行政管理學(xué)中現(xiàn)代管理的典型試題及答案

行政管理學(xué)中現(xiàn)代管理的典型試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.現(xiàn)代管理的核心內(nèi)容包括：

A.系統(tǒng)管理

B.人本管理

C.目標(biāo)管理

D.質(zhì)量管理

E.戰(zhàn)略管理

2.以下哪些是現(xiàn)代管理的基本原則？

A.目標(biāo)原則

B.人本原則

C.效率原則

D.適應(yīng)原則

E.創(chuàng)新原則

3.現(xiàn)代管理中，決策的類型主要包括：

A.戰(zhàn)略決策

B.管理決策

C.技術(shù)決策

D.業(yè)務(wù)決策

E.技術(shù)創(chuàng)新決策

4.現(xiàn)代管理中，組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的原則有：

A.目標(biāo)一致原則

B.分工協(xié)作原則

C.靈活性原則

D.效率原則

E.創(chuàng)新原則

5.以下哪些是現(xiàn)代管理中的激勵(lì)方法？

A.目標(biāo)激勵(lì)

B.情感激勵(lì)

C.責(zé)任激勵(lì)

D.權(quán)力激勵(lì)

E.物質(zhì)激勵(lì)

6.現(xiàn)代管理中，溝通的作用主要包括：

A.傳遞信息

B.協(xié)調(diào)關(guān)系

C.促進(jìn)合作

D.增強(qiáng)信任

E.激勵(lì)員工

7.以下哪些是現(xiàn)代管理中的人力資源管理內(nèi)容？

A.招聘與配置

B.培訓(xùn)與開發(fā)

C.績效考核

D.薪酬管理

E.員工關(guān)系管理

8.現(xiàn)代管理中，領(lǐng)導(dǎo)力包括以下哪些方面？

A.情境領(lǐng)導(dǎo)

B.情感領(lǐng)導(dǎo)

C.任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)

D.激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)

E.變革領(lǐng)導(dǎo)

9.以下哪些是現(xiàn)代管理中的創(chuàng)新方法？

A.跨部門合作

B.模糊前端

C.創(chuàng)新思維

D.創(chuàng)新設(shè)計(jì)

E.創(chuàng)新實(shí)施

10.現(xiàn)代管理中，質(zhì)量管理的原則包括：

A.以顧客為中心

B.領(lǐng)導(dǎo)作用

C.全員參與

D.過程方法

E.管理系統(tǒng)

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.現(xiàn)代管理強(qiáng)調(diào)的是組織內(nèi)部的層級(jí)結(jié)構(gòu)，而不是扁平化管理。（×）

2.現(xiàn)代管理認(rèn)為，組織的目標(biāo)應(yīng)該是單一的，以便于集中資源和力量。（×）

3.在現(xiàn)代管理中，領(lǐng)導(dǎo)者的主要職責(zé)是制定戰(zhàn)略規(guī)劃。（×）

4.現(xiàn)代管理認(rèn)為，組織應(yīng)該以市場(chǎng)為導(dǎo)向，而不是以內(nèi)部流程為導(dǎo)向。（√）

5.現(xiàn)代管理強(qiáng)調(diào)，組織應(yīng)該具備快速適應(yīng)環(huán)境變化的能力。（√）

6.現(xiàn)代管理認(rèn)為，員工應(yīng)該被看作是組織的資產(chǎn)，而不是成本。（√）

7.現(xiàn)代管理中的溝通應(yīng)該是單向的，以確保信息傳遞的準(zhǔn)確性。（×）

8.現(xiàn)代管理中的團(tuán)隊(duì)合作是基于個(gè)人能力的，而不是共同目標(biāo)的。（×）

9.現(xiàn)代管理認(rèn)為，員工培訓(xùn)應(yīng)該集中在提高個(gè)人技能上，而不是團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。（×）

10.現(xiàn)代管理中的質(zhì)量控制應(yīng)該是一個(gè)持續(xù)的過程，而不是只在產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)束后進(jìn)行。（√）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述現(xiàn)代管理的四大基本職能。

2.解釋現(xiàn)代管理中的“戰(zhàn)略管理”概念，并說明其重要性。

3.闡述現(xiàn)代管理中“人力資源管理”的主要內(nèi)容和作用。

4.分析現(xiàn)代管理中“創(chuàng)新管理”的要素及其對(duì)組織發(fā)展的意義。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述現(xiàn)代管理中“變革管理”的必要性及其在組織發(fā)展中的作用。

2.分析現(xiàn)代管理中“全球化管理”面臨的挑戰(zhàn)和應(yīng)對(duì)策略。

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項(xiàng)不是現(xiàn)代管理的核心內(nèi)容？

A.系統(tǒng)管理

B.人本管理

C.質(zhì)量管理

D.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

2.現(xiàn)代管理的基本原則中，強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者作用的是：

A.目標(biāo)原則

B.人本原則

C.效率原則

D.創(chuàng)新原則

3.現(xiàn)代管理中，以下哪項(xiàng)不是決策的類型？

A.戰(zhàn)略決策

B.管理決策

C.技術(shù)決策

D.組織決策

4.現(xiàn)代管理中，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的原則中，強(qiáng)調(diào)靈活性的原則是：

A.目標(biāo)一致原則

B.分工協(xié)作原則

C.靈活性原則

D.效率原則

5.現(xiàn)代管理中，激勵(lì)方法中，強(qiáng)調(diào)員工情感的是：

A.目標(biāo)激勵(lì)

B.情感激勵(lì)

C.責(zé)任激勵(lì)

D.權(quán)力激勵(lì)

6.現(xiàn)代管理中，溝通的作用不包括：

A.傳遞信息

B.協(xié)調(diào)關(guān)系

C.促進(jìn)合作

D.降低成本

7.以下哪項(xiàng)不是現(xiàn)代管理中的人力資源管理內(nèi)容？

A.招聘與配置

B.培訓(xùn)與開發(fā)

C.績效考核

D.市場(chǎng)營銷

8.現(xiàn)代管理中，領(lǐng)導(dǎo)力包括的方面中，強(qiáng)調(diào)情境領(lǐng)導(dǎo)的是：

A.情境領(lǐng)導(dǎo)

B.情感領(lǐng)導(dǎo)

C.任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)

D.激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)

9.現(xiàn)代管理中的創(chuàng)新方法中，強(qiáng)調(diào)跨部門合作的是：

A.跨部門合作

B.模糊前端

C.創(chuàng)新思維

D.創(chuàng)新實(shí)施

10.現(xiàn)代管理中的質(zhì)量管理原則中，強(qiáng)調(diào)以顧客為中心的是：

A.以顧客為中心

B.領(lǐng)導(dǎo)作用

C.全員參與

D.過程方法

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDE

解析思路：現(xiàn)代管理的核心內(nèi)容包括對(duì)系統(tǒng)、人、目標(biāo)、質(zhì)量和戰(zhàn)略的全面管理。

2.ABCDE

解析思路：現(xiàn)代管理的基本原則涵蓋了目標(biāo)、人本、效率、適應(yīng)和創(chuàng)新等多個(gè)方面。

3.ABCD

解析思路：決策類型包括戰(zhàn)略、管理、技術(shù)和業(yè)務(wù)決策，但不包括技術(shù)創(chuàng)新決策。

4.ABCD

解析思路：組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)遵循目標(biāo)一致、分工協(xié)作、靈活性和效率等原則。

5.ABCDE

解析思路：激勵(lì)方法包括目標(biāo)、情感、責(zé)任、權(quán)力和物質(zhì)等多種形式。

6.ABCDE

解析思路：溝通的作用包括信息傳遞、關(guān)系協(xié)調(diào)、促進(jìn)合作、增強(qiáng)信任和激勵(lì)員工。

7.ABCDE

解析思路：人力資源管理包括招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬和員工關(guān)系管理等。

8.ABCDE

解析思路：領(lǐng)導(dǎo)力包括情境、情感、任務(wù)、激勵(lì)和變革等多種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。

9.ABCDE

解析思路：創(chuàng)新方法包括跨部門合作、模糊前端、創(chuàng)新思維、創(chuàng)新設(shè)計(jì)和實(shí)施。

10.ABCDE

解析思路：質(zhì)量管理原則包括以顧客為中心、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、過程方法和管理系統(tǒng)。

二、判斷題

1.×

解析思路：現(xiàn)代管理提倡扁平化管理，減少層級(jí)結(jié)構(gòu)，提高效率。

2.×

解析思路：現(xiàn)代管理認(rèn)為組織目標(biāo)可以是多方面的，以適應(yīng)不同的需求和環(huán)境。

3.×

解析思路：領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)不僅僅是制定戰(zhàn)略規(guī)劃，還包括執(zhí)行和協(xié)調(diào)。

4.√

解析思路：現(xiàn)代管理強(qiáng)調(diào)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，滿足客戶需求，提高市場(chǎng)競爭力。

5.√

解析思路：現(xiàn)代管理要求組織具備快速適應(yīng)變化的能力，以保持競爭力。

6.√

解析思路：現(xiàn)代管理認(rèn)為員工是組織的寶貴資產(chǎn)，應(yīng)得到充分重視和開發(fā)。

7.×

解析思路：現(xiàn)代管理中的溝通應(yīng)該是雙向的，以促進(jìn)信息的交換和反饋。

8.×

解析思路：團(tuán)隊(duì)合作基于共同目標(biāo)和協(xié)作，而不是僅僅依賴個(gè)人能力。

9.×

解析思路：員工培訓(xùn)應(yīng)注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的培養(yǎng)，而不僅僅是個(gè)人技能的提升。

10.√

解析思路：現(xiàn)代管理中的質(zhì)量控制是一個(gè)持續(xù)的過程，確保產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量。

三、簡答題

1.解析思路：簡述管理的四