行政管理中的心理學(xué)視野下領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格研究試題及答案

行政管理中的心理學(xué)視野下領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格研究試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項(xiàng)不是領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格理論中的典型分類？

A.權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論

B.轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)理論

C.行為領(lǐng)導(dǎo)理論

D.魅力領(lǐng)導(dǎo)理論

2.關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，以下哪種觀點(diǎn)認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者的行為和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是由情境決定的？

A.費(fèi)德勒權(quán)變理論

B.赫塞和布蘭查德的情境領(lǐng)導(dǎo)理論

C.霍桑研究

D.馬斯洛需求層次理論

3.以下哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格最注重任務(wù)完成和效率？

A.參與式領(lǐng)導(dǎo)

B.任務(wù)導(dǎo)向領(lǐng)導(dǎo)

C.支持性領(lǐng)導(dǎo)

D.魅力型領(lǐng)導(dǎo)

4.在領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格理論中，以下哪項(xiàng)觀點(diǎn)認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者的行為和風(fēng)格應(yīng)該根據(jù)下屬的特點(diǎn)來調(diào)整？

A.布朗斯菲爾德和尤里奇的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格理論

B.赫塞和布蘭查德的情境領(lǐng)導(dǎo)理論

C.馬斯洛的需求層次理論

D.領(lǐng)導(dǎo)者的自我效能感理論

5.關(guān)于魅力型領(lǐng)導(dǎo)，以下哪種說法是正確的？

A.魅力型領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)下屬的情感需求

B.魅力型領(lǐng)導(dǎo)具有強(qiáng)烈的個(gè)人魅力和自信

C.魅力型領(lǐng)導(dǎo)注重下屬的自我實(shí)現(xiàn)

D.以上都是

6.以下哪項(xiàng)不是領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)組織績(jī)效影響的研究發(fā)現(xiàn)？

A.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)組織創(chuàng)新有積極影響

B.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)組織士氣有積極影響

C.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)組織效率有負(fù)面影響

D.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)組織文化有積極影響

7.關(guān)于參與式領(lǐng)導(dǎo)，以下哪種說法是正確的？

A.參與式領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)下屬的自主性和責(zé)任感

B.參與式領(lǐng)導(dǎo)注重下屬的意見和建議

C.參與式領(lǐng)導(dǎo)可能導(dǎo)致決策速度變慢

D.以上都是

8.在領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格理論中，以下哪種觀點(diǎn)認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者的行為和風(fēng)格應(yīng)該根據(jù)下屬的成熟度來調(diào)整？

A.費(fèi)德勒權(quán)變理論

B.赫塞和布蘭查德的情境領(lǐng)導(dǎo)理論

C.領(lǐng)導(dǎo)者的自我效能感理論

D.馬斯洛的需求層次理論

9.以下哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格最注重與下屬建立良好的關(guān)系？

A.參與式領(lǐng)導(dǎo)

B.支持性領(lǐng)導(dǎo)

C.任務(wù)導(dǎo)向領(lǐng)導(dǎo)

D.魅力型領(lǐng)導(dǎo)

10.關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)下屬工作滿意度的影響，以下哪種說法是正確的？

A.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)下屬工作滿意度有顯著影響

B.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)下屬工作滿意度沒有影響

C.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)下屬工作滿意度的影響取決于下屬的個(gè)性

D.以上都是

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格理論主要關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人的行為和特質(zhì)，而忽略了對(duì)組織環(huán)境和下屬特點(diǎn)的考慮。（×）

2.權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)者的行為應(yīng)該根據(jù)下屬的成熟度和任務(wù)結(jié)構(gòu)來調(diào)整。（√）

3.參與式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格通常與更高的員工滿意度和績(jī)效相關(guān)。（√）

4.支持性領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者與下屬之間的良好關(guān)系，但可能不利于任務(wù)完成。（×）

5.魅力型領(lǐng)導(dǎo)通常具有較高的組織承諾和較低的離職率。（√）

6.任務(wù)導(dǎo)向領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格強(qiáng)調(diào)任務(wù)完成和效率，可能導(dǎo)致下屬的滿意度下降。（×）

7.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)組織文化有直接影響，但不會(huì)對(duì)組織績(jī)效產(chǎn)生長(zhǎng)期影響。（×）

8.領(lǐng)導(dǎo)者可以通過改變自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格來適應(yīng)不同的下屬和情境。（√）

9.情境領(lǐng)導(dǎo)理論認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)者的行為應(yīng)該根據(jù)下屬的工作能力和動(dòng)機(jī)來調(diào)整。（√）

10.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格理論的研究結(jié)果表明，沒有一種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格適用于所有情境。（√）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格理論中費(fèi)德勒權(quán)變理論的主要觀點(diǎn)。

2.解釋情境領(lǐng)導(dǎo)理論中“情境”一詞的含義，并簡(jiǎn)述其核心概念。

3.分析魅力型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的特點(diǎn)及其對(duì)組織的影響。

4.討論領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)組織文化塑造的作用。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)員工工作滿意度和績(jī)效的影響，并結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行分析。

2.分析在全球化背景下，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格如何適應(yīng)跨文化管理的挑戰(zhàn)，并探討其重要性。

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.在領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格理論中，以下哪位學(xué)者提出了“情境領(lǐng)導(dǎo)理論”？

A.領(lǐng)導(dǎo)者的自我效能感理論

B.赫塞和布蘭查德

C.馬斯洛

D.費(fèi)德勒

2.以下哪位學(xué)者提出了“魅力型領(lǐng)導(dǎo)”的概念？

A.赫塞和布蘭查德

B.霍夫曼

C.馬斯洛

D.費(fèi)德勒

3.在領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格理論中，以下哪位學(xué)者提出了“權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論”？

A.赫塞和布蘭查德

B.領(lǐng)導(dǎo)者的自我效能感理論

C.費(fèi)德勒

D.馬斯洛

4.以下哪位學(xué)者提出了“領(lǐng)導(dǎo)者的自我效能感理論”？

A.赫塞和布蘭查德

B.領(lǐng)導(dǎo)者的自我效能感理論

C.費(fèi)德勒

D.馬斯洛

5.在領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格理論中，以下哪位學(xué)者提出了“支持性領(lǐng)導(dǎo)”的概念？

A.赫塞和布蘭查德

B.領(lǐng)導(dǎo)者的自我效能感理論

C.費(fèi)德勒

D.馬斯洛

6.以下哪位學(xué)者提出了“任務(wù)導(dǎo)向領(lǐng)導(dǎo)”的概念？

A.赫塞和布蘭查德

B.領(lǐng)導(dǎo)者的自我效能感理論

C.費(fèi)德勒

D.馬斯洛

7.在領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格理論中，以下哪位學(xué)者提出了“魅力型領(lǐng)導(dǎo)”的概念？

A.赫塞和布蘭查德

B.領(lǐng)導(dǎo)者的自我效能感理論

C.費(fèi)德勒

D.馬斯洛

8.以下哪位學(xué)者提出了“參與式領(lǐng)導(dǎo)”的概念？

A.赫塞和布蘭查德

B.領(lǐng)導(dǎo)者的自我效能感理論

C.費(fèi)德勒

D.馬斯洛

9.在領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格理論中，以下哪位學(xué)者提出了“權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論”？

A.赫塞和布蘭查德

B.領(lǐng)導(dǎo)者的自我效能感理論

C.費(fèi)德勒

D.馬斯洛

10.以下哪位學(xué)者提出了“情境領(lǐng)導(dǎo)理論”？

A.赫塞和布蘭查德

B.領(lǐng)導(dǎo)者的自我效能感理論

C.費(fèi)德勒

D.馬斯洛

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題答案及解析思路：

1.B.轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)理論

解析：轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)理論不屬于領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格理論中的典型分類，而是指領(lǐng)導(dǎo)者引導(dǎo)組織進(jìn)行變革和適應(yīng)新環(huán)境的能力。

2.B.赫塞和布蘭查德的情境領(lǐng)導(dǎo)理論

解析：情境領(lǐng)導(dǎo)理論認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者的行為和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)該根據(jù)情境的不同而調(diào)整。

3.B.任務(wù)導(dǎo)向領(lǐng)導(dǎo)

解析：任務(wù)導(dǎo)向領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格強(qiáng)調(diào)任務(wù)完成和效率，注重工作結(jié)果。

4.B.赫塞和布蘭查德的情境領(lǐng)導(dǎo)理論

解析：情境領(lǐng)導(dǎo)理論強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)根據(jù)下屬的成熟度調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。

5.D.以上都是

解析：魅力型領(lǐng)導(dǎo)具有個(gè)人魅力、自信、強(qiáng)調(diào)下屬的自我實(shí)現(xiàn)等特點(diǎn)。

6.C.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)組織效率有負(fù)面影響

解析：領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)組織效率的影響取決于具體情境和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與組織文化的匹配程度。

7.D.以上都是

解析：參與式領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)下屬的自主性、責(zé)任感，注重下屬的意見和建議，可能導(dǎo)致決策速度變慢。

8.B.赫塞和布蘭查德的情境領(lǐng)導(dǎo)理論

解析：情境領(lǐng)導(dǎo)理論認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者的行為和風(fēng)格應(yīng)該根據(jù)下屬的成熟度來調(diào)整。

9.B.支持性領(lǐng)導(dǎo)

解析：支持性領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格注重與下屬建立良好的關(guān)系，關(guān)注下屬的情感需求。

10.D.以上都是

解析：領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)下屬工作滿意度的影響取決于多種因素，包括領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與下屬的匹配度等。

二、判斷題答案及解析思路：

1.×

解析：領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格理論不僅關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人的行為和特質(zhì)，也考慮了組織環(huán)境和下屬特點(diǎn)。

2.√

解析：費(fèi)德勒權(quán)變理論認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者的行為應(yīng)該根據(jù)下屬的成熟度和任務(wù)結(jié)構(gòu)來調(diào)整。

3.√

解析：參與式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格通常與更高的員工滿意度和績(jī)效相關(guān)。

4.×

解析：支持性領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者與下屬之間的良好關(guān)系，有利于任務(wù)完成。

5.√

解析：魅力型領(lǐng)導(dǎo)通常具有較高的組織承諾和較低的離職率。

6.×

解析：任務(wù)導(dǎo)向領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格強(qiáng)調(diào)任務(wù)完成和效率，但可能不利于下屬的滿意度。

7.×

解析：領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)組織文化有直接影響，也可能對(duì)組織績(jī)效產(chǎn)生長(zhǎng)期影響。

8.√

解析：領(lǐng)導(dǎo)者可以通過改變自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格來適應(yīng)不同的下屬和情境。

9.√

解析：情境領(lǐng)導(dǎo)理論認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者的行為應(yīng)該根據(jù)下屬的工作能力和動(dòng)機(jī)來調(diào)整。

10.√

解析：領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格理論的研究結(jié)果表明，沒有一種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格適用于所有情境。

三、簡(jiǎn)答題答案及解析思路：

1.簡(jiǎn)述領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格理論中費(fèi)德勒權(quán)變理論的主要觀點(diǎn)。

解析：費(fèi)德勒權(quán)變理論認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)效果取決于三個(gè)因素：領(lǐng)導(dǎo)者與下屬的關(guān)系、任務(wù)結(jié)構(gòu)、職位權(quán)力。

2.解釋情境領(lǐng)導(dǎo)理論中“情境”一詞的含義，并簡(jiǎn)述其核心概念。

解析：“情境”指下屬的成熟度，包括下屬的獨(dú)立性、責(zé)任感、工作能力等。核心概念是領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)根據(jù)下屬的成熟度選擇合適的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。

3.分析魅力型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的特點(diǎn)及其對(duì)組織的影響。

解析：魅力型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的特點(diǎn)包括個(gè)人魅力、自信、愿景激勵(lì)等。對(duì)組織的影響包括提高員工士氣、促進(jìn)創(chuàng)新、增強(qiáng)組織競(jìng)爭(zhēng)力等。

4.討論領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)組織文化塑造的作用。

解析：領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)組織文化有直接影響，通過領(lǐng)導(dǎo)者的行為和價(jià)值觀傳遞給下屬，塑造組織的價(jià)值觀和行為規(guī)范。

四、論述題答案及解析思路：

1.論述領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)員工工作滿意度和績(jī)