應(yīng)急救援組織體系圖

班組自救、互救組

附件2：指揮中心成員、救援工作小組、外部救援力量聯(lián)系方式

公司內(nèi)部應(yīng)急聯(lián)系電話：

姓名工作電話手機(jī)號碼虛擬網(wǎng)

外部救援力量聯(lián)系電話：

長興安監(jiān)局6256626

環(huán)保局6055109

消防中隊6235226

金陵醫(yī)院6208590

派出所6236110

通用報警電話：

報警總控制臺110

火警電話119

醫(yī)療急救電話120

附件3：公司主要應(yīng)急救援物資的分布情況

分布情5?

序號應(yīng)急物資名稱總數(shù)量

所在部位數(shù)量

辦公樓4

1配電室2

4公斤干粉滅火器12具生產(chǎn)車間6

附件4-L觸電事故專項應(yīng)急處置合適的方案

1事故特征

1.1危險性分析

危險性分析危害后果

外電線路操作距離達(dá)不到規(guī)范要

與線路碰撞造成大面積停電或人員觸電

求,未進(jìn)行防護(hù)

操作人員無證上崗違反操作規(guī)程造成觸電事故

未按規(guī)范實行供電系統(tǒng)無接地或接零造成人員觸電

系統(tǒng)未達(dá)到三級配電二級漏電保

造成人員觸電

護(hù)

一漏多控、漏電失靈造成火災(zāi)、人員觸電

配電箱不符合規(guī)范要求造成人員觸電

線路老化、龜裂漏電造成人員觸電

無避雷裝置造成雷擊、火災(zāi)、人員觸電

小型電動工具不符合規(guī)范要求無接地或接零漏電，造成人員觸電

接線不規(guī)范、亂拉亂接造成人員觸電、火災(zāi)

1.2事故類型

觸電事故類型可分為電擊事故和電傷事故。

1.3事故可能發(fā)生的地點(diǎn)和裝置

公司生產(chǎn)區(qū)域380V、220V、直流220V、110￥、48V等系統(tǒng),電動機(jī)械和各種高低

壓配電裝置及高低壓電氣沒備，剪板機(jī)、電焊機(jī)等。

1.4事故危害程度

人體與帶電體接觸導(dǎo)致電弧灼傷、電烙印、皮膚金屬化，嚴(yán)重時致人死亡。

1.5事前征兆

1.5.1高、低壓交流系統(tǒng)發(fā)生接地。

1.5.2直流220\；110\，系統(tǒng)發(fā)生接地。

1.5.3人員誤操作、保護(hù)措施不完善。

1.5.4大霧、雷雨等自然災(zāi)害。

1.5.5設(shè)備絕緣受損放電、爬電現(xiàn)象。

2組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

2.1成立應(yīng)急救援指揮部

指揮：事發(fā)車間主任

成員：事發(fā)部門班組長現(xiàn)場工作人員安全員

2.2指揮部人員職責(zé)

2.2.1指揮的職責(zé)：全而指揮觸電突發(fā)事件的應(yīng)急救援工作。

2.2.2事發(fā)車間班組長職責(zé)：組織、協(xié)調(diào)本車間人員參加應(yīng)急處置和救援工作。匯報有

關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，組織現(xiàn)場人員進(jìn)行先期處置。

2.2.3安全員職責(zé)：接到通知后迅速趕赴事故現(xiàn)場進(jìn)行急救處理，并監(jiān)督安全措施落實

和人員到位情況。

2.2.4現(xiàn)場工作人員職責(zé)：發(fā)現(xiàn)異常情況，及時匯報，做好受傷人員的先期急救處置工

觸電事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員立即采取應(yīng)急處置并向班長報告，班長立即向應(yīng)急救援

指揮部匯報，救援指揮部宣布啟動處置合適的方案，應(yīng)急處置組成員接到通知后，立即

趕赴現(xiàn)場進(jìn)行應(yīng)急處理。

3.2現(xiàn)場應(yīng)急處置措施

3.2.1首先要使觸電者迅速脫離電源，觸電者未脫離電源前，救護(hù)人員不準(zhǔn)直接用手觸

及傷員，救護(hù)人員在搶救過程中應(yīng)注意保持自身與周圍帶電部分必要的安全距離。

3.2.2如果觸電者觸及斷落在地上的帶電高壓導(dǎo)線，且尚未確證線路無電，救護(hù)人員在

未做好安全措施（如穿絕緣靴或臨時雙腳并緊跳躍地接近觸電者）前，不能接近斷線點(diǎn)至

8?10m范圍內(nèi)，防止跨步電壓傷人。觸電者脫離帶電導(dǎo)線后亦應(yīng)迅速帶至8?10m以外

后立即開始觸電急救。只有在確證線路已經(jīng)無電，才可在觸電者離開觸電導(dǎo)線后，立即

就地進(jìn)行急救。

3.2.3如觸電者處于高處，觸脫電源后會自高處墜落，要采取相應(yīng)措施。

3.2.4救護(hù)觸電傷員切除電源時，有時會同時使照明失電，因此應(yīng)考慮事故照明、應(yīng)急

燈等臨時照明，新的照明要符合使用場所防火、防爆的要求。但不能因此延誤切除電源

和進(jìn)行急救。

3.2.5傷員脫離電源后的處理：

（1）觸電傷員如神志清醒者，應(yīng)使其就地躺平，嚴(yán)密觀察，暫時不要站立或走動。

（2）觸電傷員如神志不清者，應(yīng)就地仰面躺平，且確保氣道通暢，并用5s時間，呼叫

傷員或輕拍其肩部，以判定傷員是否意識喪失，禁止搖動傷員頭部呼叫傷員。

（3）需要搶救的傷員，應(yīng)立即就地堅持搶救，直至醫(yī)療人員接替救治。

3.2.6觸電傷員呼吸和心跳均停止時，應(yīng)立即按心肺復(fù)蘇法支持生命的三項基本措施,

進(jìn)行就地?fù)尵?。步驟為：逋暢氣道一口對口（鼻）人工呼吸一胸外接壓；在搶救過程中，

要每隔數(shù)分鐘判定一次，每次判定時間均不得超過5?7s；在醫(yī)務(wù)人員未接替搶救前,

現(xiàn)場搶救人員不得放棄現(xiàn)場搶救。

3.3事故報告

事發(fā)部門負(fù)責(zé)人及時向總經(jīng)理匯報人員傷亡情況以及現(xiàn)場采取的急救措施情況，當(dāng)

事故進(jìn)一步擴(kuò)大出現(xiàn)人員重傷、死亡時，由總經(jīng)理在1小時內(nèi)向地方政府、安監(jiān)局等上

級主管部門匯報事故信息；事件報告合適的內(nèi)容主要包括：事件發(fā)生時間、事件發(fā)生地

點(diǎn)、事故性質(zhì)、先期處理情況、重傷死亡人數(shù)等。

4注意事項

4.1救護(hù)人不可直接用手、其他金屬及潮濕的物體作為救護(hù)工具，應(yīng)該使用絕緣工具，

救護(hù)人最好用一只手操作，以防自己觸電。

4.2防止觸電者脫離電源后摔傷，特別是當(dāng)觸電者在高處的情況下，應(yīng)考慮防止墜落的

措施，即使觸電者在平地，也要注意觸電者倒下的方向，注意防摔。救護(hù)者也應(yīng)注意救

護(hù)中自身的防墜落、摔傷措施。

4.3救護(hù)者在救護(hù)過程中特別是在桿上或高處搶救傷者時，要注意自身和被救者與附近

帶電體之間的安全距離，防止再次觸及帶電設(shè)備。

4.4如事故發(fā)生在夜間，應(yīng)設(shè)置臨時照明燈，以便于搶救，避免意外事故，但不能因此

延誤切除電源和進(jìn)行急救的時間。

4.5進(jìn)行心肺復(fù)蘇救治時?，必須注意受害者姿勢的正確性，操作時不能用力過大或頻率

過快：

4.7在運(yùn)送過程中，對于昏迷不醒的患者可將其頭部偏向一側(cè)，以防嘔吐物誤吸入肺內(nèi)

導(dǎo)致窒息；

4.8對昏迷較深的患者不應(yīng)立足于就地?fù)尵?，而?yīng)盡快送往醫(yī)院，但在送往醫(yī)院的途中

人工呼吸絕不可停止。

5應(yīng)急演練

觸電現(xiàn)場處置合適的方案由各部門負(fù)責(zé)人組織應(yīng)急演練，演練周期為每年一次，演

練結(jié)束后應(yīng)對演練過程和效果做出詳細(xì)評估，并根據(jù)評估結(jié)果，不斷補(bǔ)充、修訂、完善

應(yīng)急預(yù)案。

6聯(lián)系方式及應(yīng)急物資（見綜合預(yù)案）

附件4-2：機(jī)械傷害事故現(xiàn)場處置合適的方案

1事故特征

1.1危險性分析

1.1.1在機(jī)械設(shè)備檢維修過程中不遵守相關(guān)操作規(guī)程。

1.L2機(jī)械設(shè)備運(yùn)動部位、部件安全防護(hù)設(shè)施缺失或無完善。

1.1.3機(jī)械設(shè)備電源開關(guān)分布不合理。

1.1.4擅自違章拆解、改造機(jī)械設(shè)備，使之不符合安全要求。

1.1.5違章進(jìn)入機(jī)械運(yùn)行危險區(qū)且不能保證與設(shè)備之間的安全距離。

1.1.6不具機(jī)械操作技能的人員上崗或其他人員擅自操作機(jī)械設(shè)備。

1.1.7對機(jī)械設(shè)備檢修工藝以及檢修設(shè)備的構(gòu)造不熟悉、使用工器具不符合國家要求、

工器具的使用方法不正確、設(shè)備的維護(hù)檢修質(zhì)量差或不及時等。

1.2機(jī)械傷害事故類型

事故類型包括擠壓、碾壓、剪切、切割、纏繞、卷入、刺傷、摩擦、碰撞等。

1.3事故可能發(fā)生的地點(diǎn)和裝置

公司生產(chǎn)現(xiàn)場所有設(shè)備設(shè)施，尤其是車床、銃床、砂輪機(jī)等在運(yùn)行或檢修過程中,

均可能造成機(jī)械傷害事故。

1.4事故危害程度

機(jī)械傷害事故會造成人員肢體絞傷、皮膚裂傷、骨折等，嚴(yán)重會導(dǎo)致死亡。

1.5事前征兆

1.5.1檢維修作業(yè)未執(zhí)行相關(guān)安全操作規(guī)程。

1.5.2機(jī)械設(shè)備各運(yùn)動部位無安全可靠的防護(hù)裝置。

1.5.3從業(yè)人員在進(jìn)行操作時不按要求穿戴個人防護(hù)月品，未嚴(yán)格按操作規(guī)程操作。

1.5.4設(shè)備電源開關(guān)布局不合理.，如有緊急情況不能立即停車。

1.5.5無關(guān)人員擅自進(jìn)入危險因素高的機(jī)械運(yùn)行現(xiàn)場。

1.5.6機(jī)械操作人員未經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，不能掌握設(shè)備性能。

2組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

2.1成立應(yīng)急救援指揮部

指揮：事發(fā)車間主任

成員：事發(fā)班組長現(xiàn)場工作人員安全員

2.2指揮部人員職責(zé)

2.2.1指揮的職責(zé)：全面指揮機(jī)械傷害突發(fā)事件的應(yīng)急救援工作。

2.2.2事發(fā)車間班組長職責(zé)：組織、協(xié)調(diào)本部門人員參加應(yīng)急處置和救援工作，匯報有

關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，組織現(xiàn)場人員進(jìn)行先期處置。

2.2.3現(xiàn)場工作人員職責(zé)：發(fā)現(xiàn)異常情況，及時匯報，做好被傷害人員的先期急救處置

工作。

2.2.4安全員職責(zé)：接到通知后迅速趕赴事故現(xiàn)場進(jìn)行急救處理，并監(jiān)督安全措施落實

和人員到位情況。

3應(yīng)急處置

3.1現(xiàn)場應(yīng)急處置程序

機(jī)械傷害事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員立即采取應(yīng)急處置并向班長報告，班長迅速向應(yīng)急

救援指揮部匯報，救援指揮部宣布啟動處置合適的方案，應(yīng)急處置組成員接到通知后，

立即趕赴現(xiàn)場進(jìn)行應(yīng)急處理。

3.2現(xiàn)場應(yīng)急處置措施

3.2.1當(dāng)發(fā)生機(jī)械傷害事故后，現(xiàn)場人員應(yīng)立即向周圍人員呼救并將受傷人員脫離危險

區(qū)域，根據(jù)現(xiàn)場實際情況對受傷者進(jìn)行現(xiàn)場急救。

3.2.2對于較淺的傷口，可用干凈衣物或紗布包扎止血，動脈創(chuàng)傷出血，還應(yīng)在出血位

置的上方動脈搏動處用手由壓迫或用止血膠管（或布帶）在傷口近心端進(jìn)行綁扎。

3.2.3較深創(chuàng)傷大出血，在現(xiàn)場做好應(yīng)急止血加壓包扎后，應(yīng)立即準(zhǔn)備救護(hù)車，送往醫(yī)

院進(jìn)行救治，在止血的同時，還應(yīng)密切注視傷員的神志、脈搏、呼吸等體征情況。

3.2.4對懷疑或確認(rèn)有骨折的人員應(yīng)詢問其自我感覺情況及疼痛部位，對于昏迷者要注

意觀察其體位有無改變，切勿隨意搬動傷員，應(yīng)先在骨折部位用木板條或竹板片于骨折

位置的上、下關(guān)節(jié)處作臨時固定，使斷端不再移位或刺傷肌肉、神經(jīng)或血管，然后呼叫

醫(yī)務(wù)人員等待救援或送至醫(yī)務(wù)室接受救治。如有骨折斷端外露在皮膚外的，用干凈的砂

布復(fù)蓋好傷口，固定好骨折上下關(guān)節(jié)部位，然后呼叫醫(yī)務(wù)人員等待救援。

3.2.5對于懷疑有脊椎骨折的傷員搬運(yùn)時應(yīng)用夾板或硬紙皮墊在傷員的身下，以免受傷

的脊椎移位、斷裂造成截癱，如傷員不在危險區(qū)域，暫無生命危險的，最好待醫(yī)務(wù)急救

人員進(jìn)行搬運(yùn)。

3.2.6如懷疑有顱腦損傷的，首先必須維持呼吸道通暢，昏迷傷員應(yīng)側(cè)臥位或仰臥偏頭，

以防舌根下墜或分泌物、嘔吐物吸入氣管，發(fā)生氣道阻塞；對煩躁不安者可因地制宜的

予以手足約束，以防止傷及開放傷口，積極組織送往醫(yī)院救治。

3.2.7如受傷人員呼吸和心跳均停止時，應(yīng)立即按心肺復(fù)蘇法支持生命的三項基本措施，

進(jìn)行就地?fù)尵?。步驟為：逋暢氣道一口對口（鼻）人工呼吸一胸外接壓；在搶救過程中，

要每隔數(shù)分鐘判定一次，每次判定時間均不得超過5?7s；在醫(yī)務(wù)人員未接替搶救前,

現(xiàn)場搶救人員不得放棄現(xiàn)場搶救。

3.3事故報告

事發(fā)部門負(fù)責(zé)人立即向總經(jīng)理匯報人員傷亡情況以及現(xiàn)場采取的急救措施情況，當(dāng)

事故進(jìn)一步擴(kuò)大出現(xiàn)人員重傷、死亡時，由總經(jīng)理在1小時內(nèi)向地方政府、安監(jiān)局等上

級主管部門匯報事故信息；事件報告合適的內(nèi)容主要包括：事件發(fā)生時間、事件發(fā)生地

點(diǎn)、事故性質(zhì)、先期處理情況、重傷死亡人數(shù)等。

4注意事項

4.1在對受傷人員進(jìn)行救治時，必須先對傷員傷情的初步判斷，不可直接進(jìn)行救護(hù)，以

免由于救護(hù)人的不當(dāng)施救造成傷員的傷情惡化。

4.2如受傷人員在高處，存在高處墜落的危險，為防止傷員高空墜落，救護(hù)者也應(yīng)注意

救護(hù)中自身的防墜落、摔傷措施，救護(hù)人員登高時應(yīng)隨身攜帶必要的安全帶和牢固的繩

索等。

4.3如事故發(fā)生在夜間，應(yīng)設(shè)置臨時照明燈，以便于搶救，避免意外事故，不能因此延

誤進(jìn)行急救的時間。

4.4進(jìn)行心肺復(fù)蘇救治時，必須注意受害者姿勢的正確性，操作時不能用力過大或頻率

過快。

4.5搬運(yùn)傷員過程中嚴(yán)禁只抬傷者的兩肩或兩腿，絕對不準(zhǔn)單人搬運(yùn)。必須先將傷員連

同硬板一起固定后再行搬動。

4.6用車輛運(yùn)送傷員時，最好能把安放傷員的硬板懸空放置，以減緩車輛的顛簸，避免

對傷員造成進(jìn)一步的傷害。

附件4-3：火災(zāi)爆炸事故專項應(yīng)急救援預(yù)案

1總則

1.1編制目的

為高效有序地做好本公司火災(zāi)爆炸事故的應(yīng)急處置工作，提高遇險快速反應(yīng)能力，

避免或最大程度地減輕火災(zāi)事故造成的損失，保障員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全，結(jié)合公司

實際情況，制定本預(yù)案。

1.2編制依據(jù)

依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》、《危險化學(xué)品名錄》、

《危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案編寫導(dǎo)則》、《生.產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制

導(dǎo)則》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》等法律和行政