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文檔簡(jiǎn)介
行政管理價(jià)值鏈管理試題及答案姓名:____________________
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.以下哪些是價(jià)值鏈管理的核心要素?()
A.供應(yīng)商關(guān)系管理
B.內(nèi)部流程優(yōu)化
C.客戶關(guān)系管理
D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
E.人力資源配置
2.價(jià)值鏈管理的目的是什么?()
A.降低成本
B.提高效率
C.增強(qiáng)客戶滿意度
D.提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
E.以上都是
3.價(jià)值鏈分析中的“內(nèi)部流程”包括哪些環(huán)節(jié)?()
A.采購與供應(yīng)鏈管理
B.生產(chǎn)與運(yùn)營管理
C.質(zhì)量控制
D.銷售與營銷
E.客戶服務(wù)
4.價(jià)值鏈管理中,如何實(shí)現(xiàn)客戶關(guān)系管理?()
A.通過市場(chǎng)調(diào)研了解客戶需求
B.提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)
C.建立良好的客戶溝通渠道
D.定期收集客戶反饋
E.以上都是
5.價(jià)值鏈管理中,內(nèi)部流程優(yōu)化主要包括哪些方面?()
A.流程再造
B.信息化建設(shè)
C.供應(yīng)鏈管理
D.人力資源管理
E.生產(chǎn)技術(shù)改進(jìn)
6.價(jià)值鏈管理中,如何實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商關(guān)系管理?()
A.選擇合適的供應(yīng)商
B.建立長(zhǎng)期合作關(guān)系
C.監(jiān)督供應(yīng)商質(zhì)量
D.定期評(píng)估供應(yīng)商績(jī)效
E.以上都是
7.價(jià)值鏈管理中,如何實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析?()
A.收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息
B.分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)
C.識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手戰(zhàn)略意圖
D.制定應(yīng)對(duì)策略
E.以上都是
8.價(jià)值鏈管理中,人力資源管理包括哪些方面?()
A.招聘與培訓(xùn)
B.績(jī)效考核
C.薪酬福利
D.員工發(fā)展
E.以上都是
9.價(jià)值鏈管理中,如何實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)?()
A.建立企業(yè)內(nèi)部信息平臺(tái)
B.優(yōu)化業(yè)務(wù)流程
C.提高數(shù)據(jù)共享
D.降低運(yùn)營成本
E.以上都是
10.價(jià)值鏈管理中,如何實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)技術(shù)改進(jìn)?()
A.引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備
B.提高生產(chǎn)效率
C.降低生產(chǎn)成本
D.提升產(chǎn)品質(zhì)量
E.以上都是
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.價(jià)值鏈管理認(rèn)為,所有業(yè)務(wù)活動(dòng)都可以劃分為價(jià)值創(chuàng)造和價(jià)值消耗兩大類。()
2.價(jià)值鏈分析中的“內(nèi)部流程”是指企業(yè)內(nèi)部的所有業(yè)務(wù)活動(dòng)。()
3.價(jià)值鏈管理強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各環(huán)節(jié)的協(xié)同作用,以提高整體效率。()
4.價(jià)值鏈管理認(rèn)為,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)主要發(fā)生在價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)。()
5.價(jià)值鏈管理中,客戶關(guān)系管理是價(jià)值鏈管理的核心環(huán)節(jié)。()
6.價(jià)值鏈管理中,供應(yīng)商關(guān)系管理的關(guān)鍵在于選擇合適的供應(yīng)商。()
7.價(jià)值鏈管理中,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。()
8.價(jià)值鏈管理中,人力資源管理的主要任務(wù)是提高員工的工作效率。()
9.價(jià)值鏈管理中,信息化建設(shè)可以提高企業(yè)的運(yùn)營效率。()
10.價(jià)值鏈管理認(rèn)為,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要來源于價(jià)值鏈的差異化。()
三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)
1.簡(jiǎn)述價(jià)值鏈管理的核心思想。
2.解釋價(jià)值鏈分析中的“價(jià)值創(chuàng)造”和“價(jià)值消耗”兩個(gè)概念。
3.舉例說明價(jià)值鏈管理中如何通過內(nèi)部流程優(yōu)化提高企業(yè)效率。
4.分析價(jià)值鏈管理中客戶關(guān)系管理的重要性及其實(shí)現(xiàn)方法。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.論述價(jià)值鏈管理在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)中的作用及其對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略制定的啟示。
2.結(jié)合實(shí)際案例,分析價(jià)值鏈管理如何幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本領(lǐng)先和差異化戰(zhàn)略。
五、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.以下哪項(xiàng)不是價(jià)值鏈管理中的核心要素?()
A.供應(yīng)商關(guān)系管理
B.內(nèi)部流程優(yōu)化
C.產(chǎn)品研發(fā)
D.財(cái)務(wù)管理
E.市場(chǎng)營銷
2.價(jià)值鏈管理的主要目的是什么?()
A.降低成本
B.提高效率
C.創(chuàng)新產(chǎn)品
D.增加市場(chǎng)份額
E.以上都是
3.價(jià)值鏈分析中的“內(nèi)部流程”不包括以下哪個(gè)環(huán)節(jié)?()
A.采購與供應(yīng)鏈管理
B.生產(chǎn)與運(yùn)營管理
C.質(zhì)量控制
D.財(cái)務(wù)管理
E.客戶服務(wù)
4.價(jià)值鏈管理中,以下哪項(xiàng)不是客戶關(guān)系管理的目標(biāo)?()
A.提高客戶滿意度
B.增加客戶忠誠度
C.降低客戶流失率
D.提高銷售業(yè)績(jī)
E.減少客戶投訴
5.價(jià)值鏈管理中,以下哪項(xiàng)不是內(nèi)部流程優(yōu)化的一種方法?()
A.流程再造
B.信息化建設(shè)
C.供應(yīng)鏈管理
D.人力資源管理
E.生產(chǎn)技術(shù)改進(jìn)
6.價(jià)值鏈管理中,以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)商關(guān)系管理的關(guān)鍵?()
A.選擇合適的供應(yīng)商
B.建立長(zhǎng)期合作關(guān)系
C.監(jiān)督供應(yīng)商質(zhì)量
D.提高供應(yīng)商議價(jià)能力
E.減少供應(yīng)商數(shù)量
7.價(jià)值鏈管理中,以下哪項(xiàng)不是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析的內(nèi)容?()
A.收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息
B.分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)
C.識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手戰(zhàn)略意圖
D.制定應(yīng)對(duì)策略
E.提高企業(yè)市場(chǎng)份額
8.價(jià)值鏈管理中,以下哪項(xiàng)不是人力資源管理的任務(wù)?()
A.招聘與培訓(xùn)
B.績(jī)效考核
C.薪酬福利
D.員工發(fā)展
E.生產(chǎn)技術(shù)改進(jìn)
9.價(jià)值鏈管理中,以下哪項(xiàng)不是信息化建設(shè)的目的?()
A.建立企業(yè)內(nèi)部信息平臺(tái)
B.優(yōu)化業(yè)務(wù)流程
C.提高數(shù)據(jù)共享
D.降低運(yùn)營成本
E.提高員工滿意度
10.價(jià)值鏈管理中,以下哪項(xiàng)不是生產(chǎn)技術(shù)改進(jìn)的結(jié)果?()
A.提高生產(chǎn)效率
B.降低生產(chǎn)成本
C.提升產(chǎn)品質(zhì)量
D.增加產(chǎn)品種類
E.提高企業(yè)知名度
試卷答案如下
一、多項(xiàng)選擇題答案及解析思路
1.ABCDE
解析思路:價(jià)值鏈管理的核心要素包括供應(yīng)商關(guān)系管理、內(nèi)部流程優(yōu)化、客戶關(guān)系管理、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析和人力資源配置。
2.BCDE
解析思路:價(jià)值鏈管理的目的在于降低成本、提高效率、增強(qiáng)客戶滿意度和提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
3.ABCDE
解析思路:價(jià)值鏈分析中的“內(nèi)部流程”涵蓋了采購與供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)與運(yùn)營管理、質(zhì)量控制、銷售與營銷和客戶服務(wù)。
4.ABCDE
解析思路:客戶關(guān)系管理通過市場(chǎng)調(diào)研、提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)、建立溝通渠道、收集反饋來實(shí)現(xiàn)。
5.ABCDE
解析思路:內(nèi)部流程優(yōu)化包括流程再造、信息化建設(shè)、供應(yīng)鏈管理、人力資源管理和生產(chǎn)技術(shù)改進(jìn)。
6.ABCDE
解析思路:供應(yīng)商關(guān)系管理通過選擇供應(yīng)商、建立合作關(guān)系、監(jiān)督質(zhì)量和評(píng)估績(jī)效來實(shí)現(xiàn)。
7.ABCDE
解析思路:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析包括收集信息、分析優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)、識(shí)別戰(zhàn)略意圖和制定應(yīng)對(duì)策略。
8.ABCDE
解析思路:人力資源管理包括招聘培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬福利、員工發(fā)展和生產(chǎn)技術(shù)改進(jìn)。
9.ABCDE
解析思路:信息化建設(shè)通過建立信息平臺(tái)、優(yōu)化流程、提高共享和降低成本來實(shí)現(xiàn)。
10.ABCDE
解析思路:生產(chǎn)技術(shù)改進(jìn)通過引進(jìn)設(shè)備、提高效率、降低成本、提升質(zhì)量和增加產(chǎn)品種類來實(shí)現(xiàn)。
二、判斷題答案及解析思路
1.正確
解析思路:價(jià)值鏈管理確實(shí)認(rèn)為所有業(yè)務(wù)活動(dòng)都可以劃分為價(jià)值創(chuàng)造和價(jià)值消耗兩大類。
2.錯(cuò)誤
解析思路:價(jià)值鏈分析中的“內(nèi)部流程”是指企業(yè)內(nèi)部的直接業(yè)務(wù)活動(dòng),不包括間接支持活動(dòng)。
3.正確
解析思路:價(jià)值鏈管理強(qiáng)調(diào)內(nèi)部各環(huán)節(jié)的協(xié)同,以提高整體效率。
4.正確
解析思路:價(jià)值鏈管理認(rèn)為企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)確實(shí)發(fā)生在價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)。
5.錯(cuò)誤
解析思路:雖然客戶關(guān)系管理重要,但并非價(jià)值鏈管理的核心環(huán)節(jié)。
6.正確
解析思路:供應(yīng)商關(guān)系管理的關(guān)鍵確實(shí)在于選擇合適的供應(yīng)商和建立合作關(guān)系。
7.正確
解析思路:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析確實(shí)可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。
8.錯(cuò)誤
解析思路:人力資源管理的主要任務(wù)不僅僅是提高員工效率,還包括其他方面。
9.正確
解析思路:信息化建設(shè)確實(shí)可以提高企業(yè)的運(yùn)營效率。
10.正確
解析思路:價(jià)值鏈管理認(rèn)為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)確實(shí)來源于價(jià)值鏈的差異化。
三、簡(jiǎn)答題答案及解析思路
1.答案:價(jià)值鏈管理的核心思想是將企業(yè)內(nèi)部的所有業(yè)務(wù)活動(dòng)視為一個(gè)整體,通過優(yōu)化各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)同作用,提高企業(yè)的整體效率和競(jìng)爭(zhēng)力。
解析思路:強(qiáng)調(diào)內(nèi)部流程的整合和優(yōu)化,以及價(jià)值創(chuàng)造的最大化。
2.答案:價(jià)值創(chuàng)造是指企業(yè)通過提供產(chǎn)品或服務(wù),滿足客戶需求并產(chǎn)生價(jià)值的過程;價(jià)值消耗是指企業(yè)在創(chuàng)造價(jià)值的過程中所發(fā)生的成本和資源消耗。
解析思路:區(qū)分價(jià)值產(chǎn)生和價(jià)值消耗的概念,理解價(jià)值鏈管理的核心目標(biāo)。
3.答案:通
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