南昌理工學(xué)院《跨國公司概論》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷_第1頁
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裝訂線裝訂線PAGE2第1頁,共3頁南昌理工學(xué)院

《跨國公司概論》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分一、單選題(本大題共15個(gè)小題,每小題1分,共15分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、法律賦予產(chǎn)業(yè)活動(dòng)中的知識(shí)產(chǎn)品所有人對其創(chuàng)造性的智力成果所享有的一種專有權(quán)是()。A.商業(yè)產(chǎn)權(quán)B.特許專營權(quán)C.專有技術(shù)D.工業(yè)產(chǎn)權(quán)2、某企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)主管15人,預(yù)計(jì)明年將有兩人提升為部門經(jīng)理,退休一人,辭職兩人。此外,該企業(yè)明年將從外部招聘三名業(yè)務(wù)主管,從業(yè)務(wù)員中提升兩人為業(yè)務(wù)主管。采用管理人員接續(xù)計(jì)劃法預(yù)測該企業(yè)明年業(yè)務(wù)主管的供給量為()人。A.10B.13C.15D.203、某企業(yè)進(jìn)行分銷時(shí),由生產(chǎn)者向批發(fā)商供應(yīng),批發(fā)商再將產(chǎn)品供應(yīng)給零售商,最終銷售給消費(fèi)者,可知這屬于()渠道。A.零層渠道B.一層渠道C.二層渠道D.三層渠道4、庫存量過大產(chǎn)生的問題,下列說法錯(cuò)誤的是()。A.增加倉庫面積和庫存保管費(fèi)用,從而提高了產(chǎn)品成本B.造成產(chǎn)成品和原材料的有形損耗和無形損耗C.影響生產(chǎn)過程的均衡性和裝配時(shí)的成套性D.掩蓋了企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營全過程的各種矛盾和問題5、關(guān)于信息與數(shù)據(jù),下列說法錯(cuò)誤的是()。A.信息和數(shù)據(jù)是信息系統(tǒng)的處理對象B.數(shù)據(jù)是信息的載體C.數(shù)據(jù)可以被加工處理,加工后的數(shù)據(jù)代表了更高一級(jí)的信息D.在信息系統(tǒng)中,數(shù)據(jù)和信息是原材料與成品之間的關(guān)系,不可以相互轉(zhuǎn)換6、關(guān)于供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的外部資源整合管理,下列說法錯(cuò)誤的是()。A.制造商應(yīng)當(dāng)和供應(yīng)商建立長期互惠互利的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,保證供需雙方合作誠意以及參與雙方共同事務(wù)的積極性B.制造商應(yīng)建立不同層次的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò),并通過逐步減少供應(yīng)商數(shù)量,致力于和供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。一般而言,供應(yīng)商數(shù)量越多越有利于雙方的合作C.制造商應(yīng)通過信息反饋和教育培訓(xùn)支持,在供應(yīng)商之間促進(jìn)質(zhì)量改善和質(zhì)量保證D.制造商應(yīng)積極參與供應(yīng)商的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和質(zhì)量控制過程,共同設(shè)計(jì)產(chǎn)品,共同制定有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),使最終消費(fèi)者的需求信息能在供應(yīng)商的產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)組織等活動(dòng)中體現(xiàn)出來7、下列關(guān)于海運(yùn)提單的性質(zhì)和作用的說法,錯(cuò)誤的是()。A.運(yùn)輸合同B.貨物收據(jù)C.物權(quán)憑證D.運(yùn)輸契約的證明8、某公司2015年8月13日申請實(shí)用新型專利,2016年1月5日獲得核準(zhǔn),該專利的有效期至()。A.2025年8月12日B.2026年1月4日C.2035年8月12日D.2036年1月4日9、下列各項(xiàng)不屬于常用的定性市場預(yù)測方法的是()。A.直線趨勢外推法B.專家會(huì)議法C.德爾菲法D.對比類推法10、某企業(yè)采用平行順序移動(dòng)方式對一種零件進(jìn)行加工,該零件投資批量為6件,有4道加工工序:按照加工順序,單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為20分鐘、10分鐘、25分鐘、15分鐘,假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為零。將一個(gè)批次的該零件全部生產(chǎn)出來所需要的時(shí)間為()分鐘。A.120B.200C.245D.30011、豐田準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)體系質(zhì)量保證的重要手段是()。A.專業(yè)化B.準(zhǔn)時(shí)化C.自動(dòng)化D.多面化12、()是第一部用于質(zhì)量管理方面的國際標(biāo)準(zhǔn)。A.GB/T19000族標(biāo)準(zhǔn)B.GB/T19001族標(biāo)準(zhǔn)C.ISO9001族標(biāo)準(zhǔn)D.ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)13、將質(zhì)量檢驗(yàn)劃分為破壞性檢驗(yàn)和非破壞性檢險(xiǎn)的依據(jù)是()。A.檢驗(yàn)實(shí)施的位置B.檢驗(yàn)的目的C.檢驗(yàn)對象檢驗(yàn)后的狀態(tài)D.檢驗(yàn)的數(shù)量特征14、某企業(yè)2020年度發(fā)行債券融資,每張債券面值100元,票面利率8%,期限5年,發(fā)行200萬張,籌資總額2億元,約定每年付息一次,到期一次性還本,假設(shè)籌資費(fèi)用率為1.5%,企業(yè)所得稅率為25%,則該債券的資本成本率是()。A.5.78%B.5.85%C.5.94%D.6.09%15、關(guān)于PDCA循環(huán),下列說法錯(cuò)誤的是()。A.計(jì)劃階段的主要內(nèi)容是通過市場調(diào)查、客戶訪問、了解國家經(jīng)濟(jì)政策與產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向等,摸清顧客明示或隱含的對產(chǎn)品或服務(wù)的需求,確定企業(yè)質(zhì)量方針、政策、目標(biāo)和計(jì)劃等B.執(zhí)行階段是實(shí)施計(jì)劃階段所規(guī)定的內(nèi)容,如根據(jù)質(zhì)量定位進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)、試制、試驗(yàn),但不包括計(jì)劃執(zhí)行前的員工培訓(xùn)C.檢查階段的主要任務(wù)是在計(jì)劃執(zhí)行過程中或執(zhí)行之后,檢查執(zhí)行情況是否符合計(jì)劃的預(yù)期結(jié)果D.處理階段主要是根據(jù)檢查結(jié)果,采取相應(yīng)的措施二、多選題(本大題共10小題,每小題2分,共20分.有多個(gè)選項(xiàng)是符合題目要求的.)1、企業(yè)外部環(huán)境分析主要包括()。A.宏觀環(huán)境分析B.價(jià)值鏈分析C.行業(yè)環(huán)境分析D.核心競爭力分析E.波士頓矩陣分析2、基于技術(shù)創(chuàng)新對象的不同,技術(shù)創(chuàng)新分為()。A.原始創(chuàng)新B.集成創(chuàng)新C.引進(jìn)、消化吸引再創(chuàng)新D.產(chǎn)品創(chuàng)新E.工藝創(chuàng)新3、產(chǎn)品組合定價(jià)策略包括()。A.產(chǎn)品線定價(jià)B.現(xiàn)金折扣定價(jià)C.附屬產(chǎn)品定價(jià)D.折讓定價(jià)E.副產(chǎn)品定價(jià)4、下列關(guān)于物料需求計(jì)劃的結(jié)構(gòu),說法正確的是()。A.物料需求計(jì)劃的主要依據(jù)是主生產(chǎn)計(jì)劃、物料清單和庫存處理信息B.主生產(chǎn)計(jì)劃是物料需求計(jì)劃最主要輸入的信息,完全由客戶需求所決定C.物料清單反映產(chǎn)品的組成結(jié)構(gòu)層次及每一層次下組成部分本身的需求量D.庫存狀態(tài)處理信息表明企業(yè)向社會(huì)提供的最終產(chǎn)品數(shù)量E.產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃即主生產(chǎn)計(jì)劃5、針對某種產(chǎn)品的工序能力指數(shù)過小的處置方式包括()。A.努力提高設(shè)備精度,并使工藝更為合理和有效B.修訂標(biāo)準(zhǔn),放寬公差的方法處理C.通過全檢后剔除不合格品,或?qū)嵭蟹旨?jí)篩選來提高產(chǎn)品質(zhì)量D.采取合并或減少工序E.降低工序能力6、市場營銷計(jì)劃主要包括()。A.執(zhí)行概要和目錄B.機(jī)會(huì)與問題分析C.確立營銷目標(biāo)D.執(zhí)行控制E.制定營銷方案7、成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)包括()。A.節(jié)拍B.生產(chǎn)周期C.批量D.生產(chǎn)提前期E.在制品定額8、與內(nèi)部招聘相比,外部招聘的優(yōu)點(diǎn)主要有()。A.有利于企業(yè)擴(kuò)展視野B.可以使企業(yè)招聘到更優(yōu)秀的人才C.能夠降低企業(yè)對聘用人員的誤用率D.有利于企業(yè)工作創(chuàng)新E.可以提高員工對企業(yè)的忠誠度9、下列屬于五星概念模型的是()。A.品牌知名度B.品牌認(rèn)知度C.品牌忠誠度D.品牌價(jià)值度E.品牌聯(lián)想度10、股份有限公司的股東大會(huì)類型包括()。A.大股東會(huì)議B.定期股東會(huì)議C.股東年會(huì)D.臨時(shí)股東大會(huì)E.特別會(huì)議三、解析題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)CF物流公司是一件5A級(jí)綜合物流企業(yè),業(yè)務(wù)涵蓋乘用車及商用車運(yùn)輸,倉儲(chǔ)、物流規(guī)劃、零部件配送、增值服務(wù)等。基于一體化物流管理戰(zhàn)略,該公司建立起“自有、聯(lián)營、外協(xié)”三位一體的營運(yùn)模式。在全國相繼設(shè)立了7個(gè)區(qū)域性業(yè)務(wù)中心、14個(gè)綜合業(yè)務(wù)點(diǎn),并在北京、天津、長春和蕪湖等地?fù)碛卸鄠€(gè)商品車倉儲(chǔ)基地,構(gòu)建了一張布局合理、遙相呼應(yīng)的物流網(wǎng)絡(luò)。CF物流公司的商品車業(yè)務(wù)采用了供應(yīng)鏈管理的運(yùn)作模式。通過與汽車制造廠行程戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,構(gòu)建供應(yīng)鏈環(huán)境下的綜合物流業(yè)務(wù)合作,充分利用網(wǎng)絡(luò)與信息技術(shù),加強(qiáng)資源動(dòng)態(tài)組織、快速響應(yīng)以及供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的協(xié)同融合,實(shí)現(xiàn)了從汽車制造廠、CF物流公司、分銷商到消費(fèi)者的全過程集成化管理,極大提高了客戶滿意度。為減少在車輛、司機(jī)管理等經(jīng)營事務(wù)中的投入,CF物流公司實(shí)施輕資產(chǎn)運(yùn)營,將承運(yùn)環(huán)節(jié)交由外部承運(yùn)商負(fù)責(zé)實(shí)施,在迅速擴(kuò)張運(yùn)力的同時(shí)集中有限自由開發(fā)網(wǎng)絡(luò)布局,優(yōu)化物流規(guī)劃方案設(shè)計(jì),以期提高企業(yè)的整體運(yùn)營績效,實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)。根據(jù)以上資料,回答下列問題:

1.從一體化物流管理戰(zhàn)略的角度分析,CF物流公司采用的物流網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略有哪些優(yōu)勢?

2.與傳統(tǒng)物流管理相比,CF物流公司在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下進(jìn)行的物流管理表現(xiàn)出哪些特點(diǎn)。

3.從企業(yè)物流運(yùn)作模式的角度分析,CF物流公司實(shí)行的是何種物流運(yùn)作模式?CF物流公司選擇這種物流運(yùn)作模式的原因是什么?2、(本題5分)某貨輪運(yùn)輸一批木材,運(yùn)輸途中船艙意外起火,并蔓延到機(jī)艙。船長為了貨船的共同安全,下令往艙內(nèi)灌水。滅火后統(tǒng)計(jì)損失,被燒毀的貨物價(jià)值共計(jì)1萬美元,因救火被水浸壞的貨物價(jià)值共計(jì)6000美元。

1.因船艙意外起火造成的海運(yùn)貨物風(fēng)險(xiǎn)屬于哪種風(fēng)險(xiǎn)?

2.被水浸壞的6000美元貨物損失屬于共同海損還是單獨(dú)海損?

3.該批木材的貨主投保了海運(yùn)戰(zhàn)爭險(xiǎn),該保險(xiǎn)的責(zé)任期限為何。3、(本題5分)A企業(yè)是一家國內(nèi)知名企業(yè),由于擁有很強(qiáng)的研究開發(fā)能力,在其行業(yè)中一直處于領(lǐng)先地位。2018年企業(yè)自主研發(fā)成功了一項(xiàng)技術(shù),并于2018年4月23日向國家專利部門提交了實(shí)用新型專利申請,2019年12月1日國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授予A企業(yè)該項(xiàng)技術(shù)實(shí)用新型專利權(quán)。

1.A企業(yè)作為行業(yè)中新技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用的領(lǐng)先者,具有的優(yōu)勢有哪些。

2.A企業(yè)獲得的該項(xiàng)實(shí)用新型專利的保護(hù)期的到期日是哪一天?4、(本題5分)公司財(cái)產(chǎn)權(quán)能的兩次分離分別是什么5、(本題5分)請簡述管理信息系統(tǒng)的功能有哪些。四、簡答題(本大題共4個(gè)小題,共40分)1、(本題10分)請簡述企業(yè)在國際化市場進(jìn)入模式選擇時(shí)的考慮因素,如出口、許可經(jīng)營、合資企業(yè)、獨(dú)資企業(yè)等模式的優(yōu)缺點(diǎn),以及如何根據(jù)企業(yè)自身?xiàng)l件和目標(biāo)市場情況做出決策。2、(本題10分

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