人力資源校招筆試題目及答案

人力資源校招筆試題目及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.人力資源管理的首要職能是（）A.人力資源規(guī)劃B.人員招聘C.績(jī)效管理D.薪酬管理答案：A2.下列哪項(xiàng)不屬于外部招聘的優(yōu)點(diǎn)（）A.帶來(lái)新思想和新方法B.有利于招聘一流人才C.準(zhǔn)確性高D.樹(shù)立形象的作用答案：C3.工作分析的結(jié)果是（）A.工作說(shuō)明書(shū)B(niǎo).工作評(píng)價(jià)C.工作設(shè)計(jì)D.工作規(guī)范答案：A4.培訓(xùn)需求分析的層次不包括（）A.組織層次B.工作層次C.部門(mén)層次D.個(gè)人層次答案：C5.績(jī)效管理的最終目標(biāo)是（）A.提高員工績(jī)效B.提高組織績(jī)效C.確定員工薪酬D.員工能力開(kāi)發(fā)答案：B6.薪酬體系設(shè)計(jì)的第一步是（）A.工作分析B.工作評(píng)價(jià)C.薪酬調(diào)查D.確定薪酬策略答案：D7.以下哪種不屬于法定福利（）A.養(yǎng)老保險(xiǎn)B.醫(yī)療保險(xiǎn)C.住房公積金D.企業(yè)年金答案：D8.人力資源規(guī)劃的核心是（）A.人力資源需求預(yù)測(cè)B.人力資源供給預(yù)測(cè)C.供需綜合平衡D.制定人力資源規(guī)劃方案答案：C9.員工招聘時(shí)，對(duì)工作申請(qǐng)者進(jìn)行背景調(diào)查的最佳時(shí)機(jī)是（）A.面試之前B.面試之后、錄用之前C.錄用之后D.試用期結(jié)束后答案：B10.以下哪項(xiàng)不是影響員工離職的組織因素（）A.薪酬福利B.工作壓力C.家庭原因D.職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)答案：C二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.人力資源管理的功能包括（）A.獲取B.整合C.保持D.評(píng)價(jià)E.發(fā)展答案：ABCDE2.內(nèi)部招聘的渠道有（）A.內(nèi)部晉升B.工作輪換C.內(nèi)部人員重新聘用D.員工推薦E.校園招聘答案：ABC3.工作分析的方法有（）A.觀察法B.訪談法C.問(wèn)卷調(diào)查法D.工作日志法E.關(guān)鍵事件法答案：ABCDE4.培訓(xùn)效果評(píng)估的層次包括（）A.反應(yīng)層B.學(xué)習(xí)層C.行為層D.結(jié)果層E.管理層答案：ABCD5.績(jī)效管理的環(huán)節(jié)包括（）A.績(jī)效計(jì)劃B.績(jī)效監(jiān)控C.績(jī)效評(píng)價(jià)D.績(jī)效反饋E.績(jī)效改進(jìn)答案：ABCDE6.薪酬的構(gòu)成包括（）A.基本工資B.獎(jiǎng)金C.津貼D.福利E.股權(quán)答案：ABCDE7.人力資源規(guī)劃的內(nèi)容包括（）A.人員補(bǔ)充計(jì)劃B.人員使用計(jì)劃C.人員晉升計(jì)劃D.教育培訓(xùn)計(jì)劃E.薪酬激勵(lì)計(jì)劃答案：ABCDE8.員工招聘的原則包括（）A.因事?lián)袢薆.公開(kāi)C.平等競(jìng)爭(zhēng)D.用人所長(zhǎng)E.德才兼?zhèn)浯鸢福篈BCDE9.影響員工激勵(lì)的因素有（）A.報(bào)酬激勵(lì)B.目標(biāo)激勵(lì)C.工作激勵(lì)D.文化激勵(lì)E.挫折激勵(lì)答案：ABCDE10.勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的方式有（）A.協(xié)商B.調(diào)解C.仲裁D.訴訟E.信訪答案：ABCD三、判斷題（每題2分，共10題）1.人力資源是一種不可再生資源。（×）2.人力資源規(guī)劃是對(duì)企業(yè)未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)人力資源的需求和供給進(jìn)行預(yù)測(cè)。（√）3.工作分析只針對(duì)新工作進(jìn)行。（×）4.培訓(xùn)是企業(yè)對(duì)員工的一種福利。（×）5.績(jī)效管理就是績(jī)效考核。（×）6.薪酬水平越高，員工的滿意度就越高。（×）7.人力資源規(guī)劃只需要考慮企業(yè)內(nèi)部的情況。（×）8.員工招聘時(shí)，學(xué)歷越高越好。（×）9.所有的員工都需要激勵(lì)。（√）10.勞動(dòng)爭(zhēng)議只能通過(guò)仲裁解決。（×）四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述人力資源管理的六大模塊。答案：人力資源管理六大模塊包括人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理。2.簡(jiǎn)述工作分析的作用。答案：工作分析有助于企業(yè)選拔和任用合適人員；有利于員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)；為績(jī)效考核提供依據(jù)；有助于薪酬設(shè)計(jì)；有利于明確員工的工作職責(zé)等。3.簡(jiǎn)述培訓(xùn)需求分析的步驟。答案：培訓(xùn)需求分析步驟包括組織分析、工作分析、個(gè)人分析，先確定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)等對(duì)培訓(xùn)需求的影響，再分析工作任務(wù)對(duì)員工能力要求，最后分析員工個(gè)人現(xiàn)有能力與期望能力的差距。4.簡(jiǎn)述績(jī)效管理的意義。答案：績(jī)效管理有助于提高組織績(jī)效；明確員工工作目標(biāo)；促進(jìn)員工能力提升；有助于薪酬分配公平合理；加強(qiáng)員工與管理者溝通等。五、討論題（每題5分，共4題）1.如何提高企業(yè)招聘的有效性？答案：明確招聘需求，精準(zhǔn)定位崗位要求；拓寬招聘渠道，結(jié)合多種渠道招聘；優(yōu)化招聘流程，減少不必要環(huán)節(jié)；提高面試官素質(zhì)，保證面試質(zhì)量；做好背景調(diào)查等。2.如何設(shè)計(jì)有效的員工培訓(xùn)方案？答案：先進(jìn)行培訓(xùn)需求分析，確定培訓(xùn)目標(biāo)；選擇合適的培訓(xùn)內(nèi)容與方法；確定培訓(xùn)師資；安排合理的培訓(xùn)時(shí)間與地點(diǎn)；做好培訓(xùn)效果評(píng)估等。3.討論薪酬管理如何做到內(nèi)部公平性？答案：進(jìn)行工作評(píng)價(jià)，確