2023年電大管理會(huì)計(jì)作業(yè)資料

].下列項(xiàng)目中，不屬于全面預(yù)算體系構(gòu)成內(nèi)容的是（

A.采購(gòu)預(yù)算

「B.研究與開發(fā)預(yù)算

C.生產(chǎn)預(yù)算

“D.定期預(yù)算

滿分：2分

2.針對(duì)傳統(tǒng)的增量預(yù)算而涉及的一種編制費(fèi)用預(yù)算的方法是（）。

rA.經(jīng)營(yíng)預(yù)算

「B.彈性預(yù)算

°C.零基預(yù)算

「D.滾動(dòng)預(yù)算

滿分：2分

3.（）規(guī)定在成本管理中，公司控制人員對(duì)控制標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)的問題不需逐項(xiàng)過問，而

是重點(diǎn)關(guān)注異常的關(guān)鍵性問題。

CA.經(jīng)濟(jì)效益原則

"B.例外管理原則

C.全面性原則

「D.權(quán)責(zé)利相結(jié)合原則

滿分：2分

4.在變動(dòng)成本法下，標(biāo)準(zhǔn)成本卡不涉及（）。

「A.直接材料

「B.直接人工

rC.變動(dòng)制造費(fèi)用

D.

固定制造費(fèi)用

滿分：2分

5.（）是指由于存貨供應(yīng)中斷而導(dǎo)致的損失，涉及停工待料損失、商品存貨局

限性而失去的創(chuàng)利額與公司信譽(yù)以及緊急訂貨增長(zhǎng)的成木等。

"A.缺貨成本

「B.訂貨成本

rC.儲(chǔ)存成本

D.購(gòu)置成本

滿分：2分

6.責(zé)任會(huì)計(jì)產(chǎn)生的重要因素是（）的產(chǎn)生。

③A.分權(quán)管理

「B.集權(quán)管理

rC.跨國(guó)經(jīng)營(yíng)

CD.多元化經(jīng)營(yíng)

滿分：2分

7.根據(jù)責(zé)任中心的權(quán)責(zé)范圍以及業(yè)務(wù)活動(dòng)的特點(diǎn)，下列哪個(gè)選項(xiàng)不屬于責(zé)任中心（）o

rA.投資中心

"B.管理中心

C.成本中心

「D.利潤(rùn)中心

滿分：2分

8.對(duì)于任何一個(gè)成本中心來說，其責(zé)任成本應(yīng)當(dāng)?shù)扔谠撝行牡模?o

A.

可控成本之和

CB.固定成本之和

C.產(chǎn)品成本之和

「D.不可控成本之和

滿分：2分

9.在責(zé)任會(huì)計(jì)中，將公司辦理內(nèi)部交易結(jié)算和內(nèi)部責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn)所使用的價(jià)格稱為（)O

CA.變動(dòng)成本

°B.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格

rC.重置成本

「D.單項(xiàng)責(zé)任成本

滿分：2分

10.按照收入來源的性質(zhì)不同，利潤(rùn)中心可以分為自然利潤(rùn)中心和（）兩類

4A.

人為i利潤(rùn)中心

「B.獨(dú)立利潤(rùn)中心

rC,投資性利潤(rùn)中心

CD.經(jīng)營(yíng)性利潤(rùn)中心

滿分：2分

二、多項(xiàng)選擇題（共5道試題，共10分。）

1.全面預(yù)算涉及（）。

7A,平常業(yè)務(wù)預(yù)算

17B.財(cái)務(wù)預(yù)算

rC.資本預(yù)算

17D.特種決策預(yù)算

FE.經(jīng)營(yíng)預(yù)算

滿分：2分

??

全面預(yù)驛中，財(cái)務(wù)預(yù)算的重要內(nèi)容有（）。

“A.預(yù)計(jì)利澗表

17B.鈔票收支預(yù)算具體涉及鈔票預(yù)算、財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算、預(yù)計(jì)利潤(rùn)表、預(yù)計(jì)利潤(rùn)分

派表和預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表等內(nèi)容。

廠C.銀行借款預(yù)算

廠D.采購(gòu)預(yù)算

"E.預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表

滿分：2分

3.成本差異按成本的構(gòu)成，可以分為（）。

廠A.有利差異

“B.直接人工成本差異

「C.不利差異

VD,制造費(fèi)用差異

7E.直接材料成本差異

滿分：2分

4.存貨的平?？刂品椒ㄓ校ǎ?/p>

7A.定量訂貨控制

「DR.

定期訂貨控制

歹c.ABC存貨管理方法

FD.平常訂貨控制

廠E.分批訂貨控制

滿分：2分

5.責(zé)任中心的設(shè)立應(yīng)具有哪些條件（）。

“A.有承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的主體

“B.有擬定經(jīng)濟(jì)責(zé)任的客觀對(duì)象

17C,具有充足的資金支持

17D.有考核經(jīng)濟(jì)責(zé)任的客觀標(biāo)準(zhǔn)

,E.具有承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賁任的保證

滿分：2分

三、簡(jiǎn)答題（共2道試題，共20分。）

1.與固定預(yù)算相比,彈性預(yù)算有什么先進(jìn)之處？

答：彈性預(yù)算又稱變動(dòng)預(yù)算或滑動(dòng)預(yù)算，是指在編制預(yù)算時(shí)，考慮到計(jì)劃期間業(yè)

務(wù)量也許發(fā)生的變化，以業(yè)務(wù)量、成本和利潤(rùn)之間的邏輯關(guān)系，按照多個(gè)業(yè)務(wù)量

水平為基礎(chǔ)，編制可以適應(yīng)多種情況預(yù)算的一種方法。這種方法正是針對(duì)固定預(yù)

算的重要局限性而設(shè)計(jì)的，其預(yù)算編制的依據(jù)不是某一固定的業(yè)務(wù)量，而是一個(gè)

可預(yù)見的業(yè)務(wù)量范圍，因而使預(yù)算具有伸縮彈性,增強(qiáng)了預(yù)算的合用性。

預(yù)算控制涉及下達(dá)執(zhí)行、反饋結(jié)果、分析偏差、采用措施等程序。

滿分：10分

2.投資中心的評(píng)價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn)有哪些?如何對(duì)投資中心的業(yè)績(jī)進(jìn)行考核？

投資中心考核的內(nèi)容品利潤(rùn)與投資效果。因此,投資中心除了考評(píng)利澗指標(biāo)，尚有考核利潤(rùn)與

投資額的關(guān)系性指標(biāo)，它們是投資利潤(rùn)率和剩余收益。1(4)投資利潤(rùn)率又稱投資報(bào)酬率，是指

投資中心獲得的利潤(rùn)與投資額之間的比率。其計(jì)算公式是：而(2)剩余收益

剩余收益是一個(gè)絕對(duì)數(shù)指標(biāo)，是指投資中心獲得的利潤(rùn)扣減其最低投資收益后的余額，其計(jì)

黨公式是：而剩余收益=利潤(rùn)一投資額x預(yù)期投資報(bào)酬率4其中，預(yù)期投資報(bào)酬率可以按照整

個(gè)公司各投資中心的加權(quán)平均投資收益率計(jì)算，也可以以資金成本作為最低報(bào)酬率進(jìn)行計(jì)算。

合以剩余收益作為投負(fù)中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)的基本規(guī)定是，只要投資報(bào)酬率大于預(yù)期的最低收

益率，該項(xiàng)投資就是可行的。當(dāng)投資報(bào)酬率大于預(yù)期的最低收益率時(shí)，投資項(xiàng)目既能為公司

帶來利潤(rùn)，也能為投資中心帶來剩余收益,因而保證了投資中心的決策行為和公司總體目的

的一致性。

四、計(jì)算題（共3道試題，共50分。）

1.

某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品，單位產(chǎn)品耗用的直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本資料如下:

成本項(xiàng)目?jī)r(jià)格標(biāo)準(zhǔn)用量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)成本

0.5元/公

直接材料6公斤/件3元/公斤

斤

直接材料實(shí)際購(gòu)進(jìn)量是4000公斤，單價(jià)0.55元/公斤，本月生產(chǎn)產(chǎn)品400件,使用材

料2500公斤。

規(guī)定：（1）計(jì)算該公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品所耗用直接材料的實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本的差異。

（2）將差異總額進(jìn)行分解。

解：（1）生產(chǎn)用直接材料的實(shí)際成本二2500X0.55=1375（元）

直接材料的標(biāo)準(zhǔn)成本=400X3=1200（元）

直接材料成本總差異=1375-1200=175（元）

（2）直接材料價(jià)格差異=2500義（0.55-0.5）=125（元）

直接材料數(shù)量差異=(2500-2400)X0.5=50(元)

直接材料成本差異=125+50=175（元）

滿分：20分

??

某投資中心投資額為100000%,年凈利潤(rùn)為20230元，公司為該投資中心規(guī)定

的最低投資報(bào)酬率為15%。請(qǐng)計(jì)算該投資中心的投資報(bào)酬率和剩余收益。

解：投資收益率=20230/100000=20%

剩余收益=2*15%=5000

滿分：15分

某公司利潤(rùn)中心的有關(guān)數(shù)據(jù)如下:

部門銷售收入：80000元

部門銷售產(chǎn)品變動(dòng)成本和變動(dòng)性銷售費(fèi)用：3OOOO元

部門可控固定成本5000元

部門不可控固定成本