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文檔簡(jiǎn)介
管理心理學(xué)對(duì)組織行為的影響分析試題及答案姓名:____________________
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.以下哪些因素屬于管理心理學(xué)的研究范圍?
A.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
B.組織文化
C.員工滿意度
D.工作壓力
E.市場(chǎng)營(yíng)銷策略
2.管理心理學(xué)認(rèn)為,激勵(lì)的四大來(lái)源包括:
A.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)
B.精神獎(jiǎng)勵(lì)
C.自我實(shí)現(xiàn)
D.工作挑戰(zhàn)
E.組織政策
3.以下哪些是影響員工工作滿意度的因素?
A.工作環(huán)境
B.薪酬福利
C.工作安全
D.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
E.同事關(guān)系
4.組織文化的四個(gè)基本特征包括:
A.目標(biāo)一致性
B.規(guī)范性
C.價(jià)值觀
D.內(nèi)部溝通
E.競(jìng)爭(zhēng)性
5.管理心理學(xué)認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格可以分為:
A.權(quán)力型領(lǐng)導(dǎo)
B.參與型領(lǐng)導(dǎo)
C.趨向型領(lǐng)導(dǎo)
D.任務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)
E.人際型領(lǐng)導(dǎo)
6.以下哪些屬于工作壓力的來(lái)源?
A.工作量過(guò)大
B.工作環(huán)境不佳
C.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格不當(dāng)
D.薪酬福利不足
E.個(gè)人家庭問(wèn)題
7.管理心理學(xué)認(rèn)為,員工的工作動(dòng)機(jī)主要來(lái)源于:
A.內(nèi)部動(dòng)機(jī)
B.外部動(dòng)機(jī)
C.自我實(shí)現(xiàn)
D.工作挑戰(zhàn)
E.組織政策
8.以下哪些屬于組織變革的阻力因素?
A.員工抵觸
B.領(lǐng)導(dǎo)層不力
C.組織文化
D.資源限制
E.法律法規(guī)
9.管理心理學(xué)認(rèn)為,員工培訓(xùn)的目的包括:
A.提高員工技能
B.增強(qiáng)員工滿意度
C.適應(yīng)組織發(fā)展
D.提升組織績(jī)效
E.培養(yǎng)員工領(lǐng)導(dǎo)力
10.以下哪些屬于組織行為學(xué)的應(yīng)用領(lǐng)域?
A.企業(yè)人力資源管理
B.組織設(shè)計(jì)
C.組織變革
D.領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展
E.企業(yè)文化建設(shè)
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.管理心理學(xué)認(rèn)為,所有員工都具有相同的工作動(dòng)機(jī),因此管理者應(yīng)該采用單一的管理策略。(×)
2.在組織文化中,價(jià)值觀是組織行為的基礎(chǔ),而規(guī)章制度則是價(jià)值觀的具體體現(xiàn)。(√)
3.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)員工的工作態(tài)度和行為具有直接影響,不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格會(huì)產(chǎn)生不同的組織效果。(√)
4.工作滿意度是員工對(duì)工作滿意程度的直接表現(xiàn),與工作績(jī)效密切相關(guān)。(√)
5.組織變革過(guò)程中,員工的心理承受能力決定了變革的成敗。(√)
6.管理心理學(xué)認(rèn)為,員工培訓(xùn)只是提高員工技能的手段,對(duì)員工工作動(dòng)機(jī)的提升作用有限。(×)
7.在激勵(lì)員工的過(guò)程中,物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)比精神獎(jiǎng)勵(lì)更具吸引力。(×)
8.組織文化一旦形成,就會(huì)對(duì)組織行為產(chǎn)生長(zhǎng)期而穩(wěn)定的影響。(√)
9.管理者可以通過(guò)改變工作環(huán)境來(lái)降低員工的工作壓力。(√)
10.領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程,需要管理者不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐。(√)
三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)
1.簡(jiǎn)述管理心理學(xué)在人力資源管理中的應(yīng)用。
2.分析領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)組織行為的影響。
3.闡述組織文化對(duì)員工行為的影響機(jī)制。
4.比較內(nèi)部動(dòng)機(jī)和外部動(dòng)機(jī)在員工工作動(dòng)機(jī)中的不同作用。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.論述管理心理學(xué)在提高組織績(jī)效中的作用,并結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行分析。
2.探討在全球化背景下,如何運(yùn)用管理心理學(xué)原理來(lái)增強(qiáng)跨文化管理的效果。
五、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.管理心理學(xué)認(rèn)為,以下哪一項(xiàng)不是影響員工工作滿意度的關(guān)鍵因素?
A.工作安全感
B.工作挑戰(zhàn)性
C.薪酬福利
D.領(lǐng)導(dǎo)與下屬的關(guān)系
E.工作地點(diǎn)
2.下列哪一種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格最有可能導(dǎo)致員工的工作滿意度降低?
A.參與型領(lǐng)導(dǎo)
B.權(quán)力型領(lǐng)導(dǎo)
C.支持型領(lǐng)導(dǎo)
D.情感型領(lǐng)導(dǎo)
E.任務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)
3.在組織變革過(guò)程中,以下哪一項(xiàng)不是員工可能產(chǎn)生的心理反應(yīng)?
A.抗拒
B.擔(dān)憂
C.接受
D.激動(dòng)
E.無(wú)動(dòng)于衷
4.管理心理學(xué)中的“期望理論”是由誰(shuí)提出的?
A.馬斯洛
B.弗魯姆
C.阿吉里斯
D.霍桑
E.馬斯克
5.以下哪一種激勵(lì)理論強(qiáng)調(diào)內(nèi)在動(dòng)機(jī)的重要性?
A.強(qiáng)化理論
B.成就理論
C.需求層次理論
D.雙因素理論
E.期望理論
6.在組織文化中,以下哪一項(xiàng)不是核心價(jià)值觀的體現(xiàn)?
A.誠(chéng)信
B.創(chuàng)新
C.效率
D.責(zé)任
E.競(jìng)爭(zhēng)
7.以下哪一種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格在緊急情況下最有效?
A.參與型領(lǐng)導(dǎo)
B.權(quán)力型領(lǐng)導(dǎo)
C.支持型領(lǐng)導(dǎo)
D.情感型領(lǐng)導(dǎo)
E.任務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)
8.管理心理學(xué)認(rèn)為,以下哪一項(xiàng)不是影響員工工作壓力的因素?
A.工作負(fù)荷
B.工作環(huán)境
C.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
D.個(gè)人能力
E.組織結(jié)構(gòu)
9.在員工培訓(xùn)中,以下哪一種方法最注重員工個(gè)人能力的提升?
A.在職培訓(xùn)
B.在線學(xué)習(xí)
C.外部研討會(huì)
D.工作輪換
E.內(nèi)部導(dǎo)師計(jì)劃
10.管理心理學(xué)認(rèn)為,以下哪一項(xiàng)不是組織行為學(xué)的研究?jī)?nèi)容?
A.領(lǐng)導(dǎo)行為
B.組織結(jié)構(gòu)
C.工作滿意度
D.市場(chǎng)營(yíng)銷策略
E.員工績(jī)效
試卷答案如下
一、多項(xiàng)選擇題答案
1.ABCD
2.ABCD
3.ABCDE
4.ABCD
5.ABD
6.ABCDE
7.ABCD
8.ABCD
9.ABCD
10.ABCDE
二、判斷題答案
1.×
2.√
3.√
4.√
5.√
6.×
7.×
8.√
9.√
10.√
三、簡(jiǎn)答題答案
1.管理心理學(xué)在人力資源管理中的應(yīng)用包括:招聘與選拔、績(jī)效管理、員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、薪酬管理、員工關(guān)系管理等。
2.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)組織行為的影響主要體現(xiàn)在:影響員工的工作態(tài)度、激發(fā)員工的工作動(dòng)機(jī)、塑造組織文化、促進(jìn)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)等。
3.組織文化對(duì)員工行為的影響機(jī)制包括:價(jià)值觀的引導(dǎo)、規(guī)范的作用、凝聚力的形成、認(rèn)同感的建立等。
4.內(nèi)部動(dòng)機(jī)和外部動(dòng)機(jī)在員工工作動(dòng)機(jī)中的不同作用表現(xiàn)為:內(nèi)部動(dòng)機(jī)強(qiáng)調(diào)個(gè)人興趣和自我實(shí)現(xiàn),外部動(dòng)機(jī)強(qiáng)調(diào)外部獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。
四、論述題答案
1.管理心理學(xué)在提高組織績(jī)效中的作用體現(xiàn)在:通過(guò)激勵(lì)員工提高工作積極性、通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、通過(guò)組織文化建設(shè)增強(qiáng)組織凝聚力、通過(guò)員工培訓(xùn)提高員工技能和素質(zhì)等。例如,通過(guò)實(shí)施有效的激勵(lì)措施,可以提高員工的工作滿意度和績(jī)效水平,從而提升組織整體績(jī)效。
2.
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