




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第一章安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作例會(huì)制度
為了進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)工作,強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),全面貫徹落
實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控相關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本制度。
一、每月組織召開一次安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作例會(huì)。
二、參會(huì)人員為礦井正隊(duì)級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)及要求參會(huì)的相關(guān)人員。
三、工作例會(huì)內(nèi)容:
(一)總結(jié)上月重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況,提出現(xiàn)場(chǎng)存在
的安全隱患問(wèn)題及相應(yīng)管控措施調(diào)整;
(二)分析上月重大安仝風(fēng)險(xiǎn)管控措施未整改落實(shí)的原因;
(三)布置本月安全生產(chǎn)計(jì)劃及工作重點(diǎn),及時(shí)調(diào)整重大安全風(fēng)
險(xiǎn)管控工作重心;
(四)組織對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí),傳達(dá)上
級(jí)部門有關(guān)的文件和指令。
(五)其它有關(guān)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控方面的事項(xiàng)。
四、工作例會(huì)做出的決議、工作部署或工作安排,必須由各分管
領(lǐng)導(dǎo)牽頭,按要求進(jìn)行落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人。
五、安全監(jiān)察處必須及時(shí)督促、檢查各部門、隊(duì)組對(duì)會(huì)議決議的
事項(xiàng)落實(shí)及完成情況。
I
第二章安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控宣傳教育培訓(xùn)制度
一、培訓(xùn)基本要求
(一)安全風(fēng)險(xiǎn)管控宣傳教育培訓(xùn)是對(duì)在職全體從業(yè)人員的教育
和培訓(xùn),主要包括包度和專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)果、重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控
措施、風(fēng)險(xiǎn)源的辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法、崗位規(guī)范、管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措
施等內(nèi)容。
(二)風(fēng)險(xiǎn)管控宣傳教育培訓(xùn)遵循統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),礦、科、隊(duì)班組“三
級(jí)”分級(jí)負(fù)責(zé)的責(zé)任體系和“以人為本、教育為先、立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、注重
實(shí)效”的理念,建立員工培訓(xùn)的長(zhǎng)效機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。
(三)風(fēng)險(xiǎn)管控宣傳教育培訓(xùn)堅(jiān)持“干什么、學(xué)什么,缺什么,
補(bǔ)什么”的原則,按照“理論、實(shí)踐、考核”為一體的“三元制”
培訓(xùn)模式,來(lái)開展各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管控培訓(xùn)工作。
(四)鼓勵(lì)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估人員采取自學(xué)、參加培訓(xùn)或外出學(xué)
習(xí)、研討等各種方式提高自己的業(yè)務(wù)技能。
二、安全和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)管理
(一)根據(jù)礦井安全培訓(xùn)計(jì)劃,結(jié)合安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控內(nèi)容,采
用“集中辦班”、事故案例教育、安全演講、知識(shí)競(jìng)賽等各種靈活多
樣的培訓(xùn)方式,每旬組織一次安全風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn),不斷提高員工的風(fēng)險(xiǎn)辨
識(shí)能力、安全技術(shù)素質(zhì)和操作技能,促進(jìn)礦井安全建設(shè)。
(二)風(fēng)險(xiǎn)管控管理培訓(xùn)考核評(píng)估管理
1、由礦長(zhǎng)牽頭,負(fù)責(zé)落實(shí)入井和地面關(guān)鍵崗位人員風(fēng)險(xiǎn)管控培
訓(xùn)工作,培訓(xùn)內(nèi)容要包括年度和專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估結(jié)果以及本崗
位相關(guān)的重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施。
2、安監(jiān)部每年年底前組織參與安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估工作的人員學(xué)
2
習(xí)1次安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估技術(shù);上級(jí)行管部門及集團(tuán)公司組織的學(xué)習(xí)
按照要求派人參加學(xué)習(xí)。
3、對(duì)各部門的考核采取日常監(jiān)督、月度考核和年度考評(píng)的方式
進(jìn)行。風(fēng)險(xiǎn)管控除!培訓(xùn)評(píng)估考核的主要內(nèi)容
(1)風(fēng)險(xiǎn)管控管理培訓(xùn)制度建設(shè)及執(zhí)行情況:
(2)風(fēng)險(xiǎn)管控管理培訓(xùn)計(jì)劃編制及完成情況。
(3)員工培訓(xùn)效果及培訓(xùn)內(nèi)容的掌握情況。
(4)專項(xiàng)培訓(xùn)以該項(xiàng)活動(dòng)文件規(guī)定的考核辦法執(zhí)行。
4、員工風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理培訓(xùn)效果評(píng)估
(1)員工風(fēng)險(xiǎn)管控管理培訓(xùn)效果跟蹤評(píng)估工作由培訓(xùn)部門歸口
管理,各單位應(yīng)配合培訓(xùn)科做1子培訓(xùn)效果評(píng)估工作。
(2)風(fēng)險(xiǎn)管控管理培訓(xùn)效果評(píng)估根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管控管理培訓(xùn)內(nèi)容、
培訓(xùn)目標(biāo)采用理論考核和實(shí)操兩種方法。
(3)理論考核采用現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試方式進(jìn)行評(píng)估,衡量學(xué)員通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)
管控管理培訓(xùn)對(duì)所學(xué)知識(shí)、技能的把握和熟練程度;實(shí)操評(píng)估采用現(xiàn)
場(chǎng)操作、技能比武、手指口述等方式進(jìn)行,評(píng)估培訓(xùn)對(duì)學(xué)員在實(shí)際工
作中的行為所產(chǎn)生的影響,掌握學(xué)員從培訓(xùn)項(xiàng)目中所學(xué)到的技能和知
識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作行為改進(jìn)的程度。
3
第三章安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控年度辨識(shí)評(píng)估制度
1、每年年底前由礦長(zhǎng)組織,各分管系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)牽頭召集相關(guān)業(yè)務(wù)
部室及區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行年度安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí);
2、重點(diǎn)對(duì)煤礦水、火、瓦斯、煤塵、頂板、提升運(yùn)輸?shù)热菀讓?dǎo)
致群死群傷事故的危險(xiǎn)因素開展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí);
3、安監(jiān)部牽頭,相關(guān)科室配合及時(shí)編制年度安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估
報(bào)告,建立安全風(fēng)險(xiǎn)清單,制定相應(yīng)的管控措施;
4、年度安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估報(bào)告內(nèi)容包括辨識(shí)評(píng)估參與人員、時(shí)
間、方法、標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)論等,在結(jié)論中應(yīng)包括本礦存在的主要危害及重
大安全風(fēng)險(xiǎn)清單;
5、管控措施是評(píng)估和控制風(fēng)險(xiǎn)的措施,包含技術(shù)措施、工作措
施和管理措施,措施應(yīng)能確保風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制;
6、辨識(shí)評(píng)估結(jié)果要用于確定下一年度安全生產(chǎn)工作重點(diǎn),并指
導(dǎo)和完善下一年度生產(chǎn)計(jì)劃、災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃、應(yīng)急救援預(yù)案。
7、年度安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估的結(jié)果在下一年度安全生產(chǎn)計(jì)劃、災(zāi)
害預(yù)防處理計(jì)劃、應(yīng)急救援預(yù)案中有體現(xiàn);
8、組織會(huì)議有記錄、辨識(shí)過(guò)程原始記錄等;
9、辨識(shí)人員名單、辨識(shí)報(bào)告評(píng)審人員名單。
4
第四章安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控專項(xiàng)辨識(shí)工作制度
一、新水平、新采(盤)區(qū)、新采煤工作面設(shè)計(jì)前,開展1次專
項(xiàng)辨識(shí),辨識(shí)報(bào)告由總工程師組織,技術(shù)科編制,各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人
審核認(rèn)可:
(一)專項(xiàng)辨識(shí)由總工程師牽頭,技術(shù)科組織機(jī)電、通風(fēng)、運(yùn)輸、
安監(jiān)部等業(yè)務(wù)部門、隊(duì)組進(jìn)行;
(二)重點(diǎn)辨識(shí)地質(zhì)條件和重大災(zāi)害因素等方面存在的安全風(fēng)
險(xiǎn);
(三)補(bǔ)充完善重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單并制定相應(yīng)管控措施;
(四)辨識(shí)評(píng)估結(jié)果用于完善設(shè)計(jì)方案,指導(dǎo)生產(chǎn)工藝選擇、生
產(chǎn)系統(tǒng)布置、設(shè)備選型、勞動(dòng)組織確定等。
二、生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、主要設(shè)施設(shè)備、重大災(zāi)害因素等發(fā)生
重大變化時(shí),開展1次專項(xiàng)辨識(shí),辨識(shí)報(bào)告由相關(guān)業(yè)務(wù)部室編制,分
管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部室負(fù)責(zé)人審核通過(guò):
(一)專項(xiàng)辨識(shí)由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,分管業(yè)務(wù)部門組織相關(guān)人員進(jìn)
行;
(二)重點(diǎn)辨識(shí)作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)過(guò)程、重大災(zāi)害因素和設(shè)施設(shè)備
運(yùn)行等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn);
(三)補(bǔ)充完善重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單并制定相應(yīng)的管控措施;
(四)辨識(shí)評(píng)估結(jié)果用于指導(dǎo)重新編制或修訂完善作業(yè)規(guī)程、操
作規(guī)程。
三、啟封火區(qū)、排放瓦斯、石門揭煤等高危作業(yè)實(shí)施前,新技術(shù)、
新材料試驗(yàn)或推廣應(yīng)用前,連續(xù)停工停產(chǎn)1個(gè)月以上的煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)
前,開展1次專項(xiàng)辨識(shí),辨識(shí)報(bào)告由對(duì)口業(yè)務(wù)部門編制,總工程師、
5
業(yè)務(wù)部門和施工隊(duì)組負(fù)責(zé)人審核通過(guò):
(一)專項(xiàng)辨識(shí)由分管負(fù)責(zé)人牽頭,分管業(yè)務(wù)部門和施工隊(duì)組進(jìn)
行;
(二)重點(diǎn)辨識(shí)作業(yè)環(huán)境、工程技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)操作等方
面存在的安全風(fēng)險(xiǎn):
(三)補(bǔ)充完善重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單并制定相應(yīng)的管控措施;
(四)辨識(shí)評(píng)估結(jié)果作為編制安全技術(shù)措施依據(jù)飛
4、本礦發(fā)生死亡事故、涉險(xiǎn)事故、出現(xiàn)重大事故隱患或本省煤
礦發(fā)生重特大事故后,開展1次針對(duì)性的專項(xiàng)辨識(shí),辨識(shí)報(bào)告由安監(jiān)
部編制,礦長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部室負(fù)責(zé)人審核通過(guò):
(一)專項(xiàng)辨識(shí)由礦長(zhǎng)組織,分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭召集相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)
行;
(二)識(shí)別安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)果及管控措施是否存在漏洞、盲區(qū);
(三)補(bǔ)充完善重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單并制定相應(yīng)的管控措施;
(四)辨識(shí)評(píng)估結(jié)果用于指導(dǎo)修訂完善設(shè)計(jì)方案、作業(yè)規(guī)程、操
作規(guī)程、安全技術(shù)措施等技術(shù)文件。
6
第五章煤礦重大安全風(fēng)險(xiǎn)公告制度
為加強(qiáng)我礦安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作,對(duì)礦安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行宣傳告
知,全面提高風(fēng)險(xiǎn)管控水平,有效利用礦現(xiàn)有資源,為我礦的安全發(fā)
展提供有效保障,特制定本制度。
第一條井口對(duì)我礦重大安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行公示,標(biāo)明可能引發(fā)的風(fēng)
險(xiǎn)地點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)類型、事故后果、管控措施、管控責(zé)任人、責(zé)任單位、
資金等相關(guān)內(nèi)容。
第二條井下在重大安全風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置重大安全風(fēng)險(xiǎn)公告牌。
第三條重大安全風(fēng)險(xiǎn)公示內(nèi)容由安監(jiān)部負(fù)責(zé)落實(shí),當(dāng)信息發(fā)生
變更時(shí),要及時(shí)予以更新。
第四條安監(jiān)部負(fù)責(zé)在重大安全風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生變化時(shí),向各單位全員
傳達(dá)學(xué)習(xí)。
第五條各單位對(duì)本單位施工地點(diǎn)的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí),并傳達(dá)
給隊(duì)組所有職工進(jìn)行學(xué)習(xí),確保本單位所有職工知道本單位存在的安
全風(fēng)險(xiǎn)并掌握管控措施。
第六條考核規(guī)定。
(一)未按規(guī)定在存在重大風(fēng)險(xiǎn)的地點(diǎn)懸掛公告牌板,對(duì)單位主
要負(fù)責(zé)人每次考核200元。
(二)故意損壞、涂鴉井下公告牌板的,對(duì)責(zé)任人考核500元。
7
第六章重大安全風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域作業(yè)人數(shù)上限管理制度
一、根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及
評(píng)分辦法》以及上級(jí)各項(xiàng)相關(guān)規(guī)定,結(jié)合礦井地質(zhì)狀況、生產(chǎn)規(guī)模、
采掘工藝、瓦斯賦存情況、重大災(zāi)害因素分布情況和礦井辨識(shí)評(píng)估的
重大安全風(fēng)險(xiǎn)等,劃定重大安全風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域,并對(duì)此區(qū)域內(nèi)的作業(yè)人數(shù)
上限及相關(guān)要求進(jìn)行明確。
二、重大安全風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域范圍及實(shí)施責(zé)任主體:
(一)采掘工作面范圍內(nèi),由所施工隊(duì)組負(fù)責(zé)實(shí)施,區(qū)域范圍為
工作面入口前后20米范圍以內(nèi)至工作面;
(二)主要巷道區(qū)段劃定為重大風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域的,由相應(yīng)作業(yè)隊(duì)組負(fù)
責(zé)實(shí)施,區(qū)域范圍為作業(yè)區(qū)域前后50米范圍。
(三)公共區(qū)段劃定為重大風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域的,由標(biāo)化區(qū)域責(zé)任部門、
隊(duì)組負(fù)責(zé)實(shí)施,區(qū)域?yàn)闃?biāo)化劃定區(qū)域范圍。
三、管控時(shí)間:
(一)采煤工作面管控時(shí)間由安裝開始日期至工作面回采結(jié)束。
(二)掘進(jìn)工作面管控時(shí)間由巷道開口至貫通、到位停掘時(shí)止。
(三)臨時(shí)作業(yè)區(qū)段由開工日期至工程驗(yàn)收完畢時(shí)止。
(四)公共區(qū)域?yàn)槿粘9芸亍?/p>
四、作業(yè)人數(shù)上限:
(一)采煤工作面重大風(fēng)險(xiǎn)管控區(qū)域不超過(guò)25人;;
(二)掘進(jìn)工作面重大風(fēng)險(xiǎn)管控區(qū)域不超過(guò)15人;
(三)公共區(qū)段重大風(fēng)險(xiǎn)管控區(qū)域不超過(guò)60人。
五、管控措施:
(一)重點(diǎn)管控區(qū)域由礦長(zhǎng)直接監(jiān)管,其他分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管控,
8
各相關(guān)部門負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí),責(zé)任隊(duì)組、崗位負(fù)責(zé)具體實(shí)施。
(二)安監(jiān)部負(fù)責(zé)建立《重大風(fēng)險(xiǎn)管控跟蹤落實(shí)臺(tái)帳》,并對(duì)重
大風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域人數(shù)上限、責(zé)任部門、現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人在區(qū)域邊界進(jìn)行公示。
(三)調(diào)度室根據(jù)人員定位系統(tǒng)嚴(yán)格控制重大安全風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域人數(shù)
不能超過(guò)規(guī)定的作業(yè)人數(shù)上限,其他人員因工作安排需要進(jìn)入重大安
全風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域時(shí),必須在重大安全風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域劃定范圍外提前通過(guò)電話與
調(diào)度室聯(lián)系,征得調(diào)度室同意后方可進(jìn)入,嚴(yán)禁私自進(jìn)入重大全風(fēng)險(xiǎn)
區(qū)域,否則嚴(yán)格進(jìn)行責(zé)任追究。
(四)技術(shù)科根據(jù)重大風(fēng)險(xiǎn)管控情況調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃、掘進(jìn)計(jì)劃,
并具體提出施工要求。
(五)其他職能部門現(xiàn)場(chǎng)檢查過(guò)程中要根據(jù)安全技術(shù)措施要求進(jìn)
行現(xiàn)場(chǎng)檢查,監(jiān)管重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)情況及重大安全風(fēng)
險(xiǎn)區(qū)域作業(yè)人數(shù)上限是否符合要求。
(七)嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,跟蹤重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落
實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。
六、相關(guān)要求及說(shuō)明:
(一)上級(jí)部門檢查人員、外單位參觀學(xué)習(xí)人員、科室集中幫扶
指導(dǎo)、礦內(nèi)安全檢查人員及發(fā)生異常情況搶險(xiǎn)救災(zāi)人員、交接班期間
人數(shù)不作為統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。
(二)重大安全風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域每人每分鐘供給風(fēng)量不得少于4n
(三)施工單位是落實(shí)重大安全風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域管控措施及控制作業(yè)人
員上限的責(zé)任主體,嚴(yán)格按照規(guī)定合理組織人員,把單班作業(yè)人員數(shù)
量控制在劃定重大風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域作業(yè)人員上限范圍內(nèi),調(diào)度室負(fù)責(zé)監(jiān)督、
落實(shí)。
9
第七章領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查管理制度
一、礦領(lǐng)導(dǎo)、科室?guī)О嘀贫?/p>
1、堅(jiān)持每班有一名礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班,與職工同上同下。
2、帶班作業(yè)期間,要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行細(xì)致檢查,發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題及時(shí)
處理,一旦井下發(fā)生安全事故,帶班下井礦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)有安全管理責(zé)任。
3、帶班礦領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或隱患,本班不能處理或落實(shí)的,
應(yīng)通知調(diào)度室安排處理,升井后及時(shí)填寫信息,調(diào)度室做好記錄。
4、帶班礦領(lǐng)導(dǎo)上井后要按規(guī)定填寫信息表。
5、帶班礦領(lǐng)導(dǎo)下井前,應(yīng)在信息站登記,安監(jiān)部每月要對(duì)礦領(lǐng)
導(dǎo)下井帶班情況進(jìn)行通報(bào)。
6、帶班礦領(lǐng)導(dǎo)必須深入礦井重點(diǎn)頭面進(jìn)行帶班作業(yè),凡是違反
帶班作業(yè)管理制度的,按公司及礦相關(guān)規(guī)定追究、處理。
二、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井時(shí),應(yīng)當(dāng)履行的職責(zé)。
1、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵崗位和薄弱環(huán)節(jié)的檢查巡視,對(duì)重點(diǎn)
工程、特殊施工、重大隱患治理等實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理,
全面掌握當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)狀況。
2、監(jiān)督安全管理規(guī)章制度和規(guī)程措施的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和
組織消除事故隱患和險(xiǎn)情,及時(shí)制止違章違紀(jì)行為,嚴(yán)禁違章指揮,
嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。
3、當(dāng)發(fā)生安全事故時(shí),帶班下井領(lǐng)導(dǎo)在接到信息后要及時(shí)趕到
事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理。遇到險(xiǎn)情時(shí),立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令,啟動(dòng)應(yīng)急
救援預(yù)案,組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí),有序撤離到安全地點(diǎn)。
4、帶班礦領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或隱患時(shí),能當(dāng)場(chǎng)解決的要立即解決,
當(dāng)班解決不了的,要說(shuō)明原因,做好記錄,并做好交接工作,確保發(fā)
10
現(xiàn)的問(wèn)題或隱患得到及時(shí)妥善的處理,形成閉合式管理。
三、中層管理人員帶班下井時(shí),應(yīng)當(dāng)履行的職責(zé)。
1、負(fù)責(zé)檢查并督促規(guī)程、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、措施的貫徹落實(shí)情況;
2、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本單位跟班區(qū)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)跟班和特殊工種人員
持證上崗及現(xiàn)場(chǎng)帶班情況;
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查當(dāng)班重大安全隱患的整改處理情況,并將整改
落實(shí)情況及時(shí)向下一班交接清楚;
4、負(fù)責(zé)本單位當(dāng)班機(jī)電設(shè)備完好狀況的檢查,及時(shí)消除設(shè)備隱
患和缺陷;
5、負(fù)責(zé)并監(jiān)督檢查本單位職工的安全技術(shù)培訓(xùn)工作落實(shí)情況;
6、監(jiān)督檢查當(dāng)班“三違”現(xiàn)象及處理情況:
7、負(fù)責(zé)當(dāng)班安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的落實(shí)情況;
10、遇到險(xiǎn)情時(shí),立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令,組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及
時(shí)、有序撤離到安全地點(diǎn)。
四、區(qū)隊(duì)帶班制度
為了轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,狠反“三違”、“三松”現(xiàn)象,
杜絕重大事故的發(fā)生,真正做到與工人同下同上,規(guī)定如下。
1、簽到時(shí)間:八點(diǎn)班6:30-7:30、四點(diǎn)班14:30?15:30、
零點(diǎn)班22:30?23:30;遲簽到一次處罰20元;必須本人簽字,出
現(xiàn)代簽者,每人處罰20元/次;漏簽者處罰50元/次。
2、跟班人員必須按時(shí)到達(dá)作業(yè)地點(diǎn),現(xiàn)場(chǎng)交接班。對(duì)不能嚴(yán)格
在現(xiàn)場(chǎng)交接班及重大隱患未進(jìn)行整改的,按礦有關(guān)規(guī)定處理。
3、接班后(班中、交班后)及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)影響時(shí)間和不安全因
素以及本班現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人數(shù)。
4、區(qū)隊(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)每班必須三匯報(bào),即班初匯報(bào)計(jì)劃安排及現(xiàn)場(chǎng)
情況、班中匯報(bào)安全生產(chǎn)組織情況、班末匯報(bào)安全生產(chǎn)完成及交接班
11
現(xiàn)場(chǎng)情況。
5、各區(qū)隊(duì)遇到有影響安全、生產(chǎn)的情況或特殊情況要隨時(shí)向礦
調(diào)度室匯報(bào)。
6、凡影響安全生產(chǎn)半小時(shí)以上的事故必須立即向礦調(diào)度室匯報(bào),
不得隱瞞。否則,對(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)處罰200元。對(duì)影響時(shí)間超過(guò)2小時(shí)的
事故,當(dāng)班出班后,按礦有關(guān)規(guī)定由相關(guān)科室立即組織追查,要查清
事故原因,落實(shí)責(zé)任人,拿出處理意見和防范措施,在次日早調(diào)度會(huì)
上進(jìn)行通報(bào),并按間斷生產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
7、對(duì)影響安全生產(chǎn)的事故隱瞞不報(bào),造成嚴(yán)重后果的責(zé)任人,
按事故類別由相關(guān)科室組織落實(shí)、追查、通報(bào)。
五、管理人員下井次數(shù)要求
各級(jí)管理人員要經(jīng)常深入井下,查找意患,狠反“三違”,堵塞
安全漏洞,幫助區(qū)隊(duì)解決生產(chǎn)中的難題,因此對(duì)各級(jí)管理人員井工要
求如下:
職另IJ下井次數(shù)職另下井次數(shù)備注
礦長(zhǎng)10各科室止副職16
總工程師12工程技術(shù)人員16下井次數(shù)達(dá)不
安全副礦長(zhǎng)12到要求者,缺少
機(jī)電副礦長(zhǎng)12一個(gè)井工罰款
生產(chǎn)副礦長(zhǎng)12100元。
副總工程師12
12
第八章安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控辨識(shí)評(píng)估結(jié)果應(yīng)用制度
一、重大安全風(fēng)險(xiǎn)(紅色)
(一)定義:發(fā)生事故將難以控制,會(huì)造成多人傷亡和巨額財(cái)產(chǎn)
損失,社會(huì)影響惡劣,需集團(tuán)公司、本礦等各級(jí)部門制定嚴(yán)格的制度、
措施,重點(diǎn)管控。
(二)管控責(zé)任人:重大安全風(fēng)險(xiǎn)由總經(jīng)理監(jiān)管,重大風(fēng)險(xiǎn)管控
措施由礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織實(shí)施,各分管領(lǐng)導(dǎo)具體組織管控。
(三)應(yīng)用:指導(dǎo)年度安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃、作業(yè)規(guī)程、
操作規(guī)程、災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃、應(yīng)急救諼預(yù)案。
二、較大安全風(fēng)險(xiǎn)(橙色)
(一)定義:發(fā)生事故較難控制,會(huì)造成多人傷害或發(fā)生死亡事
故,后果嚴(yán)重,需礦(公司)等各級(jí)部門嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定要求,重
點(diǎn)管控。
(二)管控責(zé)任人:較大安全風(fēng)險(xiǎn)由公司分管領(lǐng)導(dǎo)直接監(jiān)管、各
專業(yè)副總協(xié)管,較大風(fēng)險(xiǎn)管控措施由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織實(shí)施,風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
所在科室、隊(duì)組具體管控。
(三)應(yīng)用:用于指導(dǎo)修訂完善設(shè)計(jì)方案、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、
安全技術(shù)措施等技術(shù)文件
三、一般安全風(fēng)險(xiǎn)(黃色)
(一)定義:有發(fā)生嚴(yán)重傷害事故的風(fēng)險(xiǎn),需區(qū)隊(duì)、班組等部門
逐級(jí)落實(shí)措施、重點(diǎn)防控。
(二)管控責(zé)任人:一般安全風(fēng)險(xiǎn)由業(yè)務(wù)科室直接監(jiān)管,嚴(yán)重風(fēng)
險(xiǎn)管控措施由業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人組織實(shí)施,風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)所在隊(duì)組具體管控。
(三)應(yīng)用:安全技術(shù)措施等技術(shù)文件
13
四、低安全風(fēng)險(xiǎn)(藍(lán)色)
(一)定義:有發(fā)生傷害事故的風(fēng)險(xiǎn),需班組及崗位操作人員加
強(qiáng)防范、正規(guī)操作。
(二)管控責(zé)任人:一般風(fēng)險(xiǎn)由隊(duì)組直接監(jiān)管,由班組或崗位具
體管控。
(三)應(yīng)用:安全技術(shù)措施等技術(shù)文件
!4
第九章安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控辨識(shí)范圍和辨識(shí)方法確定制度
一、適用范圍
本制度所指的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控,是指河西聯(lián)辦煤礦有限公司為
保障安全生產(chǎn)自主組織開展的,對(duì)生產(chǎn)、管理各環(huán)節(jié)可能存在或產(chǎn)生
的危險(xiǎn)、危害因素進(jìn)行超前辨識(shí)、分析、分級(jí)評(píng)估、管理控制的活動(dòng)。
二、辯識(shí)范圍
安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)范圍包括礦井所有系統(tǒng)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的區(qū)域和
地點(diǎn),按照采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測(cè)防治水等專業(yè)劃分,對(duì)全獷范
圍內(nèi)具體作業(yè)場(chǎng)所、地點(diǎn)的關(guān)鍵時(shí)段、關(guān)鍵區(qū)域、部位、關(guān)鍵單位、
關(guān)鍵環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行摸排。采取有效措施,全方位、全過(guò)
程辨識(shí)建設(shè)工藝、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員行為和管理體系等方面
存在的安全風(fēng)險(xiǎn),做到系統(tǒng)、全面、無(wú)遺漏,并持續(xù)更新完善。重點(diǎn)
開展以下辨識(shí):
(一)年度辨識(shí)
重點(diǎn)對(duì)礦井瓦斯、水、火、煤塵、頂板、沖擊地壓及提升運(yùn)輸系
統(tǒng)等容易導(dǎo)致群死群傷事故的危險(xiǎn)因素開展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。
(二)專項(xiàng)辨識(shí)
1、新水平、新采(盤)區(qū)、新工作面設(shè)計(jì)前。
2、生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、主要設(shè)施設(shè)備、重大災(zāi)害因素等發(fā)生
重大變化時(shí)。
3、啟封火區(qū)、排放瓦斯等高危作業(yè)實(shí)施前,新技術(shù)、新材料試
驗(yàn)或推廣應(yīng)用前,連續(xù)停工停產(chǎn)1個(gè)月以上復(fù)工復(fù)產(chǎn)前。
4、本礦發(fā)生死亡事故或涉險(xiǎn)事故、出現(xiàn)重大事故隱患或省內(nèi)發(fā)
生重特大事故后。
15
三、定期監(jiān)督檢查
礦長(zhǎng)應(yīng)定期對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度、管理程序、方式方法、監(jiān)控措
施的實(shí)際運(yùn)行效果進(jìn)行分析和評(píng)價(jià),并根據(jù)上級(jí)新要求和實(shí)際需要進(jìn)
行調(diào)整和修訂。
四、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法
運(yùn)用工作任務(wù)分析法及事故機(jī)理分析法,對(duì)全礦生產(chǎn)建設(shè)系統(tǒng)工
作任務(wù)進(jìn)行了安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及危險(xiǎn)源分級(jí)分類。利用“矩陣法”從“人
一機(jī)一環(huán)一管”四個(gè)方面對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)。并將所有危險(xiǎn)源根據(jù)評(píng)
估級(jí)別和類型,分別制訂針對(duì)性的控制措施,并分解落實(shí)到礦領(lǐng)導(dǎo),
管理部門、區(qū)隊(duì)和從業(yè)人員等各個(gè)崗位。按照上述方法,墩闊坦鎮(zhèn)煤
礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理形成了“危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)估f管控措施、崗位職
責(zé)及行為規(guī)范一培訓(xùn)、檢查及考核提升”的閉環(huán)管理模式。
五、危險(xiǎn)源矩陣表
后果
一般風(fēng)
有
險(xiǎn)
風(fēng)險(xiǎn)矩效賦由于傷害
(III較大風(fēng)險(xiǎn)(IV級(jí))重大風(fēng)險(xiǎn)(V級(jí))人員傷害程
陣無(wú)值估算的損
級(jí))度及范圍
別失(元)
|61218243036多人死亡(3
500萬(wàn)以
A6人或3人以
上
±)
1015202530100萬(wàn)一
51—2人死
般B5500萬(wàn)之
亡
風(fēng)間
險(xiǎn)
4812162024多人受嚴(yán)重10萬(wàn)-
(IIC4
傷害100萬(wàn)
級(jí))
3691215181人受嚴(yán)重1萬(wàn)一10
D3
2傷害萬(wàn)
46■81012E21人受傷害,2000—1
16
需要急救或萬(wàn)
1多人受輕微
傷害
a
a561人受輕微
F10—2000
2傷害
LKJIHG有效類別風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分
風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)備
123456賦值
值等級(jí)注
可能發(fā)有時(shí)發(fā)發(fā)生的可重大N
不可能很少低可能能發(fā)生30-36
生生能性風(fēng)險(xiǎn)級(jí)
在開采1年內(nèi)較大III
估計(jì)從10年內(nèi)5年內(nèi)
期內(nèi)部每年可發(fā)生1()發(fā)生可能18-25風(fēng)險(xiǎn)級(jí)
不可能發(fā)可能發(fā)
可能發(fā)能發(fā)生次或以性的衡量一般II
發(fā)生生I次生1次9-16
生上風(fēng)險(xiǎn)級(jí)
低風(fēng)I
1/100210/1發(fā)生頻率1-8
1/40年1/10年1/5年1/1年險(xiǎn)級(jí)
年年量化
!7
第十章安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作流程制度
(一)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)
1.風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查、應(yīng)遵循大小適中、便于分類、功能獨(dú)立、易于管
理、范圍清晰的原則,涵蓋生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程所有常規(guī)和非常規(guī)狀態(tài)的
作業(yè)活動(dòng)。
2.組織對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí),形成風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)臺(tái)帳,包
括風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)名稱、所在位置、可能導(dǎo)致事故類型、風(fēng)險(xiǎn)等內(nèi)容的基本信
息。
3?按生產(chǎn)(工作)流程的階段、場(chǎng)所、裝置、設(shè)施、作業(yè)活動(dòng)或
上述幾種方式的結(jié)合進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查。
4.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)內(nèi)存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí),辨識(shí)應(yīng)覆蓋風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)內(nèi)全部
的設(shè)備設(shè)施和作業(yè)活動(dòng),并充分考慮不同狀態(tài)和不同環(huán)境帶來(lái)的影
響。
(二)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
1.各專業(yè)組負(fù)責(zé)組織工程師和技術(shù)人員對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行定性、定量
評(píng)估,確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。
2.安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)從高到低劃分為重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、-一般風(fēng)險(xiǎn)
和低風(fēng)險(xiǎn),分別用紅、橙、黃、藍(lán)四種顏色標(biāo)示。
3.對(duì)評(píng)估的重大風(fēng)險(xiǎn)要編制重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單,由礦長(zhǎng)組織制
定、實(shí)施。
4?依據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)類別和等級(jí)建立煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù),繪制四色
安全風(fēng)險(xiǎn)空間分布圖。
5.以下情形為重大安全風(fēng)險(xiǎn):
(1)違反法律、法規(guī)及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)中強(qiáng)制性條款的。
18
(2)發(fā)生過(guò)死亡、重傷、職業(yè)病、重大財(cái)產(chǎn)損失事故,或三次
及以上輕傷、一般財(cái)產(chǎn)損失事故,且現(xiàn)在發(fā)生事故的條件依然存在的。
(3)涉及重大危險(xiǎn)源的。
(4)具有中毒、爆炸、火災(zāi)等危險(xiǎn)的場(chǎng)所,作業(yè)人員在10人以
上的。
(5)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估確定為重大風(fēng)險(xiǎn)的。
(三)制定管控措施
1.風(fēng)險(xiǎn)控制措施類別包括工程技術(shù)措施、安全管理措施、人員培
訓(xùn)措施、個(gè)體防護(hù)措施、應(yīng)急處置措施。
2.在選擇風(fēng)險(xiǎn)控制措施時(shí)應(yīng)考慮:可行性、安全性、可靠性,重
點(diǎn)突出人的因素。
(四)編制安全風(fēng)險(xiǎn)清單
在每一輪安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)估后,編制包括全部風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)各類風(fēng)險(xiǎn)
信息的風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單,并按規(guī)定及時(shí)更新。
(五)落實(shí)分級(jí)管控責(zé)任
1.風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控應(yīng)遵循風(fēng)險(xiǎn)越高管控層級(jí)越高的原則,對(duì)于操作
難度大、技術(shù)含量高、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)高、可能導(dǎo)致嚴(yán)重后果的作業(yè)活動(dòng)應(yīng)
重點(diǎn)進(jìn)行管控。
2.上一級(jí)負(fù)責(zé)管控的風(fēng)險(xiǎn),下一級(jí)必須同時(shí)負(fù)責(zé)管控,并逐級(jí)落
實(shí)具體措施。重大、較大安全風(fēng)險(xiǎn)分別由礦長(zhǎng)和礦分管負(fù)責(zé)人直接監(jiān)
管,相關(guān)副總工程師、業(yè)務(wù)科室及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)所在區(qū)隊(duì)總體管控,班組、
崗位負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)管控;一般安全安全風(fēng)險(xiǎn)由區(qū)隊(duì)級(jí)監(jiān)管,
班組長(zhǎng)管控;低風(fēng)險(xiǎn)由班組或崗位管控或因風(fēng)險(xiǎn)較小直接忽略。
3.風(fēng)險(xiǎn)管控層級(jí)可進(jìn)行增加或合并。
!9
4.安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作流程圖
20
安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控流程圖
年度安全風(fēng)玲疥設(shè)濘估
d而較川嫄?般風(fēng)險(xiǎn)低風(fēng)險(xiǎn)
■各業(yè)務(wù)科軍.區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)心濘.杼促應(yīng)用各班姐.崗位曳貴趾管、仔找位用
曠長(zhǎng)及各分管坡導(dǎo)直接配管、價(jià)促應(yīng)用
?各班組「而編制管控措施
各業(yè)務(wù)科室、區(qū)隊(duì)編制濘控括在?補(bǔ)
件業(yè)務(wù)科田海刎依校招能--
充
完
各區(qū)A具體實(shí)旌、麗1善
各業(yè)務(wù)科空、&K隊(duì),各班組、物位具體實(shí)施
雜常檢也分析?
越旬^R|月檢
|11常檢衣、管控
各業(yè)務(wù)科室臺(tái)案
各分甘生五人每旬組織檢代分析會(huì)議;
報(bào)告
安全風(fēng)笠管控辦公室備窠專項(xiàng)辨識(shí)評(píng)估
礦長(zhǎng)綠力出織一次檢雀.分析會(huì)議
專項(xiàng)淤識(shí)一專項(xiàng)神識(shí)三|專項(xiàng)價(jià)識(shí)四
年度安全風(fēng)險(xiǎn)講識(shí)評(píng)估工作會(huì)議
公示阱設(shè)成果應(yīng)用一
第十一章重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作方案制定制度
一、重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施由礦長(zhǎng)組織分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)
人實(shí)施;各業(yè)務(wù)部門按照系統(tǒng)主導(dǎo)的原則,對(duì)本部門排查的安全風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)
估分級(jí)情況及管控措施進(jìn)行匯總、審核并上報(bào)安全監(jiān)察處;
一、各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人根據(jù)排查出的安全風(fēng)險(xiǎn),逐一明確管控層級(jí),
落實(shí)具體的責(zé)任單位、責(zé)任人和具體的管控措施,通過(guò)隔離風(fēng)險(xiǎn)源、采取
科學(xué)手段、實(shí)施個(gè)體防護(hù)、監(jiān)控設(shè)施等辦法,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行有效管控。
三、安全風(fēng)險(xiǎn)根據(jù)各作業(yè)場(chǎng)所變化,管控措施到位,有時(shí)逐步消除,
有時(shí)也發(fā)生變化,各業(yè)務(wù)部門要及時(shí)關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)源的動(dòng)態(tài)變化情況,隨時(shí)重
新變更、分級(jí),采取針對(duì)性管控措施。
22
第十二章安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控辨識(shí)評(píng)估報(bào)告審核制度
一、礦長(zhǎng)每月工作例會(huì)前對(duì)上月安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況和管控效
果進(jìn)行一次檢查分析,針對(duì)管控過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題調(diào)整完善管控措施,并
結(jié)合專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估結(jié)果,布置當(dāng)月安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn),明確責(zé)任
分工。
二、分管領(lǐng)導(dǎo)每旬組織專題會(huì)議對(duì)分管范圍內(nèi)月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)
實(shí)施情況進(jìn)行一次檢查分析,檢查管控措施落實(shí)情況,改進(jìn)完善管控措施。
有關(guān)業(yè)務(wù)部室具體組織開展,對(duì)分管范圍內(nèi)每旬安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)實(shí)施情
況的檢查分析結(jié)果進(jìn)行總結(jié),各部門要認(rèn)真記錄會(huì)議內(nèi)容,并寫出旬檢查
分析報(bào)告,以書面形式上報(bào)安監(jiān)部備案。
三、調(diào)度室牽頭完善我礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度并嚴(yán)格執(zhí)行,礦領(lǐng)導(dǎo)跟帶班期
間,要跟蹤落實(shí)重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改
并留有記錄。調(diào)度室做好相關(guān)資料保管備查工作,安全監(jiān)察處跟蹤整改落
實(shí)情況。
四、按照安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)論可能造成的危害后果,將安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)從
高到低劃分為重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)等級(jí)。分別用
“紅、橙、黃、藍(lán)"四種顏色標(biāo)注警示。同時(shí),及時(shí)關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)源的動(dòng)態(tài)變
化情況,隨時(shí)對(duì)警示等級(jí)進(jìn)行變更。
五、各科室要根據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)和評(píng)估、分級(jí)結(jié)論,從組織、制度、
技術(shù)、應(yīng)急等方面制定措施,通過(guò)隔離風(fēng)險(xiǎn)源、采取技術(shù)手段、實(shí)施個(gè)體
防護(hù)、監(jiān)控設(shè)施等辦法,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行有效管控,達(dá)到回避、降低和監(jiān)測(cè)
風(fēng)險(xiǎn)的目的。同時(shí)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)、分層、分類、分專業(yè)進(jìn)行管理,逐一
明確管控層級(jí)(科室、隊(duì)組、班組、崗位),落實(shí)具體的責(zé)任單位、責(zé)任
人和具體的管控措施。
23
六、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估出現(xiàn)的不同類別安全風(fēng)險(xiǎn),必須明確匯報(bào)、處置程序。
經(jīng)評(píng)估存在不可控風(fēng)險(xiǎn)的,必須立即停止作業(yè)或停止運(yùn)行,發(fā)出預(yù)警,撤
出危險(xiǎn)區(qū)域人員,并報(bào)告上一級(jí)管理部門和單位值班人員,制定措施進(jìn)行
整改,整改完畢后再進(jìn)行評(píng)估;存在中等可控風(fēng)險(xiǎn)的,必須通知崗位人員,
同時(shí)明確整改措施、落實(shí)復(fù)杳驗(yàn)收責(zé)任:存在可控風(fēng)險(xiǎn)的,采取預(yù)防性措
施直接“手指口述”進(jìn)行作業(yè)。
24
第十三章安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控信息化管理制度
一、各科室指定一名專人負(fù)責(zé)本專業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控相關(guān)信息錄入
工作。
二、按照安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的相關(guān)要求利用信息化平臺(tái)開展工作,實(shí)
現(xiàn)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)記錄、跟蹤、統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)等全過(guò)程的信息化管理。
三、系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中,各部門要按照安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控職責(zé)認(rèn)真組織
分工,對(duì)照安全風(fēng)險(xiǎn)管控的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)逐級(jí)落實(shí),對(duì)系統(tǒng)存在的問(wèn)題及時(shí)提
出整改意見和建議報(bào)安全監(jiān)察處,由安全監(jiān)察處積極與集團(tuán)公司、廠家協(xié)
調(diào)進(jìn)一步整改完善。
四、由安監(jiān)部聯(lián)絡(luò)專業(yè)人員對(duì)系統(tǒng)操作進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。
五、各部門專職人員必須及時(shí)、有效上傳相應(yīng)信息數(shù)據(jù)。
六、安全監(jiān)察處負(fù)責(zé)系統(tǒng)日常運(yùn)維及信息上報(bào)工作。
25
第十四章安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控資料檔案管理制度
一、安監(jiān)部設(shè)置專人全面負(fù)責(zé)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控相關(guān)資料的收集、管
理、存檔。
二、各類評(píng)估報(bào)告、評(píng)估表、檢查記錄等資料的內(nèi)容,必須符合國(guó)家
及行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定要求。
三、安監(jiān)部應(yīng)建立安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估專項(xiàng)檔案,各類評(píng)估報(bào)告、安全評(píng)估
表以及檢查記錄等文字資料,應(yīng)做到誰(shuí)評(píng)估、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé),根據(jù)實(shí)際
需要確定保存期限,存檔備查。
四、所有安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)報(bào)告、評(píng)估清單必須對(duì)班組職工進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)
簽字。
26
第十五章安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控責(zé)任追究和獎(jiǎng)懲制度
一、礦長(zhǎng)組織對(duì)年度安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估,辨識(shí)過(guò)程中對(duì)存在弄虛作假
走過(guò)場(chǎng)、不認(rèn)真的分管領(lǐng)導(dǎo)考核1000元,考核責(zé)任部室負(fù)責(zé)人500元。
二、未按規(guī)定及時(shí)開展專項(xiàng)辨識(shí)的,扣分管領(lǐng)導(dǎo)1000元;分管領(lǐng)導(dǎo)每
旬未及時(shí)進(jìn)行月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)實(shí)施情況檢查的或敷衍應(yīng)付的,考核
分管領(lǐng)導(dǎo)每人500元;
三、安監(jiān)部未對(duì)分級(jí)管控文件進(jìn)行信息化管理,未及時(shí)上傳下達(dá)分級(jí)
管控信息,考核責(zé)任人300元。
四、未在井口或井下重大安全風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域顯著位置設(shè)置公告警示牌、未
對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估工作的人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、每出現(xiàn)一項(xiàng)扣相關(guān)責(zé)任人
500元。
五、未依據(jù)重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單及管控措施進(jìn)行作業(yè)規(guī)程,應(yīng)急預(yù)案、
災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃等技術(shù)資料進(jìn)行修改完善的,扣相關(guān)科室負(fù)責(zé)人300
yc?
六、未嚴(yán)格按照管控措施進(jìn)行落實(shí)的相關(guān)責(zé)任人每次罰款500元。
七、年度和專項(xiàng)辨識(shí)出的重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施未執(zhí)行到現(xiàn)場(chǎng),導(dǎo)致
管控措施失效或造成重大隱患的相關(guān)單位,考核隊(duì)組單位正職500元,責(zé)
任人1000元。
27
第十六章安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查制度
為貫徹落實(shí)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評(píng)分方法(試
行)》中關(guān)于安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理的要求,加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查工作,
構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查長(zhǎng)效機(jī)制,防范事故發(fā)生,結(jié)合本礦實(shí)際,制定本
制度。
一、礦長(zhǎng)每月組織分管負(fù)責(zé)人及安全、生產(chǎn)、技術(shù)等業(yè)務(wù)科室、生產(chǎn)
組織單位(班組)開展一次覆蓋生產(chǎn)各系統(tǒng)和各崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排
查。
二、礦各分管負(fù)責(zé)人每旬組織相關(guān)人員對(duì)分管領(lǐng)域進(jìn)行1次全面的安
全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查。
1、安全副礦長(zhǎng)對(duì)分管安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理、
應(yīng)急救援和教育培訓(xùn)、職業(yè)衛(wèi)生范圍內(nèi)的事故隱患進(jìn)行排查,并參加其他
科室的安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查。
2、總工程師對(duì)分管一通三防、水文地質(zhì)災(zāi)害防治與測(cè)量等技術(shù)管理
范圍內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行排查。
3、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)對(duì)分管采煤、掘進(jìn)、調(diào)度和地面設(shè)施范圍內(nèi)的安全風(fēng)
險(xiǎn)隱患進(jìn)行排查。
4、機(jī)電副礦長(zhǎng)對(duì)分管機(jī)電、運(yùn)輸范圍內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行排查。
三、生產(chǎn)期間,每天安排管理、技術(shù)和安檢人員進(jìn)行巡檢,對(duì)作業(yè)地
點(diǎn)開展安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查。
四、作業(yè)班組,每班對(duì)作業(yè)范圍進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查。
五、崗位作業(yè)人員作業(yè)過(guò)程中隨時(shí)排查安全風(fēng)險(xiǎn)隱患。
28
六、由安監(jiān)部建立安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查臺(tái)帳,逐項(xiàng)登記排查出的安全風(fēng)
險(xiǎn)隱患。
七、排查出的重大安全風(fēng)險(xiǎn)隱患,及時(shí)向集團(tuán)公司和上級(jí)主管科室書
面報(bào)告,并建立安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查臺(tái)賬和重大安全風(fēng)險(xiǎn)隱患信息檔案。
29
第十七章安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理日常檢查制度
為了貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,落實(shí)
安全生產(chǎn)責(zé)任制,及時(shí)消除煤礦事故隱患,防止事故發(fā)生,按《煤礦安全
生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評(píng)分方法(試行)》要求,特制定本礦安
全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理日常檢查制度。
一、安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)組所有人員要對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治
理工作實(shí)施情況開展日常性檢查。
二、安全風(fēng)險(xiǎn)隱患落實(shí)整改應(yīng)根據(jù)檢查和落實(shí)情況,有記錄、有臺(tái)
帳。
三、每班檢查的安全風(fēng)險(xiǎn)隱患要有記錄,對(duì)檢查出來(lái)的安全風(fēng)險(xiǎn)隱患
要認(rèn)真填寫,及時(shí)落實(shí)整改措施、整改時(shí)間和責(zé)任人。
四、排查出安全風(fēng)險(xiǎn)隱患應(yīng)登記建檔,安全風(fēng)險(xiǎn)隱患整改按“五落實(shí)”
和“閉合管理”原則,逐級(jí)落實(shí)整改責(zé)任,確保整改實(shí)效,實(shí)行“誰(shuí)排查、
誰(shuí)簽字,誰(shuí)整改、誰(shuí)簽字,誰(shuí)驗(yàn)收、誰(shuí)簽字”的原則。
五、技術(shù)人員負(fù)責(zé)日常安全管理的安全消防隱患排查治理工作進(jìn)行檢
查和落實(shí),并根據(jù)相關(guān)處罰標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)進(jìn)行處罰到位。
六、安監(jiān)部定期、不定期的對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理工作進(jìn)行檢查,
對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患整改不到位、不徹底的責(zé)任單位及責(zé)任人,根據(jù)礦下發(fā)的
相關(guān)處罰條例進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰或責(zé)任追究。
七、對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理積極整改、按時(shí)整改的科室和責(zé)任人進(jìn)
行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。
30
第十八章安全風(fēng)險(xiǎn)隱患治理整改、銷號(hào)制度
為進(jìn)一步落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,
加強(qiáng)本礦的安全生產(chǎn)管理,杜絕安全隱患事故的發(fā)生,確保煤礦安全生產(chǎn),
按《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評(píng)分方法(試行)》要求,
制定本制度。
一、安全風(fēng)險(xiǎn)隱患治理符合責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案“五落實(shí)”
要求。
二、重大安全風(fēng)險(xiǎn)隱患由礦長(zhǎng)組織制定專項(xiàng)治理方案,并組織實(shí)施;
治理方案按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。
三、不能立即治理完成的安全風(fēng)險(xiǎn)隱患,由治理單位(科室)主要負(fù)
責(zé)人制定治理方案,按照治理方案組織實(shí)施。
四、能夠立即治理完成的安全風(fēng)險(xiǎn)隱患,當(dāng)班采取措施,及時(shí)治理消
除,并做好記錄。
五、安全風(fēng)險(xiǎn)隱患治理要有安全技術(shù)措施并落實(shí)到位。
六、對(duì)治理過(guò)程危險(xiǎn)性較大的安全風(fēng)險(xiǎn)隱患,治理過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)有專人
指揮,安全員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。
七、排查出的安全風(fēng)險(xiǎn)隱患由安監(jiān)部給安全風(fēng)險(xiǎn)隱患整改責(zé)任單位和
科室下發(fā)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患整改通知書進(jìn)行整改。
八、煤礦自行排查發(fā)現(xiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)隱患完成治理后,由安監(jiān)部負(fù)責(zé)驗(yàn)
收,驗(yàn)收合格后予以銷號(hào),做到閉合管理。
九、上級(jí)煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)檢查發(fā)現(xiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)隱患,完成整改后,
整改報(bào)告以書面形式提交上級(jí)監(jiān)管部門。
31
十、對(duì)排查出的安全風(fēng)險(xiǎn)隱患,整改責(zé)任單位無(wú)法定期完成整改治理,
安全風(fēng)險(xiǎn)隱患即升級(jí)至科室負(fù)責(zé)人、分管副礦長(zhǎng)處進(jìn)行督促整改治理,直
至安全風(fēng)險(xiǎn)隱患消除。
十一、每月向從業(yè)人員通報(bào)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患分布、治理進(jìn)展情況。
十二、及時(shí)在井口或其他顯著位置公示重大安全風(fēng)險(xiǎn)隱患的落實(shí)整改
情況。
32
第十九章安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理統(tǒng)計(jì)、分析報(bào)告制度
為進(jìn)一步落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,
加強(qiáng)本礦的安全生產(chǎn),杜絕安全風(fēng)險(xiǎn)隱患事故的發(fā)生,確保煤礦安全生產(chǎn),
按《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評(píng)分方法(試行)》要求,
制定本制度。
一、每月對(duì)排查出的安全風(fēng)險(xiǎn)隱患,按照“五落實(shí)”(落實(shí)措施、落
實(shí)責(zé)任、落實(shí)資金、落實(shí)時(shí)限、落實(shí)預(yù)案)原則和有關(guān)規(guī)定要求逐條進(jìn)行
整改、驗(yàn)收、銷號(hào)做到閉合管理并進(jìn)行效果評(píng)價(jià)。
(一)根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果劃分等級(jí)為:(一級(jí))重大風(fēng)險(xiǎn)、(二級(jí))較大風(fēng)
險(xiǎn)、(三級(jí))一般風(fēng)險(xiǎn)
(二)分級(jí)管控:
一級(jí):由煤礦主要負(fù)責(zé)人管控。
二級(jí):由分管負(fù)責(zé)人和科室(部門)管控。
三級(jí):由區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人管控。
四級(jí):由班組長(zhǎng)和崗位人員管控。
(三)分區(qū)域、分系統(tǒng)和分專業(yè)管控
1、區(qū)域管控:礦井各生產(chǎn)區(qū)域的風(fēng)險(xiǎn)由該區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的責(zé)任單位管
控。
2、系統(tǒng)管控:礦井各系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)由改系統(tǒng)分管負(fù)責(zé)人和分管科室管
控。
3、作業(yè)管控:礦井各專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)由該專業(yè)分管負(fù)責(zé)人和專業(yè)科室管控。
二、安監(jiān)部對(duì)當(dāng)月排查出的安全風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行統(tǒng)計(jì),對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患
33
建立臺(tái)賬進(jìn)行分級(jí)分類管理,并根據(jù)整改情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,將統(tǒng)計(jì)分析
情況上報(bào)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)組。
三、礦長(zhǎng)每月組織召開安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理會(huì)議,根據(jù)安監(jiān)部提供
的月度統(tǒng)計(jì)分析情況,對(duì)較大風(fēng)險(xiǎn)隱患、重大風(fēng)險(xiǎn)隱患的排查治理情況進(jìn)
行通報(bào),分析安全風(fēng)險(xiǎn)隱患產(chǎn)生的原因,提出加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理
的措施,并編制月度安全風(fēng)險(xiǎn)隱患統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。
四、每月在礦區(qū)公示欄向全員通報(bào)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患分布、治理進(jìn)展情
況。
五、及時(shí)在井口利用牌版公示重大安全風(fēng)險(xiǎn)隱患的地點(diǎn)、主要內(nèi)容、
治理時(shí)限、責(zé)任人、停產(chǎn)停工范圍。
第二十章重大安全風(fēng)險(xiǎn)督辦制度
一、重大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的督辦整改由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人負(fù)
責(zé),組成重大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)整改小組。
二、在主管部門指導(dǎo)下,做出停產(chǎn)或停止使用相關(guān)生產(chǎn)儲(chǔ)存
裝置、設(shè)備設(shè)施的決定,制定針對(duì)性安全技術(shù)措施,限期進(jìn)行整
改。
三、對(duì)可能危及周邊單位和人員的重大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),應(yīng)及時(shí)告
知。礦各主管部門、安監(jiān)部門按照分管業(yè)務(wù)范圍,對(duì)本礦的重大
風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)實(shí)行掛牌督辦,建檔管理,節(jié)點(diǎn)控制,逐項(xiàng)驗(yàn)收,做到排
查整改閉合管理到位。
四、重大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查整改實(shí)行“一案一檔”管理,存檔的主
34
耍內(nèi)容應(yīng)包括:重大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)評(píng)估定級(jí)材料,本礦安全生產(chǎn)重大事
故風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查報(bào)告表。
生產(chǎn)單位是風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查整改的主體,礦長(zhǎng)對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查整
改工作全面負(fù)責(zé),各級(jí)分管副職對(duì)分管范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查整
改工作負(fù)責(zé),隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)對(duì)本工作區(qū)域的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查整改工
作負(fù)責(zé),各科室對(duì)本專業(yè)范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查整改工作負(fù)責(zé),
安監(jiān)部對(duì)本礦的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查整改負(fù)指導(dǎo)協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、督辦
整改落實(shí)責(zé)任。
35
第二十一章安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作制度
按照國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方
法》及上級(jí)要求,本礦特成立安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確工作職責(zé),
建立安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作制度,全面開展安仝風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
工作。
一、目的
為加強(qiáng)礦井安全生產(chǎn)工作,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),準(zhǔn)確辨識(shí)安全風(fēng)險(xiǎn),
評(píng)價(jià)其風(fēng)險(xiǎn)程度,并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分級(jí),進(jìn)行有效控制,實(shí)現(xiàn)事前預(yù)防、消減
危害、控制風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)一步提高我礦安全生產(chǎn)管理水平C
二、年度安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估辨識(shí)工作組
礦成立年度安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估工作領(lǐng)導(dǎo)小組,開展年度安全
風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估工作,參與評(píng)估工作人員構(gòu)成如下:
組長(zhǎng):礦長(zhǎng)
副組長(zhǎng):總工程師、安全副礦長(zhǎng)、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、機(jī)電副礦長(zhǎng)
成員:安監(jiān)部、技術(shù)科、地測(cè)科、調(diào)度室、通防科、辦公
室
三、辨識(shí)對(duì)象
風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn):可能導(dǎo)致傷害或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況
組合的根源或狀態(tài)。具體是指一個(gè)系統(tǒng)中具有潛在能量和物質(zhì)釋放危險(xiǎn)
的、可造成人員傷害、在一定的觸發(fā)因素作用下可轉(zhuǎn)化為事故的部位、區(qū)
域、場(chǎng)所、空間、崗位、設(shè)備及其位置。它的實(shí)質(zhì)是具有潛在危險(xiǎn)的源點(diǎn)
或部位,是爆發(fā)事故的源頭,是能量、危險(xiǎn)物質(zhì)集中的核心,是能量傳出
來(lái)或爆發(fā)的地點(diǎn)。
風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí):識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的存在并確定其特性的過(guò)程。
36
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià):評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)大小以及確定風(fēng)險(xiǎn)是否可容許的全過(guò)程。
四、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)劃分
(一)按各單位、各部門業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行分類,安全風(fēng)險(xiǎn)分為采煤、掘
進(jìn)、通風(fēng)、機(jī)電、運(yùn)輸、地質(zhì)災(zāi)害防治等。
五、辨識(shí)范圍
本礦井上下所有生產(chǎn)區(qū)域、作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)的設(shè)備、作業(yè)環(huán)境和進(jìn)入作業(yè)
場(chǎng)所內(nèi)的所有人員的活動(dòng);煤礦瓦斯、水、火、煤塵、頂板及提升運(yùn)輸系
統(tǒng);安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控標(biāo)準(zhǔn)中“1+4”年度和專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)內(nèi)容。
六、辨識(shí)方法
采用經(jīng)驗(yàn)判斷法,以座談會(huì)的形式,年度辨識(shí)評(píng)估由礦長(zhǎng)主持召開,
總工程師、副礦長(zhǎng)、各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員參加采用
討論、提問(wèn)的方式進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí);專項(xiàng)辨識(shí)評(píng)估由相應(yīng)分管負(fù)責(zé)人主
持,相關(guān)副總工程師、業(yè)務(wù)科室、區(qū)隊(duì)參加進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。
七、評(píng)估方法
安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估方法采用D二LEC風(fēng)險(xiǎn)判斷法。
風(fēng)險(xiǎn)分析包括三個(gè)因素:發(fā)生事故的可能性標(biāo)記為L(zhǎng),發(fā)生事故產(chǎn)生
的后果標(biāo)記為C,人員暴露危險(xiǎn)場(chǎng)所的頻繁程度標(biāo)記為E,即:D=LXEXCo
具體展示如下:
風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)D值危險(xiǎn)程度
極其危險(xiǎn),
紅色/一級(jí)2270
必須高度關(guān)注、重點(diǎn)防控
高度危險(xiǎn),
橙色/二級(jí)270>D^160
應(yīng)采取嚴(yán)密防控措施
37
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 試析創(chuàng)業(yè)板公司激勵(lì)性股票期權(quán)制度研究
- 公司流程制度管理制度
- 安徽省鼎尖聯(lián)考2024-2025學(xué)年高二下學(xué)期5月月考語(yǔ)文試卷(含答案)
- 江蘇開放大學(xué)2025年春大學(xué)英語(yǔ)(A)復(fù)習(xí)題2參考答案
- 貴州省畢節(jié)市2024-2025學(xué)年高三下冊(cè)第二次模擬(3月)數(shù)學(xué)試卷
- 多模態(tài)命令解析技術(shù)-洞察闡釋
- 沈陽(yáng)精益管理發(fā)言材料
- 南昌大學(xué)招聘筆試真題2024
- 社區(qū)社區(qū)服務(wù)設(shè)施使用效率管理基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)歸納
- 跨行業(yè)合作在推動(dòng)中國(guó)式養(yǎng)老金融中的作用
- 整套企業(yè)人事管理制度
- 大學(xué)學(xué)院輔導(dǎo)員工作考核基本指標(biāo)
- 公司活動(dòng)中心管理制度
- 2025年江蘇省蘇州市太倉(cāng)市英語(yǔ)八年級(jí)第二學(xué)期期末復(fù)習(xí)檢測(cè)試題含答案
- 2025南京市房屋買賣合同
- 2025年云南省中考數(shù)學(xué)-26題二次函數(shù)降次冪題35道
- 2025屆中考地理全真模擬卷 【江蘇專用】(含解析)
- 2025年自動(dòng)駕駛汽車商業(yè)化應(yīng)用場(chǎng)景規(guī)劃與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告
- 2025年河北省中考乾坤押題卷數(shù)學(xué)試卷A及答案
- YC/T 620-2024煙草零售客戶滿意度調(diào)查規(guī)范
- 人教版歷史2024年第二學(xué)期期末考試七年級(jí)歷史試卷(含答案)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論