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監(jiān)理工程師考試難點解析2025年1.建設(shè)工程合同管理問題:格式條款的效力如何判斷?答案:提供格式條款一方不合理地免除或者減輕其責(zé)任、加重對方責(zé)任、限制對方主要權(quán)利,以及排除對方主要權(quán)利的,該格式條款無效。對格式條款的理解發(fā)生爭議的,應(yīng)當(dāng)按照通常理解予以解釋。對格式條款有兩種以上解釋的,應(yīng)當(dāng)作出不利于提供格式條款一方的解釋。分析:格式條款在合同中較為常見,其制定方往往具有優(yōu)勢地位。明確格式條款效力判斷規(guī)則,能保護相對方權(quán)益,維護合同公平。問題:合同履行中的抗辯權(quán)有哪些,如何行使?答案:有同時履行抗辯權(quán)、先履行抗辯權(quán)和不安抗辯權(quán)。同時履行抗辯權(quán)是指當(dāng)事人互負(fù)債務(wù),沒有先后履行順序的,應(yīng)當(dāng)同時履行,一方在對方履行之前有權(quán)拒絕其履行請求。先履行抗辯權(quán)是指當(dāng)事人互負(fù)債務(wù),有先后履行順序,應(yīng)當(dāng)先履行債務(wù)一方未履行的,后履行一方有權(quán)拒絕其履行請求。不安抗辯權(quán)是指應(yīng)當(dāng)先履行債務(wù)的當(dāng)事人,有確切證據(jù)證明對方有經(jīng)營狀況嚴(yán)重惡化等情形時,可以中止履行。分析:抗辯權(quán)是保障合同當(dāng)事人在履行過程中合法權(quán)益的重要手段,不同抗辯權(quán)適用不同情形,正確行使可避免自身損失。2.建設(shè)工程質(zhì)量控制問題:施工階段質(zhì)量控制的依據(jù)有哪些?答案:包括工程合同文件、設(shè)計文件、國家及政府有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件,以及有關(guān)質(zhì)量檢驗與控制的專門技術(shù)法規(guī)性文件等。分析:明確施工階段質(zhì)量控制依據(jù),能使監(jiān)理工程師在工作中有章可循,確保工程質(zhì)量符合要求。問題:工程質(zhì)量事故處理的程序是什么?答案:事故發(fā)生后,施工單位應(yīng)立即采取防護措施防止事故擴大,報告監(jiān)理單位和建設(shè)單位;監(jiān)理單位要求施工單位保護現(xiàn)場,采取措施防止事故擴大;組織事故調(diào)查組進行調(diào)查;分析事故原因;制定處理方案;施工單位實施處理方案;監(jiān)理單位檢查驗收處理結(jié)果。分析:規(guī)范的事故處理程序能確保事故得到及時、有效的處理,減少損失,同時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),防止類似事故再次發(fā)生。3.建設(shè)工程投資控制問題:工程量清單計價模式下,綜合單價的組成有哪些?答案:綜合單價包括完成一個規(guī)定清單項目所需的人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費、利潤以及一定范圍內(nèi)的風(fēng)險費用。分析:準(zhǔn)確理解綜合單價組成,有助于監(jiān)理工程師在投資控制中對工程造價進行合理核算和審核。問題:投資偏差分析中,如何區(qū)分絕對偏差和相對偏差?答案:絕對偏差是指投資實際值與計劃值比較所得的差額。相對偏差是指絕對偏差與投資計劃值的比值,相對偏差能反映偏差的嚴(yán)重程度。分析:通過區(qū)分絕對偏差和相對偏差,能更全面地分析投資偏差情況,為采取糾偏措施提供依據(jù)。4.建設(shè)工程進度控制問題:網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差和自由時差的區(qū)別與聯(lián)系是什么?答案:總時差是指在不影響總工期的前提下,本工作可以利用的機動時間。自由時差是指在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下,本工作可以利用的機動時間。自由時差小于等于總時差,當(dāng)工作的總時差為零時,其自由時差必然為零。分析:掌握總時差和自由時差的概念,有助于監(jiān)理工程師合理調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計劃,優(yōu)化進度安排。問題:進度計劃調(diào)整的方法有哪些?答案:有改變某些工作間的邏輯關(guān)系,如將順序施工改為平行施工或搭接施工;縮短某些工作的持續(xù)時間,如增加資源投入等。分析:當(dāng)實際進度與計劃進度出現(xiàn)偏差時,監(jiān)理工程師可根據(jù)具體情況選擇合適的調(diào)整方法,保證工程按時完成。5.建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)問題:工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動準(zhǔn)則有哪些?答案:包括守法、誠信、公平、科學(xué)。守法即遵守國家法律法規(guī);誠信要求在經(jīng)營活動中誠實守諾;公平是指在處理業(yè)主與承建單位利益關(guān)系時,要公平公正;科學(xué)是指采用科學(xué)的思想、方法和手段開展監(jiān)理工作。分析:遵循經(jīng)營活動準(zhǔn)則是工程監(jiān)理企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ),能樹立良好的企業(yè)形象。問題:項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式有哪些,各有什么優(yōu)缺點?答案:直線制組織形式優(yōu)點是組織機構(gòu)簡單,權(quán)力集中,命令統(tǒng)一,職責(zé)分明,決策迅速,隸屬關(guān)系明確;缺點是實行沒有職能部門的“個人管理”,這就要求總監(jiān)理工程師通曉各種業(yè)務(wù)和多種專業(yè)技能,成為“全能”式人物。職能制組織形式優(yōu)點是加強了項目監(jiān)理目標(biāo)控制的職能化分工,能夠發(fā)揮職能機構(gòu)的專業(yè)管理作用;缺點是由于下級人員受多頭指揮,如果這些指令相互矛盾,會使下級在監(jiān)理工作中無所適從。直線職能制組織形式保持了直線制組織實行直線領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、職責(zé)分明的優(yōu)點,又保持了職能制組織目標(biāo)管理專業(yè)化的優(yōu)點;缺點是職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾,信息傳遞路線長,不利于互通信息。矩陣制組織形式優(yōu)點是加強了各職能部門的橫向聯(lián)系,具有較大的機動性和適應(yīng)性,將上下左右集權(quán)與分權(quán)實行最優(yōu)結(jié)合,有利于解決復(fù)雜問題,有利于監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng);缺點是縱橫向協(xié)調(diào)工作量大,處理不當(dāng)會造成扯皮現(xiàn)象,產(chǎn)生矛盾。分析:不同的組織形式適用于不同的工程項目,監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)項目特點選擇合適的組織形式,提高監(jiān)理工作效率。6.建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理問題:監(jiān)理單位在安全生產(chǎn)管理中的主要職責(zé)有哪些?答案:審查施工單位編制的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn);在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改;情況嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時停止施工,并及時報告建設(shè)單位;施工單位拒不整改或者不停止施工的,監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)主管部門報告。分析:明確監(jiān)理單位在安全生產(chǎn)管理中的職責(zé),有助于督促施工單位加強安全生產(chǎn)管理,保障工程建設(shè)安全。問題:安全事故應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括哪些內(nèi)容?答案:包括應(yīng)急救援的組織機構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急救援的程序和措施、應(yīng)急救援物資和設(shè)備的儲備、應(yīng)急救援的培訓(xùn)和演練等內(nèi)容。分析:完善的應(yīng)急預(yù)案能在安全事故發(fā)生時迅速采取有效措施,減少事故損失,保護人員生命和財產(chǎn)安全。7.建設(shè)工程信息管理問題:建設(shè)工程信息管理的基本環(huán)節(jié)有哪些?答案:包括信息的收集、加工、整理、存儲、傳遞、應(yīng)用等環(huán)節(jié)。分析:做好信息管理各環(huán)節(jié)工作,能使監(jiān)理工程師及時獲取準(zhǔn)確信息,為決策提供依據(jù)。問題:信息系統(tǒng)在建設(shè)工程監(jiān)理中的應(yīng)用有哪些方面?答案:可用于項目進度控制,如進度計劃的編制、跟蹤和調(diào)整;質(zhì)量控制,如質(zhì)量數(shù)據(jù)的收集、分析和評估;投資控制,如工程造價的核算和審核等。分析:信息系統(tǒng)的應(yīng)用能提高監(jiān)理工作的效率和準(zhǔn)確性,實現(xiàn)監(jiān)理工作的信息化和科學(xué)化。8.建設(shè)工程合同索賠問題:施工索賠成立的條件有哪些?答案:索賠事件已造成了承包人直接經(jīng)濟損失或工期延誤;造成費用增加或工期延誤的索賠事件是由于非承包人的原因發(fā)生的;承包人已經(jīng)按照合同規(guī)定的期限和程序提交了索賠意向通知和索賠報告。分析:明確索賠成立條件,能使承包人正確行使索賠權(quán)利,也便于監(jiān)理工程師公正處理索賠事件。問題:監(jiān)理工程師處理索賠的原則有哪些?答案:包括以合同為依據(jù)、公平合理地處理索賠、及時作出決定和處理索賠等原則。分析:遵循處理索賠原則,能保證索賠處理的公正性和合理性,維護合同雙方的合法權(quán)益。9.建設(shè)工程風(fēng)險管理問題:建設(shè)工程風(fēng)險的分類有哪些?答案:按風(fēng)險來源可分為自然風(fēng)險、社會風(fēng)險、經(jīng)濟風(fēng)險、法律風(fēng)險和政治風(fēng)險;按風(fēng)險涉及的當(dāng)事人可分為業(yè)主風(fēng)險、承包商風(fēng)險等。分析:對建設(shè)工程風(fēng)險進行分類,有助于監(jiān)理工程師識別不同類型的風(fēng)險,采取針對性的風(fēng)險應(yīng)對措施。問題:風(fēng)險應(yīng)對策略有哪些?答案:包括風(fēng)險回避、損失控制、風(fēng)險轉(zhuǎn)移和風(fēng)險自留。風(fēng)險回避是指中斷風(fēng)險源,使其不發(fā)生或不再發(fā)展;損失控制是指采取措施降低損失發(fā)生的概率或減少損失的嚴(yán)重性;風(fēng)險轉(zhuǎn)移是指通過合同或非合同的方式將風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給另一個人或單位;風(fēng)險自留是指將風(fēng)險留給自己承擔(dān)。分析:選擇合適的風(fēng)險應(yīng)對策略,能有效降低建設(shè)工程風(fēng)險,保障工程順利進行。10.建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法規(guī)和規(guī)范問題:《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》中對監(jiān)理規(guī)劃的編制有哪些要求?答案:監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計文件后由總監(jiān)理工程師組織編制,并應(yīng)在召開第一次工地會議7天前報建設(shè)單位。監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)具有針對性、指導(dǎo)性和可操作性。分析:規(guī)范監(jiān)理規(guī)劃的編制要求,能使監(jiān)理規(guī)劃更好地指導(dǎo)監(jiān)理工作,提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量。問題:《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》中對監(jiān)理單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)有哪些規(guī)定?答案:監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)等級的資質(zhì)證書,并在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承擔(dān)工程監(jiān)理業(yè)務(wù);禁止監(jiān)理單位超越本單位資質(zhì)等級許可的范圍或者以其他監(jiān)理單位的名義承擔(dān)工程監(jiān)理業(yè)務(wù);禁止監(jiān)理單位允許其他單位或者個人以本單位的名義承擔(dān)工程監(jiān)理業(yè)務(wù);監(jiān)理單位不得轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù);監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和建設(shè)工程承包合同,代表建設(shè)單位對施工質(zhì)量實施監(jiān)理,并對施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。分析:明確監(jiān)理單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù),有助于加強工程質(zhì)量管理,保證工程質(zhì)量符合要求。11.建設(shè)工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)問題:監(jiān)理工程師組織協(xié)調(diào)的方法有哪些?答案:有會議協(xié)調(diào)法,如第一次工地會議、監(jiān)理例會等;交談協(xié)調(diào)法,包括面對面交談和電話交談;書面協(xié)調(diào)法,如監(jiān)理工程師通知單、工程聯(lián)系單等。分析:掌握不同的組織協(xié)調(diào)方法,能使監(jiān)理工程師有效地協(xié)調(diào)建設(shè)工程各參與方之間的關(guān)系,促進工程順利進行。問題:與施工單位協(xié)調(diào)時應(yīng)注意哪些問題?答案:要堅持原則,實事求是,嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程辦事,講究科學(xué)態(tài)度;要注意協(xié)調(diào)的方式方法,避免激化矛盾;要充分了解施工單位的困難和需求,幫助其解決問題。分析:與施工單位良好協(xié)調(diào),能營造和諧的工作氛圍,提高施工效率,保證工程質(zhì)量。12.建設(shè)工程質(zhì)量驗收問題:建筑工程施工質(zhì)量驗收應(yīng)劃分為哪些層次?答案:應(yīng)劃分為單位工程、分部工程、分項工程和檢驗批。分析:合理劃分質(zhì)量驗收層次,便于對工程質(zhì)量進行系統(tǒng)、全面的檢查和評定。問題:單位工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合哪些規(guī)定?答案:所含分部工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格;質(zhì)量控制資料應(yīng)完整;所含分部工程中有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護和主要使用功能的檢驗資料應(yīng)完整;主要使用功能的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定;觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求。分析:明確單位工程質(zhì)量驗收合格規(guī)定,能確保工程整體質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。13.建設(shè)工程投資估算與概預(yù)算問題:投資估算的編制方法有哪些?答案:有生產(chǎn)能力指數(shù)法、比例估算法、系數(shù)估算法、指標(biāo)估算法等。分析:不同的投資估算方法適用于不同的項目情況,選擇合適的方法能提高投資估算的準(zhǔn)確性。問題:設(shè)計概算的審查內(nèi)容有哪些?答案:包括審查編制依據(jù)的合法性、時效性和適用范圍;審查概算編制深度;審查建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn);審查設(shè)備規(guī)格、數(shù)量和配置;審查工程費、其他費用等。分析:對設(shè)計概算進行審查,能控制工程造價,避免超投資現(xiàn)象發(fā)生。14.建設(shè)工程進度計劃編制與優(yōu)化問題:雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制規(guī)則有哪些?答案:必須正確表達(dá)已定的邏輯關(guān)系;嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)回路;在節(jié)點之間嚴(yán)禁出現(xiàn)帶雙向箭頭或無箭頭的連線;嚴(yán)禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點或沒有箭尾節(jié)點的箭線;當(dāng)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的某些節(jié)點有多條外向箭線或多條內(nèi)向箭線時,可采用母線法繪制;繪制網(wǎng)絡(luò)圖時,箭線不宜交叉,當(dāng)交叉不可避免時,可用過橋法或指向法。分析:遵循雙代號網(wǎng)絡(luò)圖繪制規(guī)則,能準(zhǔn)確反映工程邏輯關(guān)系,為進度計劃編制和優(yōu)化提供基礎(chǔ)。問題:進度計劃優(yōu)化的目標(biāo)有哪些?答案:包括工期優(yōu)化,即壓縮計算工期,滿足要求工期;費用優(yōu)化,尋求工程總成本最低時的工期安排;資源優(yōu)化,分為資源有限工期最短的優(yōu)化和工期固定資源均衡的優(yōu)化。分析:通過進度計劃優(yōu)化,能合理安排工期、降低成本、均衡資源,提高工程效益。15.建設(shè)工程合同價款調(diào)整問題:引起合同價款調(diào)整的因素有哪些?答案:包括法律法規(guī)變化、工程變更、項目特征不符、工程量偏差、物價變化、暫估價、計日工、現(xiàn)場簽證、不可抗力、提前竣工(趕工補償)、誤期賠償?shù)取7治觯毫私庖鸷贤瑑r款調(diào)整的因素,能使監(jiān)理工程師在合同執(zhí)行過程中合理處理價款調(diào)整問題,維護合同雙方利益。問題:工程變更價款的確定方法有哪些?答案:已標(biāo)價工程量清單中有適用于變更工程項目的,采用該項目的單價;已標(biāo)價工程量清單中沒有適用但有類似于變更工程項目的,可在合理范圍內(nèi)參照類似項目的單價;已標(biāo)價工程量清單中沒有適用也沒有類似于變更工程項目的,由承包人根據(jù)變更工程資料、計量規(guī)則和計價辦法、工程造價管理機構(gòu)發(fā)布的信息價格和承包人報價浮動率提出變更工程項目的單價,報發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)整。分析:明確工程變更價款確定方法,能避免因價款確定問題產(chǎn)生糾紛,保證工程順利進行。16.建設(shè)工程質(zhì)量檢測問題:見證取樣的程序是什么?答案:施工單位取樣人員在現(xiàn)場進行原材料及構(gòu)配件的取樣;見證人員對取樣過程進行見證;將樣品送至有資質(zhì)的檢測單位進行檢測;檢測單位出具檢測報告。分析:規(guī)范見證取樣程序,能保證檢測樣品的真實性和代表性,確保工程質(zhì)量檢測結(jié)果的可靠性。問題:常用的工程質(zhì)量檢測方法有哪些?答案:有外觀檢查、量測檢查、理化試驗、無損檢測等。外觀檢查通過目視觀察判斷質(zhì)量狀況;量測檢查使用測量工具測量尺寸等參數(shù);理化試驗通過化學(xué)和物理方法檢測材料性能;無損檢測不破壞被檢測對象檢測內(nèi)部缺陷。分析:不同的檢測方法適用于不同的檢測對象和檢測目的,綜合運用多種檢測方法能全面檢測工程質(zhì)量。17.建設(shè)工程安全生產(chǎn)檢查與隱患排查問題:安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容有哪些?答案:包括查思想、查制度、查機械設(shè)備、查安全設(shè)施、查安全教育培訓(xùn)、查操作行為、查勞動防護用品使用、查傷亡事故處理等。分析:全面的安全生產(chǎn)檢查能及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,采取措施消除隱患,保障安全生產(chǎn)。問題:隱患排查治理的原則是什么?答案:遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,實行分級管理、分類排查、動態(tài)監(jiān)控、及時治理。分析:遵循隱患排查治理原則,能有效排查和治理安全隱患,建立安全生產(chǎn)長效機制。18.建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理問題:監(jiān)理文件資料應(yīng)包括哪些內(nèi)容?答案:包括監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則、監(jiān)理月報、監(jiān)理會議紀(jì)要、監(jiān)理日志、工程質(zhì)量評估報告、工程竣工總結(jié)等。分析:完整的監(jiān)理文件資料能反映監(jiān)理工作的全過程和工程建設(shè)情況,為工程驗收和后期維護提供依據(jù)。問題:監(jiān)理文件

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