專科現(xiàn)代管理學(xué)常見試題及答案

?？片F(xiàn)代管理學(xué)常見試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.管理的基本職能包括以下哪些？

A.計劃

B.組織

C.領(lǐng)導(dǎo)

D.控制

E.創(chuàng)新

2.以下哪些屬于管理的四大基礎(chǔ)？

A.人

B.物

C.技術(shù)

D.資金

E.信息

3.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的主要類型有：

A.直線制

B.職能制

C.矩陣制

D.事業(yè)部制

E.責(zé)任制

4.管理的三個基本要素是：

A.目標(biāo)

B.方法

C.人員

D.資源

E.時間

5.管理者應(yīng)具備的素質(zhì)包括：

A.領(lǐng)導(dǎo)能力

B.溝通能力

C.決策能力

D.創(chuàng)新能力

E.學(xué)習(xí)能力

6.企業(yè)戰(zhàn)略管理包括以下哪些階段？

A.戰(zhàn)略分析

B.戰(zhàn)略制定

C.戰(zhàn)略實施

D.戰(zhàn)略評估

E.戰(zhàn)略調(diào)整

7.企業(yè)組織文化的核心要素包括：

A.價值觀

B.視覺形象

C.行為規(guī)范

D.管理制度

E.社會責(zé)任

8.以下哪些屬于激勵理論？

A.馬斯洛需求層次理論

B.期望理論

C.強化理論

D.途徑-目標(biāo)理論

E.系統(tǒng)理論

9.企業(yè)質(zhì)量管理的主要內(nèi)容包括：

A.質(zhì)量策劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量保證

D.質(zhì)量改進

E.質(zhì)量監(jiān)督

10.以下哪些屬于企業(yè)社會責(zé)任？

A.環(huán)境保護

B.職工權(quán)益

C.消費者權(quán)益

D.社會公益

E.政府關(guān)系

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.管理的目的是為了實現(xiàn)組織的效率和效果最大化。（）

2.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計應(yīng)該遵循統(tǒng)一指揮原則。（）

3.在任何情況下，領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)該采用權(quán)威型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。（）

4.領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別在于領(lǐng)導(dǎo)更側(cè)重于激勵和鼓舞，而管理更側(cè)重于規(guī)劃和控制。（）

5.任何組織都應(yīng)遵循組織生命周期理論，從創(chuàng)業(yè)期到成熟期。（）

6.激勵理論認(rèn)為，人們工作的主要動力來自于滿足自我實現(xiàn)的需求。（）

7.企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程是一個不斷循環(huán)、不斷優(yōu)化的過程。（）

8.企業(yè)社會責(zé)任是指企業(yè)在追求利潤的同時，也要承擔(dān)對社會的責(zé)任。（）

9.全面質(zhì)量管理（TQM）的核心是顧客滿意度。（）

10.企業(yè)組織文化的形成和演變是一個自然發(fā)展的過程，不需要人為干預(yù)。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述管理的四大職能及其相互關(guān)系。

2.解釋組織結(jié)構(gòu)設(shè)計時應(yīng)考慮的主要因素。

3.簡要說明激勵理論在企業(yè)管理中的應(yīng)用。

4.分析企業(yè)戰(zhàn)略管理過程中的關(guān)鍵成功因素。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在知識經(jīng)濟時代，企業(yè)如何通過創(chuàng)新提升核心競爭力。

2.結(jié)合實際案例，分析企業(yè)如何有效實施全面質(zhì)量管理（TQM）并取得成功。

五、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.管理的實質(zhì)是：

A.對資源的有效配置

B.對人的領(lǐng)導(dǎo)

C.對技術(shù)的應(yīng)用

D.對信息的處理

2.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的基本原則不包括：

A.分工協(xié)作

B.權(quán)責(zé)一致

C.簡化流程

D.靈活性

3.以下哪項不是領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的一種：

A.權(quán)威型

B.參與型

C.指導(dǎo)型

D.放任型

4.企業(yè)戰(zhàn)略管理中的“SWOT”分析不包括以下哪一項：

A.優(yōu)勢

B.劣勢

C.機會

D.風(fēng)險

5.以下哪項不是激勵理論中的需求層次：

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我實現(xiàn)需求

6.企業(yè)質(zhì)量管理體系的核心文件是：

A.質(zhì)量手冊

B.程序文件

C.操作規(guī)程

D.檢驗記錄

7.企業(yè)文化建設(shè)的首要任務(wù)是：

A.確立核心價值觀

B.建立規(guī)章制度

C.進行員工培訓(xùn)

D.舉辦文化活動

8.以下哪項不是企業(yè)社會責(zé)任的體現(xiàn)：

A.環(huán)保生產(chǎn)

B.職工權(quán)益保護

C.市場營銷策略

D.公益事業(yè)參與

9.企業(yè)創(chuàng)新的主要動力來自于：

A.競爭壓力

B.技術(shù)進步

C.管理層決策

D.員工建議

10.企業(yè)戰(zhàn)略管理中，戰(zhàn)略實施的關(guān)鍵是：

A.戰(zhàn)略制定

B.戰(zhàn)略評估

C.戰(zhàn)略執(zhí)行

D.戰(zhàn)略調(diào)整

試卷答案如下

一、多項選擇題

1.ABCD

解析思路：管理的四大職能涵蓋了組織運營的全面性，包括計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。

2.ABCDE

解析思路：管理的四大基礎(chǔ)涵蓋了企業(yè)運營的基本要素，包括人、物、技術(shù)、資金和信息。

3.ABCD

解析思路：企業(yè)組織結(jié)構(gòu)類型多種多樣，直線制、職能制、矩陣制和事業(yè)部制是最常見的幾種。

4.ABCDE

解析思路：管理的三個基本要素構(gòu)成了管理活動的基礎(chǔ)，包括目標(biāo)、方法、人員、資源和時間。

5.ABCDE

解析思路：管理者素質(zhì)包括領(lǐng)導(dǎo)、溝通、決策、創(chuàng)新和學(xué)習(xí)等多方面的能力。

6.ABCD

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略管理過程包括戰(zhàn)略分析、制定、實施和評估四個主要階段。

7.ABCD

解析思路：企業(yè)組織文化的核心要素包括價值觀、視覺形象、行為規(guī)范和責(zé)任。

8.ABCD

解析思路：激勵理論包括馬斯洛需求層次理論、期望理論、強化理論和途徑-目標(biāo)理論等。

9.ABCD

解析思路：全面質(zhì)量管理包括質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進等多個方面。

10.ABCDE

解析思路：企業(yè)社會責(zé)任涵蓋了環(huán)境保護、職工權(quán)益、消費者權(quán)益、社會公益和政府關(guān)系等多個方面。

二、判斷題

1.√

解析思路：管理的目的是提高效率和效果，這是管理的根本目標(biāo)。

2.√

解析思路：統(tǒng)一指揮原則確保了組織結(jié)構(gòu)的有序性和高效性。

3.×

解析思路：領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)根據(jù)具體情況靈活選擇，并非任何情況下都適用權(quán)威型領(lǐng)導(dǎo)。

4.√

解析思路：領(lǐng)導(dǎo)側(cè)重于激勵和鼓舞，管理側(cè)重于規(guī)劃和控制，兩者各有側(cè)重。

5.√

解析思路：組織生命周期理論描述了組織從創(chuàng)業(yè)到成熟的不同發(fā)展階段。

6.√

解析思路：激勵理論認(rèn)為人們的工作動力來自于滿足不同層次的需求。

7.√

解析思路：戰(zhàn)略管理是一個動態(tài)過