現(xiàn)代管理學(xué)綜合復(fù)習(xí)及試題

現(xiàn)代管理學(xué)綜合復(fù)習(xí)及試題姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.現(xiàn)代管理學(xué)的核心觀點包括：

A.管理就是決策

B.管理就是協(xié)調(diào)

C.管理就是計劃

D.管理就是控制

2.以下哪些屬于管理的四大職能：

A.計劃

B.組織

C.領(lǐng)導(dǎo)

D.控制

3.在組織結(jié)構(gòu)中，以下哪種結(jié)構(gòu)形式有利于提高組織的靈活性和適應(yīng)性：

A.直線制

B.職能制

C.矩陣制

D.分支制

4.企業(yè)戰(zhàn)略管理包括以下哪些階段：

A.戰(zhàn)略規(guī)劃

B.戰(zhàn)略實施

C.戰(zhàn)略評估

D.戰(zhàn)略調(diào)整

5.以下哪些屬于企業(yè)核心競爭力：

A.技術(shù)創(chuàng)新能力

B.品牌影響力

C.人力資源

D.資金實力

6.以下哪些屬于領(lǐng)導(dǎo)者的基本素質(zhì)：

A.溝通能力

B.決策能力

C.組織能力

D.激勵能力

7.以下哪些屬于激勵理論：

A.馬斯洛需求層次理論

B.雙因素理論

C.成就需要理論

D.期望理論

8.以下哪些屬于組織文化的基本要素：

A.價值觀

B.規(guī)范

C.儀式

D.物質(zhì)文化

9.以下哪些屬于企業(yè)社會責(zé)任的主要內(nèi)容：

A.環(huán)境保護(hù)

B.社會公益

C.勞動權(quán)益

D.企業(yè)治理

10.以下哪些屬于現(xiàn)代管理學(xué)的特點：

A.系統(tǒng)性

B.動態(tài)性

C.交叉性

D.實用性

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.管理的職能是普遍適用的，無論在哪個行業(yè)或組織類型中，管理的職能都是相同的。（）

2.組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計應(yīng)該以組織的戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，確保組織結(jié)構(gòu)能夠支持戰(zhàn)略的實施。（）

3.領(lǐng)導(dǎo)者的主要任務(wù)是制定決策和下達(dá)命令，而管理者的主要任務(wù)是執(zhí)行決策和完成任務(wù)。（）

4.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的過程是一個不斷調(diào)整和優(yōu)化的過程，以適應(yīng)外部環(huán)境的變化。（）

5.企業(yè)核心競爭力是企業(yè)在長期競爭中形成的，不易被競爭對手模仿或替代的能力。（）

6.激勵理論認(rèn)為，員工的滿意度和績效主要取決于工作本身的特點，而不是外部獎勵。（）

7.組織文化對員工的行為和態(tài)度有深遠(yuǎn)的影響，良好的組織文化可以提高組織的績效。（）

8.企業(yè)社會責(zé)任是指企業(yè)在追求利潤的同時，也要承擔(dān)起對社會的責(zé)任。（）

9.現(xiàn)代管理學(xué)的核心觀點之一是“以人為本”，即管理應(yīng)該關(guān)注員工的需求和成長。（）

10.管理的動態(tài)性意味著管理者需要不斷學(xué)習(xí)新的管理知識和技能，以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述管理的四大職能及其相互關(guān)系。

2.解釋組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的原則及其重要性。

3.簡要分析領(lǐng)導(dǎo)力與管理的區(qū)別。

4.闡述企業(yè)戰(zhàn)略管理中的關(guān)鍵成功因素。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在全球化背景下，企業(yè)如何通過戰(zhàn)略管理提升國際競爭力。

2.結(jié)合實際案例，分析企業(yè)如何通過組織變革適應(yīng)市場環(huán)境的變化。

五、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.管理的四大職能不包括以下哪一項：

A.計劃

B.組織

C.控制

D.市場營銷

2.以下哪個理論認(rèn)為，管理者的工作重點在于協(xié)調(diào)人際關(guān)系：

A.泰勒的科學(xué)管理理論

B.法約爾的一般管理理論

C.馬克思的管理理論

D.霍桑的研究

3.以下哪個組織結(jié)構(gòu)形式強(qiáng)調(diào)專業(yè)化的分工和權(quán)力下放：

A.直線制

B.職能制

C.矩陣制

D.分支制

4.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心是：

A.目標(biāo)設(shè)定

B.資源配置

C.競爭分析

D.戰(zhàn)略實施

5.企業(yè)核心競爭力中最重要的是：

A.技術(shù)創(chuàng)新能力

B.品牌影響力

C.人力資源

D.資金實力

6.領(lǐng)導(dǎo)者與管理的區(qū)別在于：

A.領(lǐng)導(dǎo)者是管理者的一種

B.領(lǐng)導(dǎo)者更注重人際關(guān)系

C.管理者是領(lǐng)導(dǎo)者的一種

D.管理者更注重效率

7.激勵理論中，以下哪個理論認(rèn)為人的需求是分層次的：

A.雙因素理論

B.成就需要理論

C.期望理論

D.強(qiáng)化理論

8.組織文化中，以下哪個元素是最基礎(chǔ)的：

A.價值觀

B.規(guī)范

C.儀式

D.物質(zhì)文化

9.企業(yè)社會責(zé)任的履行有助于：

A.提高企業(yè)聲譽

B.降低運營成本

C.增加市場份額

D.提高員工滿意度

10.現(xiàn)代管理學(xué)的特點不包括以下哪一項：

A.系統(tǒng)性

B.動態(tài)性

C.交叉性

D.獨立性

試卷答案如下

一、多項選擇題答案：

1.A,B,C,D

2.A,B,C,D

3.C

4.A,B,C,D

5.A,B,C,D

6.A,B,C,D

7.A,B,C,D

8.A,B,C,D

9.A,B,C,D

10.A,B,C,D

二、判斷題答案：

1.×

2.√

3.×

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

三、簡答題答案：

1.管理的四大職能包括：計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制。計劃是確定目標(biāo)并制定實現(xiàn)目標(biāo)的行動計劃；組織是設(shè)計和維護(hù)一種組織結(jié)構(gòu)，以便有效地實施計劃；領(lǐng)導(dǎo)是通過激勵和指導(dǎo)員工實現(xiàn)組織目標(biāo)；控制是監(jiān)控組織的活動，確保其與計劃一致。

2.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的原則包括：明確性、適應(yīng)性、協(xié)調(diào)性、效率性、靈活性。明確性原則要求組織結(jié)構(gòu)清晰明確，職責(zé)權(quán)限分明；適應(yīng)性原則要求組織結(jié)構(gòu)能夠適應(yīng)環(huán)境變化；協(xié)調(diào)性原則要求各部門和員工之間相互協(xié)調(diào)；效率性原則要求組織結(jié)構(gòu)能夠提高工作效率；靈活性原則要求組織結(jié)構(gòu)具有一定的彈性，能夠應(yīng)對突發(fā)事件。

3.領(lǐng)導(dǎo)力與管理的區(qū)別在于：領(lǐng)導(dǎo)力更側(cè)重于影響和激勵他人，而管理更側(cè)重于計劃、組織和控制。領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)注的是如何激發(fā)團(tuán)隊成員的潛能，而管理者關(guān)注的是如何有效地分配和利用資源。

4.企業(yè)戰(zhàn)略管理中的關(guān)鍵成功因素包括：明確的目標(biāo)、合理的戰(zhàn)略規(guī)劃、有效的執(zhí)行、持續(xù)的創(chuàng)新、良好的組織文化和高效的團(tuán)隊。明確的目標(biāo)有助于指導(dǎo)戰(zhàn)略實施；合理的戰(zhàn)略規(guī)劃確保戰(zhàn)略的可行性和有效性；有效的執(zhí)行是戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵；持續(xù)的創(chuàng)新是企業(yè)保持競爭力的源泉；良好的組織文化和高效的團(tuán)隊能夠為戰(zhàn)略實施提供有力支持。

四、論述題答案：

1.在全球化背景下，企業(yè)提升國際競爭力的戰(zhàn)略管理措施包括：深入了解全球市場環(huán)境，制定適應(yīng)國際市場的戰(zhàn)略；加強(qiáng)品牌建設(shè)，提升國際知名度；優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，降低成本；培養(yǎng)國際化人才，提高企業(yè)的跨文化溝通能力；加強(qiáng)國際合作