管理學(xué)中的生產(chǎn)管理試題及答案

管理學(xué)中的生產(chǎn)管理試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.生產(chǎn)管理的主要目的是：

A.提高產(chǎn)品質(zhì)量

B.降低生產(chǎn)成本

C.縮短生產(chǎn)周期

D.提高生產(chǎn)效率

E.滿足客戶需求

2.生產(chǎn)計(jì)劃的基本內(nèi)容包括：

A.產(chǎn)品品種

B.生產(chǎn)數(shù)量

C.生產(chǎn)進(jìn)度

D.生產(chǎn)資源

E.生產(chǎn)質(zhì)量

3.生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)的步驟包括：

A.確定生產(chǎn)目標(biāo)

B.分析生產(chǎn)流程

C.優(yōu)化生產(chǎn)流程

D.制定生產(chǎn)計(jì)劃

E.實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃

4.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的制定依據(jù)包括：

A.生產(chǎn)計(jì)劃

B.市場需求

C.生產(chǎn)資源

D.作業(yè)能力

E.生產(chǎn)效率

5.下列哪些屬于生產(chǎn)控制的主要內(nèi)容：

A.生產(chǎn)進(jìn)度控制

B.生產(chǎn)質(zhì)量控制

C.生產(chǎn)成本控制

D.人力資源控制

E.生產(chǎn)安全控制

6.生產(chǎn)現(xiàn)場管理的基本內(nèi)容包括：

A.物料管理

B.設(shè)備管理

C.人員管理

D.信息管理

E.環(huán)境管理

7.下列哪些屬于生產(chǎn)調(diào)度的主要任務(wù)：

A.制定生產(chǎn)計(jì)劃

B.合理分配生產(chǎn)資源

C.監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度

D.解決生產(chǎn)中的問題

E.優(yōu)化生產(chǎn)流程

8.下列哪些屬于生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化的方法：

A.價(jià)值工程

B.系統(tǒng)分析

C.定量分析

D.定性分析

E.模擬優(yōu)化

9.下列哪些屬于生產(chǎn)系統(tǒng)評(píng)價(jià)的指標(biāo)：

A.生產(chǎn)效率

B.產(chǎn)品質(zhì)量

C.生產(chǎn)成本

D.員工滿意度

E.市場占有率

10.下列哪些屬于生產(chǎn)管理的特點(diǎn)：

A.目標(biāo)明確

B.重視定量分析

C.綜合運(yùn)用多種方法

D.動(dòng)態(tài)調(diào)整

E.重視人力資源

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.生產(chǎn)管理的主要目標(biāo)是追求利潤最大化。（）

2.在生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)中，越復(fù)雜的生產(chǎn)流程越有利于提高生產(chǎn)效率。（）

3.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃應(yīng)該根據(jù)市場需求和生產(chǎn)能力來制定。（）

4.生產(chǎn)現(xiàn)場管理的主要任務(wù)是確保生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量。（）

5.生產(chǎn)調(diào)度的主要工作是確保生產(chǎn)資源的合理分配和利用。（）

6.生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化可以通過改進(jìn)工藝流程和設(shè)備來實(shí)現(xiàn)。（）

7.生產(chǎn)系統(tǒng)評(píng)價(jià)的指標(biāo)包括生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)成本等。（）

8.現(xiàn)代生產(chǎn)管理強(qiáng)調(diào)信息技術(shù)在生產(chǎn)中的應(yīng)用。（）

9.生產(chǎn)現(xiàn)場管理的重點(diǎn)是提高員工的滿意度和參與度。（）

10.生產(chǎn)管理應(yīng)該注重短期利益，而忽視長期發(fā)展。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述生產(chǎn)計(jì)劃在企業(yè)管理中的作用。

2.解釋生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)中“精益生產(chǎn)”理念的核心內(nèi)容。

3.分析生產(chǎn)現(xiàn)場管理中，如何通過5S活動(dòng)提高工作效率。

4.闡述生產(chǎn)調(diào)度在保證生產(chǎn)順利進(jìn)行中的重要性。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述生產(chǎn)管理中如何平衡生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)系。

2.結(jié)合實(shí)際案例，分析生產(chǎn)管理中如何應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，確保生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.在生產(chǎn)管理中，下列哪項(xiàng)不是生產(chǎn)計(jì)劃的主要目標(biāo)？

A.提高生產(chǎn)效率

B.降低生產(chǎn)成本

C.滿足市場需求

D.提高員工福利

2.以下哪項(xiàng)不是生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)的基本原則？

A.簡化流程

B.靈活性

C.完美無缺

D.高效性

3.下列哪項(xiàng)不是生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃制定的關(guān)鍵因素？

A.生產(chǎn)資源

B.市場需求

C.生產(chǎn)能力

D.管理層決策

4.生產(chǎn)現(xiàn)場管理中，5S活動(dòng)不包括以下哪項(xiàng)？

A.整理

B.清潔

C.整頓

D.消費(fèi)

5.以下哪項(xiàng)不是生產(chǎn)調(diào)度的主要職責(zé)？

A.資源分配

B.進(jìn)度監(jiān)控

C.問題解決

D.市場預(yù)測

6.在生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化中，以下哪項(xiàng)不是常用的分析方法？

A.價(jià)值工程

B.系統(tǒng)分析

C.邏輯分析

D.案例分析

7.以下哪項(xiàng)不是生產(chǎn)系統(tǒng)評(píng)價(jià)的指標(biāo)？

A.生產(chǎn)效率

B.產(chǎn)品質(zhì)量

C.員工滿意度

D.環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)

8.以下哪項(xiàng)不是現(xiàn)代生產(chǎn)管理的一個(gè)特點(diǎn)？

A.信息化

B.精益生產(chǎn)

C.高度分工

D.靈活應(yīng)變

9.以下哪項(xiàng)不是生產(chǎn)現(xiàn)場管理的重點(diǎn)？

A.物料管理

B.設(shè)備維護(hù)

C.人員培訓(xùn)

D.安全生產(chǎn)

10.以下哪項(xiàng)不是生產(chǎn)管理中應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的原則？

A.快速響應(yīng)

B.預(yù)防為主

C.靈活調(diào)整

D.依賴外部專家

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

2.A,B,C,D,E

3.A,B,C,D

4.A,B,C,D

5.A,B,C,D,E

6.A,B,C,D,E

7.A,B,C,D,E

8.A,B,C,D,E

9.A,B,C,D,E

10.A,B,C,D,E

二、判斷題

1.×

2.×

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.×

三、簡答題

1.生產(chǎn)計(jì)劃在企業(yè)管理中的作用：

-指導(dǎo)生產(chǎn)活動(dòng)，確保生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

-合理配置資源，提高資源利用率；

-優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率；

-控制生產(chǎn)成本，提高企業(yè)競爭力；

-滿足市場需求，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力。

2.生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)中“精益生產(chǎn)”理念的核心內(nèi)容：

-消除浪費(fèi)，降低成本；

-精益生產(chǎn)，提高效率；

-持續(xù)改進(jìn)，追求卓越；

-客戶需求導(dǎo)向，以客戶為中心；

-靈活應(yīng)變，快速響應(yīng)市場變化。

3.生產(chǎn)現(xiàn)場管理中，通過5S活動(dòng)提高工作效率：

-整理：清除不必要的物品，保持工作場所整潔；

-清潔：保持工作場所干凈，減少污染；

-整頓：合理擺放物品，提高取用效率；

-精益：不斷改進(jìn)，追求更高效的生產(chǎn)方式；

-自律：員工自覺遵守規(guī)章制度，提高工作紀(jì)律。

4.生產(chǎn)調(diào)度在保證生產(chǎn)順利進(jìn)行中的重要性：

-確保生產(chǎn)進(jìn)度，防止生產(chǎn)延誤；

-合理分配資源，提高資源利用率；

-及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，保證生產(chǎn)穩(wěn)定；

-優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率；

-提高企業(yè)整體競爭力。

四、論述題

1.生產(chǎn)管理中如何平衡生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)系：

-優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率；

-加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量；

-培訓(xùn)員工，提高員工技能；

-引入先進(jìn)設(shè)備，提高生產(chǎn)效率；

-建立健全的質(zhì)量管理體系。

2.結(jié)合實(shí)