高速安全工作總結(jié)

高速安全工作總結(jié)高速安全工作總結(jié)「篇一」安全生產(chǎn)工作是運(yùn)營(yíng)管理工作中的重要內(nèi)容，是運(yùn)營(yíng)管理工作順利進(jìn)行的保障，事關(guān)人民生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系國(guó)家和社會(huì)穩(wěn)定的大局。大同高速公路建設(shè)管理處領(lǐng)導(dǎo)班子始終站在講政治的高度，充分認(rèn)識(shí)到靈山高速公路安全暢通的重要性和特殊性，把安全生產(chǎn)工作作為運(yùn)營(yíng)管理工作的重要內(nèi)容長(zhǎng)抓不懈。具體工作情況如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度處領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作高度重視，成立了專門的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全處安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、督促、檢查，并在重要節(jié)日和重要時(shí)期進(jìn)行專項(xiàng)檢查。并在今年上半年根據(jù)人事變動(dòng)情況適時(shí)進(jìn)行了調(diào)整。基層各單位均成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)各自的生產(chǎn)、工作性質(zhì)，制訂了詳細(xì)的、操作性強(qiáng)的安全應(yīng)急預(yù)案、制度和各崗位、工種的安全操作規(guī)程，定期進(jìn)行檢查，消滅事故隱患。我處與基層各單位均簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，堅(jiān)持誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，一級(jí)抓一級(jí)，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。二、進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理開展專項(xiàng)集中整頓活動(dòng)，教育干部職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)，查漏洞、破麻痹思想，提高安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。進(jìn)一步完善安全管理規(guī)定、生產(chǎn)操作規(guī)范、安全防范、處置預(yù)案和安全生產(chǎn)制度。三、全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，確保萬(wàn)無(wú)一失安全生產(chǎn)工作是我處每年工作中的重要內(nèi)容。為認(rèn)真貫徹省廳、省局關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示精神，全力做好靈山高速公路的暢通工作，我處制定了以“五?！保ū惩ā⒈７€(wěn)定、保安全、保形象、保效益）為目標(biāo)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，不斷增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、法律意識(shí)和政治敏感性，周密部署、明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理工作。6月21日前，路政、養(yǎng)護(hù)部門對(duì)所轄范圍內(nèi)的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各種隱患，保證道路設(shè)施設(shè)備的完好。四、認(rèn)真開展“打非治違”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)根據(jù)省廳、省局關(guān)于開展“打非治違”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的文件精神，我處在全處范圍內(nèi)開展“打非治違”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，成立了專門的組織機(jī)構(gòu)。主要內(nèi)容如下：1、結(jié)合開展“打非治違”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，對(duì)全處各崗位職工進(jìn)行了全面深入的教育培訓(xùn)活動(dòng)。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)的有關(guān)文件精神，加強(qiáng)崗位操作規(guī)范的學(xué)習(xí)，教育職工干部嚴(yán)格按規(guī)范操作，加強(qiáng)對(duì)鍋爐工、電工等重點(diǎn)崗位和部門的檢查和教育。2、結(jié)合《公路安全保護(hù)條例》制定了《大同高速公路建設(shè)管理處機(jī)動(dòng)車輛安全管理辦法》，加強(qiáng)了建管處公務(wù)車輛的管理。組織干部職工學(xué)習(xí)，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，明確專職駕駛?cè)藛T的職責(zé)。3、開展安全設(shè)施專項(xiàng)整治活動(dòng)。接到文件后，處領(lǐng)導(dǎo)組織召開會(huì)議，傳達(dá)文件精神，進(jìn)行專項(xiàng)部署，成立了專門組織機(jī)構(gòu)，制定了實(shí)施方案。高速安全工作總結(jié)「篇二」20xx年上半年，建設(shè)辦認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省及上級(jí)單位安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和文件要求，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”，牢固樹立“安全生產(chǎn)”的理念，以遏制重特大事故為重點(diǎn)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，突出施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全，強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育，全線安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢(shì)?，F(xiàn)將上半年安全生產(chǎn)工作的情況總結(jié)如下：一、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制完成情況。20xx年上半年，本項(xiàng)目未發(fā)生一起重大安全生產(chǎn)事故，無(wú)人員傷亡，安全態(tài)勢(shì)平穩(wěn)，安全生產(chǎn)處于可控狀態(tài)。二、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針，完善制度，落實(shí)責(zé)任。1、上半年安全管理過程中，安全管理人員嚴(yán)格按照國(guó)家、省及上級(jí)單位有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律、法規(guī)，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全管理。組織學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的各類安全生產(chǎn)管理文件14份，下發(fā)安全生產(chǎn)管理文件16份。2、在施工過程中，根據(jù)實(shí)際情況，不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度。全線共對(duì)十六項(xiàng)制度進(jìn)行了修改和完善，各類規(guī)章制度基本包含了所有施工項(xiàng)目和人員，滿足本項(xiàng)目安全生產(chǎn)要求。3、把建立的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制進(jìn)行層層分解落實(shí)，讓每個(gè)工作人員擔(dān)負(fù)起責(zé)任，嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行，對(duì)不執(zhí)行或不按照要求執(zhí)行的，給予處罰，增強(qiáng)執(zhí)行力。4、與各施工單位簽訂各類安全生產(chǎn)責(zé)任書。先后與兩個(gè)施工合同段簽訂了總體施工安全生產(chǎn)責(zé)任書、合六葉高速公路封道區(qū)專項(xiàng)施工安全生產(chǎn)責(zé)任書、跨大別山路分離立交橋安全生產(chǎn)責(zé)任書等，進(jìn)一步分清職責(zé)，落實(shí)責(zé)任。三、嚴(yán)抓安全檢查，及時(shí)治理隱患。按照建設(shè)辦頒發(fā)的《合肥新橋國(guó)際機(jī)場(chǎng)高速公路安全生產(chǎn)管理辦法（暫行）》的文件精神，在建設(shè)辦主任的領(lǐng)導(dǎo)下，落實(shí)安全檢查。檢查內(nèi)容包含臨時(shí)用電、深基坑臨邊防護(hù)、交通設(shè)施、標(biāo)志標(biāo)牌、彩旗、橫幅、安全三寶的使用、反光背心、防火、污水設(shè)施、宿舍、食堂等進(jìn)行了全面的安全、消防檢查等。并對(duì)查出的安全隱患責(zé)令立即整改并對(duì)整改的結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督。不能立即整改的必須馬上制定出防護(hù)措施，限期整改、定人負(fù)責(zé)。上半年共進(jìn)行綜合檢查6次，建設(shè)辦檢查50余次、總監(jiān)辦巡查80余次，發(fā)出口頭通報(bào)70余次、文件通報(bào)30多次。2、對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患，我們要求限期整改，整改期間要求停工隔離，直到整改結(jié)束，確認(rèn)安全后方可繼續(xù)施工。上半年全線共發(fā)現(xiàn)一般安全隱患240項(xiàng)，及時(shí)有效整改240項(xiàng)，整改率100%；發(fā)現(xiàn)重大隱患6處，及時(shí)整改6處，整改率100%；落實(shí)整改資金109。06萬(wàn)元，保證生產(chǎn)安全。四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理人員和一線施工人員的培訓(xùn)教育。安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)工作是降低安全隱患之中人為因素的重要手段，是貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)“以人為本”的重要途徑，本項(xiàng)目始終把做好廣大職工安全思想教育作為安全工作重點(diǎn)。上半年，建設(shè)辦邀請(qǐng)省內(nèi)安全專家張平銘對(duì)全線進(jìn)行了一次全面的安全生產(chǎn)培訓(xùn)。各施工單位自行邀請(qǐng)安全管理專家進(jìn)行培訓(xùn)4次。提高了施工人員的安全生產(chǎn)意識(shí)。同時(shí)，要求施工單位充分利用一線工人學(xué)校，不定期的對(duì)施工人員進(jìn)行安全宣傳教育，舉行安全生產(chǎn)知識(shí)考核（以《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》為主要考核內(nèi)容），對(duì)所有一線施工人員分批次進(jìn)行培訓(xùn)考核，不斷提高安全生產(chǎn)意識(shí)和知識(shí)。上半年全線進(jìn)行安全培訓(xùn)考核達(dá)1千多人次。五、制定應(yīng)急演練計(jì)劃，開展應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處理能力。根據(jù)集團(tuán)公司指示，各施工單位成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的應(yīng)急救援小組，購(gòu)相應(yīng)的應(yīng)急救援器材和設(shè)施，制定全年的應(yīng)急救援演練計(jì)劃等。上半年，結(jié)合全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開展，各施工單位共舉行觸電急救、高空墜落、中暑救治等9項(xiàng)演練，參與演練人員兩百多人，讓所有施工人員在災(zāi)難來(lái)臨時(shí)，真正做到臨危不亂，按步驟進(jìn)行應(yīng)急處理，減少傷亡和損失。六、認(rèn)真開展“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)，把安全生產(chǎn)工作推向深入。在集團(tuán)公司的指導(dǎo)下，自元月份至今先后開展了“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)、“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和企業(yè)安全文化建設(shè)活動(dòng)等，這些活動(dòng)的開展，豐富了安全培訓(xùn)教育的形式，提高了一線施工人員的安全意識(shí)，減少了事故的發(fā)生。七、存在問題和不足雖然經(jīng)過上半年的盡心管理，沒有發(fā)生安全事故，但同時(shí)我們也發(fā)現(xiàn)了一些不足，主要有以下幾點(diǎn)：1、施工單位專職安全員人數(shù)不夠且部分人員所持的資質(zhì)無(wú)效。臨時(shí)用電不規(guī)范且電工資質(zhì)及業(yè)務(wù)水平等均不能滿足工作要求。2、小構(gòu)基本處于收尾階段，在便道附近的圍擋不夠及時(shí)，存在安全隱患。3、對(duì)工序轉(zhuǎn)化、新進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全教育、培訓(xùn)不及時(shí)、不到位，安全技術(shù)交底會(huì)議未能及時(shí)召開。4、對(duì)施工區(qū)域、支線交叉道口的提示牌、警示牌，損壞后未及時(shí)更換，丟失后未及時(shí)補(bǔ)充，防護(hù)措施不標(biāo)準(zhǔn)，不能起到有效防護(hù)。5、違規(guī)施工現(xiàn)象仍然存在，現(xiàn)澆支架處的基坑未用灰土分層夯實(shí)，支架拆分未先穩(wěn)定保留部分后再拆，存在重大安全隱患。以上存在的問題和不足，我們將在以后的工作中不斷完善和整改，保證施工安全。八、下半年的安全生產(chǎn)工作思路和措施隨著時(shí)間的推移，20xx年下半年我們?cè)诶^續(xù)做好以上工作的同時(shí)，更應(yīng)從以下幾個(gè)方面開展工作：1、隨著夏季的到來(lái)，由于雨水的增多，我們一方面要做好防汛工作，另一方面，也要做好路基范圍內(nèi)積水較深的低洼地和深基坑的圍擋和警示工作，防止人員落水，造成安全事故。同時(shí)，由于天氣炎熱，一方面，要采取必要的措施進(jìn)行防暑降溫，另一方面，也要做好一線員工的思想教育和監(jiān)督，繼續(xù)按照要求佩戴勞保用品，保證安全施工。2、由于天氣炎熱，施工人員身體容易出汗，在施工中接觸帶電設(shè)施設(shè)備時(shí)，容易發(fā)生觸電事故，因此在今后的檢查中，應(yīng)更加嚴(yán)格配電實(shí)施的安全性，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不符合要求的臨時(shí)用電實(shí)施，按照要求進(jìn)行處理，保證施工用電安全。3、隨著工程的推進(jìn)，與合六葉互通施工已近尾聲，但安全管理工作仍然艱巨，不能放松，要繼續(xù)保持封道區(qū)的監(jiān)管，防止外來(lái)車輛和人員從合六葉封道區(qū)開口處進(jìn)入合六葉高速公路，造成交通事故。4、除了做好在建橋梁的臨邊防護(hù)外，本項(xiàng)目四座車行天橋即將開工，因此類車型天橋在集團(tuán)已修建的公路中很少出現(xiàn)，基本無(wú)經(jīng)驗(yàn)借鑒，所以在開工前要嚴(yán)格按照程序，編制好車行天橋施工安全方案并報(bào)請(qǐng)專家審核通過，方可開工。同時(shí)，要求在施工中嚴(yán)格按照安全方案進(jìn)行部署，保證四座車型天橋施工安全。5、下半年本項(xiàng)目底基層低劑量水穩(wěn)層將鋪設(shè)完成，水穩(wěn)上的施工車輛和外來(lái)車輛行車速度會(huì)較快，通過加強(qiáng)對(duì)施工人員的教育、設(shè)路障、降低車速，保證車輛、施工人員和行人的安全。6、為了提高施工人員安全生產(chǎn)意識(shí)，要繼續(xù)以開展“安全生產(chǎn)年”、“平安工地”創(chuàng)建等活動(dòng)為載體，對(duì)一線施工人員不斷進(jìn)行培訓(xùn)教育，保證時(shí)時(shí)注意安全。安全生產(chǎn)管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、系統(tǒng)性的工作。堅(jiān)持不懈地做好安全生產(chǎn)管理工作，意義重大。建設(shè)辦將繼續(xù)按照集團(tuán)公司要求，全面、細(xì)致、嚴(yán)格地做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)的工作精神，開展好各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)口，嚴(yán)堵安全漏洞，嚴(yán)查安全隱患，切切實(shí)實(shí)地抓好施工安全，確保本項(xiàng)目安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。高速安全工作總結(jié)「篇三」一、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作開展情況1、責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。以項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人，落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到四個(gè)強(qiáng)化。做到人人目標(biāo)明確，責(zé)任清楚。2、建立項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)及安全應(yīng)急救援小組，配備了安全專業(yè)工程師，制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制度，健全安全生產(chǎn)保證體系，為安全生產(chǎn)工作提供了有力的組織保障。3、項(xiàng)目開工后，項(xiàng)目部制定了《安全生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則》《安全生產(chǎn)管理辦法》及《安全生產(chǎn)檢查考核辦法》，為項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作提供了依據(jù)。4、抓好安全目標(biāo)的管理與考核工作。項(xiàng)目部與項(xiàng)目經(jīng)理、各管理人員、施工班組、一線工人等均層層簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了項(xiàng)目部、管理人員、施工班組、一線工人的安全職責(zé)和要求，使之形成齊抓共管、協(xié)調(diào)配合的局面。5、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員進(jìn)行崗前的安全相關(guān)法律、法規(guī)及安全管理方面的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行了培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，并考試合格后做到持證上崗。6、嚴(yán)格安全管理程序，相關(guān)設(shè)備設(shè)施均要求“先檢后用”，目前全線如特種設(shè)備、炸藥庫(kù)均履行安檢報(bào)備手續(xù)。設(shè)立安全資金專款專用制度，為安全各項(xiàng)保障措施提供保證。7、加強(qiáng)宣傳教育，營(yíng)造安全氛圍。編制了專項(xiàng)施工安全方案，以利于更好的指導(dǎo)工程安全實(shí)施。根據(jù)召開的專項(xiàng)安全工作會(huì)議，及時(shí)總結(jié)安全工作中存在的不足，針對(duì)問題點(diǎn)進(jìn)行工作安排和部署。項(xiàng)目部以“人人參與安全、事事尊重安全”的原則，以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題，以宣傳“安全發(fā)展”為基本點(diǎn)，把“安全生產(chǎn)月”推向高潮。一是開展分級(jí)分區(qū)域動(dòng)員專題會(huì)議，提高認(rèn)識(shí)；二是開展落實(shí)責(zé)任，簽訂責(zé)任活動(dòng)；三是開展主管深入一線，督導(dǎo)審查活動(dòng)；四是開展領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)檢查，強(qiáng)化隱患整治行動(dòng)；五是開展板報(bào)、條幅、標(biāo)語(yǔ)張貼宣傳，糾正違章活動(dòng)；六是安全專業(yè)知識(shí)與技能教育，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)演練活動(dòng)；七是流程梳理，規(guī)范操作程序活動(dòng)；八是機(jī)械設(shè)備設(shè)施專項(xiàng)檢查，隱患治理活動(dòng)；九是區(qū)域消防責(zé)任劃分與界定，隱患排查專項(xiàng)活動(dòng)；十是全員參與，普及安全知識(shí)活動(dòng)。通過懸掛安全生產(chǎn)條幅、標(biāo)語(yǔ)及宣傳會(huì)議的形式，以及宣傳活動(dòng)的深入開展，進(jìn)一步提高了員工安全意識(shí)，營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)氛圍。二、安全生產(chǎn)具體措施安全生產(chǎn)是關(guān)系到職工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)的大事，更是工程得以順利施工必要保證。具體措施如下：1、建立安全保證體系，完善安全管理網(wǎng)絡(luò)，安全責(zé)任實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制；落實(shí)安全崗位責(zé)任制，做到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”；2、我們將按照“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的工作方針，堅(jiān)持“抓生產(chǎn)必須抓安全”的原則，建立完善各項(xiàng)管理制度；3、施工時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)法規(guī)和管理?xiàng)l例，在施工現(xiàn)場(chǎng)采取措施防范危險(xiǎn)，以確保安全；重點(diǎn)抓好高空作業(yè)、火、電、交通安全等關(guān)鍵環(huán)節(jié)；4、項(xiàng)目經(jīng)理定期召開全體人員會(huì)議，層層簽訂安全責(zé)任狀，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育、遵章守紀(jì)教育和操作技術(shù)規(guī)程教育，牢固樹立“安全第一”的思想；5、施工時(shí)統(tǒng)一著裝，穿戴好必要的警示服，嚴(yán)禁違章操作，并在施工路段設(shè)置必要的交通警告標(biāo)志；6、項(xiàng)目部設(shè)置專職安全員，對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查、督促，對(duì)事故隱患及時(shí)排除，著重抓好施工項(xiàng)目的安全重點(diǎn)管理，確保整個(gè)工程安全無(wú)事故。三、項(xiàng)目部安全經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與部署1.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，突出重點(diǎn)。結(jié)合大廣高速安全生產(chǎn)實(shí)際情況，項(xiàng)目部各管理人員對(duì)此次活動(dòng)作了集中總結(jié)2.問題直接，分析透徹。在過去工作總結(jié)的過程，很多存在的安全問題、隱患部位不敢上報(bào)。員工思想扭轉(zhuǎn)不過來(lái)，目前，安全總結(jié)反映問題、隱患突出，也比較尖銳。分析問題過程細(xì)致、整改措施到位。3.溝通交流，信息暢通?？偨Y(jié)過程中，各成員針對(duì)此問題進(jìn)行了溝通、交流、學(xué)習(xí)及時(shí)掌握了安全總結(jié)要點(diǎn)與總結(jié)技巧；并通過此次安全活動(dòng)，讓項(xiàng)目部全體人員及施工人員、領(lǐng)導(dǎo)掌握活動(dòng)排查情況。二是結(jié)合安全活動(dòng)排查情況制定了下步工作重點(diǎn)，采取措施，制定計(jì)劃，強(qiáng)化實(shí)施。具體費(fèi)用明細(xì)表序號(hào)1費(fèi)用名稱項(xiàng)目安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和施工人員安全防護(hù)物品支出費(fèi)用（元）8500備注2118003456完善、改造和維護(hù)項(xiàng)目部和施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施支出安全生產(chǎn)檢查與評(píng)價(jià)支出重大危險(xiǎn)源、事故隱患的評(píng)估、整改、監(jiān)控支出其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出850065006000500046300合計(jì)高速安全工作總結(jié)「篇四」20xx年，公司秉承“讓社會(huì)更美好、讓員工更滿意、讓企業(yè)更興旺”的企業(yè)理念，堅(jiān)持“顧客要求是我們的追求，顧客滿意是我們永恒的目標(biāo)”，適時(shí)主動(dòng)地導(dǎo)入與國(guó)際接軌的ISO9001國(guó)際質(zhì)量管理體系、ISO14001國(guó)際環(huán)境管理體系和OHSAS18001職業(yè)安全健康管理體系，增強(qiáng)顧客滿意程度，提高人員管理素質(zhì)，提升企業(yè)管理績(jī)效。建立“國(guó)際管理體系”的目的1、提升企業(yè)形象，創(chuàng)立服務(wù)品牌;2、提高、規(guī)范和完善企業(yè)內(nèi)部管理，建立切實(shí)可行的績(jī)效考核指標(biāo)和獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制；3、企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程清晰，加強(qiáng)企業(yè)各部門間的溝通合作，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力；4、減少能源消耗，提高能源及資源的使用效益，降低經(jīng)營(yíng)成本；5、提高內(nèi)外顧客滿意度，充分實(shí)現(xiàn)企業(yè)的最高管理目標(biāo)；6、提高職業(yè)健康安全意識(shí)，預(yù)防職業(yè)健康安全事件的發(fā)生；7、順應(yīng)國(guó)際化潮流，達(dá)到持續(xù)發(fā)展的目的。公司Q/E/S方針QMS方針：以人為本，以路為本，文明服務(wù)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，持續(xù)改進(jìn)，增強(qiáng)顧客滿意。EMS方針：遵守法律和相關(guān)規(guī)定，節(jié)能降耗，履行預(yù)防環(huán)境污染和持續(xù)改善環(huán)境兩大使命，提高企業(yè)服務(wù)社會(huì)、保護(hù)環(huán)境的責(zé)任感，與社會(huì)共同努力，為碧水藍(lán)天擔(dān)負(fù)起我們的責(zé)任。OHSMS方針：預(yù)防為主，增強(qiáng)安全健康意識(shí)；強(qiáng)化監(jiān)督，遵守有關(guān)法律法規(guī)；以人為本，保護(hù)員工安全健康；科學(xué)管理，實(shí)現(xiàn)績(jī)效持續(xù)改進(jìn)。工作情況回顧一、細(xì)致周密的前期策劃1、精心選擇咨詢單位。公司經(jīng)過多次深入細(xì)致的考察，精心挑選了一家咨詢輔導(dǎo)單位，接受專業(yè)咨詢團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)以建立Q/E/S管理體系。2、認(rèn)真制定貫標(biāo)計(jì)劃。公司制定了一套細(xì)致周密的貫標(biāo)工作計(jì)劃，選拔一批優(yōu)秀的企業(yè)骨干建立Q/E/S管理體系組織機(jī)構(gòu)，使貫標(biāo)工作由計(jì)劃向?qū)嵤╇A段轉(zhuǎn)變。3、全面開展人員培訓(xùn)。為提高對(duì)貫標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的理解，公司有針對(duì)性地舉辦了中、高層管理人員培訓(xùn)班，主要技術(shù)和質(zhì)量管理人員培訓(xùn)班，內(nèi)審員培訓(xùn)班，使公司員工完整、系統(tǒng)地接受國(guó)際管理體系，建立全員的貫標(biāo)意識(shí)。二、深入調(diào)查的初始評(píng)審階段。新的管理體系是建立在對(duì)現(xiàn)行管理情況充分了解的基礎(chǔ)上的，公司成立評(píng)審工作小組，對(duì)各部門及所轄區(qū)域所有單位的環(huán)境因素、危險(xiǎn)源及其環(huán)境影響與風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行初始評(píng)審，并形成報(bào)告，制定管理方針、目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案，提供管