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文檔簡介
2024年度廣東省二級建造師之二建建設工程施工管理題庫綜合試卷A卷附答案一單選題(共60題)1、按照我國現(xiàn)行規(guī)定,因不可抗力導致合同無法履行連續(xù)超過()天,發(fā)包人和承包人均有權解除合同。A.56B.84C.140D.280【答案】B2、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500-2013,當承包人投標報價中材料單價高于基準單價時,施工期間材料單價漲幅以()為基礎,超過合同約定的風險幅度值的,其超過部分按實調整。A.投標報價B.招標控制價C.基準單價D.實際單價【答案】A3、實行招標的工程,發(fā)承包人約定合同工期、造價、質量、履行期限等主要條款應當與招標文件和中標人的投標文件的內容一致,若出現(xiàn)不一致的情況,應()。A.以招標文件為準B.要求中標人進行適當修正C.以投標文件為準D.要求發(fā)包人進行適當修正【答案】C4、合同價款的約定,招標文件與中標人投標文件不一致的地方,以()為準。A.中標人投標文件?B.雙方重新協(xié)商的結果?C.招標文件?D.中標通知書【答案】A5、某工程網(wǎng)絡計劃中,工作M的總時差為6天,自由時差為4天;在計劃執(zhí)行情況的檢查中,發(fā)現(xiàn)只有工作M的實際進度拖后了7天。則關于工作M實際進度的說法,正確的是()。A.使總工期拖后1天,使后續(xù)工作最早開始時間拖后3天B.不影響總工期,但使后續(xù)工作最早開始時間拖后3天C.使總工期拖后1天,但不影響后續(xù)工作的正常進行D.不影響總工期,也不影響后續(xù)工作的正常進行【答案】A6、建設工程項目質量管理的PDCA循環(huán)中,質量計劃階段的主要任務是()。A.明確質量目標并制定實現(xiàn)目標的措施與行動方案B.展開工程項目的施工作業(yè)技術活動C.檢查是否嚴格執(zhí)行了計劃的行動方案D.對質量問題進行原因分析,采取措施予以糾正【答案】A7、某施工單位在施工過程中根據(jù)工程時間編制的月度施工作業(yè)計劃和旬施工作業(yè)計劃,都屬于()施工進度計劃。A.控制性B.指導性C.實施性D.競爭性【答案】C8、下列影響施工質量的環(huán)境因素中,屬于管理環(huán)境因素的是()。A.施工現(xiàn)場平面布置和空間環(huán)境B.施工現(xiàn)場道路交通狀況C.施工現(xiàn)場安全防護設施D.施工參建單位之間的協(xié)調【答案】D9、根據(jù)建設工程項目總進度目標論證的工作步驟,在完成“項目結構分析”工作之后應立即進行的工作是()。A.調查研究和收集資料B.進度計劃系統(tǒng)的結構分析C.項目的工作編碼D.編制各層進度計劃【答案】B10、施工合同實施偏差分析的內容包括:產(chǎn)生合同偏差的原因分析,合同實施偏差的責任分析以及()A.不同項目合同偏差的對比B.合同實施趨勢分析C.偏差的跟蹤情況分析D.業(yè)主對合同偏差的態(tài)度分析【答案】B11、建設工程中采用的投標擔保、履約擔保等方式,屬于我國《擔保法》中的()。A.抵押擔保B.保證擔保C.留置擔保D.定金擔?!敬鸢浮緽12、關于影響系統(tǒng)目標實現(xiàn)的因素的說法,正確的是()。A.組織是影響系統(tǒng)目標實現(xiàn)的決定性因素B.系統(tǒng)組織決定了系統(tǒng)目標C.增加人員數(shù)量一定會有助于系統(tǒng)目標的實現(xiàn)D.生產(chǎn)方法與工具的選擇與系統(tǒng)目標實現(xiàn)無關【答案】A13、某工程施工項目經(jīng)理部,根據(jù)項目特點制定了項目成本控制、進度控制、質量控制和合同管理等工作流程,這些工作流程組織屬于()。A.管理工作流程組織B.信息處理工作流程組織C.物質流程組織D.施工作業(yè)流程組織【答案】A14、職業(yè)健康安全管理的目的是通過職業(yè)健康安全生產(chǎn)管理活動,減少或消除生產(chǎn)因素中的(),避免事故發(fā)生。A.違章指揮和違規(guī)作業(yè)B.不安全行為和狀態(tài)C.不安全狀態(tài)和職業(yè)病D.違章作業(yè)和錯誤操作【答案】B15、組織結構模式反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各工作部門之間的()關系。A.指令B.協(xié)作C.監(jiān)督D.配合【答案】A16、某建設工程項目在基坑開挖階段,遇到了不利的軟弱土層。需要進行地基處理,使施工進度延遲,施工費用增加,該風險屬于()。A.組織風險B.技術風險C.工程環(huán)境風險D.經(jīng)濟與管理風險【答案】C17、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》,項目管理實施規(guī)劃應由()組織編制。A.項目技術負責人B.項目經(jīng)理C.企業(yè)技術負責人D.企業(yè)負責人【答案】B18、根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》,關于分包人與發(fā)包人關系的說法,正確的是()。A.分包人可根據(jù)需要與發(fā)包人發(fā)生直接工作關系B.分包人可就工程管理中的事件直接致函發(fā)包人C.分包人可直接接受發(fā)包人或監(jiān)理人的工作指令D.分包人須服從承包人轉發(fā)的發(fā)包人與分包工程有關的指令【答案】D19、某建設工程項目在基坑開挖階段,遇到了不利的軟弱土層,需要進行地基處理,使施工進度延誤,施工費用增加,該風險屬于()。A.組織風險B.技術風險C.工程環(huán)境風險D.經(jīng)濟與管理風險【答案】C20、以下關于投標報價編制原則說法錯誤的是()。A.投標報價不得低于工程成本B.報價計算方法要科學嚴謹,簡明適用C.應該以施工方案、技術措施等作為投標報價計算的基本條件D.投標報價只能由投標人進行編寫【答案】D21、項目經(jīng)理在承擔工程項目施工的管理過程中,其管理權力不包括()。A.組織項目管理班子B.指揮項目建設的生產(chǎn)經(jīng)營活動C.簽署項目參與人員聘用合同D.選擇施工作業(yè)隊伍【答案】C22、下列關于質量管理體系的說法正確的是()。A.企業(yè)獲準認證后應經(jīng)常性的進行內部審核B.由國家認可監(jiān)督委員會認證C.企業(yè)質量計劃是質量管理系統(tǒng)的綱領性文件D.企業(yè)獲準認證后第三年接受認證機構的監(jiān)督管理【答案】A23、()的主要內容包括:企業(yè)的質量方針、質量目標;組織機構和質量職責;各項質量活動的基本控制程序或體系要素;質量評審、修改和控制管理辦法。A.程序文件?B.質量計劃?C.質量手冊?D.質量記錄【答案】C24、對建設工程項目施工負有全面管理責任的是()。A.企業(yè)法定代表人B.項目經(jīng)理C.項目總工程師D.總監(jiān)理工程師【答案】B25、建筑材料采購合同中約定供貨方負責送貨的,交貨日期應以()為準。A.供貨方發(fā)貨戳記的日期B.采購方收貨戳記的日期C.合同約定的提貨日期D.承運單位簽發(fā)的日期【答案】B26、過程控制的目的就在于(),保證成本項目的發(fā)生在預定范圍之內,針對產(chǎn)生偏差的原因及時制定對策并予以糾正。A.比較B.分析C.預測D.糾偏【答案】D27、某建設工程項目第一次竣工驗收未能通過,承包人按發(fā)包人要求修改后再次驗收合格。根據(jù)《標準施工招標文件》的規(guī)定,除專用合同條款另有約定外,該項目的實際竣工日期應是()。A.再次驗收的日期B.第一次竣工驗收的日期C.再次驗收合格的日期D.再次提交竣工驗收申請報告的日期【答案】D28、對于信息技術在進度控制中的應用說法不正確的是()。A.有利于促進進度信息的交流和項目各參與方的協(xié)同工作B.有利于提高進度信息處理的效率C.有利于提高進度信息的透明度D.信息技術對進度控制而言不只是一種管理手段,更是一種重要的技術措施【答案】D29、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2017),施工項目經(jīng)理具有的權限是()。A.規(guī)范工程檔案文件B.參與組織對項目各階段的重大決策C.參與工程竣工驗收D.對資源進行動態(tài)管理【答案】B30、關于施工成本核算的說法,錯誤的是()。A.項目管理機構應編制項目成本報告B.項目管理機構應按規(guī)定的會計周期進行項目成本核算C.施工成本核算一般以分部分項工程為對象D.按照規(guī)定的成本開支范圍對施工成本進行歸集和分配,計算出施工成本的實際發(fā)生額【答案】C31、建設工程施工質量體系文件中,核心文件是()。A.質量手冊B.程序文件C.質量記錄D.過程管理【答案】A32、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》(國務院令第493號),安全生產(chǎn)事故發(fā)生后,受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故的人員應該立即用最快的傳遞手段,向()報告。A.施工單位負責人B.項目經(jīng)理C.安全員D.項目總監(jiān)理工程師【答案】A33、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故應急預案管理辦法》,施工單位對本企業(yè)的事故預防重點,每年至少組織現(xiàn)場處置方案演練()次。A.1B.3C.2D.4【答案】C34、根據(jù)《建設工程施工勞務分包合同(示范文本)》(GF-2003-2014),應由勞務分包人完成的工作是()。A.收集技術資料B.搭建生活設施C.編制施工計劃D.加強安全教育【答案】D35、根據(jù)施工現(xiàn)場環(huán)境保護的要求,凡在人口稠密區(qū)進行強噪聲作業(yè)時,須嚴格控制作業(yè)時間。一般情況下,停止強噪聲作業(yè)的時間為()。A.晚9點到次日早4點之間B.晚11點到次日早4點之間C.晚10點到次日早5點之間D.晚10點到次日早6點之間【答案】D36、關于成本加酬金合同,下列說法中正確的是()。A.在非代理型CM模式中采用成本加固定費用合同B.在最大成本加費用合同中,投標人所報的固定酬金中包括的費用有風險費、利潤和暫定金額C.最大成本加費用合同,如果實際成本超過了合同中規(guī)定的工程成本總價,由業(yè)主方和承包商分攤所產(chǎn)生的額外費用D.采用施工總承包管理模式時,業(yè)主方與施工總承包管理單位的合同一般采用成本加酬金合同【答案】D37、根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》,關于工程監(jiān)理單位安全責任的說法,正確的是()。A.在實施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)情況嚴重的安全事故隱患,應要求施工單位整改B.在實施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)情況嚴重的安全事故隱患,應及時向有關主管部門報告C.對于情節(jié)嚴重的安全事故隱患,施工單位拒不整改時應向建設單位報告D.應審查專項施工方案是否符合工程建設強制性標準【答案】D38、建設工程定額中的人工定額,也稱為()。A.計日工定額B.勞動定額C.消耗定額D.行業(yè)定額【答案】B39、在工程項目的施工階段,對現(xiàn)場用到的鋼釘、鋼絲等零星材料的用量控制,宜采用的控制方法是()。A.定額控制B.計量控制C.指標控制D.包干控制【答案】D40、項目成本分析的依據(jù)中,既可對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算,又可對尚未發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算的方式是()。A.會計核算B.成本核算C.業(yè)務核算D.統(tǒng)計核算【答案】C41、施工進度計劃的調整應包括工作(工序)起止時間的調整、工作關系的調整、資源提供條件、必要的目標的調整以及()的調整。A.施工管理組織B.合同約定工期C.工程量D.施工技術方案【答案】C42、關于施工企業(yè)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的說法,正確的是()。A.取得安全生產(chǎn)許可證的施工企業(yè),可以不設立安全生產(chǎn)管理機構B.建設工程項目中防治污染的設施,經(jīng)監(jiān)理單位驗收合格后方可投入使用C.企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)的第一負責人,項目經(jīng)理是施工項目生產(chǎn)的主要負責人D.建設工程實行總承包的,由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負總責并可以把主體結構施工分包出去【答案】C43、關于施工成本及其管理,下列說法正確的是()。A.施工成本是指施工過程中消耗的構成工程實體的各項費用支出B.施工成本考核是在施工成本核算的基礎上,對成本形成過程和影響成本升降的因素進行分析,以尋求進一步降低成本的途徑C.施工成本管理就是在保證工期和滿足質量要求的情況下,采取相應措施把成本控制在計劃范圍內,并最大限度地節(jié)約成本D.施工成本預測是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案【答案】C44、施工成本控制中,工程實際完成量和成本實際支出等信息,是從()獲取的。A.業(yè)務核算報告中B.施工組織設計中C.工程進度報告中D.工程變更報告中【答案】C45、某網(wǎng)絡計劃中,已知工作M的持續(xù)時間為6天,總時差和自由時差分別為3天和1天,檢查中發(fā)現(xiàn)該工作實際持續(xù)時間為9天,則其對工程的影響是()。A.既不影響總工期,也不影響其緊后工作的正常進行B.不影響總工期,但是其緊后工作的最早開始時間推遲2天C.使其緊后工作的最遲開始時間推遲3天,并使總工期延長1天D.使其緊后工作的最早開始時間推遲1天,并使總工期延長3天【答案】B46、根據(jù)應急預案體系的構成,針對危險源和應急保障而編制的應急預案屬于()。A.專項應急預案B.專項施工方案C.現(xiàn)場處置方案D.綜合應急預案【答案】A47、根據(jù)《標準施工招標文件》,關于合同進度計劃的說法,正確的是()。A.監(jiān)理人應編制施工進度計劃和施工方案說明并報發(fā)包人B.監(jiān)理人不能直接向承包人作出修訂合同進度計劃的指示C.實際進度與合同進度不符時,承包人應提交修訂合同進度計劃申請報告等資料,報監(jiān)理人審批D.監(jiān)理人無需獲得發(fā)包人的同意,可以直接在合同約定期限內批復修訂的合同進度計劃【答案】C48、建設工程檔案管理中,施工單位應實行()負責制,逐級建立.健全施工文件管理崗位責任制。A.項目法人B.企業(yè)法人代表C.技術負責人D.項目經(jīng)理【答案】C49、對某建設工程項目進行成本偏差分析,若當月計劃完成工作量是100m3,預算單價為300元/m3;當月實際完成工作量是120m3,實際單價為320元/m3,下列關于該項目當月成本偏差分析的說法,正確的是()。A.費用偏差為-2400元,成本超支B.費用偏差為6000元,成本節(jié)約C.進度偏差為6000元,進度延誤D.進度偏差為2400元,進度提前【答案】A50、中國未來建筑信息化發(fā)展將形成以()為核心的產(chǎn)業(yè)革命。A.BIMB.互聯(lián)網(wǎng)C.單項程序應用D.程序系統(tǒng)應用【答案】A51、施工現(xiàn)場承包商自有機械一臺,臺班單價1000元/臺班,折舊費500元/臺班,人工日工資單價100元/工日,窩工補貼50元/工日,由于電網(wǎng)停電,導致停工2天,人工窩工10工日,則施工企業(yè)可索賠()元。A.0B.500C.1000D.1500【答案】D52、在費用條款的主要內容中,下列關于最終結清,說法正確的是()。A.工程接收證書頒發(fā)后,承包人可按專用合同條款約定的份數(shù)和期限向監(jiān)理人提交最終結清申請單,并提供相關證明材料B.監(jiān)理人收到承包人提交的最終結清申請單后的28天內,提出發(fā)包人應支付給承包人的價款送發(fā)包人審核并抄送承包人C.發(fā)包人應在收到應支付的價款后14天內審核完畢,由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認的最終結清證書D.發(fā)包人應在監(jiān)理人出具最終結清證書后的28天內,將應支付款支付給承包人【答案】C53、根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF—2003—0213),關于分包人工作的說法,錯誤的是()。A.按照分包合同的約定,對分包工程進行設計、施工、竣工和保修B.按照合同約定的時間,完成規(guī)定的設計內容,并承擔由此發(fā)生的費用C.在合同約定的時間內,向承包人提交詳細施工組織設計D.在合同約定的時間內,向承包人提供工程進度計劃及相應進度統(tǒng)計報表【答案】B54、某工程施工承包合同為單價合同,在簽訂合同時雙方根據(jù)估算的工程量約定了一個合同總價。在實際結算時,上述的合同總價與合同各項單價乘以實際完成工程量之和不一致,則價款結算應以()為準。A.簽訂的合同總價B.合同中各項單價乘以實際完成的工程量之和C.實際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項單價之和D.雙方重新協(xié)商確定的單價和工程量【答案】B55、下列關于預付款擔保的說法中,正確的是()。A.預付款擔保應在預付款支付后提供B.預付款擔保必須采用銀行保函的形式C.在頒發(fā)工程接收證書前,提前解除合同的,尚未扣完的預付款應與合同價款一并結算D.在預付款全部扣回之前,預付款保函應始終保持有效,且擔保金額應始終保持不變【答案】C56、工程成本應當包括()所發(fā)生的,與執(zhí)行合同有關的直接費用和間接費用。A.從工程投標開始至工程驗收為止B.從場地移交開始至項目移交為止C.從合同簽訂開始至合同完成為止D.從項目設計開始至竣工投產(chǎn)為止【答案】C57、根據(jù)施工項目相關的信息管理工作要求,項目施工進度計劃表屬于()。A.公共信息B.項目管理信息C.工作總體信息D.施工信息【答案】B58、某施工機械預算價格為50000元,耐用總臺班為2000臺班,殘值率為10%;一次大修費為2500元,大修次數(shù)為4次,臺班經(jīng)常修理費1.5元/臺班,每臺班發(fā)生的其他費用合計為20元/臺班,則該機械的臺班單價為()元。A.45.0B.46.50C.49D.51.50【答案】C59、已知在雙代號網(wǎng)絡計劃中,A工作有兩項緊后工作B和C,B和C的最遲完成時間分別為第25天和第28天,持續(xù)時間是10天和12天。如果A工作的持續(xù)時間為10天,總時差為2天,則該工作最早開始時間為第()天。A.5天B.3天C.4天D.13天【答案】B60、某建設工程施工由甲施工單位總承包,甲依法將其中的空調安裝工程分包給乙施工單位,空調由建設單位采購,因空調安裝質量不合格返工導致工程不能按時完工給建設單位造成損失,該質量責任及損失應由()承擔。A.建設單位B.甲和乙施工單位C.空調供應商D.乙施工單位【答案】B二多選題(共20題)1、關于履約擔保的說法,正確的有()。A.銀行履約保函擔保金額通常為合同金額的10%左右B.履約擔保書由商業(yè)銀行開具,金額在保證金的擔保金額之內C.履約擔保是為保證正確、合理適用發(fā)包人支付的預付款而提供的擔保D.履約擔保有效期始于工程開工之日,終止日期可以約定在工程保修期屆滿之日E.質量保證金由發(fā)包人從工程款進度款中扣除,總額一般而言限制在合同總價款的3%【答案】AD2、下列施工過程的質量控制中,屬于工序施工效果控制的是()。A.鋼材的力學性能檢測B.實測獲取數(shù)據(jù)C.統(tǒng)計分析所獲取的數(shù)據(jù)D.水泥物理化學性能檢測E.糾正質量偏差【答案】BC3、監(jiān)督機構對工程項目全過程施工的情況進行檢查,其檢查的內容主要是()。A.參與工程建設各方的質量行為B.質量控制資料的完成情況C.工程實體質量情況D.對工程建設中的質量事故進行查處E.質量責任制的履行情況【答案】ABC4、施工單位向建設單位提交工程竣工驗收報告時,應具備的條件包括()。A.完成建設工程設計和合同約定的各項內容B.有完整的技術檔案和施工管理資料C.有工程使用的主要建筑材料、構配件和設備的進場試驗報告D.有設計、施工、監(jiān)理單位分別簽署的竣工決算書E.有施工單位簽署的工程保修書【答案】ABC5、下列選項中,屬于應急預案應當及時修訂的情形的有()。A.應急指揮機構及其職責發(fā)生調整的B.面臨的事故風險發(fā)生重大變化的C.重要應急資源發(fā)生重大變化的D.預案中的其他重要信息發(fā)生變化的E.建設單位法定代表人發(fā)生變化【答案】ABCD6、施工進度計劃的調整包括()。A.調整資源提供條件B.調整工序起止時間C.調整工作關系D.調整項目質量標準E.調整工程計劃造價【答案】ABC7、根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》,施工單位應當組織專家進行論證、審查的專項施工方案有()。A.深基坑工程B.起重吊裝工程C.腳手架工程D.高大模板工程E.拆除、爆破工程【答案】AD8、關于建設工程項目進度控制的說法,正確的有()。A.進度控制的過程,就是隨著項目的進展,進度計劃不斷調整的過程B.施工方進度控制的目的就是盡量縮短工期C.項目各參與方進度控制的目標和時間范疇是相同的D.施工進度控制直接關系到工程的質量和成本E.進度控制的目的是通過控制以實現(xiàn)過程的進度目標【答案】AD9、關于建設工程施工現(xiàn)場文明施工的說法,正確的有()。A.施工現(xiàn)場必須實行封閉管理,設置進出口大門,制定門衛(wèi)制度,嚴格執(zhí)行外來人員進場登記制度B.沿工地四周連續(xù)設置圍擋,市區(qū)主要道路和其他涉及市容景觀路段的工地圍擋的高度不得低于1.8mC.項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場文明施工的第一責任人D.施工現(xiàn)場設置排水系統(tǒng),泥漿、污水、廢水有組織地直接進入下水道E.現(xiàn)場建立消防領導小組,落實消防責任制和責任人員【答案】AC10、下列與施工進度有關的計劃類型中,屬于項目管理范疇的有()。A.項目年度施工計劃B.單體工程施工進度計劃C.子項目施工進度計劃D.施工總進度計劃E.企業(yè)旬施工生產(chǎn)計劃【答案】ABCD11、下列有關應急預案備案的表述正確的有()。A.地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應急預案,應當報同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案B.其他負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門的應急預案,應當抄送同級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門C.中央管理的總公司的綜合應急預案和專項應急預案,僅需報國務院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門、國務院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案D.中央管理的總公司所屬單位的應急預案分別抄送所在地的省、自治區(qū)、直轄市或設區(qū)的市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關主管部門備案E.其他生產(chǎn)經(jīng)營單位的綜合應急預案和專項應急預案,按照隸屬關系報所在地縣級以上地方人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關主管部門備案【答案】ABD12、下列文件中,屬于建設工程項目成本計劃編制依據(jù)的有()
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