行政組織理論考察試題及答案

行政組織理論考察試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于官僚制理論的描述，正確的是：

A.官僚制強(qiáng)調(diào)等級(jí)制度

B.官僚制注重專業(yè)化和分工

C.官僚制主張非人格化管理

D.官僚制認(rèn)為組織效率最高

2.在韋伯的行政組織理論中，理想的行政組織具有以下哪些特征：

A.明確的分工

B.確定的規(guī)則和程序

C.嚴(yán)格的等級(jí)制度

D.非人格化管理

3.下列關(guān)于科層制理論的描述，正確的是：

A.科層制強(qiáng)調(diào)等級(jí)制度

B.科層制注重專業(yè)化和分工

C.科層制主張非人格化管理

D.科層制認(rèn)為組織效率最高

4.在巴納德的組織理論中，組織的存在基于以下哪些條件：

A.目標(biāo)的一致性

B.人員的協(xié)作

C.信息溝通的順暢

D.權(quán)力的合理分配

5.下列關(guān)于組織結(jié)構(gòu)理論的描述，正確的是：

A.組織結(jié)構(gòu)理論強(qiáng)調(diào)組織內(nèi)部各部門之間的協(xié)作

B.組織結(jié)構(gòu)理論關(guān)注組織內(nèi)部的權(quán)力分配

C.組織結(jié)構(gòu)理論認(rèn)為組織結(jié)構(gòu)是組織效率的關(guān)鍵

D.組織結(jié)構(gòu)理論強(qiáng)調(diào)組織內(nèi)部的信息溝通

6.下列關(guān)于組織變革理論的描述，正確的是：

A.組織變革理論強(qiáng)調(diào)組織適應(yīng)環(huán)境變化的能力

B.組織變革理論關(guān)注組織內(nèi)部的人員調(diào)整

C.組織變革理論認(rèn)為組織變革是組織發(fā)展的必然趨勢(shì)

D.組織變革理論強(qiáng)調(diào)組織變革的連續(xù)性和階段性

7.下列關(guān)于組織文化理論的描述，正確的是：

A.組織文化理論強(qiáng)調(diào)組織內(nèi)部的價(jià)值觀念和行為規(guī)范

B.組織文化理論關(guān)注組織內(nèi)部的人際關(guān)系

C.組織文化理論認(rèn)為組織文化是組織成功的關(guān)鍵

D.組織文化理論強(qiáng)調(diào)組織文化的多樣性和適應(yīng)性

8.下列關(guān)于組織戰(zhàn)略理論的描述，正確的是：

A.組織戰(zhàn)略理論強(qiáng)調(diào)組織在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的定位

B.組織戰(zhàn)略理論關(guān)注組織內(nèi)部資源的配置

C.組織戰(zhàn)略理論認(rèn)為組織戰(zhàn)略是組織發(fā)展的核心

D.組織戰(zhàn)略理論強(qiáng)調(diào)組織戰(zhàn)略的靈活性和創(chuàng)新性

9.下列關(guān)于組織學(xué)習(xí)理論的描述，正確的是：

A.組織學(xué)習(xí)理論強(qiáng)調(diào)組織內(nèi)部的知識(shí)共享和創(chuàng)新能力

B.組織學(xué)習(xí)理論關(guān)注組織內(nèi)部的學(xué)習(xí)機(jī)制

C.組織學(xué)習(xí)理論認(rèn)為組織學(xué)習(xí)是組織發(fā)展的動(dòng)力

D.組織學(xué)習(xí)理論強(qiáng)調(diào)組織學(xué)習(xí)的持續(xù)性和系統(tǒng)性

10.下列關(guān)于組織行為理論的描述，正確的是：

A.組織行為理論強(qiáng)調(diào)組織內(nèi)部的人際關(guān)系

B.組織行為理論關(guān)注組織內(nèi)部的人員激勵(lì)

C.組織行為理論認(rèn)為組織行為是組織效率的關(guān)鍵

D.組織行為理論強(qiáng)調(diào)組織行為的多樣性和適應(yīng)性

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.韋伯的官僚制理論認(rèn)為，組織應(yīng)該完全以效率為目標(biāo)。（）

2.巴納德的組織理論強(qiáng)調(diào)組織成員之間的協(xié)作是基于個(gè)人的利益追求。（）

3.科層制理論認(rèn)為，組織內(nèi)部的管理層應(yīng)該由最優(yōu)秀的個(gè)體擔(dān)任。（）

4.組織結(jié)構(gòu)理論認(rèn)為，組織結(jié)構(gòu)越復(fù)雜，組織效率就越高。（）

5.組織變革理論認(rèn)為，組織應(yīng)該定期進(jìn)行大規(guī)模的變革以適應(yīng)環(huán)境變化。（）

6.組織文化理論認(rèn)為，組織文化一旦形成，就很難改變。（）

7.組織戰(zhàn)略理論強(qiáng)調(diào)，組織戰(zhàn)略的制定應(yīng)該以市場(chǎng)為導(dǎo)向。（）

8.組織學(xué)習(xí)理論認(rèn)為，組織的學(xué)習(xí)能力與組織的規(guī)模成正比。（）

9.組織行為理論認(rèn)為，組織內(nèi)部的人際關(guān)系對(duì)組織效率沒(méi)有直接影響。（）

10.在組織設(shè)計(jì)中，集權(quán)化程度越高，組織的適應(yīng)能力就越強(qiáng)。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述韋伯的官僚制理論的核心觀點(diǎn)。

2.闡述巴納德的組織理論中的“協(xié)作系統(tǒng)”概念及其重要性。

3.分析組織結(jié)構(gòu)理論中幾種主要組織結(jié)構(gòu)類型的優(yōu)缺點(diǎn)。

4.解釋組織文化對(duì)組織績(jī)效的影響機(jī)制。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述組織變革的必要性及其對(duì)組織發(fā)展的影響。

2.結(jié)合實(shí)際案例，分析組織文化如何影響組織的創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)力。

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪位學(xué)者提出了“行政國(guó)家”的概念？

A.韋伯

B.巴納德

C.馬克斯·韋伯

D.霍布斯

2.在巴納德的組織理論中，組織被定義為：

A.目標(biāo)一致的協(xié)作系統(tǒng)

B.非人格化的管理系統(tǒng)

C.等級(jí)分明的權(quán)力結(jié)構(gòu)

D.專業(yè)化的分工體系

3.下列哪項(xiàng)不是官僚制理論的主要特征？

A.明確的規(guī)則和程序

B.等級(jí)制度

C.非人格化管理

D.領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人魅力

4.在組織結(jié)構(gòu)理論中，以下哪一種結(jié)構(gòu)被認(rèn)為是最傳統(tǒng)的？

A.集權(quán)式結(jié)構(gòu)

B.分權(quán)式結(jié)構(gòu)

C.矩陣式結(jié)構(gòu)

D.網(wǎng)絡(luò)式結(jié)構(gòu)

5.以下哪位學(xué)者提出了“組織生命周期”理論？

A.馬克斯·韋伯

B.彼得·德魯克

C.阿吉里斯

D.巴納德

6.下列哪項(xiàng)不是組織文化的主要內(nèi)容？

A.價(jià)值觀

B.規(guī)范

C.制度

D.組織結(jié)構(gòu)

7.在組織變革過(guò)程中，以下哪一項(xiàng)不是變革的阻力來(lái)源？

A.組織慣性

B.個(gè)人抵觸

C.資源限制

D.外部環(huán)境變化

8.以下哪位學(xué)者提出了“戰(zhàn)略管理”的概念？

A.彼得·德魯克

B.彼得·圣吉

C.安德魯斯

D.巴納德

9.下列哪項(xiàng)不是組織學(xué)習(xí)的關(guān)鍵要素？

A.知識(shí)共享

B.創(chuàng)新能力

C.組織結(jié)構(gòu)

D.學(xué)習(xí)氛圍

10.在組織行為理論中，以下哪項(xiàng)不是激勵(lì)理論的一部分？

A.需求層次理論

B.雙因素理論

C.期望理論

D.組織結(jié)構(gòu)理論

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題答案及解析思路

1.ABCD。解析思路：官僚制理論強(qiáng)調(diào)等級(jí)制度、專業(yè)化和分工，以及非人格化管理，同時(shí)認(rèn)為組織效率最高。

2.ABCD。解析思路：韋伯的理想行政組織具有明確的分工、確定的規(guī)則和程序、嚴(yán)格的等級(jí)制度以及非人格化管理。

3.ABCD。解析思路：科層制理論強(qiáng)調(diào)等級(jí)制度、專業(yè)化和分工，以及非人格化管理，同時(shí)認(rèn)為組織效率最高。

4.ABC。解析思路：巴納德認(rèn)為組織的存在基于目標(biāo)的一致性、人員的協(xié)作和信息的順暢溝通。

5.ABCD。解析思路：組織結(jié)構(gòu)理論強(qiáng)調(diào)組織內(nèi)部各部門的協(xié)作、權(quán)力分配、組織結(jié)構(gòu)對(duì)效率的影響以及信息溝通。

6.ABCD。解析思路：組織變革理論強(qiáng)調(diào)組織適應(yīng)環(huán)境變化的能力、人員調(diào)整、變革的必然趨勢(shì)以及變革的連續(xù)性和階段性。

7.ABCD。解析思路：組織文化理論強(qiáng)調(diào)組織內(nèi)部的價(jià)值觀念和行為規(guī)范、人際關(guān)系、組織文化對(duì)成功的影響以及文化的多樣性和適應(yīng)性。

8.ABCD。解析思路：組織戰(zhàn)略理論強(qiáng)調(diào)組織在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的定位、資源配置、戰(zhàn)略對(duì)發(fā)展的核心影響以及戰(zhàn)略的靈活性和創(chuàng)新性。

9.ABCD。解析思路：組織學(xué)習(xí)理論強(qiáng)調(diào)知識(shí)共享、創(chuàng)新能力、學(xué)習(xí)機(jī)制和組織學(xué)習(xí)的持續(xù)性和系統(tǒng)性。

10.ABCD。解析思路：組織行為理論強(qiáng)調(diào)人際關(guān)系、人員激勵(lì)、行為對(duì)效率的影響以及行為的多樣性和適應(yīng)性。

二、判斷題答案及解析思路

1.×。解析思路：韋伯的官僚制理論認(rèn)為組織應(yīng)該以效率為目標(biāo)，但并非完全以此為目標(biāo)。

2.×。解析思路：巴納德的組織理論中，組織成員之間的協(xié)作是基于共同的目標(biāo)和利益，而非個(gè)人的利益追求。

3.×。解析思路：科層制理論中，管理層由最優(yōu)秀的個(gè)體擔(dān)任，但并非所有情況下都如此。

4.×。解析思路：組織結(jié)構(gòu)理論認(rèn)為組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜并不一定意味著效率高，結(jié)構(gòu)復(fù)雜可能導(dǎo)致溝通和協(xié)調(diào)困難。

5.×。解析思路：組織變革理論認(rèn)為組織應(yīng)該適應(yīng)環(huán)境變化，但并非定期進(jìn)行大規(guī)模變革。

6.×。解析思路：組織文化一旦形成，確實(shí)很難改變，但并非完全無(wú)法改變。

7.√。解析思路：組織戰(zhàn)略理論強(qiáng)調(diào)組織戰(zhàn)略的制定應(yīng)該以市場(chǎng)為導(dǎo)向。

8.×。解析思路：組織學(xué)習(xí)理論認(rèn)為組織的學(xué)習(xí)能力與組織的規(guī)模不一定成正比。

9.×。解析思路：組織行為理論認(rèn)為組織內(nèi)部的人際關(guān)系對(duì)組織效率有直接影響。

10.×。解析思路：在組織設(shè)計(jì)中，集權(quán)化程度越高，組織的適應(yīng)能力不一定更強(qiáng)。

三、簡(jiǎn)答題答案及解析思路

1.解析思路：韋伯的官僚制理論的核心觀點(diǎn)包括明確的規(guī)則和程序、等級(jí)制度、非人格化管理、專業(yè)化和分工以及職業(yè)化管理。

2.解析思路：巴納德的組織理論中的“協(xié)作系統(tǒng)”概念強(qiáng)調(diào)組織成員為了共同目標(biāo)而協(xié)作，系統(tǒng)的存在基于共同的目標(biāo)、協(xié)作和溝通。

3.解析思路：分析不同組織結(jié)構(gòu)類型的優(yōu)缺點(diǎn)，如集權(quán)式結(jié)構(gòu)的集中決策和快速反應(yīng)能力，但可能導(dǎo)致溝通不暢；分權(quán)式結(jié)構(gòu)的靈活性和適應(yīng)性，但可能導(dǎo)致協(xié)調(diào)困難。

4.解析思路：解釋組織文