太陽(yáng)能電池項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理手冊(cè)_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

太陽(yáng)能電池項(xiàng)目

財(cái)務(wù)管理手冊(cè)

目錄

一、并購(gòu)的含義與類型...............................................2

二、企業(yè)并購(gòu)的支付方式............................................5

三、對(duì)外投資的目的與意義..........................................7

四、對(duì)外投資的影響因素研究........................................8

五、信托投資的優(yōu)勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn)性.......................................11

六、信托投資的條件與程序.........................................13

七、企業(yè)的分立....................................................19

八、企業(yè)購(gòu)并概念..................................................21

九、企業(yè)設(shè)立的條件................................................22

十、企業(yè)的組織形式................................................24

H、存貨成本....................................................26

十二、存貨概述....................................................28

十三、營(yíng)運(yùn)資金的管理原則.........................................29

十四、營(yíng)運(yùn)資金的特點(diǎn).............................................30

十五、影響營(yíng)運(yùn)資金管理策略的因素分析.............................32

十六、營(yíng)運(yùn)資金管理策略的類型及評(píng)價(jià)...............................34

十七、公司簡(jiǎn)介....................................................36

公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)........................................38

公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)............................................38

十八、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析................................................38

十九、必要性分析..................................................42

二十、經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)................................................43

營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表...............................43

綜合總成本費(fèi)用估算表..............................................45

利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表..................................................46

項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表................................................49

借款還本付息計(jì)劃表................................................51

二十一、投資估算及資金籌措.......................................52

建設(shè)投資估算表....................................................54

建設(shè)期利息估算表..................................................55

流動(dòng)資金估算表....................................................56

總投資及構(gòu)成一覽表................................................57

項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表......................................59

一、并購(gòu)的含義與類型

企業(yè)并購(gòu)包括兼并和收購(gòu)兩層含義、兩種方式。國(guó)際上習(xí)慣將兼

并和收購(gòu)合在一起使用,統(tǒng)稱為M&A,在我國(guó)稱為并購(gòu),即企業(yè)之間的

兼并與收購(gòu)行為,是企業(yè)法人在平等自愿、等價(jià)有償基礎(chǔ)上,以一定

的經(jīng)濟(jì)方式取得其他法人產(chǎn)權(quán)的行為,是企業(yè)進(jìn)行資本運(yùn)作和經(jīng)營(yíng)的

一種主要形式。

產(chǎn)生并購(gòu)行為最基本的動(dòng)機(jī)就是尋求企業(yè)的發(fā)展。尋求擴(kuò)張的企

業(yè)面臨著內(nèi)部擴(kuò)張和通過(guò)并購(gòu)發(fā)展兩種選擇。內(nèi)部擴(kuò)張可能是一個(gè)緩

慢而不確定的過(guò)程,通過(guò)并購(gòu)發(fā)展則要迅速得多,盡管它會(huì)帶來(lái)自身

的不確定性。并購(gòu)最常見(jiàn)的動(dòng)機(jī)就是一協(xié)同效應(yīng)。并購(gòu)交易的支持者

通常會(huì)以達(dá)成某種協(xié)同效應(yīng)作為支付特定并購(gòu)價(jià)格的理由。并購(gòu)產(chǎn)生

的協(xié)同效應(yīng)包括——經(jīng)營(yíng)協(xié)同效應(yīng)和財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)。

在實(shí)務(wù)中,并購(gòu)的動(dòng)因,歸納起來(lái)主要有以下幾類:

(1)擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模,降低成本費(fèi)用。

通過(guò)并購(gòu),企業(yè)規(guī)模得到擴(kuò)大,能夠形成有效的規(guī)模效應(yīng)。規(guī)模

效應(yīng)能夠帶來(lái)資源的充分利用,資源的充分整合,降低管理、原料、

生產(chǎn)等各個(gè)環(huán)節(jié)的成本,從而降低總成本。

(2)提高市場(chǎng)份額,提升行業(yè)戰(zhàn)略地位。

規(guī)模大的企業(yè),伴隨生產(chǎn)力的提高,銷售網(wǎng)絡(luò)的完善,市場(chǎng)份額

將會(huì)有比較大的提高,從而確立企業(yè)在行業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)地位。

(3)取得充足廉價(jià)的生產(chǎn)原料和勞動(dòng)力,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

通過(guò)并購(gòu)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)大,成為原料的主要客戶,能夠大大

增強(qiáng)企業(yè)的談判能力,從而為企業(yè)獲得廉價(jià)的生產(chǎn)資料提供可能。同

時(shí),高效的管理,人力資源的充分利用和企業(yè)的知名度都有助于企業(yè)

降低勞動(dòng)力成本,從而提高企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。

(4)實(shí)施品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,提高企業(yè)的知名度,以獲取超額利潤(rùn)。

品牌是價(jià)值的動(dòng)力,同樣的產(chǎn)品,甚至是同樣的質(zhì)量,名牌產(chǎn)品

的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于普通產(chǎn)品。并購(gòu)能夠有效提高品牌知名度,提高企業(yè)

產(chǎn)品的附加值,獲得更多的利潤(rùn)。

(5)為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展的戰(zhàn)略,通過(guò)并購(gòu)取得先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)、管

理經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)、專業(yè)人才等各類資源。

并購(gòu)活動(dòng)收購(gòu)的不僅是企業(yè)的資產(chǎn),而且獲得了被收購(gòu)企業(yè)的人

力資源、管理資源、技術(shù)資源、銷售資源等。這些都有助于企業(yè)整體

競(jìng)爭(zhēng)力的根本提高,對(duì)公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)有很大幫助。

(6)通過(guò)收購(gòu)跨入新的行業(yè),實(shí)施多元化戰(zhàn)略,分散投資風(fēng)險(xiǎn)。

這種情況出現(xiàn)在混合并購(gòu)模式中,隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,企業(yè)通

過(guò)對(duì)其他行業(yè)的投資,不僅能有效擴(kuò)充企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍,獲取更廣泛

的市場(chǎng)和利潤(rùn),而且能夠分散因本行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

按照不同的標(biāo)準(zhǔn)和立場(chǎng),對(duì)并購(gòu)可做如下分類:

(1)按照被并購(gòu)對(duì)象所在行業(yè)來(lái)分,并購(gòu)分為橫向購(gòu)并、縱向購(gòu)

并和混合購(gòu)并。

橫向并購(gòu)是指為了提高規(guī)模效益和市場(chǎng)占有率而在同一類產(chǎn)品的

產(chǎn)銷部門之間發(fā)生的并購(gòu)行為??v向并購(gòu)是指為了業(yè)務(wù)的前向或后向

的擴(kuò)展而在生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)的各個(gè)相互銜接和密切聯(lián)系的公司之間發(fā)生的

并購(gòu)行為?;旌腺?gòu)并是指為了經(jīng)營(yíng)多元化和市場(chǎng)份額而發(fā)生的橫向與

縱向相結(jié)合的并購(gòu)行為。

(2)按照并購(gòu)的動(dòng)因分,并購(gòu)可分為:規(guī)模型購(gòu)并,通過(guò)擴(kuò)大規(guī)

模;減少生產(chǎn)成本和銷售費(fèi)用。功能型并購(gòu),通過(guò)購(gòu)并提高市場(chǎng)占有

率,擴(kuò)大市場(chǎng)份額。組合型購(gòu)并,通過(guò)并購(gòu)實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營(yíng),減少風(fēng)

險(xiǎn)。產(chǎn)業(yè)型并購(gòu),通過(guò)購(gòu)并實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體化,擴(kuò)大整體利潤(rùn)。成

就型購(gòu)并,通過(guò)并購(gòu)實(shí)現(xiàn)企業(yè)家的成就欲。

(3)按照并購(gòu)后被并一方的法律狀態(tài)來(lái)分,有三種類型:新設(shè)法

人型,即并購(gòu)雙方都解散后成立一個(gè)新的法人。吸收型,即其中一個(gè)

法人解散而為另一拿法大所吸收??毓尚?,即并購(gòu)雙方都不解散,但

一方為另一方所控股。

(4)按照并購(gòu)方法來(lái)分,可分為:現(xiàn)金支付型、品牌特許型、換

股并購(gòu)型、以股換資型、托管型、租賃型、承包型、安置職工型、合

作型、合資型、劃撥型、債權(quán)債務(wù)承擔(dān)型、杠桿收購(gòu)型、管理者收購(gòu)

型、聯(lián)合收購(gòu)型。

二、企業(yè)并購(gòu)的支付方式

(1)現(xiàn)金支付方式。現(xiàn)金支付是指并購(gòu)方通過(guò)支付一定數(shù)量的現(xiàn)

金來(lái)購(gòu)買目標(biāo)企業(yè)的資產(chǎn)或股權(quán);從而實(shí)現(xiàn)并購(gòu)交易的一種支付方式。

現(xiàn)金支付適用于以下情況:①早期并購(gòu)市場(chǎng)上金融支付方式比較單一

的情況;②希望通過(guò)“買殼”來(lái)實(shí)現(xiàn)上市,關(guān)系并購(gòu)業(yè)績(jī)較差主業(yè)相

關(guān)度不大的公司;③并購(gòu)對(duì)象系股權(quán)比較松散、第一大股東持有的股

份比例相對(duì)較小的目標(biāo)公司。現(xiàn)金支付方式是我國(guó)企業(yè)并購(gòu)的主要支

付方式。目前,我國(guó)企業(yè)并購(gòu)的平均支付金額達(dá)2億元人民幣,這對(duì)

于一個(gè)相對(duì)規(guī)模不大的企業(yè)來(lái)說(shuō);壓力是相當(dāng)大的。

(2)股權(quán)支付方式。股權(quán)支付是指并購(gòu)方通過(guò)換股或增發(fā)新股的

方式取得目標(biāo)企業(yè)的控制權(quán)進(jìn)而收購(gòu)目標(biāo)企業(yè)的一種支付方式。股權(quán)

支付方式的特點(diǎn):①并購(gòu)方不需支付大量的現(xiàn)金;②并購(gòu)?fù)瓿珊竽繕?biāo)

企業(yè)的股東成了并購(gòu)方的股東;③對(duì)上市公司而言,股權(quán)支付方式使

目標(biāo)企業(yè)實(shí)現(xiàn)借殼上市;④增發(fā)新股改變了并購(gòu)方原有的股權(quán)結(jié)構(gòu),

從而稀釋了原有股東的權(quán)益。在國(guó)際上,股權(quán)支付方式占了很大比重,

特別是大型的并購(gòu)基本是通過(guò)換股實(shí)現(xiàn)的,但我國(guó)股權(quán)支付在企業(yè)并

購(gòu)中還不是很普遍。上市公司由于具有利用資本市場(chǎng)直接融資的優(yōu)勢(shì),

其在合并中占較為主動(dòng)的地位,其并購(gòu)帶有明顯的“大魚(yú)吃小魚(yú)”的

特征,而“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”換股并購(gòu)的方式較少。

(3)資產(chǎn)置換支付方式。資產(chǎn)置換是上市公司用一定的資產(chǎn)并購(gòu)

等值優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)交易,它是一種特殊的并購(gòu)形式。如果這種方式

運(yùn)作成功,可以實(shí)現(xiàn)兩個(gè)方面的目的:①可以獲得優(yōu)質(zhì)資產(chǎn);②可以

將企業(yè)原有的不良資產(chǎn)和盈利水平低的資產(chǎn)置換出去,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)

資產(chǎn)的雙向優(yōu)化。

(4)無(wú)償劃撥支付方式。無(wú)償劃撥一般是指國(guó)家通過(guò)行政手段將

一家國(guó)有企業(yè)的控股權(quán)直接劃給另一個(gè)國(guó)有資產(chǎn)管理主體,而接受方

無(wú)需向出讓方支付現(xiàn)金、證券及票據(jù)等任何補(bǔ)償。國(guó)有資產(chǎn)管理部門

在進(jìn)行國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓時(shí)大多采取行政命令方式,不需要輔以任何

支付行為。

(5)綜合證券支付方式。綜合證券支付方式主要通過(guò)發(fā)行認(rèn)股權(quán)

證、可轉(zhuǎn)換債券和優(yōu)先股來(lái)實(shí)現(xiàn)。我國(guó)直接融資的證券市場(chǎng)起步較晚,

融資渠道較少,而間接融資市場(chǎng)受政府行為約束較大,這些都導(dǎo)致了

我國(guó)企業(yè)在選擇并購(gòu)支付方式時(shí)極少采用綜合證券支付方式。

三、對(duì)外投資的目的與意義

企業(yè)對(duì)外投資的目的,一般有以下幾種:(1)資金調(diào)度的需要;

(2)企業(yè)擴(kuò)張的需要;(3)滿足特定用途的需要;(4)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)

型的需要。

企業(yè)對(duì)外投資的重要意義主要在于:

(1)對(duì)外投資有利于企業(yè)閑置的資金(資產(chǎn))得到充分利用,提

高資金的使用效益。

(2)通過(guò)對(duì)外投資,可以在企業(yè)外部尤其是在外地或外國(guó)開(kāi)發(fā)資

源、材料來(lái)源,保證企業(yè)能源、材料來(lái)源戌本低廉、供應(yīng)穩(wěn)定;較好

地解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)某些資源供應(yīng)不足的問(wèn)題。

(3)通過(guò)對(duì)外投資,可以開(kāi)辟企業(yè)新的產(chǎn)品市場(chǎng),擴(kuò)大銷售規(guī)模。

(4)通過(guò)合資、聯(lián)營(yíng),便于從國(guó)內(nèi)外其他單位直接獲取先進(jìn)技術(shù),

快速提高企業(yè)的技術(shù)檔次。

(5)利用控股投資方式,可以使企業(yè)以較少的資金實(shí)現(xiàn)企業(yè)擴(kuò)張

的目的。

(6)對(duì)外投資是獲取經(jīng)濟(jì)信息的重要途徑。在對(duì)外投資的可行性

調(diào)研、合資聯(lián)營(yíng)談判投資項(xiàng)目建設(shè)、管理的過(guò)程中,可以利用各種渠

道和有利條件,及時(shí)捕捉對(duì)企業(yè)有用的各種信息。

四、對(duì)外投資的影響因素研究

對(duì)外投資決策,要周密地研究影響對(duì)外投資的各種因素。這些因

素主要包括:

(一)對(duì)外投資的盈利與增值水平

對(duì)外投資的收益與增值提高超過(guò)對(duì)內(nèi)投資的收益,增值水平是進(jìn)

行對(duì)外投資的先決條件。

(二)對(duì)外投資風(fēng)險(xiǎn)

對(duì)外投資風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)由于對(duì)外投資遭受經(jīng)濟(jì)損失的可能性,或

者說(shuō)不能獲得預(yù)期投資收益的可能性。投資風(fēng)險(xiǎn)加大會(huì)破壞投密收益

的安全性,因此,投資的風(fēng)險(xiǎn)又可稱為投資的安全性。誘發(fā)對(duì)外投資

風(fēng)險(xiǎn)的因素很多,政治的、經(jīng)濟(jì)的、技術(shù)的。自然的和企業(yè)自身的各

種因素往往結(jié)合在一起共同對(duì)投資收益發(fā)生影響。對(duì)外投資的風(fēng)險(xiǎn)主

要有利率風(fēng)險(xiǎn)、物價(jià)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、外匯風(fēng)險(xiǎn)、決策風(fēng)險(xiǎn)5種。

(三)對(duì)外投資成本

對(duì)外投資成本是從分析、決策對(duì)外投資開(kāi)始到收回全部投資整個(gè)

過(guò)程的全部開(kāi)支。包括:

(1)前期費(fèi)用,指從提出投資項(xiàng)目開(kāi)始進(jìn)行的可行性分析費(fèi)用,

到做出抉擇期間發(fā)生的調(diào)查費(fèi)用、評(píng)估費(fèi)用、準(zhǔn)備費(fèi)用等;

(2)實(shí)際投資額,即用于投資的資金,如聯(lián)營(yíng)投資額、股票債券

的購(gòu)買價(jià)格;

(3)資金成本,籌措對(duì)外投資所需資金而開(kāi)支的籌資成本,如籌

資手續(xù)費(fèi)、利息股利等;

(4)投資回收費(fèi)用。

對(duì)外投資的盈利和回收額必須大于投資成本。

(四)投資管理和經(jīng)營(yíng)控制能力

通過(guò)投資獲得其他企業(yè)的一部分或全部的經(jīng)營(yíng)控制權(quán),以服務(wù)于

企業(yè)的其他經(jīng)營(yíng)E標(biāo),是對(duì)外投資的主要目的。應(yīng)該考慮用多大的投

資額才能擁有必要的經(jīng)營(yíng)控制權(quán),取得控制權(quán)后,如何實(shí)現(xiàn)其灰利等

問(wèn)題。

(五)籌資能力

對(duì)外投資決策要求企業(yè)能夠及時(shí)、足額、低成本地籌集到所需資

金。

(六)對(duì)外投資的流動(dòng)性

其要求對(duì)外投資的資金能夠以合理的價(jià)格、較快的速度轉(zhuǎn)換為貨

幣資金。為此,必須合理安排對(duì)外投資的結(jié)構(gòu)。一般來(lái)說(shuō),短期投資

的流動(dòng)性高于長(zhǎng)期投資的流動(dòng)性;證券投資的流動(dòng)性高于非證券投資

的流動(dòng)性。

(七)對(duì)外投資環(huán)境

對(duì)外投資不能脫離一定的投資環(huán)境。投資環(huán)境是指企業(yè)內(nèi)外影響

企業(yè)投資活動(dòng)的條件總和。有的屬于內(nèi)部條件,是能被企業(yè)控制的;

有的屬于外部條件,是企業(yè)不可控的。個(gè)良好的企業(yè)投資環(huán)境,應(yīng)當(dāng)

有比較多的投資機(jī)會(huì),比較健全的投資管理體制,完善的資金市場(chǎng)。

在上述對(duì)外投資決策應(yīng)考慮的因素中,實(shí)際上涉及對(duì)外投資管理

應(yīng)遵循的原則。這就是:收益性原則、安全性原則、流動(dòng)性原則。這

三個(gè)原則往往是不可兼得的,進(jìn)行對(duì)外投資決策,要從投資目的出發(fā),

從中找出三者最佳的結(jié)合方式。

五、信托投資的優(yōu)勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn)性

信托投資的優(yōu)勢(shì)是:

(1)保證財(cái)產(chǎn)的獨(dú)立性。信托財(cái)產(chǎn)是將權(quán)利名義人與享受利益人

分為不同的權(quán)利主體,換言之,信托財(cái)產(chǎn)雖以受托人之名義登記,實(shí)

質(zhì)上,并非受托人之自由財(cái)產(chǎn),所以信托財(cái)產(chǎn)具有獨(dú)立性。

(2)保證財(cái)產(chǎn)的安全性。保障財(cái)產(chǎn)不受政治、經(jīng)濟(jì)、外匯管制、

債權(quán)訴訟、子女或受益人管理不善等因素影響,免于財(cái)產(chǎn)被沒(méi)收。信

托財(cái)產(chǎn)的債權(quán)人對(duì)信托財(cái)產(chǎn)不得請(qǐng)求強(qiáng)制執(zhí)行或拍賣;再者,信托財(cái)

產(chǎn)不屬于受托人破產(chǎn)財(cái)團(tuán)的范圍。另外,信托財(cái)產(chǎn)的債權(quán),不得主張

與不屬于信托財(cái)產(chǎn)的債務(wù)抵銷。

(3)可有彈性地靈活運(yùn)用。信托設(shè)計(jì)可依據(jù)委托人的不同要求和

目的來(lái)設(shè)計(jì)。信托如同一個(gè)法人,可延續(xù)至身故為止,也可隨時(shí)要求

終止;可將信托的財(cái)產(chǎn)重新分配;也可更換受益人,可做任何投資其

中包括不動(dòng)產(chǎn)買賣,可將原資本財(cái)產(chǎn)重新分配,也可更換受益人,可

作任何投資其中包括不動(dòng)產(chǎn)買賣,可將原資本部分提出,且可因政治

變化的需求轉(zhuǎn)移至另一國(guó)家。

(4)公益及慈善。有些特殊的家庭,希望設(shè)立慈善基金,而達(dá)成

此目的最理想的方式即是成立信托。

(5)合法節(jié)稅。遺產(chǎn)的移轉(zhuǎn)在很多國(guó)家均須課征遺產(chǎn)稅,如美國(guó)、

加拿大、香港、英國(guó)等,稅率一般都在50%左右,而且此稅必須在財(cái)產(chǎn)

移轉(zhuǎn)前付清。因此,財(cái)產(chǎn)所有人避免被課稅最理想的方式便是成立信

托,透過(guò)信托的設(shè)立信托財(cái)產(chǎn)不受信托人的死亡影響,并可在合法管

道下,省下可觀的費(fèi)用。

信托投資的風(fēng)險(xiǎn)主要有:

(1)誠(chéng)信風(fēng)險(xiǎn)。投資者把錢交給信托公司用于某個(gè)項(xiàng)目,信托公

司如果任意挪用,或?qū)?xiàng)目管理監(jiān)控不善,造成損失,投資者該怎么

辦?我國(guó)《信托法》第二十五條:受托人應(yīng)當(dāng)遵守信托文件的規(guī)定,

為受益人的最大利益處理信托事務(wù)。受托人管理信托財(cái)產(chǎn),必須恪盡

職守,履行誠(chéng)實(shí)、信用、謹(jǐn)慎、有效管理的義務(wù)。也就是說(shuō)如果是因

為信托公司的責(zé)任,無(wú)論是弄虛作假或者管理不善,信托公司都要用

自有資金進(jìn)行補(bǔ)償;所以信托投資是有法律你障的。

(2)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。信托投資大多是購(gòu)買具體的信托項(xiàng)目,項(xiàng)目是否

能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的收益要看項(xiàng)目進(jìn)展是否順利,而投資者在購(gòu)買時(shí)如果要

準(zhǔn)確判斷哪個(gè)項(xiàng)目順利哪個(gè)項(xiàng)目會(huì)發(fā)生問(wèn)題,可以說(shuō)是難以完成的使

命。但值得一提的是,在目前剛性兌付潛規(guī)則的市場(chǎng)條件下,您完全

可以不用太躊躇于項(xiàng)目的選擇。因?yàn)橹灰獎(jiǎng)傂詢陡洞嬖?,即使您挑?/p>

項(xiàng)目出現(xiàn)問(wèn)題,信托公司也會(huì)千方百計(jì)補(bǔ)償您的損失,除非太多項(xiàng)目

出現(xiàn)問(wèn)題,超出了信托公司的償付能力。

(3)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)是信托投資真正的風(fēng)險(xiǎn)所在,在信托公

司出問(wèn)題的項(xiàng)目不多的情況下,信托公司完全可以通過(guò)資產(chǎn)處置,自

有資金托底等方式保障投資者的收益。但如果發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目太多,

也就是發(fā)生金融危機(jī)等情況,超出了信托公司的償付能力,那投資者

面臨損失的概率將會(huì)增大許多。

六、信托投資的條件與程序

信托投資一般具有投資數(shù)額大、期限長(zhǎng)、技術(shù)性強(qiáng)和風(fēng)險(xiǎn)性大的

特點(diǎn)。因此在辦理信托投資業(yè)務(wù)時(shí),應(yīng)嚴(yán)格掌握項(xiàng)目具備的投資條件。

L有批準(zhǔn)的立項(xiàng)文件

按照中國(guó)現(xiàn)行投資管理體制,凡是新建、擴(kuò)建和技術(shù)改造項(xiàng)目都

必須按照項(xiàng)目審批程序和審批權(quán)限,根據(jù)項(xiàng)目投資規(guī)模,報(bào)經(jīng)中央或

省、市計(jì)經(jīng)委及主管部門等審批。

2.有落實(shí)的投資資金,不留缺口

信托投資項(xiàng)目的投資概算要正確、全部投資要落實(shí)。這是防止半

拉子工程形成,使投資項(xiàng)目按期竣工、按期投產(chǎn),實(shí)現(xiàn)預(yù)期效益的保

證。一般可采取下列幾種方式投資:以人民幣、外幣現(xiàn)金投資;以動(dòng)

產(chǎn)或不動(dòng)產(chǎn)實(shí)物投資;以專項(xiàng)技術(shù)、專利、版權(quán)等無(wú)形資產(chǎn)投密等。

3.要有廣闊的產(chǎn)品銷售市場(chǎng)

生產(chǎn)性的投資項(xiàng)目,其產(chǎn)品必須有廣闊的銷售市場(chǎng),若產(chǎn)品沒(méi)有

銷路,說(shuō)明其項(xiàng)目產(chǎn)品不是社會(huì)所需,投資效益就不能實(shí)現(xiàn)。只有投

資項(xiàng)目的銷售條件廣闊,銷售渠道暢通,項(xiàng)目產(chǎn)品才能成為社會(huì)產(chǎn)品、

實(shí)現(xiàn)預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益。

4.有良好的供應(yīng)條件

投資項(xiàng)目的供應(yīng)條件是否良好,主要是指原材料和能源供應(yīng)是否

有保證。供應(yīng)條件不理想,往往會(huì)造成投資項(xiàng)目開(kāi)工不足或生產(chǎn)不正

常,從而影響投資效益。

5.工藝技術(shù)設(shè)備先進(jìn)

先進(jìn)適用的王藝技術(shù)設(shè)備是投資項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量好、生產(chǎn)效率高、

生產(chǎn)成本低以及產(chǎn)品銷路通暢的決定性因素。在社會(huì)化大生產(chǎn)的條件

下,先進(jìn)的工藝技術(shù)設(shè)備在某種程度上決定了投資項(xiàng)目的成敗。

6.有較高的企業(yè)素質(zhì)

企業(yè)素質(zhì)的高低,決定投資效益的高低。企業(yè)素質(zhì)高,各種生產(chǎn)

要素能夠有機(jī)的組合,產(chǎn)供銷三環(huán)節(jié)相互銜接,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益就高;

企業(yè)素質(zhì)低,各生產(chǎn)要素不能有機(jī)組合,供產(chǎn)銷相互脫節(jié),即使技術(shù)

設(shè)備再先進(jìn),企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益也不會(huì)高。

金融信托機(jī)構(gòu)辦理信托投資的業(yè)務(wù)程序依次為項(xiàng)目的篩選、評(píng)估、

談判、確立、執(zhí)行和終止六個(gè)階段。

項(xiàng)目篩選。項(xiàng)目的篩選就是信托投資公司從計(jì)劃部門、企業(yè)主管

部門等通過(guò)一定渠道在現(xiàn)有項(xiàng)目中進(jìn)行初步的篩選。信托公司經(jīng)過(guò)調(diào)

查研究,并進(jìn)行認(rèn)真的分析,把符合上述信托投資條件的項(xiàng)目篩選出

來(lái),對(duì)于不符合信托投資條件的則予以及時(shí)排除。信托公司對(duì)于符合

信托投資條件、擇優(yōu)篩選出來(lái)的項(xiàng)目,根據(jù)信托投資計(jì)劃和自身財(cái)力,

再做下一步的評(píng)估。

項(xiàng)目評(píng)估。在初步篩選的基礎(chǔ)上,信托投資公司根據(jù)可行性研究

報(bào)告,對(duì)項(xiàng)目壽命期內(nèi)的必備條件進(jìn)行定量和定性的分析,對(duì)投資項(xiàng)

目的必要性和可行性進(jìn)行科學(xué)的評(píng)議、估算和預(yù)測(cè),為投資決策提供

依據(jù),這個(gè)過(guò)程就是項(xiàng)目評(píng)估。在項(xiàng)目評(píng)估中要采用宏觀和微觀、定

性和定量、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)、重點(diǎn)和一般、調(diào)查和預(yù)測(cè)相結(jié)合的辦法,對(duì)

投資項(xiàng)目進(jìn)行全面的、系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)論證,取得大量數(shù)據(jù)資料,進(jìn)

行多方面的計(jì)算和比較。信托投資項(xiàng)目的評(píng)估,主要包括以下幾個(gè)內(nèi)

容。

(1)投資環(huán)境評(píng)估。項(xiàng)目的投資環(huán)境包括項(xiàng)目所處的地理環(huán)境、

自然環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境和社會(huì)環(huán)境等。地理環(huán)境要求投資項(xiàng)目的地理位

置優(yōu)越,鐵路、公路、港口、機(jī)場(chǎng)等交通條件便利等;自然環(huán)境主要

指地下水資源豐富,氣候適宜于投資項(xiàng)目生產(chǎn);經(jīng)濟(jì)環(huán)境主要指項(xiàng)目

所在地處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、工業(yè)基礎(chǔ)好、技術(shù)力量雄厚、

資金來(lái)源渠道暢通等;社會(huì)環(huán)境主要指文化教育水平高、郵政、電信

業(yè)發(fā)達(dá)、國(guó)家對(duì)該地區(qū)發(fā)展有優(yōu)厚條件政策,環(huán)境保護(hù)設(shè)施完備等內(nèi)

容。

(2)產(chǎn)品市場(chǎng)評(píng)估。首先要預(yù)測(cè)項(xiàng)目籌備期內(nèi)市場(chǎng)供求情況;其

次從宏觀方面預(yù)測(cè)產(chǎn)品銷售情況;最后從微觀方面預(yù)測(cè)產(chǎn)品銷售,分

析項(xiàng)目投產(chǎn)后,產(chǎn)品質(zhì)量、性能、款式等方面有無(wú)較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)能力,

分析產(chǎn)品成本是否降低。

(3)供應(yīng)情況評(píng)估。第一步要對(duì)原材料的名稱、品種、規(guī)格、需

要量及其供應(yīng)來(lái)源、供應(yīng)方式和運(yùn)輸條件調(diào)查清楚。第二步是對(duì)投資

項(xiàng)目的能源供應(yīng),如水、電、煤、氣等進(jìn)行分析。若能源供應(yīng)無(wú)保證

就必須了解其原因和可能采取的措施,包括是否采取節(jié)能措施、能源

供應(yīng)部門對(duì)能源可能供應(yīng)情況以及分析項(xiàng)目投產(chǎn)后能源供應(yīng)保證程度。

(4)工藝技術(shù)設(shè)備評(píng)估。對(duì)投資項(xiàng)目的工藝技術(shù)設(shè)備的評(píng)估著重

對(duì)其先進(jìn)適用性進(jìn)行分析。生產(chǎn)工藝的先進(jìn)適用,是指項(xiàng)目的生產(chǎn)工

藝成熟可靠、與項(xiàng)目的生產(chǎn)條件、銷售條件相適應(yīng),特別是項(xiàng)目的技

術(shù)水平和管理水平跟得上,并且能節(jié)省投資、節(jié)約能源、還要有處理

污染的工藝設(shè)施;機(jī)器設(shè)備的先進(jìn)適用是指機(jī)器設(shè)備和生產(chǎn)工藝相配

套、關(guān)鍵設(shè)備和輔助設(shè)備相配套、工人技能熟練。

(5)財(cái)務(wù)效益評(píng)估。財(cái)務(wù)評(píng)估是以可行性研究報(bào)告為依據(jù),用管

理會(huì)計(jì)等方面的方法,從企業(yè)角度分析項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益,從而判斷項(xiàng)

目在財(cái)務(wù)上是否可行。財(cái)務(wù)效益評(píng)價(jià),首先看項(xiàng)目投產(chǎn)后正常年度能

產(chǎn)生的利潤(rùn)占總資的比例有多大,即通過(guò)投資收益率來(lái)考核投資的盈

利能力;其次看投資回收期的長(zhǎng)短;最后還要分析利潤(rùn)凈現(xiàn)值和內(nèi)部

收益率。

綜合以上各方面的評(píng)估結(jié)果,金融信托機(jī)構(gòu)的經(jīng)辦人員對(duì)投資項(xiàng)

目的必要性及在技術(shù)上、財(cái)務(wù)上和經(jīng)濟(jì)上的可行性做出結(jié)論,肯定一

種最優(yōu)方案,寫(xiě)出投資項(xiàng)目的評(píng)估報(bào)告。

項(xiàng)目談判。項(xiàng)目的談判工作是在評(píng)估報(bào)告中提出的項(xiàng)目可行性意

見(jiàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行。通過(guò)投資各方的協(xié)商談判,不僅為簽訂合同做準(zhǔn)備,

而且還為投資公司的業(yè)務(wù)開(kāi)展,投資各方相互了解,進(jìn)行長(zhǎng)期合作起

到影響。項(xiàng)目談判的主要內(nèi)容有:投資的方式、金額和期限,利潤(rùn)的

分配方法,投資企業(yè)的組織形式和管理方式。金融信托公司與其他投

資方進(jìn)行談判時(shí),要堅(jiān)持平等互利、友好協(xié)商的原則,同時(shí)也要注意

原則性與靈活性的適當(dāng)結(jié)合。

項(xiàng)目確立。項(xiàng)目的確立主要指簽訂合同。投資合同一經(jīng)簽訂,就

具有法律效力,投資各方必須依照?qǐng)?zhí)行。根據(jù)國(guó)家的策法令和經(jīng)濟(jì)合

同法規(guī),投資合同的內(nèi)容應(yīng)包括以下十三點(diǎn)要點(diǎn):投資項(xiàng)目的名稱、

法定地址;投資項(xiàng)目的注冊(cè)資本和投資總額;投資項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)內(nèi)容、

規(guī)模和方式;投資各方的投資方式、投資額度、提供的合作條件、服

務(wù)方式、投資構(gòu)成和期限;投資各方投資交付期限,逾期不交、欠交、

轉(zhuǎn)讓的條款;投資企業(yè)的組織形式及法人代表,董事會(huì)或聯(lián)合磯構(gòu)的

組成;投資企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理方式、管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、經(jīng)營(yíng)管理制度;投

資各方收益的分配方法;投資各方對(duì)債務(wù)、虧損承擔(dān)的責(zé)任和履行職

責(zé)的方式;投資企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、勞動(dòng)工資、勞動(dòng)管理和勞動(dòng)保

險(xiǎn)等事項(xiàng);合同中止的條件、中止后債務(wù)清算和資產(chǎn)的處理;合同終

止時(shí)的債務(wù)清算的財(cái)戀處理;違反合同的責(zé)任、爭(zhēng)議的解決方式及其

他應(yīng)該寫(xiě)明的事項(xiàng)。

項(xiàng)目執(zhí)行。在投資項(xiàng)目確立后,投資各方都應(yīng)按合同規(guī)定,將認(rèn)

繳的投資交足。金融信托投資公司除協(xié)議撥足投資資金外;還要對(duì)資

金使用情況和項(xiàng)目進(jìn)展程度進(jìn)行監(jiān)督;項(xiàng)目一經(jīng)投產(chǎn),要共同支持其

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,使其盡快產(chǎn)生效益。如發(fā)生虧求,按

規(guī)定承擔(dān)損失。

項(xiàng)目終止。投資項(xiàng)目在以下情況下可實(shí)行終止:投資期限屆滿,

雙方無(wú)意延長(zhǎng)期限,可撤出投資;如經(jīng)營(yíng)虧損或一方不履行責(zé)任,或

因不可抗拒等因素,使經(jīng)營(yíng)不能正常進(jìn)行,可進(jìn)行解散清理;如合同

規(guī)定允許投資股權(quán)轉(zhuǎn)讓,信托投資公司可根據(jù)情況,決定是否轉(zhuǎn)讓股

權(quán)。

除投資期限屆滿情況外,投資項(xiàng)目出現(xiàn)其他解散情況時(shí),應(yīng)由合

資企業(yè)董事會(huì)提出解散申請(qǐng)書(shū);報(bào)審批該企業(yè)設(shè)立時(shí)的審批機(jī)為批準(zhǔn)

后,方能解散。投資項(xiàng)目宣布解散時(shí);董事會(huì)等有關(guān)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)提交

出企業(yè)的清算程序、原則和清算委員會(huì)的人選,報(bào)政府主管部門審核

并監(jiān)督清算。

清算委員會(huì)的人選由投資各方選派或各方共同聘請(qǐng),其任務(wù)是對(duì)

投資項(xiàng)目的財(cái)產(chǎn)、債權(quán)、債務(wù)進(jìn)行全面的清查。在這基礎(chǔ)上,編制投

資項(xiàng)目的資產(chǎn)負(fù)債表和財(cái)產(chǎn)目錄,提出企業(yè)的財(cái)產(chǎn)作價(jià)和計(jì)算依據(jù),

從而制定清算方案,報(bào)董事會(huì)討論通過(guò)后執(zhí)行。

七、企業(yè)的分立

分立是指一個(gè)企業(yè)依照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,分立為兩個(gè)或兩

個(gè)以上的企業(yè)的法律行為。

企業(yè)分立是母公司在子公司中所擁有的股份按比例分配給母公司

的股東,形成與母公司股東相同的新公司,從而在法律上和組織上將

子公司從母公司中分立出來(lái)。

公司分立以原有公司法人資格是否消滅為標(biāo)準(zhǔn),可分為新設(shè)分立

和派生分立兩種。

1.新設(shè)分立

新設(shè)分立,又稱顰散分立。指一個(gè)公司將其全部財(cái)產(chǎn)分割;解散

原公司,并分別歸入兩個(gè)或兩個(gè)以上新公司中的行為。在新設(shè)分立中,

原公司的財(cái)產(chǎn)按照各個(gè)新成立的公司的性質(zhì)、宗旨、業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行重

新分配組合。同時(shí)原公司解散,債權(quán)、債務(wù)由新設(shè)立的公司分別承受。

新設(shè)分立,是以原有公司的法人資格消滅為前提,成立新公司。

2.派生分立

派生分立,又稱存續(xù)分立。是指一個(gè)公司將一部分財(cái)產(chǎn)或營(yíng)業(yè)依

法分出,成立兩個(gè)或兩個(gè)以上公司的行為。在存續(xù)分立中,原公司繼

續(xù)存在,原公司的債權(quán)債務(wù)可由原公司與新公司分別承擔(dān),也可按協(xié)

議由原公司獨(dú)立承擔(dān)。新公司取得法人資格,原公司也繼續(xù)你留法人

資格。

公司分立的動(dòng)機(jī)包括:滿足公司適應(yīng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化的需要;消除

“負(fù)協(xié)同效應(yīng)”,提高公司價(jià)值;企業(yè)擴(kuò)張;彌補(bǔ)購(gòu)并決策失誤或成

為購(gòu)并決策中的一部分;獲取稅收或管制方面的受益;避免反壟斷訴

訟。

八、企業(yè)購(gòu)并概念

企業(yè)購(gòu)并是企業(yè)收購(gòu)與兼并的總稱,它是指市場(chǎng)機(jī)制的作用下,

企業(yè)通過(guò)產(chǎn)權(quán)交易獲得其他企業(yè)產(chǎn)權(quán)并企圖獲得其控制權(quán)的經(jīng)濟(jì)行為。

通常的操作方式是:一個(gè)企業(yè)通過(guò)直接入資購(gòu)買另一企業(yè),或通

過(guò)承擔(dān)另一企業(yè)債務(wù)而完成購(gòu)并。另一種是杠桿式購(gòu)并,即一些企業(yè)

(大多是金融機(jī)構(gòu)),靠舉債借貸收購(gòu)兼并其他公司,然后對(duì)被收購(gòu)

的公司進(jìn)行分解、重組,待機(jī)轉(zhuǎn)手賣出以償還債務(wù),并最終從購(gòu)與賣

的差價(jià)中得到利潤(rùn)。后一種購(gòu)并,曾風(fēng)行于20世紀(jì)80年代的美國(guó)。

我國(guó)目前的購(gòu)并,大都是前一種意義上的購(gòu)買和兼并。企業(yè)購(gòu)并,能

重新配置資產(chǎn),使資產(chǎn)從小規(guī)?;驘o(wú)規(guī)模到大規(guī)模,從低效益或無(wú)效

益進(jìn)入高效益,從低質(zhì)量變?yōu)楦哔|(zhì)量,從而提高購(gòu)買公司的盈利能力。

公司購(gòu)并可以分為橫向購(gòu)并、縱向購(gòu)并以及混合購(gòu)并三種類型。

橫向購(gòu)并是生產(chǎn)同類產(chǎn)品或生產(chǎn)類似產(chǎn)品,或生產(chǎn)技術(shù)工藝相近的企

業(yè)之間所進(jìn)行的購(gòu)并,這是最常見(jiàn)的一種購(gòu)并方式,其目的在于擴(kuò)大

企業(yè)市場(chǎng)份額,在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì):縱向購(gòu)并是在生產(chǎn)工藝或經(jīng)銷上

有前后銜接關(guān)系的企業(yè)間的購(gòu)并,如加工制造企業(yè)向前購(gòu)并原材料、

零部件、半成品等生產(chǎn)企業(yè),向后購(gòu)并運(yùn)輸公司、銷售公司等,其目

的在于發(fā)揮綜合協(xié)作優(yōu)勢(shì);混合購(gòu)并是產(chǎn)品和市場(chǎng)都沒(méi)有任何聯(lián)系的

企業(yè)間的購(gòu)并,它兼具橫向購(gòu)并與縱向購(gòu)并的優(yōu)點(diǎn),而且更加靈活自

如。

九、企業(yè)設(shè)立的條件

我國(guó)法律、法規(guī)規(guī)定不同企業(yè)設(shè)立的條件是不同的,具體內(nèi)下:

(一)申請(qǐng)?jiān)O(shè)立有限責(zé)任公司應(yīng)當(dāng)具備的條件

(1)股東符合法定人數(shù),有限責(zé)任公司由50個(gè)以下股東出資設(shè)

立。

(2)股東出資達(dá)到法定資本最低限額。

①有限責(zé)任公司注冊(cè)資本的最低限額為人民幣3萬(wàn)元。法律、行

政法規(guī)對(duì)有限責(zé)任公司注冊(cè)資本的最低限額有較高規(guī)定的,從其規(guī)定。

②公司全體股東的首次出資額不得低于注冊(cè)資本的20%,也不得低于法

定的注冊(cè)資本最低限額,其余部分由股東自公司成立之日起兩年內(nèi)繳

足;其中,投資公司可以在5年內(nèi)繳足。

(3)股東共同制定公司章程。

(4)有公司名稱,建立符合有限責(zé)任公司要求的組織機(jī)構(gòu)。其中:

設(shè)立董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的,董事會(huì)成員為3—13人,監(jiān)事會(huì)成員不

程少于3人;股東人數(shù)較少或者規(guī)模較小的有限公司可以不設(shè)董事會(huì)、

監(jiān)事會(huì),設(shè)1名執(zhí)行董事,1—2名監(jiān)事。

(5)有公司住所。

(二)申請(qǐng)?jiān)O(shè)立一人有限公司應(yīng)當(dāng)具備的條件

(1)股東為一個(gè)自然人或者一個(gè)法人。一個(gè)自然人只能投資設(shè)立

一個(gè)一人有限公司。該一人有限責(zé)任公司不能投資設(shè)立新的一人有限

公司。一人有限公司應(yīng)當(dāng)在公司登記中注明自然人獨(dú)資或者法人獨(dú)資,

并在公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照中載明。

(2)一人有限責(zé)任公司的注冊(cè)資本最低限額為人民幣10萬(wàn)元。

股東應(yīng)當(dāng)一次足額繳納公司章程規(guī)定的出資額。

(3)一人有限責(zé)任公司章程由股東制定。

(4)一人有限責(zé)任公司不設(shè)股東會(huì)。

(5)其他內(nèi)容同有限責(zé)任公司。

(三)個(gè)人獨(dú)資企業(yè)設(shè)立的條件

(1)投資人為一個(gè)自然人;

(2)有合法的企業(yè)名稱,名稱中不得使用“有限”“有限責(zé)任”

或“公司”字樣。

(3)有投資人申報(bào)的出資額。

(4)有固定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和必要的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件。

(四)合伙企業(yè)設(shè)立的條件

(1)合伙人應(yīng)為兩個(gè)自然人;

(2)有書(shū)面協(xié)議;

(3)有各合伙人實(shí)際繳付的出資額;

(4)有合伙企業(yè)名稱,名稱中不得使用“有限”、“有限責(zé)任”

或“公司”字樣;

(5)有固定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和必要的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件。

(五)個(gè)體工商戶設(shè)立的條件

(1)投資人為一個(gè)自然人;

(2)有投資人申報(bào)的出資額;

(3)有固定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和必要的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件。

十、企業(yè)的組織形式

企業(yè)組織形式是指企業(yè)財(cái)產(chǎn)及其社會(huì)化大生產(chǎn)的組織狀態(tài),它表

明一個(gè)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)構(gòu)成、內(nèi)部分工協(xié)作與外部社會(huì)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的方式。

根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,現(xiàn)代企業(yè)的組織形式按照財(cái)產(chǎn)的組織形式

和所承擔(dān)的法律責(zé)任劃分。國(guó)際上通常分類為:獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)

和公司企業(yè)。

獨(dú)資。獨(dú)資企業(yè),西方也稱“單人業(yè)主制”。它是由某個(gè)人出資

創(chuàng)辦的,有很大的自由度,只要不違法,愛(ài)怎么經(jīng)營(yíng)就怎么經(jīng)營(yíng),要

雇多少人,貸多少款,全由業(yè)主自己決定。賺了錢,交了稅,一切聽(tīng)

從業(yè)主的分配;賠了本,欠了債,全由業(yè)主的資產(chǎn)來(lái)抵償。我國(guó)的個(gè)

體戶和私營(yíng)企業(yè)很多屬于此類企業(yè)。

合伙。合伙企業(yè)是由幾個(gè)人、幾十人,甚至幾百人聯(lián)合起來(lái)共同

出資創(chuàng)辦的企業(yè)。它不同于所有權(quán)和管理權(quán)分離的公司企業(yè)。它通常

是依合同或協(xié)議湊合組織起來(lái)的,結(jié)構(gòu)較不穩(wěn)定。合伙人對(duì)整個(gè)合伙

企業(yè)所欠的債務(wù)負(fù)有無(wú)限的責(zé)任。合伙企業(yè)不如獨(dú)資企業(yè)自由,決策

通常要合伙人集體做出,但它具有一定的企業(yè)規(guī)模優(yōu)勢(shì)。

以上兩類企業(yè)屬自然人企業(yè),出資者對(duì)企業(yè)承擔(dān)無(wú)限責(zé)任。合伙

企業(yè)的特點(diǎn):

(1)合伙企業(yè)法規(guī)定每個(gè)合伙人對(duì)企業(yè)債務(wù)須承擔(dān)無(wú)限、連帶責(zé)

任(如果一個(gè)合伙人沒(méi)有能力償還其應(yīng)分擔(dān)的債務(wù),其他合伙人須承

擔(dān)連帶責(zé)任)

(2)法律還規(guī)定合伙人轉(zhuǎn)讓其所有權(quán)時(shí)需要取得其他合伙人的同

意,有時(shí)甚至還需要修改合伙協(xié)議,因此其所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓比較困難。

公司。公司企業(yè)是按所有權(quán)和管理權(quán)分離,出資者按出資額對(duì)公

司承擔(dān)有限責(zé)任創(chuàng)辦的企業(yè)。主要包括有限責(zé)任公司和股份有限公司。

有限責(zé)任公司指不通過(guò)發(fā)行股票,而由為數(shù)不多的股東集資組建

的公司(一般由2人以上50人以下股東共同出資設(shè)立),其資本無(wú)須

劃分為等額股份,股東在出讓股權(quán)時(shí)受到一定的限制。在有限責(zé)任公

司中,董事和高層經(jīng)理人員往往具有股東身份,使所有權(quán)和管理權(quán)的

分離程度不如股份有限公司那樣高。有限責(zé)任公司的財(cái)務(wù)狀況不必向

社會(huì)披露,公司的設(shè)立和解散程序比較簡(jiǎn)單,管理機(jī)構(gòu)也比較簡(jiǎn)單,

比較適合中小型企業(yè)。

股份有限公司全部注冊(cè)資本由等額股份構(gòu)成并通過(guò)發(fā)行股票(或

股權(quán)證)籌集資本,公司以其全部資產(chǎn)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任的企

業(yè)法人(應(yīng)當(dāng)有2人以上200人以下為發(fā)起人,注冊(cè)資本的最低限額

為人民幣500萬(wàn)元),其主要特征是:公司的資本總額平分為金額相

等的股份;股東以其所認(rèn)購(gòu)股份對(duì)公司承擔(dān)有限責(zé)任,公司以其全部

資產(chǎn)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任;每一股有一表決權(quán),股東以其持有的股份,

享受權(quán)利,承擔(dān)義務(wù)。

十一、存貨成本

企業(yè)為銷售和耗用而儲(chǔ)存的一定數(shù)量的存貨,必然會(huì)發(fā)生一定的

成本支出,與存貨管理有關(guān)的成本如下:

(一)取得成本

取得成本指取得某種存貨而支出的成本,這由訂貨成本和購(gòu)置成

本組成。我們用TGa表示。

1.訂貨成本

訂貨成本指取得r單的成本,如辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、郵資、電報(bào)電

話等支出。訂貨成本中有一部分與訂貨次數(shù)無(wú)關(guān),如常設(shè)采購(gòu)磯構(gòu)的

基本支出等,這些我們稱為訂貨的固定成本,另一部分與訂貨次數(shù)有

關(guān),如差旅費(fèi)、郵資等,這些我們稱為訂貨的變動(dòng)成本。

2.購(gòu)置成本

購(gòu)置成本指存貨本身的價(jià)值,經(jīng)常用數(shù)量與單價(jià)的乘積來(lái)確定。

(二)儲(chǔ)存成本

儲(chǔ)存成本指生產(chǎn)領(lǐng)用或出售之前儲(chǔ)存物資而發(fā)生的各項(xiàng)成本費(fèi)用,

包括倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用、存儲(chǔ)中的損耗、庫(kù)存物資的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)以及庫(kù)存存貨

占用資金應(yīng)支付的利息費(fèi)用等。庫(kù)存存貨占用的資金應(yīng)支付的利息費(fèi)

用應(yīng)計(jì)入存貨儲(chǔ)存成本中,因?yàn)槠髽I(yè)用現(xiàn)有現(xiàn)金購(gòu)買存貨,便失去了

現(xiàn)金存放銀行或投資于證券本應(yīng)取得的利息,是為“放棄利息”而付

出代價(jià);企業(yè)借款購(gòu)買存貨,便要支付利息費(fèi)用,也是“為付出”而

付出代價(jià),這兩種代價(jià)都要計(jì)入存貨成本中。

(三)缺貨成本

缺貨成本指由于存貨供應(yīng)中斷而造成的損失,包括材料供應(yīng)中斷

而造成的停工損失產(chǎn)成品庫(kù)存缺貨造成的拖欠發(fā)貨損失和喪失銷售機(jī)

會(huì)的損失、企業(yè)商譽(yù)的損失;如果生產(chǎn)企業(yè)以緊急采購(gòu)代用材料解決

庫(kù)存材料中斷之急,那么缺貨成本表現(xiàn)為緊急額外購(gòu)入成本,這時(shí)的

緊急額外購(gòu)入成本會(huì)大于正常采購(gòu)成本。

存貨的總成本是取得成本、儲(chǔ)存成本、缺貨成本三者之和。企業(yè)

存貨的最優(yōu)化,就是使存貨總成本最小化。

十二、存貨概述

存貨是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中為銷售或者耗用而儲(chǔ)備的各種資

產(chǎn)。工業(yè)企業(yè)的存貨包括原料、輔助材料、燃料、包裝物、低值易耗

品、在產(chǎn)品、自制半成品、外購(gòu)商品;產(chǎn)戌品等。商業(yè)企業(yè)的存貨包

括商品和非商品物資。

(一)存貨的特點(diǎn)

存貨是企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的重要組成部分,是隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程

的連續(xù)進(jìn)行而循環(huán)周轉(zhuǎn)的,它具有以下特點(diǎn):

(1)流動(dòng)性。存貨作為流動(dòng)資產(chǎn)分別表現(xiàn)為原材料存貨、在產(chǎn)品

存貨、產(chǎn)成品存貨等各種不同的占有形態(tài)。它既是依次不斷地從一個(gè)

階段過(guò)渡到另一個(gè)階段,又是同時(shí)在空間上并列地處在循環(huán)的各個(gè)不

同階段上,存貨的流動(dòng)性很強(qiáng)。

(2)周轉(zhuǎn)期較短。存貨的周轉(zhuǎn)期短,通常是在一年內(nèi)或者在超過(guò)

一年的一個(gè)營(yíng)業(yè)周期內(nèi),在生產(chǎn)和銷售中耗用,其價(jià)值在銷售后一次

收回。存貨的周轉(zhuǎn)期在一年或超過(guò)一年的一個(gè)營(yíng)業(yè)周期內(nèi)。

(二)存貨管理的目標(biāo)

存貨管理的目標(biāo)就是以最少資金占用和最低的存貨成本來(lái)保證企

業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的目標(biāo),獲得最大經(jīng)濟(jì)效

益。

十三、營(yíng)運(yùn)資金的管理原則

企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資金在全部資金中占有相當(dāng)大的比重,而且周轉(zhuǎn)期短,

形態(tài)易變,所以是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,企業(yè)進(jìn)行營(yíng)運(yùn)

資金管理,必須遵循以下原則。

(一)認(rèn)真分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,合理確定營(yíng)運(yùn)資產(chǎn)的需要數(shù)量

企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金的需要數(shù)量與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有直接關(guān)系,當(dāng)企

業(yè)產(chǎn)銷兩旺時(shí),流動(dòng)資產(chǎn)會(huì)不斷增加,流動(dòng)負(fù)債也會(huì)相應(yīng)增加;而當(dāng)

企業(yè)產(chǎn)銷里不斷減少時(shí),流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債也會(huì)相應(yīng)減少,因此,

企業(yè)財(cái)務(wù)人員應(yīng)認(rèn)真分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,采用一定的方法預(yù)測(cè)營(yíng)運(yùn)資

金的需要數(shù)量,以便合理使用營(yíng)運(yùn)資金。

(二)在保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的前提下,節(jié)約使用資金

在營(yíng)運(yùn)資金管理中,必須正確處理保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要和節(jié)約合理

使用資金二者之間的關(guān)系,要在保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的前提下,遵守勤

儉節(jié)約的原則,挖掘資金潛力,精打細(xì)算地使用資金。

(三)合理安排流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的比例關(guān)系,保證企業(yè)有足

夠的短期償債能力

流動(dòng)資產(chǎn)、流動(dòng)負(fù)債以及二者之間的關(guān)系能較好地反映企業(yè)的短

期償債能力。流動(dòng)負(fù)債是在短期內(nèi)需要償還的債務(wù),而流動(dòng)資產(chǎn)則是

在短期內(nèi)可以轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金的資產(chǎn)。因此,如果一個(gè)企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)比

較多,流動(dòng)負(fù)債比較少,說(shuō)明企業(yè)的短期償債能力較強(qiáng),反之,則說(shuō)

明短期償債能力較弱,但如果企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)大多,流動(dòng)負(fù)債太少,

也并不是正?,F(xiàn)象,這可能是因流動(dòng)資產(chǎn)閑置,流動(dòng)負(fù)債利用不足所

致,因此,在營(yíng)運(yùn)資金管理中,要合理安排流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債的比

例關(guān)系,以便既節(jié)約使用資金,又保證企業(yè)有足夠的償債能力。

十四、營(yíng)運(yùn)資金的特點(diǎn)

企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理十分復(fù)雜,這是由營(yíng)運(yùn)資金自身特點(diǎn)決定的,

其特點(diǎn)主要包括:

(一)營(yíng)運(yùn)資金的周轉(zhuǎn)具有短期性

企業(yè)占用在流動(dòng)資產(chǎn)上的資金,周轉(zhuǎn)一次所需時(shí)間較短。通常會(huì)

在1年或一個(gè)經(jīng)營(yíng)周期內(nèi)收回,對(duì)企業(yè)影響的時(shí)間比較短。根據(jù)這一

特點(diǎn),營(yíng)運(yùn)資金可以用商業(yè)信用、銀行短期借款等短期籌資方式來(lái)加

以解決。

(二)營(yíng)運(yùn)資金的實(shí)物形態(tài)具有易變現(xiàn)性

短期投資、應(yīng)收賬款、存貨等流動(dòng)資產(chǎn)一般具有較強(qiáng)的變現(xiàn)能力,

如果遇到意外情況,企業(yè)出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)不靈、現(xiàn)金短缺時(shí),便可迅速

變賣這些資產(chǎn),以獲取現(xiàn)金,幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān)。

(三)營(yíng)運(yùn)資金的數(shù)量具有波動(dòng)性

流動(dòng)資產(chǎn)的數(shù)量會(huì)隨企業(yè)內(nèi)外條件的變化而變化,時(shí)高時(shí)低,波

動(dòng)很大。季節(jié)性企業(yè)如此;非季節(jié)性企業(yè)也如此。隨著流動(dòng)資產(chǎn)數(shù)量

的變動(dòng),流動(dòng)負(fù)債的數(shù)量也會(huì)相應(yīng)發(fā)生變化。

(四)營(yíng)運(yùn)資金的實(shí)物形態(tài)具有變動(dòng)性

企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金的實(shí)物形態(tài)往往是隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的變動(dòng)而

變動(dòng),一般在現(xiàn)金、材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品、應(yīng)收賬款與現(xiàn)金之間順

序轉(zhuǎn)化。企業(yè)籌集的資金,一般都以現(xiàn)金的形式存在;為了保證生產(chǎn)

經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行,必須拿出一部分現(xiàn)金去采購(gòu)材料,這樣,有一部分

現(xiàn)金轉(zhuǎn)化為材料;材料投入生產(chǎn)后,當(dāng)產(chǎn)品尚未最后完工脫離加工過(guò)

程以前,便形成在產(chǎn)品和自制半成品;當(dāng)產(chǎn)品被加工完成后,就成為

準(zhǔn)備出售的產(chǎn)成品;產(chǎn)成品經(jīng)過(guò)出售等方式可直接獲得現(xiàn)金,有的則

因賒銷而形成應(yīng)收賬款;經(jīng)過(guò)一段時(shí)間,應(yīng)收賬款通過(guò)收現(xiàn)又轉(zhuǎn)化為

現(xiàn)金。

(五)營(yíng)運(yùn)資金的來(lái)源具有靈活多樣性

企業(yè)籌集營(yíng)運(yùn)資金的來(lái)源渠道和方式是多種多樣的,通常有:銀

行短期借款、短期融資券、商業(yè)信用、應(yīng)繳稅金、應(yīng)繳利潤(rùn)、應(yīng)付工

資、應(yīng)付費(fèi)用、預(yù)收貨款、應(yīng)計(jì)款項(xiàng)、預(yù)提款項(xiàng)及各類直接借款,從

一般的商業(yè)信用到國(guó)家信用、不人信用和貿(mào)易信用等,其期限也是長(zhǎng)

短不一的。

正是由于上述特點(diǎn)決定了營(yíng)運(yùn)資金的靈活性與復(fù)雜性。對(duì)其實(shí)施

的管理決不能是一種盲目的管理活動(dòng),應(yīng)該是在一系列科學(xué)、合理的

理念的指導(dǎo)下有序進(jìn)行的。

十五、影響營(yíng)運(yùn)資金管理策略的因素分析

營(yíng)運(yùn)資金管理千頭萬(wàn)緒,涉及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的方方面面,如現(xiàn)金管理、

信用管理;營(yíng)銷管理;生產(chǎn)管理等。理財(cái)人員應(yīng)努力協(xié)調(diào)好各方面的

關(guān)系,認(rèn)真分析影響營(yíng)運(yùn)資金策略的因素為選擇切實(shí)可行的營(yíng)運(yùn)資金

策略打下基礎(chǔ)。影響營(yíng)運(yùn)資金策略的主要因素有如下幾點(diǎn)。

(一)銷售收入水平及增長(zhǎng)趨勢(shì)

一般地講,營(yíng)運(yùn)資金規(guī)模會(huì)隨著銷售額的增長(zhǎng)而增長(zhǎng),但兩者之

間呈非線性關(guān)系。隨著銷售水平的提高,營(yíng)運(yùn)資金將以遞減的速度增

加,特別是現(xiàn)金和存貨,即隨著銷售水平的提高,現(xiàn)金和存貨所占用

的資金因時(shí)間、數(shù)量的不一致而可以相互調(diào)劑使用,使占用于流動(dòng)資

產(chǎn)的資金增加速度小于銷售額的增長(zhǎng)速度。因此,當(dāng)銷售額快速增長(zhǎng)

時(shí),企業(yè)可選擇風(fēng)險(xiǎn)較高的營(yíng)運(yùn)資金策略,以爭(zhēng)取獲得較高的收益。

(二)現(xiàn)金流入、流出量的不確定性和時(shí)間上的非銜接程度

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)日趨復(fù)雜,企業(yè)的材料

采購(gòu)、產(chǎn)品銷售都廣泛地以商業(yè)信用為媒介來(lái)實(shí)現(xiàn),很難對(duì)現(xiàn)金流量

法行準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)。企業(yè)的現(xiàn)金流入與流出量不確定程度越高,企業(yè)保

持在流動(dòng)資產(chǎn)上的營(yíng)運(yùn)資金就越多,現(xiàn)金流入和流出在時(shí)間上的協(xié)調(diào)

程度就越差。因此,企業(yè)應(yīng)保持較大的營(yíng)運(yùn)資金規(guī)模,以備償付當(dāng)期

的到期債務(wù)。而如果企業(yè)現(xiàn)金流入量、流出量的確定性程度越高,并

且在時(shí)間上保持銜接一致,就可選擇激進(jìn)的營(yíng)運(yùn)資金策略。

(三)理財(cái)人員對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度和對(duì)收益的預(yù)期

這里的風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)陷入無(wú)力償付到期債務(wù)而導(dǎo)致的技術(shù)性無(wú)力

清償?shù)目赡苄?。如果企業(yè)敢冒風(fēng)險(xiǎn),則宜采用低的流動(dòng)資產(chǎn)比率或較

高的流動(dòng)負(fù)債比率,反之,則采用較高的流動(dòng)資產(chǎn)比率或較低的流動(dòng)

負(fù)債比率。

風(fēng)險(xiǎn)與收益的權(quán)衡是確定營(yíng)運(yùn)資金策略的基本前提。一個(gè)崇尚穩(wěn)

健的企業(yè)通常會(huì)選擇低風(fēng)險(xiǎn)、低收益的營(yíng)運(yùn)資金策略,而一個(gè)崇尚冒

險(xiǎn)的企業(yè)則會(huì)選擇高風(fēng)險(xiǎn)、高收益的營(yíng)運(yùn)資金策略。由于理財(cái)人員普

遍是擔(dān)心風(fēng)險(xiǎn)的,又預(yù)期能獲得比較理想的收益能力,因此,理想的

營(yíng)運(yùn)資金策略應(yīng)恰到好處地處于兩者之間,適度的風(fēng)險(xiǎn)、適度的收益

將是企業(yè)確定營(yíng)運(yùn)資金策略的基本原則。流動(dòng)負(fù)債策略與流動(dòng)資產(chǎn)策

略的有效搭配組合,可以使企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)程度與獲利水平在一個(gè)合理的

范圍內(nèi)變動(dòng),有利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

除此之外,影響企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金策略的因素,還有經(jīng)營(yíng)杠桿、財(cái)務(wù)

杠桿、企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等。

十六、營(yíng)運(yùn)資金管理策略的類型及評(píng)價(jià)

在企業(yè)管理中,企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的具體條件選擇相應(yīng)的營(yíng)運(yùn)資金

管理策略,靈活地運(yùn)用管理好營(yíng)運(yùn)資金。營(yíng)運(yùn)資金管理策略的主要類

型及其評(píng)價(jià)如下。

(一)自動(dòng)清償策略

自動(dòng)清償策略,也稱配合策略。在企業(yè)全部資產(chǎn)中,短期資金來(lái)

源滿足流動(dòng)資產(chǎn)中的臨時(shí)需要部分,長(zhǎng)期籌資來(lái)源于股本,長(zhǎng)期負(fù)債

貝I滿足流動(dòng)資產(chǎn)中的長(zhǎng)期需要部分和固定資產(chǎn)的資金需要。這一策略

較適合于具有季節(jié)性變化的企業(yè),即流動(dòng)資產(chǎn)的臨時(shí)需要部分同經(jīng)營(yíng)

活動(dòng)的季節(jié)性緊密相關(guān)。只要企業(yè)的短期融資計(jì)劃做得好,實(shí)際現(xiàn)金

流動(dòng)與預(yù)期的安排相一致,則在季節(jié)性低谷時(shí),由于存貨減少、應(yīng)收

賬款減少而余出的現(xiàn)金將會(huì)償還全部短期負(fù)債。但這一策略的不足是:

①臨時(shí)性資金需要可能會(huì)超過(guò)計(jì)劃;②在季節(jié)性淡季,存貨、應(yīng)收賬

款的減少如果預(yù)計(jì)失誤,將導(dǎo)致更多的永久性流動(dòng)資產(chǎn);③短期負(fù)債

的利息成本的未知性,會(huì)造成企業(yè)稅后利潤(rùn)的波動(dòng)。顯然,自動(dòng)清償

營(yíng)運(yùn)資金策略適用于預(yù)計(jì)誤差較小的情況,僅是一種理想融資模式,

較難在現(xiàn)實(shí)工作中實(shí)施。

(二)保守策略

實(shí)行這種策略,無(wú)論是固定資產(chǎn)還是永久性流動(dòng)資產(chǎn)或臨時(shí)性流

動(dòng)資產(chǎn)的資金需求,都通過(guò)長(zhǎng)期籌資來(lái)滿足。在資金需求旺季;全部

資金需求將由長(zhǎng)期籌資來(lái)滿足;在資金需求淡季,超過(guò)資金需求的、

暫時(shí)閑置的資金將投資于有價(jià)證券。

其優(yōu)點(diǎn)是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)低。因?yàn)槿抠Y金來(lái)源都屬于長(zhǎng)期,不至于導(dǎo)

致清算資產(chǎn)以償還到期債務(wù),同時(shí)也沒(méi)有短期負(fù)債利率變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。

其缺點(diǎn)有二:(1)許多中小型企業(yè)沒(méi)有足夠的信用基礎(chǔ)在資本市場(chǎng)上

籌集全部所需的長(zhǎng)期資金,甚至部分大公司也難以做到;(2)將導(dǎo)致

較高的資金成本。因此這一政策在實(shí)踐中很難被普遍采用。

(三)激進(jìn)策略

這一策略要點(diǎn)是,短期資金不僅用于滿足臨時(shí)性流動(dòng)資產(chǎn)需要,

而且用于滿足永久性流動(dòng)資產(chǎn)需要。其優(yōu)點(diǎn)是,可通過(guò)降低債務(wù)資金

的成本來(lái)提高權(quán)益資本報(bào)酬率。其缺點(diǎn)是,企業(yè)用短期負(fù)債方式形成

永久性流動(dòng)資產(chǎn),企業(yè)必須在借款到期日展延期限或重新借款,其中

隱含著兩種風(fēng)險(xiǎn):一是借款不能展延或企業(yè)借不到新債致使償債能力

喪失;二是利息成本的不確定性會(huì)帶來(lái)企業(yè)盈利變動(dòng)。當(dāng)貨幣政策收

緊時(shí),利息成本就會(huì)偏高,短期負(fù)債的低戌本優(yōu)勢(shì)也就隨之消失。

(四)平衡策略

這一策略要求企業(yè)保持足夠多的凈營(yíng)運(yùn)資金,運(yùn)用長(zhǎng)期資金來(lái)滿

足永久性流動(dòng)資產(chǎn)和部分臨時(shí)性流動(dòng)資產(chǎn)的需要。在用資高峰時(shí),可

籌集短期資金來(lái)滿足,但短期資金可能滿足不了企業(yè)的全部需要。季

節(jié)性需求降低之后,首先應(yīng)歸還短期債務(wù)。隨著資金需求量的進(jìn)一步

降低,可以將閑置資金投資于有價(jià)證券。這一策略實(shí)際上是介于“自

動(dòng)清償策略”與“保守策略”之間的一種營(yíng)運(yùn)資金策略,并吸取了它

們各自的優(yōu)點(diǎn)。

通過(guò)對(duì)以上四種類型的營(yíng)運(yùn)資金策略的評(píng)析,可以發(fā)現(xiàn),它們各

有利弊,直接得到營(yíng)運(yùn)資金管理的最佳策略并非易事,但它們卻向理

財(cái)人員展示了各種可供選擇策略的風(fēng)險(xiǎn)與收益共存的特征。

十七、公司簡(jiǎn)介

(一)基本信息

1、公司名稱:XXX(集團(tuán))有限公司

2、法定代表人:丁xx

3、注冊(cè)資本:880萬(wàn)元

4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼:XXXXXXXXXXXXX

5、登記機(jī)關(guān):xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局

6、成立日期:2011-11-23

7、營(yíng)業(yè)期限:2011-11-23至無(wú)固定期限

8、注冊(cè)地址:xx市xx區(qū)xx

(二)公司簡(jiǎn)介

公司以負(fù)責(zé)任的方式為消費(fèi)者提供符合法律規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)

品。在提供產(chǎn)品的過(guò)程中,綜合考慮其對(duì)消費(fèi)者的影響,確保產(chǎn)品安

全。積極與消費(fèi)者溝通,向消費(fèi)者公開(kāi)產(chǎn)品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,努力

維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度,持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí),

為行業(yè)提供先進(jìn)適用的解決方案,為社會(huì)提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)

品和服務(wù)。

本公司秉承“顧客至上,銳意進(jìn)取”的經(jīng)營(yíng)理念,堅(jiān)持“客戶第

一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅(jiān)持“責(zé)任+愛(ài)心”的服

務(wù)埋念,將誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信服務(wù)作為企業(yè)立世之本,在服務(wù)社會(huì)、方

便大眾中贏得信譽(yù)、贏得市場(chǎng)?!皾M足社會(huì)和業(yè)主的需要,是我們不

懈的追求”的企業(yè)觀念,面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車道的良好機(jī)遇,正以

高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。

(三)公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)

項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月

資產(chǎn)總額2537.622030.101903.21

負(fù)債總額878.72702.98659.04

股東權(quán)益合計(jì)1658.901327.121244.18

公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)

項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度

營(yíng)業(yè)收入4453.853563.083340.39

營(yíng)業(yè)利潤(rùn)1054.49843.59790.87

利潤(rùn)總額860.39688.31645.29

凈利潤(rùn)645.29503.33464.61

歸屬于母公司所有

645.29503.33464.61

者的凈利潤(rùn)

十八、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析

以“中國(guó)制造2025”和“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃為引領(lǐng),實(shí)施產(chǎn)業(yè)強(qiáng)

縣戰(zhàn)略,推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)工業(yè)率先發(fā)展。著力建設(shè)一流的

經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū),打造現(xiàn)代制造業(yè)先進(jìn)配套基地。以開(kāi)發(fā)區(qū)和特色產(chǎn)業(yè)基

地為發(fā)展平臺(tái),以項(xiàng)目建設(shè)為發(fā)展支撐,深入推進(jìn)傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型

升級(jí)和新興產(chǎn)業(yè)率先發(fā)展,形成先進(jìn)制造業(yè)主導(dǎo)的工業(yè)發(fā)展格局。到

“十三五”末,力爭(zhēng)全部工業(yè)總產(chǎn)值突破500億元;規(guī)模以上企業(yè)數(shù)

量每年新增15家以上,達(dá)到220家以上,規(guī)上工業(yè)增加值增速達(dá)到9%

以上。

(一)著力推進(jìn)園區(qū)率先發(fā)展

以規(guī)劃為引領(lǐng),完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加快招商引資進(jìn)度,以“工

業(yè)新城?生態(tài)園區(qū)”為目標(biāo),助力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、率先發(fā)展。

(二)加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

“十三五”期間,配合產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),逐步淘汰低端鋼鐵壓延、

低端零配件加工制造等技術(shù)含量低、高耗能低產(chǎn)出行業(yè),實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)特

色制造業(yè)高端化發(fā)展。

(三)推動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大

堅(jiān)持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)雙輪驅(qū)動(dòng),大力培育壯大新能源車輛制

造、汽車零部件生產(chǎn)、數(shù)控設(shè)備生產(chǎn)等新興產(chǎn)業(yè),為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供新

的支撐。力爭(zhēng)到“十三五”末,新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占工業(yè)總產(chǎn)值的比重達(dá)

到30%以上。

我國(guó)是太陽(yáng)能電池產(chǎn)銷大國(guó),目前,中國(guó)太陽(yáng)能發(fā)電這一領(lǐng)域在

全球占有很大的優(yōu)勢(shì),中國(guó)作為全球最大的太陽(yáng)能發(fā)電產(chǎn)業(yè)鏈集群、

最大產(chǎn)品出口國(guó),擁有豐富的應(yīng)用市場(chǎng)、良好的投資環(huán)境以及最多的

發(fā)明和應(yīng)用專利。

我國(guó)的太陽(yáng)能電池產(chǎn)業(yè),具有從上游高純度晶硅的生產(chǎn),到中游

高效的太陽(yáng)能電池生產(chǎn),再到下游太陽(yáng)能光伏電站的建設(shè)與運(yùn)用的完

整產(chǎn)業(yè)鏈體系,且擁有自主生產(chǎn)建設(shè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)專利。目前我國(guó)太陽(yáng)

電池行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍可以分為光伏一體化組件生產(chǎn)企

業(yè)和專業(yè)電池生產(chǎn)廠商,兩種類型企業(yè)均具有代表企業(yè)。

近年來(lái)我國(guó)光伏行業(yè)已經(jīng)逐漸成熟,行業(yè)市場(chǎng)主要份額主要由幾

家大型光伏企業(yè)所占據(jù)。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2020年我國(guó)太陽(yáng)

能電池產(chǎn)量約15.73萬(wàn)兆瓦;根據(jù)各企業(yè)公報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2020年我國(guó)太

陽(yáng)能電池行業(yè)按產(chǎn)量市場(chǎng)份額排名第一的為隆基股份,產(chǎn)量達(dá)2.66萬(wàn)

兆瓦,占行業(yè)總產(chǎn)量的16.91%,其次分別為通威股份、晶科科技和天

合光能,產(chǎn)量占比均超過(guò)10%。

從行業(yè)集中度來(lái)看,我國(guó)光伏電池行業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度于2020年快速

提升,這表明行業(yè)成熟度不斷提高。2019年行業(yè)CR3和CR5集中度分

別為26.99%和40.20%,至2020年,行業(yè)CR3和CR5集中度則上升至

43.19%和63.46%,行業(yè)集中度提升較為明顯。

自2015年以來(lái),我國(guó)太陽(yáng)能電池的產(chǎn)量規(guī)模逐年提升,產(chǎn)業(yè)主要

集中在華東地區(qū)。2020年,我國(guó)太陽(yáng)能電池產(chǎn)量最多的地區(qū)是華東,

占全國(guó)產(chǎn)量的73.2%,西南地區(qū)產(chǎn)量為9.42%,排名第二。在各省市中,

江蘇省產(chǎn)量最多,為5383.4萬(wàn)千瓦,是浙江產(chǎn)量的近兩倍;浙江產(chǎn)量

排在第二位,為2860.06萬(wàn)千瓦;安徽產(chǎn)量排名第三,為2060.7萬(wàn)千

瓦。

從我國(guó)太陽(yáng)能電池行業(yè)的上市公司來(lái)看,在太陽(yáng)能電池行業(yè),我

國(guó)上市企業(yè)數(shù)量較多,除了有像億晶光電和中來(lái)股份等以生產(chǎn)光伏電

池為主的企業(yè)外,還有著布局光伏產(chǎn)業(yè)鏈上下游的綜合性企業(yè),如隆

基股份、通威股份等,這些企業(yè)都具備較強(qiáng)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

隨著新能源技術(shù)的蓬勃發(fā)展,各類型新能源行業(yè)都快速發(fā)展,除

太陽(yáng)能外,核能、風(fēng)能和潮汐能等都具有較大的發(fā)展?jié)摿?,然而由?/p>

對(duì)清潔能源的整體需求仍較大,因此行業(yè)替代威脅較小;行業(yè)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)

者數(shù)量雖仍然較多,但行業(yè)處于不斷成熟的階段,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局逐漸

清晰,且市場(chǎng)份額不斷提升;上游供應(yīng)商則為硅材料供應(yīng)商企業(yè),這些

行業(yè)均已較為成熟,且應(yīng)用的下游領(lǐng)域較廣,因此對(duì)太陽(yáng)能電池行業(yè)

議價(jià)能力較強(qiáng),而下游消費(fèi)市場(chǎng)以光伏發(fā)電站為主,隨著光伏發(fā)電產(chǎn)

能的不斷提升,對(duì)太陽(yáng)能電池的需求也不斷提升,且為剛需,因此下

游對(duì)太陽(yáng)能電池行業(yè)的議價(jià)能力較弱;目前行業(yè)存在較高的準(zhǔn)入資質(zhì)以

及資金、技術(shù)門檻較高,且行業(yè)發(fā)展不斷戌熟,因此潛在進(jìn)入者威脅

較小,但由于太陽(yáng)能電池的發(fā)展?jié)摿^大,因此行業(yè)仍吸引著大量潛

在進(jìn)入者進(jìn)入。

十九、必要性分析

1、現(xiàn)有產(chǎn)能已無(wú)法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求

作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場(chǎng)

知名度,產(chǎn)品銷售形勢(shì)良好,產(chǎn)銷率超過(guò)100%。預(yù)計(jì)未來(lái)幾年公司的

銷售規(guī)模仍將保持快速增長(zhǎng)。

隨著業(yè)務(wù)發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長(zhǎng)的

市場(chǎng)需求。公司通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段,不斷挖掘產(chǎn)能

潛力,但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問(wèn)題。通過(guò)本次項(xiàng)目的建設(shè),

公司將有效克服產(chǎn)能不足對(duì)公司發(fā)展的制約,為公司把握市場(chǎng)磯遇奠

定基礎(chǔ)。

2、公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)的需要

隨著制造業(yè)智能化、自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)升級(jí),公司產(chǎn)品的性能也需要不

斷優(yōu)化升級(jí)。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)為驅(qū)動(dòng),不斷研發(fā)新產(chǎn)

品,提升產(chǎn)品精密化程度,將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水

準(zhǔn),提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性,契合關(guān)鍵零部件國(guó)產(chǎn)化的需求,才

能在與國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì),保持公司在領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。

二十、經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)

(一)生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)品方案

本期項(xiàng)目所有基砧數(shù)據(jù)均以近期物價(jià)水平為基礎(chǔ),項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期內(nèi)

不考慮通貨膨脹因素,只考慮裝產(chǎn)品及服務(wù)相對(duì)價(jià)格變化,同時(shí),假

設(shè)當(dāng)年裝產(chǎn)品及服務(wù)產(chǎn)量等于當(dāng)年產(chǎn)品銷售量。

(二)項(xiàng)目計(jì)算期及達(dá)產(chǎn)計(jì)劃的確定

為了更加直觀的體現(xiàn)項(xiàng)目的建設(shè)及運(yùn)營(yíng)情況,本期項(xiàng)目計(jì)算期為

10年,其中建設(shè)期1年(12個(gè)月),運(yùn)營(yíng)期9年。項(xiàng)目自投入運(yùn)營(yíng)后

逐年提高運(yùn)營(yíng)能力直至達(dá)到預(yù)期規(guī)劃目標(biāo),即滿負(fù)荷運(yùn)營(yíng)。

(三)營(yíng)業(yè)收入估算

本期項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)計(jì)每年可實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入9800.00萬(wàn)元;具體測(cè)

算數(shù)據(jù)詳見(jiàn)一《營(yíng)業(yè)收入稅金及附加和增值稅估算表》所示。

營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表

單位:萬(wàn)元

項(xiàng)目第1年第2年第3年第4年第5年

號(hào)

1營(yíng)業(yè)收入5880.006860.007840.009800.00

9增值稅198.70238.81278.92359.15

2.1銷項(xiàng)稅764.40891.801019.201274.00

2.2進(jìn)項(xiàng)稅565.70652.99740.28914.85

3稅金及附加23.8428.6633.4743.09

3.1城建稅13.9116.7219.5225.14

3.2教育費(fèi)附加5.967.168.3710.77

3.3地方教育附加3.974.785.587.18

(二)達(dá)產(chǎn)年增值稅估算

根據(jù)《中華人民共和國(guó)增值稅暫行條例》的規(guī)定和《關(guān)于全國(guó)實(shí)

施增值稅轉(zhuǎn)型改革若干問(wèn)題的通知》及相關(guān)規(guī)定,本期項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年應(yīng)

繳納增值稅計(jì)算如下:達(dá)產(chǎn)年應(yīng)繳增值稅二銷項(xiàng)稅額-進(jìn)項(xiàng)稅額=359.15

萬(wàn)元。

(三)綜合總成本費(fèi)用估算

本期項(xiàng)目總成本費(fèi)用主要包括外購(gòu)原材料費(fèi)、外購(gòu)燃料動(dòng)力費(fèi)、

工資及福利費(fèi)、修理費(fèi)、其他費(fèi)用(其他制造費(fèi)用、其他管理費(fèi)用、

其他營(yíng)業(yè)費(fèi)用)、折舊費(fèi)、攤銷費(fèi)和利息支出等。

本期項(xiàng)目年綜合總成本費(fèi)用的估算是以產(chǎn)品的綜合總成本費(fèi)用為

基點(diǎn)進(jìn)行,根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算,當(dāng)項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)年份時(shí),按達(dá)產(chǎn)

年經(jīng)營(yíng)能力計(jì)算,本期項(xiàng)目綜合總成本費(fèi)用8108.57萬(wàn)元,其中:可

變成本7072.69萬(wàn)元,固定成本1035.88萬(wàn)元。達(dá)產(chǎn)年項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)成本

7772.48萬(wàn)元。具體測(cè)算數(shù)據(jù)詳見(jiàn)一《綜合總成本費(fèi)用估算表》所示。

綜合總成本費(fèi)用估算表

單位:萬(wàn)元

項(xiàng)目第1年第2年第3年第4年第5年

號(hào)

1原材料、燃料費(fèi)4028.594700.025371.456714.31

2工資及福利費(fèi)358.38358.38358.38358.38

3修理費(fèi)96.9796.9796.9796.97

4其他費(fèi)用602.82602.82602.82602.82

4.1其他制造費(fèi)用42.7942.7942.7942.79

4.2其他管理費(fèi)用40.9640.9640.9640.96

4.3其他營(yíng)業(yè)費(fèi)用519.07519.07519.07519.07

5經(jīng)營(yíng)成本5086.765758.196429.627772.48

6折舊費(fèi)232.40232.40232.40232.40

ri攤銷費(fèi)4.094.094.094.09

8利息支出99.6099.6099.6099.60

9總成本費(fèi)用5422.856094.286765.718108.57

9.1其中:固定成本1035.881035.881035.881035.88

9.2可變成本4386.975058.405729.837072.69

(四)稅金及附加

本期項(xiàng)目稅金及附加主要包括城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加和地

方教育附加。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算,本期項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年應(yīng)納稅金及附加

43.09萬(wàn)元。

(五)利潤(rùn)總額及企業(yè)所得稅

根據(jù)國(guó)家有關(guān)稅收政策規(guī)定,本期項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年利潤(rùn)總額(PF0):

利潤(rùn)總額=營(yíng)業(yè)收入-綜合總成本費(fèi)用-稅金及附加二1648.34(萬(wàn)元)。

企業(yè)所得稅稅率按25.00%計(jì)征,根據(jù)規(guī)定本期項(xiàng)目應(yīng)繳納企業(yè)所

得稅,達(dá)產(chǎn)年應(yīng)納企業(yè)所得稅:企業(yè)所得稅二應(yīng)納稅所得額義稅率

=1648.34X25.00%=412.08(萬(wàn)元)。

(六)利潤(rùn)及利潤(rùn)分配

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