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★水利水電工程造價管理★PAGEPAGE4姓名:_姓名:_______學號:_______得分:_____教師簽名:_____水利水電工程造價管理作業(yè)四(對應于教材第6章和第7章)一、填空題(每小題2分,共20分)1.業(yè)主預算的主要作用有作為向主管部門或業(yè)主列報年度靜態(tài)投資完成額的依據(jù);作為控制靜態(tài)投資最高限的依據(jù);作為投資標的的依據(jù);作為年度差調整的基本依據(jù)。。2.按索賠的目的可以把索賠分為經(jīng)濟索賠和施工兩類。3.通常把投資糾偏措施分為組織實施,業(yè)主原因,設計原因,施工原因四個方面。4.引起投資偏差的原因主要有客觀原因、業(yè)主原因、設計原因和施工原因。5.編制業(yè)主預算的原則為總量控制、合理調整。6.工程支付的方式通常有工程預付款、中間付款和最終支付三種。7.施工索賠處理的步驟包括提出索賠要求、報送索賠申請報告、索賠處理。8.竣工決算反映了工程實際造假,核定了項目的新增資產(chǎn)值,是項目資產(chǎn)形成、資產(chǎn)移交和投資核銷的依據(jù)。9.建設項目后評價應遵循“客觀、公正、科學”的基本原則。10.建設項目后評價是指在項目竣工交付使用(生產(chǎn)或運營)后的一段時間,對項目的決策、建設目標和設計、施工、竣工驗收、生產(chǎn)運營和項目管理全過程,以及效益、影響和可持續(xù)性等進行客觀、系統(tǒng)的綜合分析和評價。二、選擇題(每小題2分,共20分)1.下面幾條途徑中,(C)不能夠減少建設項目建設期利息支出。A非控制工期的項目不要過早開工,爭取使建設資金投入重心后移B企業(yè)自有資金安排在早期投入C銀行貸款資金早期投入D減少物資庫存2.減少建設項目建設期匯率風險的途徑是(A)。A外幣貸款的幣種確定后,一般說應盡可能在采購招標時優(yōu)先使用該外幣幣種B支付堅挺的外幣幣種C支付美元D支付人民幣3.以下說法錯誤的是(B)。A工程計量是對承包人進行中間支付的需要B工程計量主要是檢查工程的施工質量C工程計量有利于工程投資控制D工程計量有利于處理工程索賠4.以下內容不屬于工程變更的是(C)。A增加或減少合同中任何一項工作內容B取消合同中任何一項工作C實際工程量比合同工程量有少量減少D改變合同中任何一項工作的標準或性質。5.以下說法錯誤的是(C)。A索賠是工程承包中經(jīng)常發(fā)生的正?,F(xiàn)象B索賠是合同雙方的正當權利C索賠是由于業(yè)主管理不善引起的D索賠既包括承包人的施工索賠也包括業(yè)主向承包人的反索賠6.以下內容屬于承包人的風險范圍的是(B)。A發(fā)現(xiàn)化石、古跡等B施工中出現(xiàn)施工質量問題C監(jiān)理工程師提供了不正確的測量數(shù)據(jù)D法規(guī)發(fā)生變化7.糾正投資偏差的主要對象是(A)。A投資增加且工期拖延B投資增加但工期提前C工期拖延但投資節(jié)約D工期提前且投資節(jié)約。8.按照規(guī)定,編制竣工決算的規(guī)定期限,大中型水利水電建設項目及小型項目分別為(A)。A3個月、1個月B1個月、3個月C1年、6個月D2年、1年9.《水利基本建設項目竣工財務決算編制規(guī)程》規(guī)定,竣工決算報表包括(D)個表格。A10B8CD910.為使后評價具有較高的可信度,項目評價機構與執(zhí)行機構(B)。A應為同一機構B應分離C應為領導與被領導關系D關系不受限制三、判斷題(每小題2分,共20分)1.根據(jù)總進度合理安排資金流動計劃,在保證實現(xiàn)工程總目標前提下,盡可能均衡安排施工,對非控制工期的項目不要過早開工,爭取使建設資金投人重心后移可以減少建設期利息的支出。(√)2.工程要順利進行,承包人必須維持合適的現(xiàn)金流,而保證現(xiàn)金流的實現(xiàn)就必須適時進行計量支付。(√)3.索賠實質上是承包人和業(yè)主之間在分擔合同風險方面重新分配責任的過程。(√)4.業(yè)主預算的價格水平與設計概算的價格水平不一致。(×)5.工程計量的依據(jù)是業(yè)主制定的計量辦法。(×)6.工程計量的單位應與工程量清單的計量單位相一致。(√)7.對于投資偏差中出現(xiàn)投資增加但工期提前的情況,不需要采取糾正投資偏差措施。(×)8.竣工決算“水利基本建設竣工項目投資分析表”表中的“實際較概算增減”反映了項目施工承包合同價格與概(預)算價值的增減值及比率。(×)9.轉出投資是指為項目配套,但不能形成資產(chǎn)部分的投資支出(如河道清障、航道清淤、水土保持、項目報廢等支出)。(×)10.后評價是工程建設程序中的最后一個階段,但其又處于新項目建設的開端。(√)四、簡答題(每小題5分,共40分)1.簡述什么是靜態(tài)控制和動態(tài)管理。答:靜態(tài)控制動態(tài)管理是基本建設項目施工階段造價管理的基本原則。靜態(tài)控制是指以經(jīng)過審查批準的工程的靜態(tài)投資作為建設項目控制靜態(tài)投資的最高限額,不允許突破。動態(tài)管理是指工程建設過程中,對動態(tài)投資進行控制和管理。2.業(yè)主預算的編制依據(jù)有哪些?答:行業(yè)主管部門頒發(fā)的建設設施階段管理辦法;行業(yè)主管部門頒發(fā)的業(yè)主預算辦法;批準的初步設計概算;招標設計文件和圖紙;國家有關的定額標準和文件。3.工程變更的處理原則是什么?答;明確變更需要延長工期或提前工期。明確變更調整合同價格的原則。采用合同清單中的項目價格;在合理的范圍內參考合同清單中類似項目的價格確定變更價格。4.工程索賠發(fā)生的原因主要有哪幾個方面?答:施工條件變化,包括不利的外界障礙和條件;各種自然災害;發(fā)生戰(zhàn)爭混亂。發(fā)現(xiàn)化石、文物。監(jiān)理工程師方面原因:包括未能及時提供施工圖紙,提供不正確數(shù)據(jù)。業(yè)主方面原因:有業(yè)主風險、業(yè)主違約。合同本身的原因。法律法規(guī)發(fā)生變化。5.糾正投資偏差的方法有哪些?答;組織措施:指從投資控制的組織管理方面采取的措施,包括落實投資控制的組織機構和人員,明確各級投資控制人的任務,職能分工,權力和責任。經(jīng)濟措施:不僅包括審核工程量及相應的支付價款,還包括檢查投資目標分解人員的任務。技術措施:指為糾正投資偏差而采取的工程技術措施,要對不同技術方案進行技術分析和綜合評價。6.簡述利水電建設項目竣工決算的重要意義。答:竣工決算反映了工程實際造價,核定了新資產(chǎn)增值,是項目資產(chǎn)形成、資產(chǎn)移交和投資核銷的依據(jù)。對于考核投資效益,總結分析建設過程的經(jīng)驗教訓,提高建設決策水平和管理水平,以及為有關部門制定建設計劃。7.簡
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