組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與優(yōu)化試題及答案

組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與優(yōu)化試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪些因素會(huì)影響組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)？（）

A.組織目標(biāo)

B.組織規(guī)模

C.組織文化

D.技術(shù)水平

E.環(huán)境因素

2.縱向分工的特點(diǎn)包括哪些？（）

A.權(quán)力集中

B.管理層級(jí)較多

C.溝通渠道單一

D.靈活性較差

E.適應(yīng)性強(qiáng)

3.以下哪些屬于組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則？（）

A.分工與協(xié)作原則

B.靈活性原則

C.經(jīng)濟(jì)性原則

D.管理幅度原則

E.創(chuàng)新性原則

4.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中的“扁平化”結(jié)構(gòu)指的是什么？（）

A.組織層級(jí)減少

B.管理幅度增大

C.溝通渠道增加

D.組織規(guī)模擴(kuò)大

E.靈活性提高

5.以下哪些屬于矩陣型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)？（）

A.權(quán)力集中

B.資源共享

C.溝通渠道增多

D.靈活性較差

E.適應(yīng)性強(qiáng)

6.團(tuán)隊(duì)型組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)有哪些？（）

A.以項(xiàng)目為中心

B.成員自主性高

C.管理層級(jí)較少

D.溝通渠道單一

E.適應(yīng)性強(qiáng)

7.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中的“模塊化”結(jié)構(gòu)指的是什么？（）

A.組織劃分為多個(gè)獨(dú)立模塊

B.模塊之間相互依賴

C.模塊內(nèi)部相對(duì)獨(dú)立

D.模塊之間溝通困難

E.模塊化結(jié)構(gòu)適應(yīng)性強(qiáng)

8.以下哪些屬于組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中的“柔性化”趨勢(shì)？（）

A.組織規(guī)?？s小

B.管理層級(jí)減少

C.溝通渠道增多

D.靈活性提高

E.組織結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性差

9.以下哪些屬于組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中的“網(wǎng)絡(luò)化”趨勢(shì)？（）

A.組織規(guī)模擴(kuò)大

B.管理層級(jí)減少

C.溝通渠道增多

D.靈活性提高

E.組織結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性差

10.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中的“虛擬化”結(jié)構(gòu)指的是什么？（）

A.組織規(guī)模縮小

B.管理層級(jí)減少

C.溝通渠道增多

D.靈活性提高

E.組織結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性差

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的主要目的是提高組織效率。（）

2.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)該與組織戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致。（）

3.在組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中，管理幅度越大越好。（）

4.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中的“矩陣型”結(jié)構(gòu)適用于所有類型的組織。（）

5.團(tuán)隊(duì)型組織結(jié)構(gòu)可以提高團(tuán)隊(duì)成員的參與度和創(chuàng)造力。（）

6.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中的“模塊化”結(jié)構(gòu)可以提高組織的靈活性和適應(yīng)性。（）

7.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中的“柔性化”趨勢(shì)會(huì)導(dǎo)致組織結(jié)構(gòu)的不穩(wěn)定性。（）

8.在組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中，組織規(guī)模越大，結(jié)構(gòu)越復(fù)雜。（）

9.網(wǎng)絡(luò)化組織結(jié)構(gòu)可以降低組織內(nèi)部的溝通成本。（）

10.虛擬化組織結(jié)構(gòu)可以減少組織的運(yùn)營(yíng)成本。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本原則。

2.分析扁平化組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)及其優(yōu)缺點(diǎn)。

3.說(shuō)明團(tuán)隊(duì)型組織結(jié)構(gòu)在組織中的應(yīng)用及其作用。

4.闡述組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中的“模塊化”趨勢(shì)及其對(duì)組織的影響。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)對(duì)組織績(jī)效的影響，并結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行分析。

2.探討在全球化背景下，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)如何適應(yīng)外部環(huán)境的變化，并提出相應(yīng)的優(yōu)化策略。

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪種組織結(jié)構(gòu)形式在資源整合和項(xiàng)目協(xié)調(diào)方面最為有效？（）

A.直線型

B.部門(mén)型

C.矩陣型

D.職能型

2.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中最基本的單元是？（）

A.部門(mén)

B.團(tuán)隊(duì)

C.項(xiàng)目

D.個(gè)人

3.以下哪種組織結(jié)構(gòu)形式強(qiáng)調(diào)專業(yè)化和職能分工？（）

A.直線型

B.部門(mén)型

C.矩陣型

D.職能型

4.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中的“管理幅度”是指？（）

A.管理者直接下屬的人數(shù)

B.管理者間接下屬的人數(shù)

C.組織中管理層的總?cè)藬?shù)

D.組織中員工的總?cè)藬?shù)

5.以下哪種組織結(jié)構(gòu)形式在溝通和信息傳遞方面最為順暢？（）

A.直線型

B.部門(mén)型

C.矩陣型

D.職能型

6.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中的“矩陣型”結(jié)構(gòu)通常適用于？（）

A.小型組織

B.中型組織

C.大型組織

D.所有類型的組織

7.以下哪種組織結(jié)構(gòu)形式在創(chuàng)新和靈活性方面表現(xiàn)較好？（）

A.直線型

B.部門(mén)型

C.矩陣型

D.職能型

8.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中的“模塊化”結(jié)構(gòu)通常用于？（）

A.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)

B.項(xiàng)目管理

C.供應(yīng)鏈管理

D.以上都是

9.以下哪種組織結(jié)構(gòu)形式在適應(yīng)外部環(huán)境變化方面最為迅速？（）

A.直線型

B.部門(mén)型

C.矩陣型

D.職能型

10.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中的“網(wǎng)絡(luò)化”結(jié)構(gòu)最顯著的特點(diǎn)是？（）

A.靈活性

B.穩(wěn)定性

C.分散化

D.集權(quán)化

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDE

2.ABCD

3.ABCD

4.AB

5.BC

6.ABC

7.ABC

8.CD

9.BCD

10.ABCD

解析思路：

1.分析組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的各種影響因素，確定哪些因素是影響設(shè)計(jì)的關(guān)鍵。

2.了解縱向分工的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，判斷哪些選項(xiàng)符合其特點(diǎn)。

3.熟悉組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則，選出符合原則的選項(xiàng)。

4.理解“扁平化”結(jié)構(gòu)的定義，分析其特點(diǎn)和優(yōu)缺點(diǎn)。

5.了解矩陣型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)，判斷哪些選項(xiàng)是正確的。

6.分析團(tuán)隊(duì)型組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)和作用，確定其優(yōu)缺點(diǎn)。

7.理解“模塊化”結(jié)構(gòu)的定義，分析其特點(diǎn)和適用情況。

8.分析組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中“柔性化”趨勢(shì)的表現(xiàn)和影響。

9.探討網(wǎng)絡(luò)化組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)和適應(yīng)情況。

10.理解虛擬化組織結(jié)構(gòu)的定義和特點(diǎn)。

二、判斷題

1.對(duì)

2.對(duì)

3.錯(cuò)

4.錯(cuò)

5.對(duì)

6.對(duì)

7.錯(cuò)

8.錯(cuò)

9.對(duì)

10.對(duì)

解析思路：

1.判斷組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的主要目的是否提高組織效率。

2.分析組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是否應(yīng)與組織戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致。

3.判斷管理幅度是否越大越好。

4.判斷“矩陣型”結(jié)構(gòu)是否適用于所有類型的組織。

5.分析團(tuán)隊(duì)型組織結(jié)構(gòu)對(duì)團(tuán)隊(duì)成員參與度和創(chuàng)造力的影響。

6.判斷“模塊化”結(jié)構(gòu)是否可以提高組織的靈活性和適應(yīng)性。

7.判斷“柔性化”趨勢(shì)是否會(huì)導(dǎo)致組織結(jié)構(gòu)的不穩(wěn)定性。

8.判斷組織規(guī)模是否越大，結(jié)構(gòu)越復(fù)雜。

9.判斷網(wǎng)絡(luò)化組織結(jié)構(gòu)是否可以降低組織內(nèi)部的溝通成本。

10.判斷虛擬化組織結(jié)構(gòu)是否可以減少組織的運(yùn)營(yíng)成本。

三、簡(jiǎn)答題

1.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本原則包括分工與協(xié)作原則、經(jīng)濟(jì)性原則、管理幅度原則、適應(yīng)性原則和明確性原則。

2.扁平化組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)包括管理層級(jí)減少、管理幅度增大、溝通渠道增多、靈活性提高。優(yōu)點(diǎn)是提高組織效率、加快決策速度、降低管理成本；缺點(diǎn)是管理幅度過(guò)大可能影響控制力、靈活性較高但穩(wěn)定性較差。

3.團(tuán)隊(duì)型組織結(jié)構(gòu)在組織中的應(yīng)用包括項(xiàng)目管理、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、客戶服務(wù)等領(lǐng)域。其作用是提高團(tuán)隊(duì)成員的參與度和創(chuàng)造力、促進(jìn)跨部門(mén)協(xié)作、增強(qiáng)組織靈活性和適應(yīng)性。

4.“模塊化”結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是將組織劃分為多個(gè)獨(dú)立模塊，模塊內(nèi)部相對(duì)獨(dú)立，模塊之間相互依賴。其對(duì)組織的影響包括提高組織的靈活性和適應(yīng)性、降低成本、促進(jìn)資源共享。

四、論述題

1.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)對(duì)組織績(jī)效的影響包括提