秋招：采購工程師筆試真題及答案

秋招：采購工程師筆試真題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.采購的基本職能不包括以下哪項(xiàng)？（）A.保證供應(yīng)B.節(jié)約成本C.設(shè)計(jì)產(chǎn)品D.管理庫存答案：C2.以下哪種采購方式最適合緊急需求且供應(yīng)商較少的情況？（）A.招標(biāo)采購B.詢價采購C.單一來源采購D.競爭性談判采購答案：C3.采購成本不包括以下哪項(xiàng)？（）A.購買價格B.運(yùn)輸成本C.銷售人員工資D.倉儲成本答案：C4.在供應(yīng)商評估中，以下哪項(xiàng)是質(zhì)量指標(biāo)？（）A.交貨準(zhǔn)時率B.產(chǎn)品合格率C.價格優(yōu)勢D.售后服務(wù)響應(yīng)速度答案：B5.采購合同中，最能體現(xiàn)保護(hù)采購方利益的條款是（）。A.交貨期條款B.質(zhì)量條款C.付款條款D.保密條款答案：C6.對于頻繁使用且用量穩(wěn)定的物資，適合采用哪種庫存管理方法？（）A.定期訂貨法B.定量訂貨法C.經(jīng)濟(jì)訂貨批量法D.ABC分類法答案：B7.以下哪種情況可能導(dǎo)致供應(yīng)商關(guān)系緊張？（）A.按時付款B.頻繁變更訂單C.給予供應(yīng)商合理利潤D.提供技術(shù)支持答案：B8.采購工程師在選擇供應(yīng)商時，首先考慮的因素是（）。A.價格B.質(zhì)量C.交貨期D.服務(wù)答案：B9.以下哪種不是采購風(fēng)險管理的方法？（）A.風(fēng)險回避B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險忽略D.風(fēng)險控制答案：C10.在采購談判中，以下哪種策略是先提出一個極端的要求，然后逐步讓步？（）A.紅臉白臉策略B.最后通牒策略C.吹毛求疵策略D.高起點(diǎn)策略答案：D二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.采購流程包括以下哪些環(huán)節(jié)？（）A.需求確定B.供應(yīng)商選擇C.采購談判D.訂單跟蹤E.驗(yàn)收付款答案：ABCDE2.優(yōu)秀供應(yīng)商應(yīng)具備的特點(diǎn)有（）。A.良好的質(zhì)量保證能力B.合理的價格C.準(zhǔn)時的交貨能力D.良好的售后服務(wù)E.創(chuàng)新能力答案：ABCDE3.影響采購價格的因素有（）。A.市場供求關(guān)系B.采購數(shù)量C.產(chǎn)品質(zhì)量要求D.交貨期要求E.供應(yīng)商成本答案：ABCDE4.采購合同的主要條款包括（）。A.當(dāng)事人名稱和住所B.標(biāo)的C.數(shù)量D.質(zhì)量E.價款或者報酬答案：ABCDE5.以下哪些屬于采購成本控制的方法？（）A.價值分析B.招標(biāo)采購C.集中采購D.談判降價E.優(yōu)化庫存管理答案：ABCDE6.在供應(yīng)商評估中，常見的評估指標(biāo)有（）。A.質(zhì)量指標(biāo)B.價格指標(biāo)C.交貨期指標(biāo)D.服務(wù)指標(biāo)E.環(huán)保指標(biāo)答案：ABCDE7.采購風(fēng)險可能來自以下哪些方面？（）A.供應(yīng)商方面B.市場方面C.自身企業(yè)內(nèi)部方面D.運(yùn)輸方面E.政策法規(guī)方面答案：ABCDE8.采購談判的技巧包括（）。A.充分準(zhǔn)備B.營造良好氣氛C.傾聽對方需求D.靈活運(yùn)用策略E.善于妥協(xié)答案：ABCDE9.以下哪些是庫存管理的目標(biāo)？（）A.降低庫存成本B.保證供應(yīng)C.提高庫存周轉(zhuǎn)率D.減少庫存積壓E.合理控制庫存水平答案：ABCDE10.采購工程師的職責(zé)包括（）。A.尋找合適的供應(yīng)商B.進(jìn)行采購談判C.控制采購成本D.管理供應(yīng)商關(guān)系E.確保物資供應(yīng)質(zhì)量答案：ABCDE三、判斷題（每題2分，共10題）1.采購就是簡單的購買行為。（）答案：錯誤2.價格最低的供應(yīng)商一定是最合適的供應(yīng)商。（）答案：錯誤3.采購合同一旦簽訂就不能修改。（）答案：錯誤4.供應(yīng)商評估只需要進(jìn)行一次就可以了。（）答案：錯誤5.采購風(fēng)險是可以完全避免的。（）答案：錯誤6.在采購談判中，采購方應(yīng)始終保持強(qiáng)硬態(tài)度。（）答案：錯誤7.庫存越多越好，這樣可以避免缺貨。（）答案：錯誤8.采購工程師不需要了解產(chǎn)品技術(shù)知識。（）答案：錯誤9.所有采購都需要進(jìn)行招標(biāo)。（）答案：錯誤10.供應(yīng)商和采購方是完全對立的關(guān)系。（）答案：錯誤四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述采購工程師如何進(jìn)行供應(yīng)商選擇？答案：首先確定需求和選擇標(biāo)準(zhǔn)，包括質(zhì)量、價格、交貨期、服務(wù)等。然后尋找潛在供應(yīng)商，通過網(wǎng)絡(luò)、行業(yè)展會等途徑。接著對供應(yīng)商進(jìn)行評估，根據(jù)評估指標(biāo)進(jìn)行篩選，最后進(jìn)行實(shí)地考察，確定合適的供應(yīng)商。2.請說明采購成本的構(gòu)成。答案：采購成本包括購買價格、運(yùn)輸成本、倉儲成本、檢驗(yàn)成本、管理成本等，還可能包括因質(zhì)量問題導(dǎo)致的損失等隱性成本。3.闡述采購談判的主要流程。答案：談判前準(zhǔn)備，包括確定目標(biāo)、了解對手等；開場，營造良好氛圍；雙方闡述觀點(diǎn)和需求；討價還價；達(dá)成協(xié)議；簽訂合同或記錄談判結(jié)果。4.解釋庫存管理的ABC分類法。答案：ABC分類法是將庫存物資按重要程度分類。A類物資數(shù)量少但價值高，需重點(diǎn)管理；B類物資數(shù)量和價值中等；C類物資數(shù)量多但價值低，管理相對寬松。五、討論題（每題5分，共4題）1.如何在保證質(zhì)量的前提下降低采購成本？答案：可以通過談判獲取更優(yōu)惠價格，尋找性價比高的供應(yīng)商，進(jìn)行價值分析優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)，集中采購提高議價能力等。2.怎樣處理與供應(yīng)商的關(guān)系才能實(shí)現(xiàn)雙贏？答案：按時付款，提供穩(wěn)定訂單，與供應(yīng)商共享信息，共同解決問題，給予合理利潤空間等。