2024年度廣東省二級建造師之二建建設工程施工管理全真模擬考試試卷B卷含答案

2024年度廣東省二級建造師之二建建設工程施工管理全真模擬考試試卷B卷含答案一單選題(共60題)1、在網絡計劃中，關鍵工作是指（）。A.總時差最小的工作B.自由時差最小的工作C.時標網絡計劃中無波形線的工作D.持續(xù)時間最長的工作【答案】A2、施工項目成本分析時，可用于分析某項成本指標發(fā)展方向和發(fā)展速度的方法是（）。A.構成比率法B.環(huán)比指數(shù)法C.因素分析法D.差額計算法【答案】B3、按照《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），下列說法正確的是（）A.暫列金額按照工程量清單中列出的金額填寫，不得變動?B.投標人不得進行任何形式的優(yōu)惠和讓利?C.所有材料和專業(yè)工程暫估價可由施工單位自主報價；?D.總承包服務費應按照招標文件列出的金額填寫，不得變動【答案】A4、下列選項中，屬于組織風險的是（）。A.工程資金供應條件B.承包商管理人員和一般技工的知識、經驗和能力C.現(xiàn)場與公用防火設施的可能性及其數(shù)量D.信息安全控制計劃【答案】B5、施工成本管理的經濟措施是最易為人們所接受和采用的措施，下列選項中，不屬于經濟措施的是()A.加強施工定額管理和施工任務單管理，控制活勞動和物化勞動的消耗?B.管理人員應編制資金使用計劃，確定、分解施工成本管理目標?C.對施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策?D.認真做好資金的使用計劃，并在施工中嚴格控制各項開支【答案】A6、下列關于工程建設監(jiān)理的工作程序說法不正確的是（）。A.編制工程建設監(jiān)理規(guī)劃B.按工程建設進度、分專業(yè)編制工程建設監(jiān)理實施細則C.建設監(jiān)理業(yè)務完成后，向項目法人提交工程建設監(jiān)理檔案資料D.組織工程竣工預驗收，簽署建設監(jiān)理意見【答案】D7、建筑材料采購合同中約定供貨方負責送貨的，交貨日期應以（）為準。A.供貨方發(fā)貨戳記的日期B.采購方收貨戳記的日期C.合同約定的提貨日期D.承運單位簽發(fā)的日期【答案】B8、根據(jù)《建設工程質量管理條例》，未經（）簽字的建筑材料不得在工程上使用。A.監(jiān)理員B.監(jiān)理工程師C.總監(jiān)理工程師代表D.總監(jiān)理工程師【答案】B9、可提高工程管理數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力，使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制，并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄?，這一功能可通過信息技術的（）來實現(xiàn)。A.信息儲存數(shù)字化和集中化B.信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化C.信息處理和變換的程序化D.信息獲取的便捷性和信息流扁平化【答案】B10、在組織論中，下列反映的組織關系屬于動態(tài)的是（）。A.組織結構模式B.工作任務分工C.職能組織結構D.工作流程組織【答案】D11、施工期間，如果承包人未經發(fā)包人事先核對自行采購材料，采購完成后才報發(fā)包人確認調整合同價款的，則（）。A.發(fā)包人應按承包人采購材料予以批準B.發(fā)包人全部不予批準C.發(fā)包人有權不予調整合同價格D.發(fā)包人部分予以批準【答案】C12、某建設工程項目在基坑開挖階段，遇到了不利的軟弱土層。需要進行地基處理，使施工進度延遲，施工費用增加，該風險屬于（）。A.組織風險B.技術風險C.工程環(huán)境風險D.經濟與管理風險【答案】C13、某施工企業(yè)承擔了一幢六層房屋的施工任務。根據(jù)項目管理目標責任書中規(guī)定的各項職責，該工程的施工方項目經理組織有關人員完成了項目組織結構模式的確定、施工組織設計的編制等準備工作。在第二層施工時，旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)施工工人未按施工組織設計中的要求進行操作，存在質量隱患。旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)上述問題時，應向（）報告。A.監(jiān)理工程師B.質檢員C.業(yè)主現(xiàn)場代表D.項目技術負責人【答案】A14、某施工企業(yè)在項目實施過程中，因部分管理人員缺乏施工經驗而造成的風險屬于（）。A.組織風險B.經濟與管理風險C.工程環(huán)境風險D.技術風險【答案】A15、某建設工程項目第一次竣工驗收未能通過，承包人按發(fā)包人要求修改后再次驗收合格。根據(jù)《標準施工招標文件》的規(guī)定，除專用合同條款另有約定外，該項目的實際竣工日期應是（）。A.再次驗收的日期B.第一次竣工驗收的日期C.再次驗收合格的日期D.再次提交竣工驗收申請報告的日期【答案】D16、關于建造師與施工項目經理的說法，正確的是（）。A.取得建造師注冊證書的人員就是施工項目經理B.建造師是管理崗位，施工項目經理是技術崗位C.施工項目經理必須由取得建造師注冊證書的人員擔任D.建造師執(zhí)業(yè)資格制度可以替代施工項目經理單位責任制【答案】C17、在雙代號網絡計劃中，某工作A最早完成時間為15，其只有三項緊后工作B、C、D，最早開始時間分別為17、20、21，總時差分別為1、2、3，則工作A的自由時差和總時差分別為（）。A.0、2B.2、3C.1、2D.1、4【答案】B18、某建筑企業(yè)所在地在縣鎮(zhèn)，則該企業(yè)在建設項目工程造價中應計入的城市維護建設稅稅率為()。A.1％B.3％C.5％D.7％【答案】C19、關于分部分項工程量清單項目與定額子目關系的說法，正確的是（）A.一個清單項目可以對應多個定額子目B.清單項目與定額子目之間是一一對應的C.關于清單工程量和定額工程量，這兩者的計價單位和計算出來的工程量是一致的D.清單項目工程量與所采用定額工程量計算規(guī)則，兩者之間不存在差異【答案】A20、建設單位應當在工程竣工驗收（）個工作日前，將驗收的時間、地點以及驗收組名單書面通知負責監(jiān)督該工程的工程質量監(jiān)督機構。A.3B.5C.7D.10【答案】C21、在某工程雙代號網絡計劃中，工作N的最早開始時間和最遲開始時間分別為第20天和第25天，其持續(xù)時間為9天該工作有兩項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第32天和第34天，則工作N的總時差和自由時差分別為（）天。A.3和0B.3和2C.5和0D.5和3【答案】D22、項目經理因特殊情況授權其下屬人員履行其某項工作職責的，該下屬人員應具備履行相應職責的能力，并提前（）將上述人員的姓名和授權范圍書面通知監(jiān)理人，并征得發(fā)包人的書面同意。A.48小時B.7天C.14天D.5日【答案】B23、我國擔保法規(guī)定的擔保方式有五種，則工程擔保中大量采用的是（）。A.定金B(yǎng).保證擔保C.質押D.留置【答案】B24、控制項目目標的主要措施包括組織措施、管理措施、經濟措施和技術措施，其中（）是最重要的措施。A.組織措施B.管理措施C.經濟措施D.技術措施【答案】A25、為取得成本管理的理想效果，項目經理可采取的組織措施是（）。A.加強施工調度，避免窩工損失B.進行技術經濟分析，確定最佳施工方案C.對工程變更及時落實業(yè)主簽證D.查看合同條款，尋找索賠機會【答案】A26、某工程因發(fā)包人原因造成承包人自有施工機械窩工10天，該機械市場租賃費為1200元/天，進出場費2000元，臺班費400元/臺班，其中臺班折舊費160元/臺班;計劃每天工作1臺班，共使用40天，則承包人索賠成立的費用是（）元。A.1600B.4000C.12000D.12500【答案】A27、編制某施工機械臺班使用定額，測定該機械純工作1小時的正常生產率為7m3，機械利用系數(shù)平均為75%，工作班延續(xù)時間為8小時，則該機械的臺班產量定額為（）m3。A.42B.56C.52.5D.60【答案】A28、編制大中型建設工程項目施工成本支出計劃時，要在項目總體層面考慮總的預備費，也要在（）中考慮不可預見費。A.前期工作B.主要分項工程C.企業(yè)管理費D.所有的分項工程【答案】B29、關于成本加酬金合同，下列說法中正確的是（）。A.在非代理型CM模式中采用成本加固定費用合同B.在最大成本加費用合同中，投標人所報的固定酬金中包括的費用有風險費、利潤和暫定金額C.最大成本加費用合同，如果實際成本超過了合同中規(guī)定的工程成本總價，由業(yè)主方和承包商分攤所產生的額外費用D.采用施工總承包管理模式時，業(yè)主方與施工總承包管理單位的合同一般采用成本加酬金合同【答案】D30、根據(jù)《建設工程質量管理條例》，下列關于監(jiān)理工作任務的說法正確的是（）。A.工程監(jiān)理單位應當依照法律、法規(guī)以及有關技術標準、設計文件和建設工程承包合同，代表建設單位對施工質量實施監(jiān)理，并對施工質量承擔監(jiān)理責任B.未經監(jiān)理工程師簽字，建設單位不得撥付工程款，不進行竣工驗收C.未經總監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構配件和設備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進行下一道工序的施工D.監(jiān)理工程師應當按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取自檢、互檢、專檢等形式，對建設工程實施監(jiān)理【答案】A31、下列風險產生的原因中，可能導致合同信用風險的是（）。A.不利的地質條件變化B.物價上漲C.不可抗力D.承包人層層轉包【答案】D32、施工現(xiàn)場設立的安全警示標志，現(xiàn)場圍擋等所需的費用屬于（）費用。A.措施項目B.分部分項工程C.零星項目D.其他項目【答案】A33、按照《特種作業(yè)人員安全計算培訓考核管理規(guī)定》的規(guī)定，下列關于特種作業(yè)人員持證上崗制度說法正確的是（）。A.特種作業(yè)操作證每兩年復審一次B.特種作業(yè)操作證在各省、自治區(qū)、直轄市范圍內有效C.對于未經培訓考核，即從事特種作業(yè)的，依照刑法的有關規(guī)定追究刑事責任D.離開特種作業(yè)崗位達6個月以上的特種作業(yè)人員，應當重新進行實際操作考核，經確認合格后方可上崗作業(yè)【答案】D34、施工企業(yè)建立施工項目成本管理責任制、開展成本控制和核算的基礎是（）。A.成本預測B.成本分析C.成本考核D.成本計劃【答案】D35、依據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2017中涉及項目經理的條款，下列說法中正確的是（）。A.項目經理可同時擔任兩個以上項目的項目經理B.項目經理確需離開施工現(xiàn)場時應事先通知監(jiān)理人并取得發(fā)包人的書面同意C.施工單位無需建設單位同意，根據(jù)自身需要隨時更換項目經理D.項目經理應經常去施工現(xiàn)場【答案】B36、關于分部分項工程成本分析的說法，正確的是（）A.施工項目成本分析是分部分項工程成本分析的基礎B.分部分項工程成本分析的對象為已完成分部分項工程C.分部分項工程成本分析的資料來源是施工預算D.分部分項工程要對每一個分部分項工程都進行成本分析【答案】B37、政府在施工質量監(jiān)督的實施過程中作出的下列行為，不應在開工前實施的是()A.審查施工組織設計、監(jiān)理規(guī)劃等文件以及審批手續(xù)?B.編制工程質量監(jiān)督報告?C.公布監(jiān)督方案，提出監(jiān)督要求?D.檢查結查的記錄保存【答案】B38、某工程項目施工合同約定竣工時間為2020年12月30日，承包人施工質量不合格返工導致總工期延誤了2個月；2021年1月項目所在地政府出臺了新政策，直接導致承包人計入總造價的稅金增加20萬元。關于增加的20萬元稅金責任承擔的說法，正確的是（）。A.由承包人和發(fā)包人共同承擔，理由是國家政策變化，非承包人的責任B.由發(fā)包人承擔，理由是國家政策變化，承包人沒有義務承擔C.由承包人承擔，理由是承包人責任導致延期，進而導致稅金增加D.由發(fā)包人承擔，理由是承包人承擔質量問題責任，發(fā)包人承擔政策變化的風險【答案】C39、下列關于總價合同的說法不正確的是（）。A.發(fā)包單位可以在報價競爭狀態(tài)下確定項目的總造價B.承包人將承擔較多的風險C.評標時易于迅速確定最低報價的投標人D.在施工進度上不能調動承包人的積極性【答案】D40、()的主要內容包括：企業(yè)的質量方針、質量目標；組織機構和質量職責；各項質量活動的基本控制程序或體系要素；質量評審、修改和控制管理辦法。A.程序文件?B.質量計劃?C.質量手冊?D.質量記錄【答案】C41、某工程施工網絡計劃經工程師批準后實施。已知工作A有5天的自由時差和8天的總時差，由于第三方原因，使工作A的實際完成時間比原計劃延長了12天。在無其它干擾的情況下，其緊后工作的最早開始時間將推遲（）天。A.3B.4C.7D.12【答案】C42、根據(jù)《建設工程安全生產管理條例》，下列施工起重機械進行登記時提交的資料中，屬于機械使用有關情況的是（）A.制造質量證明書B.起重機械的管理制度C.檢驗證書D.使用說明書【答案】B43、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，分部分項工程清單項目的綜合單價包括（）A.其他項目費B.企業(yè)管理費C.規(guī)費D.稅金【答案】B44、應急預案的體系構成包括綜合應急預案、專項應急預案和（）。A.總體應急預案B.分部應急預案C.現(xiàn)場處置方案D.現(xiàn)場應急預案【答案】C45、人工定額按表現(xiàn)形式的不同，可分為時間定額和()兩種形式。A.勞動定額B.產量定額C.消耗定額D.產品定額【答案】B46、項目經理部在計算索賠費用時，準確程度最高的方法是（）。A.預算費用法B.總費用法C.修正總費用法D.實際費用法【答案】D47、運用動態(tài)控制原理控制施工成本時，相對于實際施工成本，宜作為分析對比的成本計劃值為（）。A.投標報價B.工程支付款C.施工成本規(guī)劃值D.施工決算成本【答案】C48、已知某建筑安裝工程人工費為200萬元，材料費為500萬元（其中包含可抵扣進項稅額為45萬元），施工機具使用費為280萬元（其中包含可抵扣進項稅額為20萬元），以人工費為基數(shù)的管理費率為25%，利潤率為30%，社會保險和住房公積金費率為20%。若該施工企業(yè)為小規(guī)模納稅人，采用簡易計稅，則增值稅為（）萬元。A.33.9B.30.85C.75D.95.85【答案】A49、根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同》（GF-2003-0213），下列說法正確的是（）。A.專業(yè)分包人應按規(guī)定辦理有關施工噪音排放的手續(xù)，并承擔由此發(fā)生的費用B.承包人應提供總包合同（包括承包工程的價格）供分包人查閱C.專業(yè)分包人只有在承包人發(fā)出指令后，允許發(fā)包人授權的人員在工作時間進入分包工程施工場地D.分包人不能以任何理由直接致函給發(fā)包人【答案】D50、某網絡計劃中，已知工作H的持續(xù)時間為15天，總時差和自由時差分別為6天和5天；檢查中發(fā)現(xiàn)該工作實際持續(xù)時間為20天，則其對工程的影響是（）。A.既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常進行B.不影響總工期，但使其緊后工作的最早開始時間推遲1天C.使其緊后工作的最遲開始時間推遲0天，并使總工期延長1天D.使其緊后工作的最早開始時間推遲1天，并使總工期延長2天【答案】A51、施工合同在專用合同條款中項目經理的事項中不包括（）。A.項目經理的年齡B.項目經理的姓名C.項目經理的授權范圍D.項目經理的注冊執(zhí)業(yè)證書編號【答案】A52、根據(jù)施工質量事故調查處理的一般程序，事故處理的最后一步工作是（）。A.提出事故鑒定結論B.提交事故處理處理結果C.提交事故處理報告D.提出事故處理方案【答案】C53、某工程采用《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），招標人提供的工程量清單挖土方的工程量為2600m3，投標人依據(jù)其施工方案計算出的挖土方作業(yè)量為4300m3，完成該分項工程的人、材、機合計為76000元，管理費20000元，利潤5000元，其它的因素均不考慮，則根據(jù)已知條件，投標人應報的綜合單價為（）元/m3。A.23.49B.29.28C.36.92D.38.85【答案】D54、編制安全技術措施計劃的步驟正確的是（）。A.危險源識別→工作活動分類→風險確定→風險評價→制定安全技術措施計劃→評價安全技術措施計劃的充分性B.工作活動分類→風險確定→危險源識別→風險評價→制定安全技術措施計劃→評價安全技術措施計劃的充分性C.工作活動分類→危險源識別→風險確定→制定安全技術措施計劃→風險評價→評價安全技術措施計劃的充分性D.工作活動分類→危險源識別→風險確定→風險評價→制定安全技術措施計劃→評價安全技術措施計劃的充分性【答案】D55、施工合同實施偏差分析的內容包括：產生合同偏差的原因分析，合同實施偏差的責任分析以及（）A.不同項目合同偏差的對比B.合同實施趨勢分析C.偏差的跟蹤情況分析D.業(yè)主對合同偏差的態(tài)度分析【答案】B56、根據(jù)現(xiàn)行《建設工程監(jiān)理規(guī)范》要求，監(jiān)理工程師對建設工程實施監(jiān)理的形式包()。A.旁站、巡視和班組自檢B.巡視、平行檢驗和班組自檢C.平行檢驗、班組互檢和旁站D.旁站、巡視和平行檢驗【答案】D57、下列有關自由時差的計算，說法正確的是（）。A.本工作的最遲開始時間減去本工作的最早開始時間B.所有緊后工作的最遲開始時間的最小值減去本工作的最早完成時間C.所有緊后工作的最早開始時間的最小值減去本工作的最早開始時間D.所有緊后工作的最早開始時間的最小值減去本工作的最早完成時間【答案】D58、根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF—2003—0213），關于分包人工作的說法，錯誤的是（）。A.按照分包合同的約定，對分包工程進行設計、施工、竣工和保修B.按照合同約定的時間，完成規(guī)定的設計內容，并承擔由此發(fā)生的費用C.在合同約定的時間內，向承包人提交詳細施工組織設計D.在合同約定的時間內，向承包人提供工程進度計劃及相應進度統(tǒng)計報表【答案】B59、某工程合同價為1000萬元，合同約定：采用價格指數(shù)調整價格差額，其中固定要素比重為0.3，調價要素A、B、C分別占合同價的比重為0.15、0.25、0.3，結算時價格指數(shù)分別增長了20%、15%、25%，則該工程實際結算款額為（）萬元。A.1197.5B.1287.5C.1142.5D.1272.5【答案】C60、關于施工方項目管理目標和任務的說法，正確的是（）。A.施工總承包管理方對所承包的工程承擔施工任務執(zhí)行和組織的總的責任B.施工方項目管理服務于施工方自身的利益，而不需要考慮其他方C.建設項目工程總承包的主要意義是總價包干和“交鑰匙”D.由業(yè)主選定的分包方應經施工總承包管理方的認可【答案】D二多選題(共20題)1、施工單位辦理整體提升腳手架使用登記時，須提交的有關資料包括（）。A.設計文件、制造質量證明書B.使用說明書、安裝證明C.監(jiān)督檢驗證書D.施工現(xiàn)場原位實驗證明E.施工起重機械的管理制度和措施【答案】ABC2、下列各項建設主管部門事故報告要求的說法，正確的有（）。A.特別重大事故逐級上報至國務院建設主管部門B.重大事故逐級上報至省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設主管部門C.一般事故逐級上報至省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設主管部門D.任何情況下不得越級上報E.較大事故逐級上報至省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設主管部門【答案】AC3、關于建設工程施工現(xiàn)場文明施工的說法，正確的有（）。A.沿工地四周連續(xù)設置圍欄，市區(qū)主要道路和其他涉及市容景觀路段的工地圍擋的高度不得低于2.5米B.集體宿舍與作業(yè)區(qū)隔離，人均床鋪面積不小于1㎡C.項目經理是施工現(xiàn)場文明施工的第一責任人D.主要場地應硬化，并設置相應的安全防護設施和安全標志E.嚴格按照相關文件規(guī)定的尺寸和規(guī)格制作各類工程標志牌【答案】ACD4、工程質量事故的原因，屬于技術原因的有（）。A.結構設計計算錯誤B.盲目追求利潤不顧質量C.檢測設備配備不齊D.地質情況估計錯誤E.監(jiān)理人員不到位【答案】AD5、下列關于職業(yè)健康安全管理體系的維持的說法，正確的是（）。A.管理評審是施工企業(yè)對其自身的管理體系進行的審核，是對體系是否正常進行以及是否達到了規(guī)定的目標所作的獨立的檢查和評價B.內部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制C.公司級評價每年進行兩次，制定計劃后由管理者代表組織企業(yè)相關部門和項目組，對公司應遵守的法律法規(guī)和其他要求的執(zhí)行情況進行合規(guī)性評價D.管理評審是由施工企業(yè)的最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價E.管理體系的維持包括管理評審、內部審核和合規(guī)性評價【答案】BD6、關于風險管理的說法，正確的有（）。A.風險識別的工作程序包括：收集與施工風險有關的信息、確定風險因素、編制施工風險識別報告B.風險監(jiān)控是指在施工進展過程中應收集和分析與風險相關的各種信息，預測可能發(fā)生的風險，對其進行監(jiān)控并提出預警C.風險評估最終結果是確定各種風險的風險量和風險等級D.對難以控制的風險向保險公司投保是風險減輕的一種措施E.常用的風險對策只包括風險規(guī)避、減輕、自留及其組合策略【答案】ABC7、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》，項目經理應履行的職責有（）。A.項目管理目標責任書規(guī)定的職責B.組織或參與編制項目管理實施規(guī)劃，并對項目目標進行系統(tǒng)管理C.對資源進行靜態(tài)管理D.進行授權范圍內的利益分配E.接受審計，處理項目管理機構解體的善后工作【答案】ABD8、承包人在缺陷責任期終止證書頒發(fā)后，向發(fā)包人提交了最終結清申請單，其中最終結清申請單中應列明（）。A.合同價款B.質量保證金C.應扣除的質量保證金D.累計已支付的工程款E.缺陷期內發(fā)生的增減費用【答案】BC9、下列項目組織管理工作中，屬于施工方進度控制的經濟措施有()。A.落實工程施工分包單位B.編制施工預算C.編制工程資金需求計劃D.采取加快施工進度的經濟措施E.進行施工工期索賠【答案】CD10、關于施工項目經理任職條件的說法，正確的有()。A.承包人應向發(fā)包人提交項目經理與承包人之間的勞動合同以及項目經理的職稱證書，否則項目經理無權履行職責B.應在合同通用條款中明確項目經理的姓名、職稱、聯(lián)系方式等事項C.項目經理確需離開施工現(xiàn)場時，應取得監(jiān)理人書面同意D.承包人需要更換項目經理的，應提前14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意E.發(fā)包人書面通知承包人更換項目經理，承包人應在接到通知后的14天內向發(fā)包人提交書面的改進報告【答案】D11、建設工程索賠成立的前提條件有（）。A.與合同對照事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出或直接工期損失B.造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責任或風險責任C.造成費用增加或工期損失額度巨大，超出了正常的承受范圍D.索賠費用計算正確，并且容易分析E.承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交了索賠意向通知和索賠報告【答案】AB12、根據(jù)