行政管理心理學(xué)高效學(xué)習(xí)試題及答案總結(jié)_第1頁
行政管理心理學(xué)高效學(xué)習(xí)試題及答案總結(jié)_第2頁
行政管理心理學(xué)高效學(xué)習(xí)試題及答案總結(jié)_第3頁
行政管理心理學(xué)高效學(xué)習(xí)試題及答案總結(jié)_第4頁
行政管理心理學(xué)高效學(xué)習(xí)試題及答案總結(jié)_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

行政管理心理學(xué)高效學(xué)習(xí)試題及答案總結(jié)姓名:____________________

一、多項選擇題(每題2分,共10題)

1.管理心理學(xué)研究的主要內(nèi)容包括:

A.管理者的個性特征

B.管理過程中的激勵與溝通

C.團(tuán)體行為與管理

D.組織行為與組織文化

E.領(lǐng)導(dǎo)行為與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

2.激勵理論中的“需求層次理論”由以下哪位心理學(xué)家提出:

A.馬斯洛

B.阿德勒

C.霍爾

D.斯金納

E.弗洛伊德

3.下列哪種心理現(xiàn)象屬于“從眾”?

A.獨立思考

B.被動從眾

C.主動從眾

D.逆反心理

E.順從心理

4.以下哪種行為屬于“角色行為”?

A.情緒行為

B.角色內(nèi)行為

C.角色外行為

D.角色沖突

E.角色模糊

5.管理者的權(quán)力來源主要有以下幾種:

A.法定權(quán)力

B.個人權(quán)力

C.懲罰權(quán)力

D.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力

E.影響權(quán)力

6.領(lǐng)導(dǎo)行為中的“領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格”理論包括:

A.獨裁式領(lǐng)導(dǎo)

B.參與式領(lǐng)導(dǎo)

C.放任式領(lǐng)導(dǎo)

D.民主式領(lǐng)導(dǎo)

E.領(lǐng)導(dǎo)魅力

7.組織文化包括以下哪些方面?

A.價值觀

B.信念

C.行為規(guī)范

D.組織制度

E.組織傳統(tǒng)

8.溝通過程中的“障礙”包括:

A.語言障礙

B.心理障礙

C.結(jié)構(gòu)障礙

D.時間障礙

E.環(huán)境障礙

9.以下哪種激勵方法屬于“正激勵”?

A.負(fù)激勵

B.期望激勵

C.激勵與反饋

D.需求激勵

E.強(qiáng)化激勵

10.下列哪種心理現(xiàn)象屬于“挫折”?

A.阻礙

B.壓力

C.挫折感

D.應(yīng)激

E.疲勞

二、判斷題(每題2分,共10題)

1.管理心理學(xué)的研究對象是組織中人的心理現(xiàn)象及其規(guī)律。()

2.激勵理論中的“雙因素理論”認(rèn)為,工作滿意度和工作不滿意度的因素是相互獨立的。()

3.從眾行為總是具有積極的意義,有助于提高團(tuán)隊凝聚力。()

4.管理者的個人權(quán)力來源于其職位和職責(zé),因此不受個人特質(zhì)的影響。()

5.領(lǐng)導(dǎo)魅力是領(lǐng)導(dǎo)行為中最具影響力的因素之一,與領(lǐng)導(dǎo)者的個性密切相關(guān)。()

6.組織文化一旦形成,就具有相對的穩(wěn)定性,不會隨時間變化而改變。()

7.溝通中的反饋是單向的,只有信息發(fā)出者才能提供反饋。()

8.強(qiáng)化激勵理論認(rèn)為,通過獎勵和懲罰來增強(qiáng)或減弱某種行為。()

9.挫折是導(dǎo)致個體行為改變的直接原因,因此管理者應(yīng)盡量避免挫折的產(chǎn)生。()

10.在組織變革過程中,員工的適應(yīng)能力是決定變革成功與否的關(guān)鍵因素。()

三、簡答題(每題5分,共4題)

1.簡述馬斯洛的需求層次理論的主要內(nèi)容。

2.請簡要解釋什么是“領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格”以及不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對員工的影響。

3.在組織溝通中,如何克服常見的溝通障礙?

4.結(jié)合實際,談?wù)勅绾芜\用激勵理論提高員工的工作積極性。

四、論述題(每題10分,共2題)

1.論述組織文化對員工行為的影響及其在組織管理中的作用。

2.結(jié)合管理心理學(xué)理論,分析現(xiàn)代企業(yè)管理中如何有效進(jìn)行員工激勵。

五、單項選擇題(每題2分,共10題)

1.管理心理學(xué)研究的核心是:

A.管理者

B.組織

C.個體

D.領(lǐng)導(dǎo)

2.下列哪項不是馬斯洛需求層次理論中的需求:

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我實現(xiàn)需求

E.成就需求

3.以下哪位心理學(xué)家提出了“X理論”和“Y理論”:

A.馬斯洛

B.阿吉里斯

C.麥格雷戈

D.霍爾

E.弗洛伊德

4.在團(tuán)體動力中,處于“群體規(guī)范”形成階段的特征是:

A.群體凝聚

B.規(guī)范形成

C.角色確立

D.沖突管理

E.領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生

5.下列哪項不是領(lǐng)導(dǎo)行為的維度:

A.任務(wù)行為

B.人際關(guān)系行為

C.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

D.領(lǐng)導(dǎo)能力

E.領(lǐng)導(dǎo)技巧

6.組織文化的核心是:

A.價值觀

B.規(guī)范

C.制度

D.傳統(tǒng)

E.組織結(jié)構(gòu)

7.溝通中,信息發(fā)出者對信息編碼的準(zhǔn)確性是:

A.溝通效率

B.溝通質(zhì)量

C.溝通效果

D.溝通反饋

E.溝通障礙

8.下列哪項不是激勵理論中的強(qiáng)化理論:

A.正強(qiáng)化

B.負(fù)強(qiáng)化

C.懲罰

D.消除

E.滿足

9.個體在面對挫折時的心理反應(yīng),稱為:

A.應(yīng)激

B.疲勞

C.挫折感

D.阻礙

E.壓力

10.下列哪項不是組織變革的阻力來源:

A.組織慣性

B.組織文化

C.個人恐懼

D.領(lǐng)導(dǎo)能力

E.經(jīng)濟(jì)因素

試卷答案如下:

一、多項選擇題(每題2分,共10題)

1.ABCDE

2.A

3.BCD

4.B

5.ABDE

6.ABCDE

7.ABCD

8.ABCDE

9.BDE

10.AC

二、判斷題(每題2分,共10題)

1.正確

2.錯誤

3.錯誤

4.錯誤

5.正確

6.錯誤

7.錯誤

8.正確

9.錯誤

10.正確

三、簡答題(每題5分,共4題)

1.馬斯洛的需求層次理論將人類需求分為五個層次:生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實現(xiàn)需求。該理論認(rèn)為,人們的需求是按照一定順序發(fā)展的,只有當(dāng)?shù)蛯哟蔚男枨蟮玫綕M足后,才會追求更高層次的需求。

2.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是指領(lǐng)導(dǎo)者與下屬互動的方式和習(xí)慣。不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對員工的影響包括:獨裁式領(lǐng)導(dǎo)可能導(dǎo)致員工缺乏主動性和創(chuàng)造性;參與式領(lǐng)導(dǎo)可以增強(qiáng)員工的參與感和滿意度;放任式領(lǐng)導(dǎo)可能導(dǎo)致團(tuán)隊缺乏紀(jì)律和效率;民主式領(lǐng)導(dǎo)有助于提高團(tuán)隊凝聚力和創(chuàng)造力;領(lǐng)導(dǎo)魅力可以激發(fā)員工的積極性和忠誠度。

3.在組織溝通中,克服溝通障礙的方法包括:確保信息清晰、準(zhǔn)確;選擇合適的溝通渠道;提高溝通技巧;建立良好的溝通氛圍;鼓勵雙向溝通;提供反饋機(jī)會。

4.運用激勵理論提高員工的工作積極性可以通過以下方式:了解員工的需求和期望;提供具有挑戰(zhàn)性的工作任務(wù);建立公平的獎勵和懲罰機(jī)制;創(chuàng)造良好的工作環(huán)境;提供職業(yè)發(fā)展和培訓(xùn)機(jī)會。

四、論述題(每題10分,共2題)

1.組織文化對員工行為的影響包括:塑造員工的價值觀和行為規(guī)范;影響員工的工作態(tài)度和動機(jī);增強(qiáng)員工的歸屬感和忠誠度;提高組織的凝聚力和競爭力。組織文化在組織管理中的作用包括:指導(dǎo)員工行為;促進(jìn)組織目標(biāo)的實現(xiàn);增強(qiáng)組織的適應(yīng)性和創(chuàng)新能力;提

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論