壓縮機(jī)制造新篇章-挑戰(zhàn)與突破并行不悖

壓縮機(jī)制造新篇章挑戰(zhàn)與突破并行不悖PresenternameAgenda介紹工作成果工作情況核心觀點(diǎn)01.介紹本季度部門的工作總結(jié)原材料成本原材料成本上漲原材料供應(yīng)不穩(wěn)定原材料質(zhì)量部分原材料質(zhì)量不穩(wěn)定原材料供應(yīng)供應(yīng)商交貨延遲面臨的問題和挑戰(zhàn)本季度工作進(jìn)展和成果本季度遇到的問題主要是原材料供應(yīng)不穩(wěn)定和工人技術(shù)水平不夠，需要進(jìn)一步解決原材料供應(yīng)問題本季度的產(chǎn)品質(zhì)量得到了穩(wěn)定的控制和保證，滿足了客戶的要求質(zhì)量穩(wěn)定本季度產(chǎn)量達(dá)預(yù)定目標(biāo)，展現(xiàn)高效能產(chǎn)量達(dá)到預(yù)定目標(biāo)工作進(jìn)展成果：努力奮斗成果展示提高產(chǎn)量增加生產(chǎn)能力，滿足市場(chǎng)需求提升質(zhì)量嚴(yán)格把控生產(chǎn)過程，確保產(chǎn)品質(zhì)量改善效率優(yōu)化工作流程，提高生產(chǎn)效率部門目標(biāo)部門工作目標(biāo)和指標(biāo)02.工作成果本季度部門的工作成果改進(jìn)設(shè)備技術(shù)優(yōu)化工藝參數(shù)優(yōu)化生產(chǎn)流程調(diào)整工藝參數(shù)，提高產(chǎn)品穩(wěn)定性引入先進(jìn)設(shè)備，提高產(chǎn)品質(zhì)量減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)，提升生產(chǎn)效率工藝改進(jìn)項(xiàng)目推進(jìn)工藝改進(jìn)項(xiàng)目加強(qiáng)員工培訓(xùn)和技能提升技能培訓(xùn)提供員工必要的技能培訓(xùn)和培訓(xùn)資源技術(shù)支持提供技術(shù)支持和指導(dǎo)，解決員工在工作中遇到的問題培訓(xùn)計(jì)劃制定根據(jù)員工需求和工藝要求定制培訓(xùn)計(jì)劃員工培訓(xùn)技能提升加強(qiáng)供應(yīng)商管理01建立供應(yīng)商評(píng)估體系選擇可靠供應(yīng)商優(yōu)化供應(yīng)商選擇02優(yōu)化訂單管理、物流配送等供應(yīng)鏈流程改進(jìn)供應(yīng)鏈流程03與供應(yīng)商保持緊密合作，及時(shí)溝通和解決問題加強(qiáng)供應(yīng)商溝通優(yōu)化供應(yīng)鏈管理03.工作情況本季度部門的工作情況工作計(jì)劃推進(jìn)工藝改進(jìn)開展工藝優(yōu)化項(xiàng)目提升員工技能加強(qiáng)培訓(xùn)和技能提升計(jì)劃優(yōu)化供應(yīng)鏈提高原材料供應(yīng)穩(wěn)定性下一季度的工作計(jì)劃原材料供應(yīng)不穩(wěn)定影響生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量工人技術(shù)水平不夠降低生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量缺乏供應(yīng)鏈經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)致生產(chǎn)成本過高原材料供應(yīng)與工人技能遇到的問題產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求質(zhì)量達(dá)標(biāo)質(zhì)量穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量保持穩(wěn)定水平質(zhì)量穩(wěn)定嚴(yán)格質(zhì)量檢測(cè)流程質(zhì)量檢測(cè)質(zhì)量表現(xiàn)本季度產(chǎn)量超出預(yù)期產(chǎn)量穩(wěn)定增長(zhǎng)每月都實(shí)現(xiàn)了增長(zhǎng)01優(yōu)化生產(chǎn)流程通過改進(jìn)工藝和設(shè)備02高質(zhì)量產(chǎn)品出廠達(dá)到了客戶的要求和期望03產(chǎn)量表現(xiàn)04.核心觀點(diǎn)本季度部門的核心觀點(diǎn)下一步計(jì)劃改善生產(chǎn)工藝和效率推進(jìn)工藝改進(jìn)項(xiàng)目提高工人的技術(shù)水平提升員工技能提高原材料供應(yīng)的穩(wěn)定性優(yōu)化供應(yīng)鏈管理下一季度的工作計(jì)劃提升供應(yīng)鏈管理效率優(yōu)化原材料供應(yīng)穩(wěn)定供應(yīng)鏈，確保生產(chǎn)連續(xù)性改善物流配送提升物流效率，減少交貨延遲加強(qiáng)供應(yīng)商管理建立合作關(guān)系，提高供應(yīng)商績(jī)效供應(yīng)鏈管理與員工技能產(chǎn)量和質(zhì)量穩(wěn)定產(chǎn)量目標(biāo)達(dá)成質(zhì)量穩(wěn)定原材料供應(yīng)挑戰(zhàn)達(dá)到了本季度的產(chǎn)量預(yù)定目標(biāo)