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文檔簡(jiǎn)介

現(xiàn)代管理學(xué)核心概念試題及答案姓名:____________________

一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.管理的四大職能包括:

A.計(jì)劃

B.組織

C.領(lǐng)導(dǎo)

D.控制

E.創(chuàng)新

2.以下哪項(xiàng)屬于管理層次:

A.高層管理

B.中層管理

C.基層管理

D.部門(mén)管理

E.項(xiàng)目管理

3.現(xiàn)代管理學(xué)的四大基石包括:

A.系統(tǒng)理論

B.行為科學(xué)

C.決策理論

D.戰(zhàn)略管理

E.質(zhì)量管理

4.以下哪項(xiàng)是組織文化的特征:

A.獨(dú)特性

B.動(dòng)態(tài)性

C.潛在性

D.可塑性

E.共同性

5.以下哪項(xiàng)是領(lǐng)導(dǎo)力的要素:

A.影響力

B.溝通能力

C.決策能力

D.情緒智力

E.團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力

6.以下哪項(xiàng)是戰(zhàn)略管理的步驟:

A.環(huán)境分析

B.目標(biāo)設(shè)定

C.戰(zhàn)略選擇

D.戰(zhàn)略實(shí)施

E.戰(zhàn)略評(píng)估

7.以下哪項(xiàng)是質(zhì)量管理的方法:

A.全面質(zhì)量管理

B.統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制

C.質(zhì)量功能展開(kāi)

D.質(zhì)量屋

E.質(zhì)量成本分析

8.以下哪項(xiàng)是人力資源管理的職能:

A.招聘

B.培訓(xùn)

C.績(jī)效管理

D.薪酬管理

E.勞動(dòng)關(guān)系

9.以下哪項(xiàng)是創(chuàng)新管理的步驟:

A.創(chuàng)新機(jī)會(huì)識(shí)別

B.創(chuàng)新機(jī)會(huì)評(píng)估

C.創(chuàng)新方案開(kāi)發(fā)

D.創(chuàng)新方案實(shí)施

E.創(chuàng)新方案評(píng)估

10.以下哪項(xiàng)是組織變革的阻力來(lái)源:

A.組織結(jié)構(gòu)

B.組織文化

C.個(gè)人價(jià)值觀

D.個(gè)人利益

E.組織流程

二、判斷題(每題2分,共10題)

1.管理的本質(zhì)是協(xié)調(diào)人際關(guān)系。(√)

2.組織結(jié)構(gòu)的合理性取決于組織規(guī)模的絕對(duì)大小。(×)

3.領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威性完全來(lái)自個(gè)人的魅力和才能。(×)

4.戰(zhàn)略管理是一個(gè)連續(xù)的、循環(huán)的過(guò)程。(√)

5.全面質(zhì)量管理強(qiáng)調(diào)的是全員參與和質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。(√)

6.在人力資源規(guī)劃中,組織發(fā)展計(jì)劃應(yīng)優(yōu)先于人力資源需求計(jì)劃。(×)

7.創(chuàng)新管理的核心是形成有利于創(chuàng)新的組織文化和氛圍。(√)

8.組織變革的目的是為了提高組織的適應(yīng)能力和競(jìng)爭(zhēng)能力。(√)

9.項(xiàng)目管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)按時(shí)完成。(√)

10.管理者的角色是執(zhí)行者,而不是決策者。(×)

三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)

1.簡(jiǎn)述管理的四大職能及其相互關(guān)系。

2.解釋組織文化的內(nèi)涵及其對(duì)組織績(jī)效的影響。

3.簡(jiǎn)要分析領(lǐng)導(dǎo)力與管理的區(qū)別。

4.闡述戰(zhàn)略管理在組織發(fā)展中的作用。

四、論述題(每題10分,共2題)

1.論述在全球化背景下,企業(yè)如何通過(guò)戰(zhàn)略管理提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

2.結(jié)合實(shí)際案例,分析組織變革過(guò)程中可能遇到的挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)策略。

五、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.管理的四大職能中,負(fù)責(zé)制定組織目標(biāo)并指導(dǎo)資源分配的是:

A.計(jì)劃

B.組織

C.領(lǐng)導(dǎo)

D.控制

2.在組織結(jié)構(gòu)中,通常位于最高層的管理層是:

A.高層管理

B.中層管理

C.基層管理

D.項(xiàng)目管理

3.管理者通過(guò)以下哪項(xiàng)活動(dòng)來(lái)影響員工的行為和態(tài)度?

A.計(jì)劃

B.組織

C.領(lǐng)導(dǎo)

D.控制

4.以下哪項(xiàng)是戰(zhàn)略管理的第一步?

A.目標(biāo)設(shè)定

B.戰(zhàn)略選擇

C.戰(zhàn)略實(shí)施

D.戰(zhàn)略評(píng)估

5.全面質(zhì)量管理(TQM)的核心是:

A.質(zhì)量成本分析

B.統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制

C.質(zhì)量屋

D.全面參與和質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)

6.人力資源管理的首要職能是:

A.招聘

B.培訓(xùn)

C.績(jī)效管理

D.薪酬管理

7.創(chuàng)新管理中的“創(chuàng)意階段”通常涉及:

A.創(chuàng)新機(jī)會(huì)識(shí)別

B.創(chuàng)新機(jī)會(huì)評(píng)估

C.創(chuàng)新方案開(kāi)發(fā)

D.創(chuàng)新方案實(shí)施

8.組織變革的阻力主要來(lái)自于:

A.組織結(jié)構(gòu)

B.組織文化

C.個(gè)人價(jià)值觀

D.組織流程

9.領(lǐng)導(dǎo)者通過(guò)以下哪項(xiàng)能力來(lái)激勵(lì)員工?

A.影響力

B.溝通能力

C.決策能力

D.團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力

10.在質(zhì)量管理中,以下哪項(xiàng)是確保產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵?

A.質(zhì)量功能展開(kāi)

B.質(zhì)量屋

C.全面質(zhì)量管理

D.質(zhì)量成本分析

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題答案

1.ABCD

2.ABC

3.ABCD

4.ABCE

5.ABCDE

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCDE

9.ABCDE

10.ABCDE

解析思路:

1.管理的四大職能包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制,這是管理學(xué)的基本知識(shí)。

2.管理層次通常包括高層、中層和基層管理,是組織結(jié)構(gòu)的基本分類(lèi)。

3.現(xiàn)代管理學(xué)的四大基石涵蓋了多個(gè)管理領(lǐng)域,系統(tǒng)理論、行為科學(xué)、決策理論和戰(zhàn)略管理都是重要的理論框架。

4.組織文化具有獨(dú)特性、動(dòng)態(tài)性、潛在性和可塑性,這些特征決定了組織文化的復(fù)雜性和變化性。

5.領(lǐng)導(dǎo)力的要素包括影響力、溝通能力、決策能力、情緒智力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,這些能力對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者的有效領(lǐng)導(dǎo)至關(guān)重要。

6.戰(zhàn)略管理的步驟包括環(huán)境分析、目標(biāo)設(shè)定、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略評(píng)估,這是一個(gè)完整的管理過(guò)程。

7.質(zhì)量管理的方法包括全面質(zhì)量管理、統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制、質(zhì)量功能展開(kāi)和質(zhì)量成本分析,這些都是提高質(zhì)量的常用工具。

8.人力資源管理的職能包括招聘、培訓(xùn)、績(jī)效管理、薪酬管理和勞動(dòng)關(guān)系,這些都是人力資源管理的基本活動(dòng)。

9.創(chuàng)新管理的步驟包括創(chuàng)新機(jī)會(huì)識(shí)別、創(chuàng)新機(jī)會(huì)評(píng)估、創(chuàng)新方案開(kāi)發(fā)、創(chuàng)新方案實(shí)施和創(chuàng)新方案評(píng)估,這是一個(gè)系統(tǒng)的創(chuàng)新過(guò)程。

10.組織變革的阻力可能來(lái)源于組織結(jié)構(gòu)、組織文化、個(gè)人價(jià)值觀和組織流程,這些因素都可能阻礙變革的順利進(jìn)行。

二、判斷題答案

1.√

2.×

3.×

4.√

5.√

6.×

7.√

8.√

9.√

10.×

解析思路:

1.管理的本質(zhì)確實(shí)是協(xié)調(diào)人際關(guān)系,這是管理活動(dòng)的基本內(nèi)容。

2.組織結(jié)構(gòu)的合理性并非僅取決于組織規(guī)模的大小,還包括組織的效率和適應(yīng)性。

3.領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威性不僅來(lái)自個(gè)人的魅力和才能,還包括合法性和制度性權(quán)威。

4.戰(zhàn)略管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、循環(huán)的過(guò)程,需要不斷調(diào)整和優(yōu)化。

5.全面質(zhì)量管理強(qiáng)調(diào)全員參與和質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),這是其核心特點(diǎn)。

6.在人力資源規(guī)劃中,人力資源需求計(jì)劃應(yīng)與組織發(fā)展計(jì)劃相協(xié)調(diào),但并非必須優(yōu)先。

7.創(chuàng)新管理確實(shí)需要形成有利于創(chuàng)新的組織文化和氛圍,以

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