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文檔簡介
行政管理心理學(xué)高效學(xué)習(xí)試題及答案總結(jié)姓名:____________________
一、多項選擇題(每題2分,共10題)
1.管理心理學(xué)研究的主要內(nèi)容包括:
A.管理者的個性特征
B.管理過程中的激勵與溝通
C.團(tuán)體行為與管理
D.組織行為與組織文化
E.領(lǐng)導(dǎo)行為與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
2.激勵理論中的“需求層次理論”由以下哪位心理學(xué)家提出:
A.馬斯洛
B.阿德勒
C.霍爾
D.斯金納
E.弗洛伊德
3.下列哪種心理現(xiàn)象屬于“從眾”?
A.獨立思考
B.被動從眾
C.主動從眾
D.逆反心理
E.順從心理
4.以下哪種行為屬于“角色行為”?
A.情緒行為
B.角色內(nèi)行為
C.角色外行為
D.角色沖突
E.角色模糊
5.管理者的權(quán)力來源主要有以下幾種:
A.法定權(quán)力
B.個人權(quán)力
C.懲罰權(quán)力
D.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力
E.影響權(quán)力
6.領(lǐng)導(dǎo)行為中的“領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格”理論包括:
A.獨裁式領(lǐng)導(dǎo)
B.參與式領(lǐng)導(dǎo)
C.放任式領(lǐng)導(dǎo)
D.民主式領(lǐng)導(dǎo)
E.領(lǐng)導(dǎo)魅力
7.組織文化包括以下哪些方面?
A.價值觀
B.信念
C.行為規(guī)范
D.組織制度
E.組織傳統(tǒng)
8.溝通過程中的“障礙”包括:
A.語言障礙
B.心理障礙
C.結(jié)構(gòu)障礙
D.時間障礙
E.環(huán)境障礙
9.以下哪種激勵方法屬于“正激勵”?
A.負(fù)激勵
B.期望激勵
C.激勵與反饋
D.需求激勵
E.強(qiáng)化激勵
10.下列哪種心理現(xiàn)象屬于“挫折”?
A.阻礙
B.壓力
C.挫折感
D.應(yīng)激
E.疲勞
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.管理心理學(xué)的研究對象是組織中人的心理現(xiàn)象及其規(guī)律。()
2.激勵理論中的“雙因素理論”認(rèn)為,工作滿意度和工作不滿意度的因素是相互獨立的。()
3.從眾行為總是具有積極的意義,有助于提高團(tuán)隊凝聚力。()
4.管理者的個人權(quán)力來源于其職位和職責(zé),因此不受個人特質(zhì)的影響。()
5.領(lǐng)導(dǎo)魅力是領(lǐng)導(dǎo)行為中最具影響力的因素之一,與領(lǐng)導(dǎo)者的個性密切相關(guān)。()
6.組織文化一旦形成,就具有相對的穩(wěn)定性,不會隨時間變化而改變。()
7.溝通中的反饋是單向的,只有信息發(fā)出者才能提供反饋。()
8.強(qiáng)化激勵理論認(rèn)為,通過獎勵和懲罰來增強(qiáng)或減弱某種行為。()
9.挫折是導(dǎo)致個體行為改變的直接原因,因此管理者應(yīng)盡量避免挫折的產(chǎn)生。()
10.在組織變革過程中,員工的適應(yīng)能力是決定變革成功與否的關(guān)鍵因素。()
三、簡答題(每題5分,共4題)
1.簡述馬斯洛的需求層次理論的主要內(nèi)容。
2.請簡要解釋什么是“領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格”以及不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對員工的影響。
3.在組織溝通中,如何克服常見的溝通障礙?
4.結(jié)合實際,談?wù)勅绾芜\用激勵理論提高員工的工作積極性。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.論述組織文化對員工行為的影響及其在組織管理中的作用。
2.結(jié)合管理心理學(xué)理論,分析現(xiàn)代企業(yè)管理中如何有效進(jìn)行員工激勵。
五、單項選擇題(每題2分,共10題)
1.管理心理學(xué)研究的核心是:
A.管理者
B.組織
C.個體
D.領(lǐng)導(dǎo)
2.下列哪項不是馬斯洛需求層次理論中的需求:
A.生理需求
B.安全需求
C.社交需求
D.自我實現(xiàn)需求
E.成就需求
3.以下哪位心理學(xué)家提出了“X理論”和“Y理論”:
A.馬斯洛
B.阿吉里斯
C.麥格雷戈
D.霍爾
E.弗洛伊德
4.在團(tuán)體動力中,處于“群體規(guī)范”形成階段的特征是:
A.群體凝聚
B.規(guī)范形成
C.角色確立
D.沖突管理
E.領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生
5.下列哪項不是領(lǐng)導(dǎo)行為的維度:
A.任務(wù)行為
B.人際關(guān)系行為
C.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
D.領(lǐng)導(dǎo)能力
E.領(lǐng)導(dǎo)技巧
6.組織文化的核心是:
A.價值觀
B.規(guī)范
C.制度
D.傳統(tǒng)
E.組織結(jié)構(gòu)
7.溝通中,信息發(fā)出者對信息編碼的準(zhǔn)確性是:
A.溝通效率
B.溝通質(zhì)量
C.溝通效果
D.溝通反饋
E.溝通障礙
8.下列哪項不是激勵理論中的強(qiáng)化理論:
A.正強(qiáng)化
B.負(fù)強(qiáng)化
C.懲罰
D.消除
E.滿足
9.個體在面對挫折時的心理反應(yīng),稱為:
A.應(yīng)激
B.疲勞
C.挫折感
D.阻礙
E.壓力
10.下列哪項不是組織變革的阻力來源:
A.組織慣性
B.組織文化
C.個人恐懼
D.領(lǐng)導(dǎo)能力
E.經(jīng)濟(jì)因素
試卷答案如下:
一、多項選擇題(每題2分,共10題)
1.ABCDE
2.A
3.BCD
4.B
5.ABDE
6.ABCDE
7.ABCD
8.ABCDE
9.BDE
10.AC
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.正確
2.錯誤
3.錯誤
4.錯誤
5.正確
6.錯誤
7.錯誤
8.正確
9.錯誤
10.正確
三、簡答題(每題5分,共4題)
1.馬斯洛的需求層次理論將人類需求分為五個層次:生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實現(xiàn)需求。該理論認(rèn)為,人們的需求是按照一定順序發(fā)展的,只有當(dāng)?shù)蛯哟蔚男枨蟮玫綕M足后,才會追求更高層次的需求。
2.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是指領(lǐng)導(dǎo)者與下屬互動的方式和習(xí)慣。不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對員工的影響包括:獨裁式領(lǐng)導(dǎo)可能導(dǎo)致員工缺乏主動性和創(chuàng)造性;參與式領(lǐng)導(dǎo)可以增強(qiáng)員工的參與感和滿意度;放任式領(lǐng)導(dǎo)可能導(dǎo)致團(tuán)隊缺乏紀(jì)律和效率;民主式領(lǐng)導(dǎo)有助于提高團(tuán)隊凝聚力和創(chuàng)造力;領(lǐng)導(dǎo)魅力可以激發(fā)員工的積極性和忠誠度。
3.在組織溝通中,克服溝通障礙的方法包括:確保信息清晰、準(zhǔn)確;選擇合適的溝通渠道;提高溝通技巧;建立良好的溝通氛圍;鼓勵雙向溝通;提供反饋機(jī)會。
4.運用激勵理論提高員工的工作積極性可以通過以下方式:了解員工的需求和期望;提供具有挑戰(zhàn)性的工作任務(wù);建立公平的獎勵和懲罰機(jī)制;創(chuàng)造良好的工作環(huán)境;提供職業(yè)發(fā)展和培訓(xùn)機(jī)會。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.組織文化對員工行為的影響包括:塑造員工的價值觀和行為規(guī)范;影響員工的工作態(tài)度和動機(jī);增強(qiáng)員工的歸屬感和忠誠度;提高組織的凝聚力和競爭力。組織文化在組織管理中的作用包括:指導(dǎo)員工行為;促進(jìn)組織目標(biāo)的實現(xiàn);增強(qiáng)組織的適應(yīng)性和創(chuàng)新能力;提
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