2023年電大管理會(huì)計(jì)期末考試多選

1.長期投資決策就是與長期投資項(xiàng)目有關(guān)的決策過程，又稱為（資本支出

決策資本預(yù)算決策）。

2.產(chǎn)品單位生產(chǎn)成本預(yù)算是直接根據(jù)以下預(yù)算編制的，涉及（生產(chǎn)預(yù)算直

接材料采購預(yù)算直接人工預(yù)算制造費(fèi)用預(yù)算）。

3.下列各項(xiàng)中,可用于銷售預(yù)測的定量分析方法有（趨勢外推分析法因

果預(yù)測分析法）。

4.在是否接受低價(jià)追加訂貨的決策中,假如發(fā)生了追加訂貨沖擊正常任務(wù)

的現(xiàn)象，就意味著（剩余生產(chǎn)能力局限性以滿足組織追加訂貨生產(chǎn)的需

要追加訂貨量大于絕對剩余生產(chǎn)能力會(huì)因此而帶來機(jī)會(huì)成本）。

5,下列各項(xiàng)中，屬于現(xiàn)代管理睬計(jì)內(nèi)容的有（預(yù)測決策會(huì)計(jì)規(guī)劃控制會(huì)

計(jì)責(zé)任會(huì)計(jì)）。

1.管理睬計(jì)的基本假設(shè)所涉及的內(nèi)容有（B理性行為假設(shè)C合理預(yù)期假設(shè)）

2.變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn)重要涉及（A簡化成本計(jì)算B便于成本控制C便

于短期決策E有助于.重視銷售）

3.在銷售預(yù)測中，定性分析法可以用（B回歸分析法C專家判斷法D推銷

員判斷法E綜合判斷法）

4.完整工業(yè)投資項(xiàng)目的鈔票流入量涉及（A營業(yè)收入C回收固定資產(chǎn)余值

D回收流動(dòng)資金）

5.產(chǎn)品成本預(yù)算的依據(jù)有（A生產(chǎn)預(yù)算C直接人工預(yù)算D制造費(fèi)用預(yù)算

E直接材料預(yù)算）。

1.各項(xiàng)中，能對的表述訂貨變動(dòng)成本特性的有（A.它與訂貨次數(shù)多少有關(guān)

C.它與每次訂貨數(shù)量無關(guān)D.它是相關(guān)成本E.隨訂貨次數(shù)成比例變

動(dòng)）o

2.假如兩種方法營業(yè)利潤差額不等于零，則完全成本法期末存貨吸取的

固定性制造費(fèi)用與期初存貨釋放的固定性制造費(fèi)用的數(shù)量關(guān)系也許是（B.

前者大于后者C.前者小于后者E.兩者不為零）o

3.下列各項(xiàng)中，屬于對的描述預(yù)測決策會(huì)計(jì)特性的說法涉及（B.它處在現(xiàn)代

管理睬計(jì)的核心地位C.它是現(xiàn)代管理睬計(jì)形成的關(guān)鍵標(biāo)志之

一）。

4.按經(jīng)濟(jì)用途對成本進(jìn)行分類,其結(jié)果應(yīng)涉及的成本類型有（A.生產(chǎn)成本

B非生產(chǎn)成本）。

5.假如單價(jià)的靈敏度指標(biāo)為10%,固定成本的靈敏度指標(biāo)為4%,則有關(guān)

因素的極限變動(dòng)率分別為（A.Kl=-10%C.K3-20%D.K4=+25%

E.K2=+20%）o

1.下列各項(xiàng)中，屬于管理睬計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)區(qū)別的有*（A.會(huì)計(jì)主體不同

B.基本職能不同C.工作依據(jù)不同D.具體工作目的不同E.方法及程

序不同）。

2.它的上升會(huì)使保本點(diǎn)上升的項(xiàng)目是（A.固定成本C.變動(dòng)成本）o

3.某公司只銷售一種產(chǎn)品，1997年銷售量是8000件,單價(jià)為240元，單位

成本為18（）元，其中單位變動(dòng)成本為15（）元，該公司計(jì)劃1998年利潤

比1998年增長10%,則公司可采用的措施是（A.增長銷售量534件

B.減少單位變動(dòng)成本6元C.減少固定成本48000元D.提高價(jià)格6

元）。

4.在是否接受低價(jià)追加訂貨的決策中,假如發(fā)生了追加訂貨沖擊正常任務(wù)

的現(xiàn)象，就意味著（A.不也許完全運(yùn)用其絕對剩余生產(chǎn)能力來組織追

加訂貨的生產(chǎn)B.追加訂貨量大于絕對剩余生產(chǎn)能力C.會(huì)因此而帶

來機(jī)會(huì)成本）o

5.下列說法中屬于機(jī)會(huì)成本的對的說法是（A.假如接受訂貨，由于加工

能力局限性而挪用正常訂貨所放棄的有關(guān)收入，是接受訂貨方案的機(jī)會(huì)成

本

C.不接受訂貨可將設(shè)備出租，接受訂貨則就不能出租，則此租金是接受訂貨

方案的機(jī)會(huì)成本

E.虧損產(chǎn)品假如停產(chǎn)，可以轉(zhuǎn)產(chǎn)其他產(chǎn)品，轉(zhuǎn)產(chǎn)的奉獻(xiàn)邊際是繼續(xù)生產(chǎn)虧

損產(chǎn)品方案的機(jī)會(huì)成本）。

6.運(yùn)用評價(jià)指標(biāo)對進(jìn)行單一的獨(dú)立投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行性評價(jià)時(shí)，可以得出

完全相同結(jié)論的指標(biāo)有（B.凈現(xiàn)值C.凈現(xiàn)值率D.獲利指數(shù)E.內(nèi)

部收益率）。

7.某一方案具有財(cái)務(wù)可行性的標(biāo)志是（A.凈現(xiàn)值2（）C.獲利指數(shù)21

D.內(nèi)部收益率。行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率E.凈現(xiàn)值率。0）0

8.下列表述對的的有（A.凈現(xiàn)值是未來報(bào)酬的總現(xiàn)值與原始投資額現(xiàn)值

的差額

B.當(dāng)凈現(xiàn)值等于零時(shí)，說明此時(shí)的貼現(xiàn)率為內(nèi)涵報(bào)酬率

D.當(dāng)凈現(xiàn)值大于零時(shí),獲利指數(shù)大于1

E.當(dāng)凈現(xiàn)值大于零時(shí)，該方案可行）。

9.下列各項(xiàng)中，可用于原始投資不相同的互斥投資方案比較決策的方法有

（A.差額投資內(nèi)部收益率法D.年等額凈回收額法）0

10.下列各公司內(nèi)部單位中可以成為責(zé)任中心的有（A.分公司B.

地區(qū)工廠C.車間D.班組E.個(gè)人）。

1、歷史資料分析法具體涉及的方法有（A、高低點(diǎn)法B、散布圖法

C、回歸直線法）。

2、當(dāng)預(yù)測銷售量較為平穩(wěn)的產(chǎn)品銷量時(shí)，較好的預(yù)測方法為（A、

算術(shù)平均法B、移動(dòng)平均法）。

3、較大的平滑指數(shù)可用于（A、近期C、波動(dòng)較大）情況

的銷量預(yù)測。

4、在管理睬計(jì)中，變動(dòng)成本法也可稱為（A、直接成本法B、邊

際成本法）o

5、下列項(xiàng)目中，不屬于本量利分析的研究內(nèi)容有（D、產(chǎn)品質(zhì)量

與成本關(guān)系

E、產(chǎn)品數(shù)量與成本關(guān)系）o

6、平滑指數(shù)法實(shí)質(zhì)上屬于（A、平均法D、趨勢外推分析法E、

特殊的加權(quán)平均法）o

7、已知某公司1999年12月某項(xiàng)混合成本于產(chǎn)量的歷史資料中，8月最

低產(chǎn)量及相應(yīng)的相關(guān)成本為（50,390）,11月相應(yīng)的最高產(chǎn)量及相關(guān)成本

為（80,540）,則以下結(jié)論成立的有（ABCDE）。

A、b=5

B、a=140

C、成本函數(shù)模型y=140+5x

D、預(yù)計(jì)下年1月產(chǎn)量60,則成本y=440

E、以上結(jié)論均成立

8、某產(chǎn)品單價(jià)2元,單位變動(dòng)成本1.2元，固定成本40000元,產(chǎn)銷量100000

件，欲使公司不致虧損，有關(guān)參數(shù)變化的最大最小值應(yīng)為（）o

A、單價(jià)的最小值為L60元

B、單位變動(dòng)成本的最大值為1.60元

D、銷售量的最小值為50000件

9、完全成本法計(jì)入當(dāng)期損益表的期間成本都涉及（）o

C、固定銷售和管理費(fèi)用D、變動(dòng)銷售和管理費(fèi)用

10、在產(chǎn)銷量上升時(shí)，經(jīng)營杠桿系數(shù)（）o

C、下降D、成反比例變動(dòng)

21.變動(dòng)成本法與所有成本法的區(qū)別表現(xiàn)在（/a7DE）。

A.應(yīng)用的前提條件不同

B.產(chǎn)品成本及期間成本的構(gòu)成內(nèi)容不同

C.銷貨成本及存貨水平不同

D.銷貨成本計(jì)算公式不同

E.損益擬定程序不同

22.下列各項(xiàng)中，屬于本量利分析應(yīng)當(dāng)研究的內(nèi)容有（ACE）。

A.銷售量與利潤的關(guān)系C.銷售量、成本與利潤的關(guān)系E.成本與利潤的

關(guān)系

23.影響短期經(jīng)營決策的因素重要涉及（0DE）。

C.相關(guān)成本D.相關(guān)業(yè)務(wù)