現(xiàn)代管理學(xué)的基本概念及試題答案

現(xiàn)代管理學(xué)的基本概念及試題答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.管理的四大職能包括：

A.計(jì)劃

B.組織

C.領(lǐng)導(dǎo)

D.控制

2.下列哪項(xiàng)不屬于管理的四大基本職能？

A.創(chuàng)新管理

B.決策管理

C.領(lǐng)導(dǎo)管理

D.人力資源管理

3.管理的三個(gè)基本過(guò)程是：

A.確定目標(biāo)

B.制定計(jì)劃

C.實(shí)施計(jì)劃

D.檢查效果

4.管理的三大基礎(chǔ)是：

A.人力

B.財(cái)力

C.物力

D.信息

5.下列哪項(xiàng)不屬于管理的四大要素？

A.人

B.技術(shù)

C.信息

D.組織

6.管理的五大基本原理是：

A.目標(biāo)原理

B.組織原理

C.職能原理

D.動(dòng)力原理

7.管理的四大作用包括：

A.資源配置

B.目標(biāo)達(dá)成

C.協(xié)調(diào)關(guān)系

D.創(chuàng)新管理

8.下列哪項(xiàng)不屬于管理的四大職能之間的關(guān)系？

A.計(jì)劃與組織

B.組織與領(lǐng)導(dǎo)

C.領(lǐng)導(dǎo)與控制

D.組織與控制

9.管理的五大職能包括：

A.計(jì)劃

B.組織

C.領(lǐng)導(dǎo)

D.控制

E.創(chuàng)新管理

10.下列哪項(xiàng)不屬于管理的四大要素之間的關(guān)系？

A.人與組織

B.財(cái)力與信息

C.物力與人力

D.技術(shù)與組織

答案：

1.ABCD

2.A

3.ACD

4.ABCD

5.D

6.ABCD

7.ABCD

8.D

9.ABCD

10.B

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.管理是一種普遍存在的現(xiàn)象，它存在于所有的人類(lèi)活動(dòng)中。（）

2.管理的目的是為了提高組織的效率，實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。（）

3.管理的四大職能是相互獨(dú)立的，它們?cè)诠芾磉^(guò)程中各自發(fā)揮作用。（）

4.管理者必須具備良好的溝通技巧，因?yàn)闇贤ㄊ枪芾淼幕A(chǔ)。（）

5.管理的三個(gè)基本過(guò)程是連續(xù)的，它們構(gòu)成了管理活動(dòng)的完整循環(huán)。（）

6.管理的四大要素中，人力是最重要的，因?yàn)槿耸枪芾淼暮诵摹＃ǎ?/p>

7.管理的五大基本原理是普遍適用的，它們可以應(yīng)用于所有類(lèi)型的管理活動(dòng)。（）

8.管理的四大作用是相互依存的，它們共同推動(dòng)組織的發(fā)展。（）

9.管理的四大職能之間的關(guān)系是相互影響的，一個(gè)職能的改進(jìn)可能會(huì)影響其他職能。（）

10.管理的四大要素之間的關(guān)系是動(dòng)態(tài)變化的，它們需要根據(jù)組織內(nèi)外部環(huán)境的變化進(jìn)行調(diào)整。（）

答案：

1.√

2.√

3.×

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述管理的四大職能及其相互關(guān)系。

2.解釋管理的三大基本過(guò)程及其在管理活動(dòng)中的作用。

3.分析管理的四大要素及其在組織中的作用。

4.闡述管理的五大基本原理及其對(duì)管理實(shí)踐的意義。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述管理在組織發(fā)展中的重要性，并結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行分析。

2.探討現(xiàn)代管理面臨的挑戰(zhàn)及其對(duì)管理理論與實(shí)踐的影響。

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.管理活動(dòng)的基本出發(fā)點(diǎn)是：

A.目標(biāo)設(shè)定

B.資源配置

C.組織結(jié)構(gòu)

D.人員安排

2.管理的核心是：

A.溝通

B.領(lǐng)導(dǎo)

C.決策

D.控制

3.管理的目的是：

A.提高效率

B.實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

C.降低成本

D.增加利潤(rùn)

4.管理的三大基本過(guò)程不包括：

A.計(jì)劃

B.組織

C.領(lǐng)導(dǎo)

D.創(chuàng)新

5.管理的四大要素不包括：

A.人力

B.財(cái)力

C.物力

D.技術(shù)力

6.管理的四大作用不包括：

A.資源配置

B.目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

C.協(xié)調(diào)關(guān)系

D.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

7.管理的四大職能不包括：

A.計(jì)劃

B.組織

C.領(lǐng)導(dǎo)

D.研發(fā)

8.管理的五大基本原理不包括：

A.目標(biāo)原理

B.組織原理

C.職能原理

D.效率原理

9.管理的四大職能之間的關(guān)系不包括：

A.計(jì)劃與組織

B.組織與領(lǐng)導(dǎo)

C.領(lǐng)導(dǎo)與控制

D.計(jì)劃與控制

10.管理的四大要素之間的關(guān)系不包括：

A.人與組織

B.財(cái)力與信息

C.物力與人力

D.技術(shù)與市場(chǎng)

答案：

1.A

2.C

3.B

4.D

5.D

6.D

7.D

8.D

9.D

10.D

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題

1.ABCD解析：管理的四大職能包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，這四個(gè)方面共同構(gòu)成了管理的核心內(nèi)容。

2.A解析：創(chuàng)新管理、決策管理和領(lǐng)導(dǎo)管理都是管理的一部分，而人力資源管理是管理職能之一，不屬于四大基本職能。

3.ACD解析：管理的三個(gè)基本過(guò)程是確定目標(biāo)、制定計(jì)劃和檢查效果，它們構(gòu)成了管理活動(dòng)的循環(huán)。

4.ABCD解析：管理的四大基礎(chǔ)包括人力、財(cái)力、物力和信息，這些都是組織運(yùn)作不可或缺的要素。

5.D解析：管理的四大要素包括人、財(cái)、物和信息，技術(shù)力不是管理的基本要素之一。

6.ABCD解析：管理的五大基本原理包括目標(biāo)原理、組織原理、職能原理、動(dòng)力原理和效率原理，它們指導(dǎo)著管理實(shí)踐。

7.ABCD解析：管理的四大作用包括資源配置、目標(biāo)達(dá)成、協(xié)調(diào)關(guān)系和創(chuàng)新管理，它們共同推動(dòng)組織的發(fā)展。

8.D解析：管理的四大職能之間的關(guān)系包括計(jì)劃與組織、組織與領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)與控制，它們相互影響，共同構(gòu)成管理過(guò)程。

9.ABCD解析：管理的五大職能包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和創(chuàng)新管理，它們?cè)诠芾砘顒?dòng)中各自發(fā)揮作用。

10.B解析：管理的四大要素之間的關(guān)系包括人與組織、財(cái)力與信息、物力與人力和技術(shù)與組織，它們需要根據(jù)環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整。

二、判斷題

1.√解析：管理確實(shí)存在于所有的人類(lèi)活動(dòng)中，從家庭到企業(yè)，從政府到非營(yíng)利組織，管理無(wú)處不在。

2.√解析：管理的目的確實(shí)是為了提高組織的效率，實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)，這是管理活動(dòng)的最終目標(biāo)。

3.×解析：管理的四大職能并非相互獨(dú)立，它們之間存在相互依賴(lài)和相互作用的關(guān)系。

4.√解析：良好的溝通技巧對(duì)于管理者來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因?yàn)闇贤ㄊ莻鬟f信息、協(xié)調(diào)行動(dòng)和解決沖突的重要手段。

5.√解析：管理的三個(gè)基本過(guò)程是連續(xù)的，它們構(gòu)成了管理活動(dòng)的循環(huán)，確保了管理活動(dòng)的連續(xù)性和有效性。

6.√解析：人力是管理的核心要素，因?yàn)槿耸墙M織中最活躍的因素，管理活動(dòng)主要圍繞人的行為和關(guān)系展開(kāi)。

7.√解析：管理的五大基本原理是普遍適用的，它們?yōu)楣芾韺?shí)踐提供了指導(dǎo)原則，幫助管理者做出合理的決策。

8.√解析：管理的四大作用是相互依存的，它們共同推動(dòng)組織的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)。

9.√解析：管理的四大職能之間的關(guān)系是相互影響的，一個(gè)職能的改進(jìn)可能會(huì)對(duì)其他職能產(chǎn)生積極的影響。

10.√解析：管理的四大要素之間的關(guān)系是動(dòng)態(tài)變化的，管理者需要根據(jù)組織內(nèi)外部環(huán)境的變化進(jìn)行調(diào)整，以適應(yīng)新的管理需求。

三、簡(jiǎn)答題

1.管理的四大職能及其相互關(guān)系：

-計(jì)劃：確定組織的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑。

-組織：設(shè)計(jì)和維護(hù)組織結(jié)構(gòu)，確保資源的有效配置。

-領(lǐng)導(dǎo)：激勵(lì)和引導(dǎo)員工，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。

-控制：監(jiān)控和評(píng)估組織績(jī)效，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

相互關(guān)系：這四個(gè)職能相互依存，相互影響。計(jì)劃為其他職能提供方向，組織為計(jì)劃提供結(jié)構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)為組織提供動(dòng)力，控制為領(lǐng)導(dǎo)提供反饋。

2.管理的三大基本過(guò)程及其在管理活動(dòng)中的作用：

-確定目標(biāo)：明確組織的目標(biāo)和愿景，為管理活動(dòng)提供方向。

-制定計(jì)劃：制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的策略和步驟，為管理活動(dòng)提供指導(dǎo)。

-檢查效果：評(píng)估管理活動(dòng)的成果，為未來(lái)的決策提供依據(jù)。

作用：這三個(gè)過(guò)程構(gòu)成了管理活動(dòng)的循環(huán)，確保了管理活動(dòng)的連續(xù)性和有效性，有助于組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。

3.管理的四大要素及其在組織中的作用：

-人力：組織中最寶貴的資源，通過(guò)員工的工作實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。

-財(cái)力：組織運(yùn)營(yíng)所需的資金，支持組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

-物力：組織運(yùn)營(yíng)所需的物質(zhì)資源，如設(shè)備、設(shè)施等。

-信息：組織運(yùn)營(yíng)所需的各類(lèi)信息，支持決策和溝通。

作用：這四個(gè)要素是組織運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)，相互依存，共同推動(dòng)組織的發(fā)展。

4.管理的五大基本原理及其對(duì)管理實(shí)踐的意義：

-目標(biāo)原理：組織的目標(biāo)應(yīng)明確、具體，為管理活動(dòng)提供方向。

-組織原理：組織結(jié)構(gòu)應(yīng)合理，確保資源的有效配置。

-職能原理：明確各職能部門(mén)的職責(zé)和權(quán)限，提高工作效率。

-動(dòng)力原理：激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。

-效率原理：提高管理活動(dòng)的效率，降低成本，增加效益。

意義：這五個(gè)原理為管理實(shí)踐提供了指導(dǎo)原則，幫助管理者做出合理的決策，提高管理活動(dòng)的效果。

四、論述題

1.管理在組織發(fā)展中的重要性，并結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行分析：

-管理在組織發(fā)展中的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

-確定和實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)：管理通過(guò)制定計(jì)劃、組織資源和領(lǐng)導(dǎo)員工，幫助組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。

-提高組織效率：管理通過(guò)優(yōu)化流程、提高員工技能和協(xié)調(diào)各部門(mén)工作，提高組織效率。

-應(yīng)對(duì)變化：管理通過(guò)預(yù)測(cè)和應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的變化，確保組織的持續(xù)發(fā)展。

-創(chuàng)新和改進(jìn)：管理通過(guò)鼓勵(lì)創(chuàng)新和持續(xù)改進(jìn)，推動(dòng)組織不斷進(jìn)步。

-實(shí)際案例：例如，蘋(píng)果公司的成功很大程度上歸功于其卓越的管理，包括喬布斯對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的關(guān)注、蒂姆·庫(kù)克對(duì)供應(yīng)鏈的管理等。

2.探討現(xiàn)代管理面臨的挑戰(zhàn)及其對(duì)管理理論與實(shí)踐的影響：

-挑戰(zhàn)：

-全球化：組織面臨來(lái)自全球市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，需要適應(yīng)不同文化和市場(chǎng)的管理策略。

-技術(shù)變革：技術(shù)的快速發(fā)展對(duì)管理實(shí)踐提出