2024年度廣東省二級建造師之二建建設(shè)工程施工管理通關(guān)考試題庫帶答案解析

2024年度廣東省二級建造師之二建建設(shè)工程施工管理通關(guān)考試題庫帶答案解析一單選題(共60題)1、關(guān)于竣工質(zhì)量驗收程序和組織的說法，正確的是（）。A.工程竣工質(zhì)量驗收由建設(shè)單位委托監(jiān)理單位負(fù)責(zé)組織實施B.工程竣工報告應(yīng)由監(jiān)理單位提交并必須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見C.單位工程完工后，監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量進行評估D.單位工程的分包工程完工后，總包單位應(yīng)組織進行自檢，并按規(guī)定的程序進行驗收【答案】C2、某混凝土結(jié)構(gòu)工程的框架柱表面出現(xiàn)局部蜂窩麻面，經(jīng)調(diào)查分析，其承載力滿足設(shè)計要求。則對該框架柱表面質(zhì)量問題的恰當(dāng)處理方式是（）。A.加固處理B.修補處理C.返工處理D.限制使用【答案】B3、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量保證金管理辦法》（建質(zhì)[2017]138號），質(zhì)量保證金總預(yù)留比例不得高于工程價款結(jié)算總額的（）。A.19%B.2%C.3%D.5%【答案】C4、因窩工引起的施工機械設(shè)備費索賠，當(dāng)施工機械是施工企業(yè)從外部租賃時，索賠費用的標(biāo)準(zhǔn)按照（）計算。A.折舊費B.租賃費C.臺班使用費D.折舊費和租賃費之間的較高者【答案】B5、若干擾事件對工程的影響持續(xù)時間長，承包人則應(yīng)按工程師要求，在干擾事件影響結(jié)束后的28天提交一份（）。A.最終索賠報告B.中間索賠報告C.中間索賠證據(jù)D.最終索賠證據(jù)【答案】A6、費用績效指數(shù)（CPI）等于（）。A.已完工作預(yù)算費用/已完工作實際費用B.已完工作預(yù)算費用/計劃工作預(yù)算費用C.已完工作實際費用/已完工作預(yù)算費用D.已完工作實際費用/計劃工作預(yù)算費用【答案】A7、招標(biāo)工程采用單價合同，關(guān)于單價合同的說法錯誤的是（）。A.單價優(yōu)先B.對雙方都比較公平C.可以縮短投標(biāo)時間D.變動單價合同適用于工期較短的工程【答案】D8、關(guān)于管理職能分工表的說法，錯誤的是（）。A.是用表的形式反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工B.管理職能分工表無法暴露僅用崗位描述書時所掩蓋的矛盾C.可輔以管理職能分工描述書來明確每個工作部門的管理職能D.可以用管理職能分工表來區(qū)分業(yè)主方和代表業(yè)主利益的項目管理方和工程建設(shè)監(jiān)理方等的管理職能【答案】B9、下列選項中，屬于組織風(fēng)險的是（）。A.工程資金供應(yīng)條件B.承包商管理人員和一般技工的知識、經(jīng)驗和能力C.現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可能性及其數(shù)量D.信息安全控制計劃【答案】B10、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，招標(biāo)工程一般以投標(biāo)截止日前（）天作為基準(zhǔn)日。A.7B.14C.28D.42【答案】C11、關(guān)于施工總承包模式特點的說法，正確的是（）。A.施工總承包單位負(fù)責(zé)項目總進度計劃的編制、控制、協(xié)調(diào)B.項目質(zhì)量取決于業(yè)主的管理水平和施工總承包單位的技術(shù)水平C.在開工前就有明確的合同價，有利于業(yè)主對總造價的早期控制D.業(yè)主需要負(fù)責(zé)施工總承包單位和分包單位的管理和組織協(xié)調(diào)【答案】C12、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213)，以下關(guān)于建設(shè)工程專業(yè)分包人的說法，錯誤的是()。A.未經(jīng)承包人允許，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)，也不得直接接受發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)的指令。B.分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)與分包工程有關(guān)的指令C.分包合同價款與總承包合同相應(yīng)部分價款存在連帶關(guān)系D.如分包人與發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)發(fā)生直接工作聯(lián)系，將被視為違約，并承擔(dān)違約責(zé)任【答案】C13、工程施工過程中索賠事件發(fā)生后，承包人首先要做的工作是（）。A.向監(jiān)理工程師提出索賠意向通知B.向監(jiān)理工程師提交索賠證據(jù)C.向監(jiān)理工程師提交索賠報告D.與業(yè)主就索賠事項進行談判【答案】A14、對于實行招標(biāo)的建設(shè)工程，因法律法規(guī)政策變化引起合同價款調(diào)整的，調(diào)價基準(zhǔn)日期一般為（）。A.施工合同簽訂前28dB.施工合同簽訂前56dC.投標(biāo)截止日前28dD.投標(biāo)截止日前56d【答案】C15、下列關(guān)于施工質(zhì)量保證體系運行說法中，正確的是（）。A.施工質(zhì)量保證體系的運行，應(yīng)以過程管理為主線，質(zhì)量計劃為重心B.PDCA中的實施只是做好計劃的交底和落實C.PDCA中的計劃是質(zhì)量管理的首要環(huán)節(jié)，計劃包括質(zhì)量管理規(guī)劃和質(zhì)量保證工作計劃D.應(yīng)用PDCA的循環(huán)原理，按照計劃、實施、檢查、處理的步驟展開【答案】D16、工程總承包方在進行項目總進度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)（）。A.確定項目的總進度目標(biāo)B.分析和論證目標(biāo)實現(xiàn)的可能性C.明確進度控制的目的和任務(wù)D.編制項目總進度計劃【答案】B17、監(jiān)理人應(yīng)按總監(jiān)理工程師與合同當(dāng)事人商定或確定追加的付款和（或）延長的工期，并在收到上述索賠通知書或有關(guān)索賠的進一步證明材料后的（），將索賠處理結(jié)果答復(fù)承包人。A.42天內(nèi)B.28天內(nèi)C.42天后D.28天后【答案】A18、某土方工程采用單價合同方式，土方單價為50元/m3。清單工程量為6000m3，現(xiàn)場實際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)的工程量為5000m3，則結(jié)算工程款應(yīng)為（）萬元。A.25B.20C.30D.35【答案】A19、為確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)和便于工程的組織管理，某市地鐵一號線項目劃分為土建、車輛段、機電設(shè)備工程、前期工程、運營準(zhǔn)備等子系統(tǒng)，甲公司承接了其中的土建施工任務(wù)。根據(jù)項目的施工風(fēng)險識別報告，甲公司選擇了將工程地質(zhì)條件風(fēng)險向保險公司投保的做法。項目實施中出現(xiàn)進度滯后，經(jīng)技術(shù)人員論證、項目經(jīng)理決策，選用了一種新型施工機械來替換原有施工機械。甲公司向保險公司投保的做法，是風(fēng)險應(yīng)對策略中的（）。A.風(fēng)險規(guī)避B.風(fēng)險自留C.風(fēng)險分散D.風(fēng)險轉(zhuǎn)移【答案】D20、控制性施工進度計劃的主要作用不包括（）。A.是編制與該項目相關(guān)的其他各種進度計劃的依據(jù)或參考依據(jù)B.是編制實施性進度計劃的依據(jù)C.論證施工總進度目標(biāo)D.確定施工作業(yè)的具體安排【答案】D21、某建設(shè)工程項目，人工費為300萬元，材料費為400萬元，施工機具使用費為200萬元，企業(yè)管理費費率為5%，利潤率為6%，企業(yè)管理費和利潤均以人工費為計算基數(shù)，規(guī)費40萬元，各項費用均不包括含增值稅可抵扣進項稅額，則該項目增值稅銷項稅額是（）萬元。A.81B.87.57C.82.35D.83.97【答案】B22、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF－2017－0201），工程未經(jīng)竣工驗收，發(fā)包人擅自使用的，保修期的起算時間為（）。A.承包人提交竣工驗收申請報告之日B.轉(zhuǎn)移占有工程之日C.監(jiān)理人組織竣工初驗之日D.竣工驗收合格之日【答案】B23、建設(shè)工程中采用的投標(biāo)保函、履約保函等方式，屬于我國《擔(dān)保法》中的（）。A.抵押擔(dān)保B.保證擔(dān)保C.留置擔(dān)保D.定金擔(dān)?！敬鸢浮緽24、下列建設(shè)工程定額中，屬于企業(yè)定額性質(zhì)的是（）。A.施工定額B.預(yù)算定額C.概算定額D.概算指標(biāo)【答案】A25、某建設(shè)工程項目按施工總進度計劃、各單位工程進度計劃及相應(yīng)分部工程進度計劃組成了計劃系統(tǒng)，該計劃系統(tǒng)是由多個相互關(guān)聯(lián)的不同（）的進度計劃組成。A.深度B.功能C.項目參與方D.周期【答案】A26、某項工作計劃最早第15天開始，持續(xù)時間為25天，總時差為2天。每天完成的工程量相同。第20天結(jié)束時，檢查發(fā)現(xiàn)該工作僅完成20%。關(guān)于該項工作進度計劃檢查與調(diào)整的說法，正確的是（）。A.實際進度超前，可以適當(dāng)減緩工作進度B.實際進度和計劃保持一致，各時間參數(shù)均未發(fā)生變化C.實際進度滯后，且影響總工期1天，須采取措施趕工D.實際進度滯后，但對總工期沒有影響，加強關(guān)注即可【答案】B27、在項目的實施階段，項目總進度不僅只是施工進度，下列內(nèi)容中，不屬于實施階段工作進度的是（）。A.設(shè)計準(zhǔn)備工作階段的工作進度B.招標(biāo)工作進度C.工程物資采購工作進度D.質(zhì)量保修工作進度【答案】D28、成本計劃的編制環(huán)節(jié)包括：（1）編制項目總體成本計劃；（2）確定項目總體成本目標(biāo)；（3）預(yù)測項目成本；（4）針對成本計劃制定相應(yīng)的控制措施；（5）由項目管理機構(gòu)與組織的職能部門負(fù)責(zé)人分別審批相應(yīng)的成本計劃；（6）項目管理機構(gòu)與組織的職能部門根據(jù)其責(zé)任成本范圍，分別確定自己的成本目標(biāo)，并編制相應(yīng)的成本計劃。其中正確的程序是（）。A.（2）（3）（1）（5）（4）（6）B.（1）（3）（2）（4）（6）（5）C.（3）（2）（1）（6）（4）（5）D.（4）（1）（2）（5）（3）（6）【答案】C29、在分部分項工程成本分析中，預(yù)算成本的資料來自（）。A.施工任務(wù)單的實際工程量B.施工預(yù)算C.限額領(lǐng)料單的實耗材料D.投標(biāo)報價成本【答案】D30、施工成本計劃通常有三類指標(biāo)，即（）。A.擬完工作預(yù)算成本指標(biāo)、已完工作預(yù)算成本指標(biāo)和成本降低率指標(biāo)B.成本計劃的數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)和效益指標(biāo)C.預(yù)算成本指標(biāo)、計劃成本指標(biāo)和實際成本指標(biāo)D.人、財、物成本指標(biāo)【答案】B31、下列屬于建設(shè)工程項目進度控制技術(shù)措施的是（）。A.選擇工程承發(fā)包模式B.調(diào)整施工方法C.設(shè)立進度控制工作部門D.編制工程風(fēng)險應(yīng)急計劃【答案】B32、根據(jù)《保障農(nóng)民工工資支付條例》（中華人民共和國國務(wù)院令第724號），下列說法正確的有（）。A.農(nóng)民工工資應(yīng)當(dāng)以貨幣形式，通過銀行轉(zhuǎn)賬或者現(xiàn)金支付給農(nóng)民工本人B.遇法定節(jié)假日或者休息日的，可以在法定節(jié)假日或者休息日后支付C.用人單位編制書面工資支付臺賬，并至少保存1年D.總包單位對所招用農(nóng)民工的實名制管理和工資支付負(fù)直接責(zé)任【答案】A33、施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計以及分部（分項）工程施工組織設(shè)計均包括的內(nèi)A.施工部署B(yǎng).施工機械的選擇C.各項資源需求量計劃D.施工總進度計劃【答案】C34、下列關(guān)于建設(shè)工程項目管理說法，正確的是（）。A.建設(shè)項目工程總承包方的項目管理工作涉及項目運行階段B.建設(shè)項目工程總承包方管理的目標(biāo)只包括總承包方的成本目標(biāo)、項目的進度和質(zhì)量目標(biāo)C.供貨方項目管理的目標(biāo)中包括供貨方的成本目標(biāo)、供貨的進度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)D.業(yè)主方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總集成者，工程總承包方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總組織者【答案】C35、施工單位檢測儀器未經(jīng)校準(zhǔn)導(dǎo)致質(zhì)量檢測錯誤，并由此引發(fā)質(zhì)量事故，按生產(chǎn)原因分類，該事故屬于（）引發(fā)的質(zhì)量事故。A.技術(shù)原因B.管理原因C.社會原因D.經(jīng)濟原因【答案】B36、項目經(jīng)理部通過在混凝土拌和物中加入添加劑以降低水泥消耗量，屬于成本管理措施中（）。A.經(jīng)濟措施B.組織措施C.合同措施D.技術(shù)措施【答案】D37、由于建設(shè)工程項目大量數(shù)據(jù)處理的需要，應(yīng)重視利用新信息技術(shù)的手段進行信息管理，其核心手段是（）。A.基于局域網(wǎng)的信息管理平臺B.基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺C.基于互聯(lián)網(wǎng)的信息傳輸平臺D.基于局域網(wǎng)的信息處理平臺【答案】B38、用來衡量成本降低的實際成果，對成本指標(biāo)完成情況的總結(jié)和評價。上述描述的是施工成本管理的任務(wù)中的()。A.施工成本分析B.施工成本考核C.施工成本核算D.施工成本控制【答案】B39、下列工程資料中，可以作為承包人向業(yè)主索賠依據(jù)的是（）。A.發(fā)包人簽認(rèn)的簽證B.承包人技術(shù)交底紀(jì)要C.承包人與分包人簽訂的分包合同D.承包人和發(fā)包人簽訂的合同文件【答案】D40、某工程需開挖土方量為1600m3，挖土機產(chǎn)量定額是100.0m3/臺班，一天安排一個臺班，2臺挖土機同時施工。則持續(xù)時間是（）天。A.16B.32C.8D.20【答案】C41、建設(shè)工程項目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計劃以項目實施方案為依據(jù)，采用（）編制形式。A.人工定額B.概算定額C.預(yù)算定額D.施工定額【答案】D42、下列各項中屬于專項成本分析方法的是（）。A.分部分項工程成本分析B.年度成本分析C.資金成本分析D.竣工成本分析【答案】C43、實行招標(biāo)的項目，其工程合同價款應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出之日起()天內(nèi)，由承發(fā)包雙方依據(jù)招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件在書面合同中約定。A.15B.30C.45D.60【答案】B44、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，對于監(jiān)理人未能按照約定的時間進行檢驗且無其他指示的工程隱蔽部位，承包人自行進行了工程隱蔽。此后，經(jīng)剝開重新檢驗證明其質(zhì)量是符合施工合同要求的，由此增加的費用和延誤的工期應(yīng)由（）承擔(dān)。A.承包人B.發(fā)包人C.發(fā)包人和承包人共同D.監(jiān)理人和承包人共同【答案】B45、已知某挖土機挖土的一個工作循環(huán)需要5分鐘，每循環(huán)一次挖土1．5m3，工作班的延續(xù)時間為8小時，時間利用系數(shù)K=0．9，則其臺班產(chǎn)量定額為（）。A.10.8(m3／臺班)B.15(m3／臺班)C.129.6(m3／臺班)D.120(m3／臺班)【答案】C46、關(guān)于法律法規(guī)變化引起合同價款調(diào)整，下列說法正確的是（）。A.基準(zhǔn)日期后，因法律變化造成工程延期時，工期應(yīng)予以順延B.招標(biāo)工程以投標(biāo)截止日前7天為基準(zhǔn)日C.因承包人原因造成工期延誤，在工期延誤期間出現(xiàn)法律變化的，由此增加的費用和延誤的工期由發(fā)包人承擔(dān)D.因法律變化引起的合同價格調(diào)整，合同價款調(diào)增的不予調(diào)整，合同價款調(diào)減的予以調(diào)整【答案】A47、建設(shè)工程施工進度控制中，業(yè)主方的任務(wù)是控制整個項目（）的進度。A.實施階段B.決策階段C.項目全壽命周期D.使用階段【答案】A48、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500-2013，招標(biāo)工程量清單中挖土方工程量為20000m3，定額子項目工程量為35000m3，挖土方定額人工費7元/m3。材料費1元/m3，機械使用費2元/m3，管理費取人、料、機費用之和的14%。利潤率取人、料、機費用與管理費之和的8%。不考慮其他因素，該挖土方的綜合單價為（）元/m3。A.21.55B.21.35C.12.31D.11.40【答案】A49、在工程項目開工前，建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)在施工現(xiàn)場進行第一次監(jiān)督檢查工作的重點是（）。A.分部分項的施工方案質(zhì)量B.施工現(xiàn)場機械設(shè)備的質(zhì)量C.工程質(zhì)量控制資料的完成情況D.參與工程建設(shè)的各方主體的質(zhì)量行為【答案】D50、施工方作為項目建設(shè)的一個參與方，其項目管理主要服務(wù)于施工方本身的利益和()。A.設(shè)計方的利益B.總承包方的利益C.社會的利益D.項目的整體利益【答案】D51、施工企業(yè)進度控制的任務(wù)是依(),按照施工進度的要求控制施工進度。A.建設(shè)項目總進度目標(biāo)B.施工總進度計劃C.建安工程工期定額D.施工承包合同【答案】D52、在價格調(diào)整公式中，各可調(diào)因子的現(xiàn)行價格指數(shù)，指約定的付款證書相關(guān)周期最后一天的前（）天的各可調(diào)因子的價格指數(shù)。A.14B.28C.42D.48【答案】C53、材料消耗定額指標(biāo)按其使用性質(zhì)、用途和用量大小分類，不包括下列（）。A.主要材料B.輔助材料C.周轉(zhuǎn)性材料D.耐用性材料【答案】D54、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），在施工中因發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`的，計劃進度日期后續(xù)工程的價格調(diào)整原則是（）。A.應(yīng)采用造價信息差額調(diào)整法B.采用計劃進度日期與實際進度日期兩者的較低者C.如果沒有超過15%，則不做調(diào)整D.采用計劃進度日期與實際進度日期兩者的較高者【答案】D55、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的變更估價原則，對于已標(biāo)價工程量清單中無適用或類似子目的變更工程的單價，應(yīng)由（）商定。A.發(fā)包人與監(jiān)理工程師B.監(jiān)理工程師與合同當(dāng)事人C.承包人與總監(jiān)理工程師D.總監(jiān)理工程師與合同當(dāng)事人【答案】D56、下列對于施工總承包模式的特點的描述中，正確的是（）。A.經(jīng)發(fā)包人同意，施工總承包單位可以根據(jù)需要將施工任務(wù)全部分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人B.若采用“費率招標(biāo)”則有利于業(yè)主的投資控制和合同管理C.項目質(zhì)量的好壞只取決于施工總承包單位的技術(shù)水平D.業(yè)主招標(biāo)工作量大大減小，有利于業(yè)主的合同管理【答案】D57、單代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)計算中，相鄰兩項工作之同的時間間隔（）A.緊后工作最早開始時間和本工作最早開始時間之差B.緊后工作最早完成時間和本工作最早開始時間之差C.緊后工作最早開始時間和本工作最早完成時間之差D.緊后工作最遲完成時間和本工作最早完成時間之差【答案】C58、某灌注樁計量支付條款約定工程量以米計算，若設(shè)計長度為20米的灌注樁，承包人實際完成的灌注長度為21米，監(jiān)理工程師未對施工質(zhì)量表示異議，則發(fā)包人應(yīng)該按（）米支付價款。A.19B.20C.21D.22【答案】B59、某工程材料中鋼筋的目標(biāo)消耗量100t，單價4000元，損耗率5%。實際消耗量110t，單價4200元，損耗率3%。運用因素分析法，則單價提高使成本增加了（）元。A.23100B.22660C.21000D.20600【答案】A60、下列屬于施工成本控制經(jīng)濟措施的是（）。A.進行技術(shù)經(jīng)濟分析，確定最佳的施工方案B.通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動態(tài)管理，控制實際成本C.密切注視對方合同執(zhí)行的情況，以尋求合同索賠的機會D.對施工成本管理目標(biāo)進行風(fēng)險分析，并制定防范性對策【答案】D二多選題(共20題)1、下列與材料有關(guān)的費用中，應(yīng)計入建筑安裝工程材料費的有（）。A.運雜費B.運輸損耗費C.采購費D.工地保管費E.檢驗試驗費【答案】ABCD2、關(guān)于單價合同的計量，監(jiān)理人一般只對（）工程項目進行計量。A.工程量清單中的全部項目B.工程量清單中的部分項目C.合同文件中規(guī)定的項目D.工程變更項目E.實際完成的項目【答案】ACD3、關(guān)于建設(shè)工程項目成本管理的任務(wù)，下列說法正確的有（）。A.成本管理責(zé)任體系的建立是最根本最重要的基礎(chǔ)工作B.成本計劃是以貨幣形式編制的書面方案，一般由建設(shè)單位編制C.成本控制貫穿于項目從投標(biāo)階段開始直至保證金返還的全過程D.施工成本考核包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正E.成本偏差的控制，糾偏是關(guān)鍵，分析是核心【答案】AC4、關(guān)于建設(shè)工程項目進度控制的說法，正確的有（）。A.進度控制的過程，就是隨著項目的進展，進度計劃不斷調(diào)整的過程B.施工方進度控制的目的就是盡量縮短工期C.項目各參與方進度控制的目標(biāo)和時間范疇是相同的D.施工進度控制直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和成本E.進度控制的目的是通過控制以實現(xiàn)過程的進度目標(biāo)【答案】AD5、下列建設(shè)工程施工現(xiàn)場的防治措施中，屬于空氣污染防治措施的有（）。A.清理高大建筑物的施工垃圾時使用封閉式容器B.施工現(xiàn)場道路指定專人定期灑水清掃C.機動車安裝減少尾氣排放的裝置D.拆除舊建筑時，適當(dāng)灑水E.化學(xué)用品妥善保管，庫內(nèi)存放避免污染【答案】ABCD6、對于建設(shè)工程項目，施工職業(yè)健康安全管理的目的有（）。A.保證建設(shè)工程成本和質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)B.防止和減少生產(chǎn)安全事故C.直接獲得經(jīng)濟效益，提高企業(yè)盈利能力D.控制影響工作場所內(nèi)訪問者和其他有關(guān)部門人員健康和安全的條件和因素E.考慮和避免因管理不當(dāng)對員工健康造成的危害【答案】BD7、根據(jù)建設(shè)工程的工程特點和施工生產(chǎn)特點，施工質(zhì)量控制的特點有（）A.終檢局限性大B.控制的難度大C.控制的成本高D.需要控制的因素多E.過程控制要求高【答案】ABD8、施工質(zhì)量保證體系中，屬于工作保證體系內(nèi)容的有()。A.明確工作任務(wù)B.編制質(zhì)量計劃C.成立質(zhì)量管理小組D.分解質(zhì)量目標(biāo)E.建立工作制度【答案】A9、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》（國務(wù)院令第號），事故調(diào)查報告的內(nèi)容主要有（）。A.事故發(fā)生單位概況B.事故發(fā)生經(jīng)過和事故援救情況C.事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失D.事故責(zé)任者的處理結(jié)果E.事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)【答案】ABC10、建設(shè)工程安全事故處理的原則有（）。A.事故單位未受到處理不放過B.事故原因未查清不放過C.事故責(zé)任人未受到處理不放過D.有關(guān)人員沒有受到教育不放過E.整改措施沒有落實不放過【答案】BCD11、以下屬于竣工驗收階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)的是（）。A.督促和檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料，并提出意見B.審查施工單位提交的竣工驗收申請,編寫工程質(zhì)量評估報告C.組織工程驗收D.簽署竣工驗收意見E.編制整理工程監(jiān)理歸檔文件并提交業(yè)主【答案】ABD12、關(guān)于項目目標(biāo)動態(tài)控制的說法，正確的有()。A.強化合同管理是目標(biāo)控制的組織措施?B.動態(tài)控制首先應(yīng)當(dāng)進行計劃與實際值的比較?C.管理職能分工屬于管理措施?D.落實項目資金是進度控制的經(jīng)濟措施?E.調(diào)整設(shè)計、改進施工方法屬于技術(shù)措施【答案】D13、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，如承包人不能向發(fā)包人提交合同確認(rèn)的項目經(jīng)理的勞動合同、社會保險等有效證明，則符合合同約定的做法有（）。A.發(fā)包人要求更換項目經(jīng)理B.發(fā)包人安排另家施工單位進場施工C.承包人安排臨近工地項目經(jīng)理兼任本項目