




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育》
創(chuàng)業(yè)選擇與決策-創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)選擇主講人:許偉江西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)選擇01020304它能在你的商業(yè)環(huán)境中行得通。它很能吸引顧客。它必須在機(jī)會之窗存在的期間被實(shí)施。你必須有資源(人、財(cái)、物、信息、時(shí)間)和技能才能創(chuàng)立業(yè)務(wù)?!?1世紀(jì)創(chuàng)業(yè)》的作者杰夫里·A.第莫斯教授提出,好的商業(yè)機(jī)會有以下四個(gè)特征:創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)選擇可利用性永恒性適時(shí)性機(jī)會對創(chuàng)業(yè)者具有價(jià)值,創(chuàng)業(yè)者可以利用它為他人和自己謀取利益,體現(xiàn)在為購買者和最終使用者創(chuàng)造和增加價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù)以及賺取利潤上。指機(jī)會永遠(yuǎn)存在,看你能否發(fā)現(xiàn)和識別。變化的環(huán)境、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、市場機(jī)制不完善、信息不對稱、市場空白等,都孕育著無限的商機(jī)。指一個(gè)機(jī)會轉(zhuǎn)瞬即逝,如果不及時(shí)抓住,可能就永遠(yuǎn)錯(cuò)過了。因此,及時(shí)地發(fā)現(xiàn)、識別和抓住有價(jià)值的創(chuàng)業(yè)機(jī)會,是成功創(chuàng)業(yè)的第一步。創(chuàng)
業(yè)
機(jī)
會
特
點(diǎn)創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)選擇行動(dòng)步驟一:正確選擇創(chuàng)業(yè)時(shí)間從目前情況看來,選擇畢業(yè)后和畢業(yè)后一段時(shí)間創(chuàng)業(yè)的較多。按照大學(xué)生的學(xué)習(xí)過程,選擇的創(chuàng)業(yè)時(shí)間可分為在校創(chuàng)業(yè)、休學(xué)創(chuàng)業(yè)、畢業(yè)后創(chuàng)業(yè)、畢業(yè)后一段時(shí)間創(chuàng)業(yè)四個(gè)階段。我們的行動(dòng)—如何把握創(chuàng)業(yè)機(jī)會創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)選擇1.積累創(chuàng)業(yè)資源在資源具備上,一般來說,要符合兩種條件:一是要有進(jìn)入一個(gè)行業(yè)的起碼的資源,二是具備差異性資源。2.選正確的創(chuàng)業(yè)方向很多創(chuàng)業(yè)者先把公司創(chuàng)建起來了再去找項(xiàng)目,創(chuàng)業(yè)很盲目,成功的概率低。創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前,一定要有明確的創(chuàng)業(yè)方向,再決定創(chuàng)業(yè)。假如,選擇了某一個(gè)行業(yè),創(chuàng)業(yè)前一定要積累一些該行業(yè)的經(jīng)驗(yàn),收集相關(guān)的資訊,如果有可能,可以先考慮進(jìn)入該行業(yè)為別人打工,通過打工的經(jīng)歷來積累經(jīng)驗(yàn)與資源。那么“學(xué)費(fèi)”自然由別的老板給你付了,也就用不著自己創(chuàng)業(yè)時(shí)“交學(xué)費(fèi)”,行業(yè)知識、客戶資源渠道,贏利模式都有了,再創(chuàng)業(yè),成功就指日可待了。行動(dòng)步驟二:為成功創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造條件創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)選擇3.提高經(jīng)營能力經(jīng)營能力是最重要的,有非常出色的經(jīng)營能力,才能相對容易地找到投資者。創(chuàng)業(yè)條件中資金雖然很重要,但更重要的是創(chuàng)業(yè)者個(gè)人的經(jīng)營能力,特別是業(yè)務(wù)能力。4.選擇成功的創(chuàng)業(yè)方式在創(chuàng)業(yè)者中,有幾種成功的創(chuàng)業(yè)類型:自己從零開始獨(dú)立創(chuàng)業(yè)、有技術(shù)與他人合作、在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)。一般來說,第三種創(chuàng)業(yè)方式最容易成功。行動(dòng)步驟二:為成功創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造條
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 奶茶店店員合同協(xié)議書
- 家庭親子活動(dòng)計(jì)劃
- 兒童購物網(wǎng)商業(yè)計(jì)劃書范本【多】
- 2025年機(jī)電一體化的總結(jié)報(bào)告
- 霸王茶姬計(jì)劃書
- 商業(yè)模式-連鎖企業(yè)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)課程
- 2021田徑工作報(bào)告
- 2025年鮮果品項(xiàng)目投資可行性研究分析報(bào)告
- 工地石頭開采合同協(xié)議書
- 中國TiN涂層項(xiàng)目投資計(jì)劃書
- 行政賠償決定書格式和范文
- 第五輪學(xué)科評估完整名單
- AIAG手冊FMEA第四版資料
- 滬教版初中數(shù)學(xué)八年級上冊知識點(diǎn)
- XXXX小區(qū)物業(yè)費(fèi)欠費(fèi)臺賬(自動(dòng)更新到當(dāng)前日期)
- Chinese Tea(中國茶)知到智慧樹章節(jié)測試課后答案2024年秋東北林業(yè)大學(xué)
- GB/T 9755-2024合成樹脂乳液墻面涂料
- 市政雨污水管排水工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
- 臺球店員工合同范例
- 我的家鄉(xiāng)廣西百色
- 程序文件-XXX(安全閥校驗(yàn)機(jī)構(gòu))(2023版)
評論
0/150
提交評論