工程經(jīng)濟的基礎與試題及答案

工程經(jīng)濟的基礎與試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關于工程經(jīng)濟基本概念的描述中，正確的是（）

A.工程經(jīng)濟是研究工程建設領域經(jīng)濟活動的學科

B.工程經(jīng)濟研究的主要目的是提高工程建設經(jīng)濟效益

C.工程經(jīng)濟分析的方法包括成本效益分析、風險評估等

D.工程經(jīng)濟分析的對象是工程項目全過程

E.工程經(jīng)濟分析的結(jié)果是投資決策的依據(jù)

2.工程項目的可行性研究主要包括（）

A.技術可行性研究

B.經(jīng)濟可行性研究

C.財務可行性研究

D.環(huán)境可行性研究

E.社會可行性研究

3.下列關于工程項目的投資估算，錯誤的是（）

A.投資估算是在項目決策階段進行的一項重要工作

B.投資估算的主要目的是確定項目總投資額

C.投資估算應包括工程費用、設備費用、預備費用等

D.投資估算的準確性直接影響投資決策的正確性

E.投資估算的方法有靜態(tài)投資估算和動態(tài)投資估算

4.下列關于工程項目的資金籌措，正確的是（）

A.資金籌措是指為工程項目籌集資金的過程

B.資金籌措的方式有自籌資金、銀行貸款、政府投資等

C.資金籌措的原則包括合法性、合理性、效益性

D.資金籌措的決策應根據(jù)項目特點和資金需求來確定

E.資金籌措的效果直接影響項目的實施進度和效益

5.下列關于工程項目的成本管理，正確的是（）

A.成本管理是指對工程項目成本進行計劃、控制、分析和考核的過程

B.成本管理的目的是降低工程項目的成本，提高經(jīng)濟效益

C.成本管理的原則包括計劃性、控制性、效益性、全員性

D.成本管理的方法有成本預算、成本控制、成本分析等

E.成本管理的效果直接影響工程項目的投資效益和工程質(zhì)量

6.下列關于工程項目的進度管理，正確的是（）

A.進度管理是指對工程項目實施過程中的時間進度進行計劃、控制和協(xié)調(diào)的過程

B.進度管理的主要目的是確保工程項目按期完成

C.進度管理的原則包括科學性、合理性、動態(tài)性、協(xié)調(diào)性

D.進度管理的方法有進度計劃、進度控制、進度協(xié)調(diào)等

E.進度管理的效果直接影響工程項目的投資效益和社會效益

7.下列關于工程項目的質(zhì)量管理，正確的是（）

A.質(zhì)量管理是指對工程項目實施過程中的質(zhì)量進行計劃、控制、分析和改進的過程

B.質(zhì)量管理的主要目的是確保工程項目的質(zhì)量達到規(guī)定的要求

C.質(zhì)量管理的原則包括全面性、系統(tǒng)性、預防性、持續(xù)改進

D.質(zhì)量管理的方法有質(zhì)量計劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進等

E.質(zhì)量管理的效果直接影響工程項目的投資效益和使用壽命

8.下列關于工程項目的合同管理，正確的是（）

A.合同管理是指對工程項目實施過程中的合同進行簽訂、履行、變更和解除的過程

B.合同管理的主要目的是確保合同各方權益的平衡

C.合同管理的原則包括合法性、誠信性、公平性、效率性

D.合同管理的方法有合同簽訂、合同履行、合同變更、合同解除等

E.合同管理的效果直接影響工程項目的實施進度和投資效益

9.下列關于工程項目的風險管理，正確的是（）

A.風險管理是指對工程項目實施過程中的風險進行識別、評估、應對和控制的過程

B.風險管理的主要目的是降低工程項目的風險，提高投資效益

C.風險管理的原則包括全面性、系統(tǒng)性、預防性、動態(tài)性

D.風險管理的方法有風險識別、風險評估、風險應對、風險監(jiān)控等

E.風險管理的效果直接影響工程項目的實施進度和投資效益

10.下列關于工程項目的環(huán)境影響評價，正確的是（）

A.環(huán)境影響評價是指對工程項目實施過程中可能對環(huán)境產(chǎn)生的影響進行預測、評估和減緩的過程

B.環(huán)境影響評價的主要目的是保護生態(tài)環(huán)境，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

C.環(huán)境影響評價的原則包括科學性、客觀性、全面性、公眾參與

D.環(huán)境影響評價的方法有環(huán)境影響識別、環(huán)境影響評價、環(huán)境影響減緩等

E.環(huán)境影響評價的效果直接影響工程項目的實施和社會效益

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.工程經(jīng)濟分析的基本原則是成本效益分析。（）

2.工程項目的投資估算應只考慮直接成本，不包括間接成本。（）

3.工程項目融資方案的選擇，應優(yōu)先考慮最低的融資成本。（）

4.工程項目成本管理中的動態(tài)成本控制比靜態(tài)成本控制更為有效。（）

5.工程項目進度管理中的關鍵線路法（CPM）主要用于確定項目最遲開始時間。（）

6.工程項目質(zhì)量管理體系應遵循PDCA循環(huán)原理。（）

7.工程項目合同管理中，違約責任條款的設定可以完全由一方?jīng)Q定。（）

8.工程項目風險管理中，風險應對策略應包括風險規(guī)避、風險轉(zhuǎn)移和風險接受。（）

9.環(huán)境影響評價報告應在工程項目施工結(jié)束后提交。（）

10.工程經(jīng)濟分析的結(jié)果可以直接用于投資決策，無需考慮其他因素。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述工程經(jīng)濟分析的基本步驟。

2.解釋投資回收期的概念及其在工程經(jīng)濟分析中的作用。

3.簡要說明工程項目成本管理中的成本控制措施。

4.闡述工程項目進度管理中關鍵路徑法（CPM）的基本原理。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述工程項目風險管理的重要性及其在工程項目管理中的應用。

2.分析工程經(jīng)濟分析在工程項目決策中的作用，并探討如何提高工程經(jīng)濟分析結(jié)果的準確性。

五、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.工程經(jīng)濟分析中最常用的貼現(xiàn)率是（）

A.銀行貸款利率

B.市場利率

C.投資者期望收益率

D.工程項目內(nèi)部收益率

2.在工程項目的投資估算中，下列費用屬于間接費用的是（）

A.設備購置費

B.人工費

C.施工管理費

D.設計費

3.工程項目融資方案中，下列方式不屬于股權融資的是（）

A.發(fā)行股票

B.吸收投資

C.銀行貸款

D.發(fā)行債券

4.工程項目成本管理中的成本預算是根據(jù)（）

A.工程量清單

B.投資估算

C.施工方案

D.市場價格

5.工程項目進度管理中，下列說法正確的是（）

A.關鍵線路上的活動稱為非關鍵活動

B.非關鍵活動的時差為零

C.關鍵線路上的活動具有最大的時差

D.關鍵線路上的活動不受其他活動的影響

6.工程項目質(zhì)量管理中，下列不屬于質(zhì)量管理體系標準的是（）

A.ISO9001

B.ISO14001

C.ISO45001

D.ISO50001

7.工程項目合同管理中，下列不屬于合同爭議解決方式的是（）

A.談判

B.仲裁

C.民事訴訟

D.政府調(diào)解

8.工程項目風險管理中，下列不屬于風險應對策略的是（）

A.風險規(guī)避

B.風險轉(zhuǎn)移

C.風險接受

D.風險增加

9.環(huán)境影響評價中，下列不屬于環(huán)境影響評價內(nèi)容的是（）

A.環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀

B.項目建設對環(huán)境的影響

C.環(huán)境保護措施

D.項目運營對環(huán)境的影響

10.工程經(jīng)濟分析中，下列指標不屬于盈利能力分析指標的是（）

A.投資回報率

B.凈利潤

C.投資回收期

D.負債比率

試卷答案如下

一、多項選擇題答案及解析思路

1.ABCDE解析思路：工程經(jīng)濟的基本概念包括研究范圍、目的、方法和對象等，都是正確的描述。

2.ABCDE解析思路：可行性研究是評估項目可行性的全面分析，包括技術、經(jīng)濟、財務、環(huán)境和社會等方面。

3.B解析思路：投資估算應包括所有直接和間接成本，間接成本是項目運營中不可避免的費用。

4.ABCDE解析思路：資金籌措的方式多樣，包括自籌、銀行貸款、政府投資等，原則需符合合法性、合理性和效益性。

5.ABCDE解析思路：成本管理是一個全面的過程，包括計劃、控制、分析和考核，目的是降低成本，提高效益。

6.ABCDE解析思路：進度管理確保項目按時完成，原則包括科學性、合理性、動態(tài)性和協(xié)調(diào)性。

7.ABCDE解析思路：質(zhì)量管理確保項目質(zhì)量達到要求，原則包括全面性、系統(tǒng)性、預防性和持續(xù)改進。

8.ABCDE解析思路：合同管理涉及合同的簽訂、履行、變更和解除，需遵循合法性、誠信性、公平性和效率性。

9.ABCDE解析思路：風險管理包括識別、評估、應對和控制風險，目的是降低風險，提高效益。

10.ABCDE解析思路：環(huán)境影響評價是對項目對環(huán)境影響的預測、評估和減緩，原則包括科學性、客觀性、全面性和公眾參與。

二、判斷題答案及解析思路

1.×解析思路：工程經(jīng)濟分析的基本原則是成本效益分析，但還包括風險分析、不確定性分析等。

2.×解析思路：投資估算應包括所有直接和間接成本，間接成本是項目運營中不可避免的費用。

3.×解析思路：資金籌措方案的選擇應綜合考慮融資成本、風險、期限等因素。

4.×解析思路：動態(tài)成本控制比靜態(tài)成本控制更能反映項目實際成本變化，但兩者都是重要的成本控制方法。

5.×解析思路：關鍵線路法（CPM）用于確定項目最長的完成時間，即關鍵路徑。

6.√解析思路：PDCA循環(huán)（計劃-執(zhí)行-檢查-行動）是質(zhì)量管理體系的標準流程。

7.×解析思路：合同爭議解決方式包括談判、仲裁、民事訴訟和調(diào)解，各方均有參與和決策的權利。

8.√解析思路：風險應對策略包括風險規(guī)避、風險轉(zhuǎn)移、風險接受和風險減輕。

9.×解析思路：環(huán)境影響評價報告應在項目決策階段完成，而不是施工結(jié)束后。

10.×解析思路：工程經(jīng)濟分析的結(jié)果需要結(jié)合其他因素，如市場條件、政策法規(guī)等，才能用于投資決策。

三、簡答題答案及解析思路

1.解析思路：工程經(jīng)濟分析的基本步驟包括確定分析目標、收集數(shù)據(jù)、選擇分析方法、進行計算和分析、提出結(jié)論和建議。

2.解析思路：投資回收期是指項目投資通過收益回收的時間，它是衡量項目盈利能力的重要指標。

3.解析思路：成本控制措施包括成本預算、成本分析和成本考核，