現(xiàn)代管理學(xué)的協(xié)調(diào)運行試題及答案

現(xiàn)代管理學(xué)的協(xié)調(diào)運行試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.現(xiàn)代管理學(xué)中，以下哪些是管理的四大職能？（）

A.計劃

B.組織

C.領(lǐng)導(dǎo)

D.控制

2.管理的普遍性原則不包括以下哪一項？（）

A.目標一致

B.效率優(yōu)先

C.人本管理

D.激勵優(yōu)先

3.企業(yè)戰(zhàn)略制定過程中，以下哪項不是戰(zhàn)略的層次？（）

A.戰(zhàn)略層

B.策略層

C.管理層

D.執(zhí)行層

4.在現(xiàn)代企業(yè)中，以下哪項不是影響組織結(jié)構(gòu)的主要因素？（）

A.企業(yè)規(guī)模

B.企業(yè)文化

C.技術(shù)發(fā)展

D.競爭環(huán)境

5.以下哪項不屬于領(lǐng)導(dǎo)理論？（）

A.行為領(lǐng)導(dǎo)理論

B.管理方格理論

C.權(quán)變理論

D.情感智力理論

6.在組織溝通中，以下哪種溝通方式效果最差？（）

A.書面溝通

B.面對面溝通

C.郵件溝通

D.網(wǎng)絡(luò)溝通

7.企業(yè)實施人力資源管理的目的不包括以下哪一項？（）

A.提高員工滿意度

B.優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

C.降低人力成本

D.促進企業(yè)發(fā)展

8.現(xiàn)代企業(yè)管理中，以下哪種激勵理論不是主要激勵理論？（）

A.需求層次理論

B.雙因素理論

C.期望理論

D.動機理論

9.以下哪項不屬于組織變革的阻力來源？（）

A.個人阻力

B.組織阻力

C.文化阻力

D.政策阻力

10.現(xiàn)代企業(yè)中，以下哪種不是企業(yè)社會責任的表現(xiàn)？（）

A.遵守法律法規(guī)

B.保障員工權(quán)益

C.提高企業(yè)利潤

D.積極參與社會公益事業(yè)

姓名：____________________

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.管理的職能不包括協(xié)調(diào)。（）

2.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)管理層在短期內(nèi)制定的戰(zhàn)略目標。（）

3.組織結(jié)構(gòu)越復(fù)雜，管理效率越高。（）

4.領(lǐng)導(dǎo)者的行為風格對組織成員的行為有直接影響。（）

5.溝通是組織內(nèi)部信息傳遞的重要手段，但不包括非正式溝通。（）

6.人力資源管理的核心目標是提高員工的工作滿意度。（）

7.激勵理論認為，員工的動機來源于內(nèi)部需求。（）

8.組織變革的過程是線性的，沒有反復(fù)和曲折。（）

9.企業(yè)社會責任的核心是追求企業(yè)利潤最大化。（）

10.現(xiàn)代企業(yè)管理強調(diào)以顧客為中心，以提高顧客滿意度為目標。（）

姓名：____________________

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述現(xiàn)代管理學(xué)中“權(quán)變理論”的主要觀點。

2.請簡述企業(yè)戰(zhàn)略制定過程中，如何進行SWOT分析。

3.簡要說明組織結(jié)構(gòu)設(shè)計時，應(yīng)考慮哪些關(guān)鍵因素。

4.結(jié)合實際，談?wù)勅绾翁岣咂髽I(yè)內(nèi)部溝通的有效性。

姓名：____________________

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在現(xiàn)代企業(yè)管理中，如何平衡創(chuàng)新與穩(wěn)定的關(guān)系，以促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

2.結(jié)合當前經(jīng)濟形勢，探討企業(yè)如何通過有效的人力資源管理策略，提升企業(yè)的核心競爭力。

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五、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.管理的四大職能中，負責確保資源得到有效利用的是（）。

A.計劃

B.組織

C.領(lǐng)導(dǎo)

D.控制

2.在管理過程中，以下哪項不是影響決策的因素？（）

A.決策者的價值觀

B.環(huán)境因素

C.技術(shù)因素

D.組織結(jié)構(gòu)

3.企業(yè)戰(zhàn)略制定過程中，以下哪項不是戰(zhàn)略的三個層次？（）

A.公司戰(zhàn)略

B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

C.職能戰(zhàn)略

D.項目戰(zhàn)略

4.以下哪項不是組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的基本原則？（）

A.分工與協(xié)作

B.權(quán)責對等

C.靈活性

D.穩(wěn)定性

5.領(lǐng)導(dǎo)理論中，強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者與下屬建立良好關(guān)系的是（）。

A.行為領(lǐng)導(dǎo)理論

B.管理方格理論

C.權(quán)變理論

D.情感智力理論

6.在組織溝通中，以下哪種溝通方式最可能導(dǎo)致誤解？（）

A.書面溝通

B.面對面溝通

C.郵件溝通

D.電話溝通

7.人力資源管理中，以下哪項不是員工培訓(xùn)的目的？（）

A.提高員工技能

B.增強員工滿意度

C.降低員工離職率

D.減少人力資源成本

8.激勵理論中，認為員工工作滿意度的提高與工作本身相關(guān)的是（）。

A.需求層次理論

B.雙因素理論

C.期望理論

D.動機理論

9.組織變革中，以下哪項不是變革成功的標志？（）

A.員工接受變革

B.管理層支持變革

C.變革成本降低

D.組織績效提升

10.企業(yè)社會責任中，以下哪項不是企業(yè)履行社會責任的途徑？（）

A.環(huán)保生產(chǎn)

B.社區(qū)服務(wù)

C.提高員工工資

D.逃避稅收責任

試卷答案如下：

一、多項選擇題答案：

1.ABCD

2.B

3.C

4.B

5.D

6.A

7.C

8.D

9.D

10.C

二、判斷題答案：

1.×

2.×

3.×

4.√

5.×

6.×

7.√

8.×

9.×

10.√

三、簡答題答案：

1.權(quán)變理論認為，沒有一種普遍適用的管理方法，管理者的管理行為應(yīng)隨著被管理者的特點和環(huán)境的變化而變化。

2.SWOT分析是對企業(yè)的優(yōu)勢（Strengths）、劣勢（Weaknesses）、機會（Opportunities）和威脅（Threats）進行綜合分析，以幫助企業(yè)制定有效的戰(zhàn)略。

3.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計時，應(yīng)考慮組織的目標、規(guī)模、技術(shù)、環(huán)境、文化等因素。

4.提高企業(yè)內(nèi)部溝通的有效性可以通過明確溝通目標、選擇合適的溝通渠道、建立有效的溝通機制、培養(yǎng)良好的溝通技巧等方式實現(xiàn)。

四、論述題答案：

1.平衡創(chuàng)新與穩(wěn)定的關(guān)