思必馳科技股份有限公司質(zhì)量 環(huán)境 職業(yè)健康安全 管理體系手冊(cè) (一)

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_____________________質(zhì)曷環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系

?章節(jié)標(biāo)題頁(yè)碼

1目錄1

修改履歷表2

2總經(jīng)理聲明3

3前言部分5-12

3.1手冊(cè)簡(jiǎn)介5

3.2手冊(cè)說(shuō)明6

3.3范圍與應(yīng)用6

3.4公司概況7

3.5引用標(biāo)準(zhǔn)8

3.6組織結(jié)構(gòu)9

3.7質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)10

3.8術(shù)語(yǔ)和定義11

4組織環(huán)境15-19

5領(lǐng)導(dǎo)作用20-24

6策劃25-29

7支持30-39

8運(yùn)行39-63

9績(jī)效評(píng)價(jià)64-69

10改進(jìn)70-115

11健康與安全政策72-115

12再生能源政策115

附件一程序文件一覽表見(jiàn)附件一

附件二體系過(guò)程職責(zé)分配表/體系要素分配表見(jiàn)附件二（1）附件二（2）

附件三體系過(guò)程順序及相互關(guān)系圖見(jiàn)附件三

附件四COP、SP、MP之間相互關(guān)系見(jiàn)附件四

附件五過(guò)程績(jī)效一覽表見(jiàn)附件五

附件六過(guò)程關(guān)系烏龜圖見(jiàn)附件六

附件七IATF16949條款過(guò)程矩陣見(jiàn)附件七

附件八顧客特殊要求見(jiàn)附件八

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質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系

修改章節(jié)號(hào)修改內(nèi)容修改/日期批準(zhǔn)/日期

增加職業(yè)健康安全員工代表和員工的溝

2、3.2/3、3.5、

3.7、4.4、5.1、通參與；增加環(huán)境、職業(yè)健康安全體系

5.3.3、6.1.2/3、

3、4、5、涉及的范圍、方針、領(lǐng)導(dǎo)作用等相關(guān)內(nèi)王麗娜何俊華

6.1.3、7.4.2、

7、98.1.3/4、8.2.5、容；危險(xiǎn)源、環(huán)境因素的辨識(shí)、評(píng)價(jià)、2020/4/12020.4.5

8.4.1、8.5.2、

運(yùn)行控制、應(yīng)急管理、合規(guī)性評(píng)價(jià)、管

8.7.3、9.1.4、

9.3.2理評(píng)審等要求

增加再生能源政策王麗娜何俊華

2023.7.102023.7.10

節(jié)能降碳工作方案王麗娜何俊華

2023.7.102023.7.10

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質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系

第二章總經(jīng)理聲明

《質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全手冊(cè)》是根據(jù)IS09001:2015&IATF16949:2016,

ISO14001:2015&GB/T24001-2016,0HSAS18001:2007&GB/T28001-2011質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康

安全管理體系要求以及本公司的實(shí)際情況編制而成，并符合國(guó)家的有關(guān)政府法律、法規(guī)和各

項(xiàng)政策的規(guī)定。

本公司全體員工必須嚴(yán)格執(zhí)行本《質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全手冊(cè)》的各項(xiàng)規(guī)定，確保產(chǎn)品

質(zhì)量滿足顧客要求，保護(hù)人類和一切動(dòng)植物的生活環(huán)境，消除或降低公司在開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活

動(dòng)相關(guān)的職業(yè)健康安全危險(xiǎn)源中的員工或相關(guān)方人員所面臨的風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)改進(jìn)，并負(fù)有以下

的責(zé)任

a.理解組織的環(huán)境，并建立基于風(fēng)險(xiǎn)的思維；

b.行動(dòng)起來(lái)防止一切與生產(chǎn)工藝、環(huán)境運(yùn)行、危險(xiǎn)源控制以及質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安

全體系不一致的情況發(fā)生；

c.有效的監(jiān)視產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)、環(huán)境保護(hù)、危險(xiǎn)源控制的過(guò)程并改進(jìn)過(guò)程能力；

d.明確并記錄關(guān)系到與產(chǎn)品質(zhì)量環(huán)境保護(hù)、危險(xiǎn)源控制和質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體

系有關(guān)的任何一個(gè)問(wèn)題；

e.通過(guò)PDCA循環(huán)方法解決發(fā)現(xiàn)的一切與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全有關(guān)的問(wèn)題并改進(jìn)體

系管理；

f.驗(yàn)證解決問(wèn)題的執(zhí)行過(guò)程，努力減低制造成本；

g.嚴(yán)格控制生產(chǎn)和服務(wù)等過(guò)程，直到故障或不滿意情況得到糾正為止；

h.始終以顧客為中心，不斷識(shí)別顧客的期望和要求，并以達(dá)到或超越顧客期望；

i.堅(jiān)持保護(hù)環(huán)境為己任，不斷采用保護(hù)和改善環(huán)境的環(huán)保工藝、材料、動(dòng)力能源；

j.創(chuàng)造一個(gè)讓進(jìn)入本公司的全體員工和相關(guān)方人員職業(yè)健康安全有保證的工作和活動(dòng)

場(chǎng)所。

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質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系

為了確保按照TS09001:2015&IATF16949:2016,IS014001:2015&GB/T24001-2016,

0HSAS18001:2007&GB/T28001-2011的要求建立、實(shí)施和保持質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理

體系，及時(shí)向本人報(bào)告體系的運(yùn)行情況，特任命：

—為本公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系的管理者代表。

為了確保按照GB/T28001-2011的要求建立、實(shí)施和保持職業(yè)健康安全管理體系，經(jīng)公司

全體員工協(xié)商、討論，并經(jīng)其本人同意推薦：

為本公司全體員工的職業(yè)健康安全事務(wù)代表，代表他們就有關(guān)職業(yè)健康安全

事務(wù)開(kāi)展協(xié)商，參與公司職業(yè)健康安全管理決策。

總經(jīng)理:

日期：

聲明本《質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全手冊(cè)》從2020年04月08日起正式實(shí)施。

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質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系

第三章前言部分

手冊(cè)簡(jiǎn)介

本《質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全手冊(cè)》是本公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的第一

級(jí)文件，它闡明了本公司的質(zhì)量方針、環(huán)境方針、職業(yè)健康安全方針和管理體系的要求、范

圍，它是在本公司現(xiàn)有質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)充、修訂和完善

的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，符合了IS09001:2015&IATF16949:2016、

ISO14001:2015&GB/T24001-2016>0HSAS18001:2007&GB/T28001-2011質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康

安全管理體系的全部要求，包括顧客特殊要求、相關(guān)方及法律法規(guī)的要求。

本手冊(cè)遵循PDCA循環(huán)及持續(xù)改進(jìn)的思路。采用顧客導(dǎo)向過(guò)程為基礎(chǔ)的管理體系過(guò)程方法

和系統(tǒng)管理方法模式，識(shí)別和建立了由“組織環(huán)境、領(lǐng)導(dǎo)作用、策劃、支持、運(yùn)行、績(jī)效評(píng)

價(jià)、改進(jìn)”七大過(guò)程構(gòu)成的全員參與、全過(guò)程、全方位的一體化管理體系?！斑\(yùn)行”是一體化管

理體系直接創(chuàng)造、實(shí)現(xiàn)價(jià)值的核心過(guò)程，"組織環(huán)境”、"策劃”、”支持”、“績(jī)效評(píng)價(jià)”和“改進(jìn)”

過(guò)程服從并服務(wù)于“運(yùn)行”，“領(lǐng)導(dǎo)作用”是體系運(yùn)行的靈魂，每章還具體描述了履行要求中

不同條款的方法和職責(zé)。所有的章節(jié)闡述標(biāo)準(zhǔn)要求及相互關(guān)系均予以列明，見(jiàn)表一便于參閱。

表一：質(zhì)量管埋體系模式

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質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系

3.1質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全手冊(cè)說(shuō)明

1.本手冊(cè)由編制委員會(huì)組織編寫(xiě)，管理者代表、職業(yè)健康安全事務(wù)代表審核，由總經(jīng)理批準(zhǔn)

發(fā)布。

2本手冊(cè)由質(zhì)保部統(tǒng)一編號(hào)，發(fā)放和管理。

3.編制本手冊(cè)的目的是確定本公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健

康安全目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)、職能分配以及工作程序和要求、實(shí)施有效的管理體系。

4.本手冊(cè)對(duì)全公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系進(jìn)行了充分的描述，是本公司對(duì)質(zhì)

量、環(huán)境、職業(yè)健康安全以及遵守法律法規(guī)的承諾，其內(nèi)容滿足

IS09001:2015&IATF16949:2016^18014001:2015&GB/T24001-2016GB/T28001-2011的要

求。

5.本手冊(cè)版權(quán)歸公司所有，屬公司機(jī)密文件，它是本公司的無(wú)形資產(chǎn)，未經(jīng)總經(jīng)理或管理者

代表批準(zhǔn)，任何人不得隨意借用，復(fù)制和更改。

6手冊(cè)在本公司使用和提供認(rèn)證機(jī)構(gòu)必須進(jìn)行受控，其他情況屬非受控。受控文件必須加蓋

受控印章，按規(guī)定發(fā)放使用。

7.本手冊(cè)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效，公司全體員工必須嚴(yán)格遵守手冊(cè)所作出的規(guī)定。

&手冊(cè)的解釋權(quán)歸管理者代表。

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質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系

本公司外包過(guò)程包括：模具加工。公司對(duì)外包過(guò)程按供方管理過(guò)程實(shí)施控制，這種控制

不應(yīng)免除公司對(duì)符合所有顧客要求的責(zé)任。具體參見(jiàn)《采購(gòu)控制程序》《人力資源控制程序》

《模具工裝控制程序》《監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備控制程序》。

委外過(guò)程：計(jì)量委外、委外試驗(yàn)及部分培訓(xùn)

3.3.2本公司環(huán)境管理體系范圍確定如下：

a）各種汽車燈具以及塑料件的生產(chǎn)

b）環(huán)境手冊(cè)適用干本公司的產(chǎn)品及過(guò)程開(kāi)發(fā)、牛產(chǎn)制造、銷售服務(wù)活動(dòng)所涉及廠區(qū)和辦公

區(qū)域的物理邊界范圍內(nèi)，具體見(jiàn)《思必馳科技股份有限公司平面圖》。

3.3.3本公司職業(yè)健康安全管理體系范圍確定如下：

a）各種汽車內(nèi)外飾件、汽車燈具、注塑件的生產(chǎn)活動(dòng)過(guò)程所涉及的本公司簽訂勞動(dòng)合同

制工作人員。

b）對(duì)因工作、訪問(wèn)等需要進(jìn)入本公司工廠區(qū)域物理邊界范圍內(nèi)的相關(guān)方的人員安全健康施加影響。

c）本公司工廠區(qū)域的物理邊界范圍具體見(jiàn)《思必馳科技股份有限公司工廠平面圖》。

3.2公司概況

思必馳科技股份有限公司成立于2007年，公司采用先進(jìn)的生產(chǎn)加工設(shè)備和生產(chǎn)技術(shù)，以

科學(xué)的管理模式和經(jīng)驗(yàn)不斷探索形成了較為完善的經(jīng)營(yíng)管理理念和體系，已于2018年6月份通

過(guò)了IATF16949：2016質(zhì)量管理體系的認(rèn)證;公司堅(jiān)持以人為本的思想導(dǎo)向，努力培養(yǎng)和造就高

素質(zhì)的員工隊(duì)伍，以一流的團(tuán)隊(duì)打造一流的企業(yè)，實(shí)現(xiàn)更快更強(qiáng)的發(fā)展。

質(zhì)量是企業(yè)生存的根本，''以人為本、與時(shí)俱進(jìn)、追求至誠(chéng)、至真、至尚〃，''奉獻(xiàn)讓

顧客滿意的商品，建設(shè)讓顧客信賴的企業(yè)〃，這是我們經(jīng)營(yíng)理念和宗旨，''開(kāi)發(fā)、創(chuàng)新、不斷

滿足日新月異的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要〃是我們執(zhí)著追求。

保護(hù)環(huán)境是公司的社會(huì)責(zé)任，我們?cè)跒轭櫩吞峁﹥?yōu)良產(chǎn)品和滿意服務(wù)的同時(shí)，致力

于保護(hù)和改善環(huán)境，為人類和多樣性生物生存在潔凈、美麗的環(huán)境中作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

為每一個(gè)進(jìn)入本公司廠區(qū)的員工和相關(guān)方工作人員創(chuàng)造一個(gè)安全又健康的工作場(chǎng)

所，確保高高興興來(lái)廠，健健康康工作，平平安安回家。公司主要產(chǎn)品有：汽車內(nèi)外

飾件，汽車燈具，注塑件

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質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系

o本公司已為知名品牌大眾以及上汽等OEM提供配套服務(wù)。

我們熱忱歡迎海內(nèi)外客戶與大公司建立各種合作業(yè)務(wù)關(guān)系，并隨時(shí)恭候國(guó)內(nèi)外客戶

的垂詢和光臨指導(dǎo)。

公司名稱：思必馳科技股份有限公司

地址：江蘇省丹陽(yáng)市丹北鎮(zhèn)丹東公路

電話/p>

3.3規(guī)范性引用文件

3.5.1引用標(biāo)準(zhǔn)本公司的質(zhì)量手冊(cè)以及各項(xiàng)相關(guān)的程序文件以及標(biāo)準(zhǔn)文件系引用下列的標(biāo)準(zhǔn):

目IATF16949:2016《汽車生產(chǎn)件及相關(guān)服務(wù)件組織的質(zhì)量管理體系要求》

6IS09000:2015—質(zhì)量管理體系-基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)

dIS09001:2015—質(zhì)量管理體系-要求

dIS014001:2015—環(huán)境管理體系要求及使用指南

@GB/T28001-2011—職業(yè)健康安全管理體系-要求

f)IS09011:2016—管理體系審核指南

育潛在失效模式及后果分析FMEA

B測(cè)量系統(tǒng)分析MSA

1)統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制SPC

j)生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序PPAP

位產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃APQP

1)VDA6.5產(chǎn)品審核

n)VDA6.3過(guò)程審核

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質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系

3.4公司組織結(jié)構(gòu)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系組織結(jié)構(gòu)圖:

總經(jīng)理

Generalmanager

等捽文件

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質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系

3.5質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)

3.7.1質(zhì)量方針與目標(biāo)

3.7.1.1質(zhì)量方針

品質(zhì)第一、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)滿意注解：顧客是上帝，是我們賴以生存的衣食父母，企業(yè)

的生存與發(fā)展，離不開(kāi)顧客的信任。而持續(xù)改進(jìn)我們的體系和產(chǎn)品的符合性是取得顧客

信任和滿意的必備條件。因此我們遵守法律法規(guī)，在運(yùn)行、實(shí)施、改進(jìn)體系和產(chǎn)品的符

合性的過(guò)程中，采用防鉛的方法，力爭(zhēng)零缺陷。持續(xù)滿足顧客的需求和期望，使顧客滿

意是我們義不容辭的責(zé)任和永恒的主題及追求。

質(zhì)量目標(biāo)見(jiàn)公司年度《經(jīng)營(yíng)計(jì)劃》。

交付產(chǎn)品PPM值W66PPM；

顧客滿意度285分。

環(huán)境方針與目標(biāo)

環(huán)境方針

綠色循環(huán)、節(jié)能減排、和諧發(fā)展注解：以“減量化、再利用、再循環(huán)”為原則，發(fā)展綠

色循環(huán)經(jīng)濟(jì)，提高資源利用率，持續(xù)改善生態(tài)環(huán)境。節(jié)能減排，防治污染，提高員工的

環(huán)保意識(shí)和能力，不斷降低能源成本和“三廢”達(dá)標(biāo)排放，企業(yè)壯大與環(huán)境保護(hù)和諧發(fā)

展。履行合規(guī)義務(wù)，持續(xù)改進(jìn)環(huán)境管理績(jī)效。

環(huán)境目標(biāo)見(jiàn)公司年度《經(jīng)營(yíng)計(jì)劃》。

固體廢棄物回收率100%；

廢氣排放達(dá)標(biāo)率100%。

尋捽立件

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ISU9U01:2015&lAIHb94y：201b,1bUl4UU1：ZU15&GB/124VU1-2U1b,OHbAb18001:2007&GB/I28001-2U11

質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系

職業(yè)健康安全方針與目標(biāo)

職業(yè)健康安全方針

安全生產(chǎn)、關(guān)注健康、控制危險(xiǎn)、和諧發(fā)展注解：安全第一、預(yù)防為主，強(qiáng)化安全意識(shí),

加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，遵守法律法規(guī)。通過(guò)工作環(huán)境的改善，預(yù)防措施的落實(shí)，防止人身傷害

與健康損害，為員工和其他相關(guān)方的健康安全的工作場(chǎng)所提供保障，持續(xù)改進(jìn)職業(yè)健康

安全管理績(jī)效，造福員工。

職業(yè)健康安全目標(biāo)見(jiàn)公司年度《經(jīng)營(yíng)計(jì)劃》。

重大及以上人身傷害事故發(fā)生率為零；

火災(zāi)事故發(fā)生率為零。

3.6術(shù)語(yǔ)與定義

本質(zhì)量手冊(cè)的名詞術(shù)語(yǔ)直接引用IS09001:2015&IATF16949:2015、

ISO14001:2015&GB/T24001-20160HSAS18001:2007&GB/T28001-2011標(biāo)準(zhǔn)用術(shù)語(yǔ)利

IS09000:2015中的術(shù)語(yǔ)；專用術(shù)語(yǔ)定義如下：

＞配件：在交付給最終顧客之前（或之后），與車輛或動(dòng)力總成以機(jī)械或電子方式相連的顧客

指定的附加部件（如：定制地墊、車廂襯、輪罩、音響系統(tǒng)加強(qiáng)件、天窗、尾翼、增壓器、

高位制動(dòng)燈、變道輔助燈、側(cè)轉(zhuǎn)向燈等）。

＞售后市場(chǎng)零件：并非由OEM為服務(wù)件應(yīng)用而采購(gòu)或放行的替換零件，可能按照或未按照原始

設(shè)備規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn)。

＞授權(quán)：對(duì)某（些）人的成文許可，規(guī)定了其在組織內(nèi)部授予或拒絕權(quán)限或制裁有關(guān)的權(quán)利和

責(zé)任。

＞挑戰(zhàn)（原版）件：具有已知規(guī)范、經(jīng)校準(zhǔn)并且可追溯到標(biāo)準(zhǔn)的零件，其預(yù)期結(jié)果（通過(guò)或不

通過(guò)）用于確認(rèn)防錯(cuò)裝置或檢具（如通止規(guī)）的功能性。

＞控制計(jì)劃：對(duì)控制產(chǎn)品制造所要求的系統(tǒng)及過(guò)程的成文描述（見(jiàn)附錄A）。

＞顧客要求：顧客規(guī)定的一切要求（如：技術(shù)、商業(yè)、產(chǎn)品及制造過(guò)程相關(guān)要求；一般條款與

條件；顧客特定要求等等）。

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＞顧客特定要求（CSR）：對(duì)本汽車QMS標(biāo)準(zhǔn)特定條款的解釋或與該條款有關(guān)的補(bǔ)充要求。

＞裝配的設(shè)計(jì)（DFA）：出于便于裝配的考慮設(shè)計(jì)產(chǎn)品的過(guò)程。（例如，若產(chǎn)品含有較少零

件，產(chǎn)品的裝配時(shí)間則較短，從而減少裝配成本。）

＞制造的設(shè)計(jì)（DFM）：產(chǎn)品設(shè)計(jì)和過(guò)程策劃的整合，用于設(shè)計(jì)出可簡(jiǎn)單經(jīng)濟(jì)地制造的產(chǎn)品。

＞制造和裝配的設(shè)計(jì)（DFMA）：兩種方法的結(jié)合：制造的設(shè)計(jì)（DFM）-為更易生產(chǎn)，更高產(chǎn)量

及改進(jìn)的質(zhì)量的優(yōu)化設(shè)計(jì)的過(guò)程，裝配的設(shè)計(jì)（DFA）-為減少出錯(cuò)風(fēng)險(xiǎn)、降低成本并更易裝

配的設(shè)計(jì)優(yōu)化。

＞六西格瑪設(shè)計(jì)（DFSS）：系統(tǒng)化的方法、工具和技術(shù)，旨在穩(wěn)健設(shè)計(jì)滿足顧客期望并且能夠

在六西格瑪質(zhì)量水平生產(chǎn)的產(chǎn)品或過(guò)程的。

＞具有設(shè)計(jì)職責(zé)的組織：有權(quán)制定一個(gè)新的或更改現(xiàn)有產(chǎn)品規(guī)范的組織。注：該職責(zé)包括在顧

客制定的應(yīng)用范圍內(nèi)，試驗(yàn)并驗(yàn)證設(shè)計(jì)性能。

＞防錯(cuò)：為防止制造不合格產(chǎn)品而進(jìn)行的產(chǎn)品和制造過(guò)程的設(shè)計(jì)及開(kāi)發(fā)。

＞升級(jí)過(guò)程：用于在組織內(nèi)部強(qiáng)調(diào)或觸發(fā)特定問(wèn)題的過(guò)程，以便適當(dāng)人員可對(duì)這些情況作出響

應(yīng)并監(jiān)控其解決。

＞故障樹(shù)分析法（FTA）：分析系統(tǒng)非理想狀態(tài)的演繹故障樹(shù)分析法；通過(guò)創(chuàng)建整個(gè)系統(tǒng)的邏

輯框圖，故障樹(shù)分析法顯示出各故障、子系統(tǒng)及冗余設(shè)計(jì)要素之間的關(guān)系。

＞試驗(yàn)室：用于檢驗(yàn)、試驗(yàn)或校準(zhǔn)的設(shè)施，可能但不限于，化學(xué)、冶金、尺寸、物理、電性能

或可靠性試驗(yàn)。

＞制造服務(wù)：試驗(yàn)、制造、分銷部件和組件并為其提供維修服務(wù)的公司。

＞多方論證方法：從可能會(huì)影響一個(gè)團(tuán)隊(duì)如何管理過(guò)程的所有相關(guān)方獲取輸入信息的方法，團(tuán)

隊(duì)成員包括來(lái)自組織的人員，也可能包括顧客代表和供應(yīng)商代表；團(tuán)隊(duì)成員可能來(lái)自組織內(nèi)

部或外部；若情況許可，可采用現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)或特設(shè)團(tuán)隊(duì)；對(duì)團(tuán)隊(duì)的輸入可能同時(shí)包含組織輸入

和顧客輸入。

＞未發(fā)現(xiàn)故障（NTF）：表示針對(duì)服務(wù)期間被替換的零件，經(jīng)車輛或零件制造商分析，滿足

“良品件”的全部要求（亦成為“未發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤”或“故障未發(fā)現(xiàn)”）。

＞周期性檢修：用于防止發(fā)生重大意外故障的維護(hù)方法，此方法根據(jù)故障或中斷歷史，主動(dòng)停

止使用某一設(shè)備或設(shè)備子系統(tǒng)，然后對(duì)其進(jìn)行拆卸、修理、更換零件、重新裝配并恢復(fù)使

用。

＞預(yù)測(cè)性維護(hù)：通過(guò)對(duì)設(shè)備狀況實(shí)施周期性或持續(xù)監(jiān)視來(lái)評(píng)價(jià)在役設(shè)備狀況的一種方法或一套

技術(shù)，以便預(yù)測(cè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行維護(hù)的具體時(shí)間。

＞超額運(yùn)費(fèi)：合同交付之外發(fā)生的超出成本或費(fèi)用。注：它可能是由于方法、數(shù)量、未按計(jì)劃

或延遲交付等原因引起的。

＞預(yù)防性維護(hù)：為了消除設(shè)備失效和非計(jì)劃性生產(chǎn)中斷的原因而策劃的定期活動(dòng)（基于時(shí)間的

周期性檢驗(yàn)和檢修），它是制造過(guò)程涉及的一項(xiàng)輸出。

＞產(chǎn)品；適用于產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程產(chǎn)生的任何預(yù)期輸出。

＞產(chǎn)品安全：與產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，確保產(chǎn)品不會(huì)對(duì)顧客造成傷害或危害。

＞生產(chǎn)停工：制造過(guò)程空閑的情況；時(shí)間跨度可從幾個(gè)小時(shí)到幾個(gè)月不等。

＞反應(yīng)計(jì)劃：檢測(cè)到異常或不合格事件時(shí)，控制計(jì)劃中規(guī)定的行動(dòng)或一系列步驟。

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＞外部場(chǎng)所：支持現(xiàn)場(chǎng)并且為非生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的場(chǎng)所。

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質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系

第四章組織環(huán)境

4.1理解公司的內(nèi)外部環(huán)境

最高管理者應(yīng)確定與本公司目標(biāo)和戰(zhàn)略方向相關(guān)并影響實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康

安全管理體系預(yù)期結(jié)果的各種內(nèi)部因素（公司的組織機(jī)構(gòu)、價(jià)值觀、文化、知識(shí)、績(jī)效、

工藝技術(shù)、關(guān)鍵設(shè)備、核心員工等相關(guān)因素）和外部因素（國(guó)際、國(guó)家、地區(qū)和當(dāng)?shù)氐?/p>

各種法律法規(guī)、監(jiān)管、財(cái)政、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、自然、競(jìng)爭(zhēng)、文化和社會(huì)因素等），以及可

能影響環(huán)境狀況的與氣候、空氣、水質(zhì)量、土地利用、污染現(xiàn)狀、自然資源可獲得性和

生物多樣性等相關(guān)的環(huán)境因素。這些因素可以包括需要考慮的正面和負(fù)面因素或條件，

負(fù)面的又稱問(wèn)題。公司定期對(duì)這些內(nèi)部和外部因素的相關(guān)信息進(jìn)行監(jiān)視和評(píng)審，以確保

其充分和適宜。

4.2理解相關(guān)方的需求和

期望公司確定：

a）與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系有關(guān)的相關(guān)方；

b）這些相關(guān)方的要求；

公司應(yīng)對(duì)這些相關(guān)方及其要求的相關(guān)信息進(jìn)行監(jiān)視和評(píng)審，以便于理解和持續(xù)滿足

相關(guān)方的需求和期望。公司考慮以下相關(guān)方：一顧客；一最終用戶或受益人；一業(yè)主，

股東；一銀行；一外部供應(yīng)商；一雇員（又稱公司員工）及其他為本公司工作者；一法

律法規(guī)及監(jiān)管機(jī)關(guān)；一地方社區(qū)團(tuán)體；一非政府組織。

理解相關(guān)方的需求和期望可以幫助本公司更好的建立清晰的方針和目標(biāo)，做到目的明

確。滿足相關(guān)方的要求并爭(zhēng)取做到更高的期望值。具體見(jiàn)《相關(guān)方需求清單》。

4.3管理體系范圍的確定公司明確管理體系的邊界和適用性，以確定其范圍。在確定管理體系范圍

時(shí)，應(yīng)考慮：

4.3.1確定質(zhì)量管理體系的范圍補(bǔ)充

支持功能，無(wú)論其在現(xiàn)場(chǎng)或外部場(chǎng)所（例如：工程技術(shù)部、公司總部和物流計(jì)劃

部），應(yīng)包含在質(zhì)量管理體系（QMS）的范圍中，本公司無(wú)支持場(chǎng)所。

4.3.2顧客特定要求營(yíng)銷部負(fù)責(zé)對(duì)顧客特定要求進(jìn)行識(shí)別和評(píng)價(jià)，并將其包含在公司的質(zhì)量

管理體系范圍內(nèi)。

4.3.3本《質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全手冊(cè)》覆蓋了3.5.1引用的標(biāo)準(zhǔn)的全部要求，未作任何

刪減。本手冊(cè)適用于公司整合型管理體系的建立、運(yùn)行、保持和改進(jìn)；也可作為第二、

三方審核的依據(jù)。

4.4質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系

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4.4.1總要求公司根據(jù)IS0900L2015；IATF16949:求公、1SO14001:2015&GB/T24001-2016,

0HSAS18001:2007&GB/T28001-20U體系要求建立、文件化、實(shí)施、維護(hù)和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量、

環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系。本手冊(cè)描述了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，包

括以下內(nèi)容：

次本公司遵循汽車行業(yè)的特點(diǎn)，將質(zhì)量體系所需過(guò)程分成三大類別，即COP顧客導(dǎo)向

過(guò)程、SP支持過(guò)程、MP管理過(guò)程。由管理者代表負(fù)責(zé)組織推行委員會(huì)成員識(shí)別顧客導(dǎo)向過(guò)

程及其相應(yīng)的支持過(guò)程和管理過(guò)程，編制出《體系過(guò)程職責(zé)分配表》，見(jiàn)附件二。再利用

《體系過(guò)程順序及相互關(guān)系圖》（附件三）對(duì)三大類過(guò)程進(jìn)行分析，識(shí)別出子過(guò)程，列出

輸入、輸出、設(shè)施資源、人力資源、方法程序以及監(jiān)控測(cè)量方法，作成《COP、SP、MP之

間相互關(guān)系》（附件四）、《過(guò)程績(jī)效一覽表》（附件五）、《過(guò)程關(guān)系烏龜圖》（附件六）、

《IATF16949條款過(guò)程矩陣》（附件七）、《顧客特殊要求》（附件八）及《體系要素職能分配

表》（附件九）等；

?公司識(shí)別的過(guò)程包括：COP顧客導(dǎo)向過(guò)程6個(gè)，MP管理過(guò)程6個(gè)，SP支持過(guò)程14個(gè)。

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＞顧客導(dǎo)向過(guò)程

質(zhì)量管理體系過(guò)程模式圖

-

產(chǎn)

顧

顧

品

客

奚

客

滿

現(xiàn)

要

意

的

求

策

劃

冬件’出坪北匕準(zhǔn)程序（PPAP

扣屋生產(chǎn)計(jì)嵬I

產(chǎn)

品

1，子..I

MSAIJJ應(yīng)急計(jì)fe]

供方管理/評(píng)價(jià)標(biāo)識(shí)和可追溯性

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＞支持過(guò)程和管理過(guò)程

為了有效地實(shí)施以顧客為導(dǎo)向的過(guò)程，必須識(shí)別、建立并實(shí)施支持過(guò)程及管理過(guò)程。支

持過(guò)程定義：將直接對(duì)顧客導(dǎo)向的過(guò)程以支持性作用的過(guò)程。例如：“文件控制”為支持

過(guò)程。管理過(guò)程定義：將作用于所有過(guò)程，或?qū)φ麄€(gè)管理體系產(chǎn)生較為寬泛作用的過(guò)

程。例如：“經(jīng)營(yíng)計(jì)劃”是管理過(guò)程。

推委會(huì)成員對(duì)識(shí)別出的所有質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的三大過(guò)程，按照其邏

輯關(guān)系以及公司為實(shí)現(xiàn)相應(yīng)功能所設(shè)計(jì)的組織機(jī)構(gòu)，確定這些過(guò)程的順序和它們之間的相互

作用，最終形成《體系過(guò)程順序及相互關(guān)系圖》（附件三）。

b）為使質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系有效運(yùn)作和控制，管理者代表組織推委會(huì)成員利

用手冊(cè)對(duì)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行文件化的描述，并根據(jù)

需要確定這些過(guò)程所需的程序文件（見(jiàn)附件一《程序文件清單》）、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)以及記

錄表單，以明確這些過(guò)程所需的準(zhǔn)則和方法；

c）最高管理者根據(jù)上述結(jié)果提供必要的資源和信息支持系統(tǒng)，保證這些過(guò)程的有效運(yùn)作

和監(jiān)測(cè)，以滿足本標(biāo)準(zhǔn)第六章的要求；

c）各部門以及最高管理者根據(jù)所識(shí)別出的測(cè)量和監(jiān)控指標(biāo)按照策劃的時(shí)機(jī)實(shí)行監(jiān)控、測(cè)

量和分析；

e）按照6.1的要求確定風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇；

f）評(píng)價(jià)這些過(guò)程，實(shí)施所需的變更，以確保實(shí)現(xiàn)這些過(guò)程的預(yù)期結(jié)果；

g）各部門以及最高管理者必須要基于監(jiān)控測(cè)量和分析的結(jié)果，對(duì)所策劃的質(zhì)量、環(huán)境、

職業(yè)健康安全管理體系所有過(guò)程采取必要的措施，改進(jìn)過(guò)程和質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康

安全管理體系。

h）公司對(duì)質(zhì)量管理體系內(nèi)哪些地方滿足了顧客特定要求進(jìn)行確認(rèn)，建立附件八《顧客特

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_____________________________質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系

4.4.1.1產(chǎn)品和過(guò)程的符合性，應(yīng)確保所有的產(chǎn)品和過(guò)程，包括服務(wù)件及外包的產(chǎn)品

和過(guò)程，符合一切適用的顧客和法律法規(guī)要求。

4.4.1.2產(chǎn)品安全

公司識(shí)別過(guò)程并建立《產(chǎn)品安全控制程序》，用于與產(chǎn)品安全有關(guān)的產(chǎn)品和制造過(guò)程管

理；形成文件的過(guò)程包括但不限于：

a）應(yīng)對(duì)產(chǎn)品安全法律法規(guī)要求的識(shí)別；

b）向顧客通知a）項(xiàng)中的要求；

c）設(shè)計(jì)FMEA的特殊批準(zhǔn)；

d）產(chǎn)品安全相關(guān)特性的識(shí)別；

e）產(chǎn)品及制造時(shí)安全相關(guān)特性的識(shí)別和控制；

f）控制計(jì)劃和過(guò)程FMEA的特殊批準(zhǔn)：

g）反應(yīng)計(jì)劃；

h）包括最高管理者在內(nèi)的，明確的職責(zé)，升級(jí)過(guò)程和信息流的定義，以及顧客通

知；

i）組織或顧客為與產(chǎn)品安全有關(guān)的產(chǎn)品和相關(guān)制造過(guò)程中涉及的人員確定的培訓(xùn)；

j）產(chǎn)品或過(guò)程的更改在實(shí)施之前應(yīng)獲得批準(zhǔn)，包括對(duì)過(guò)程和產(chǎn)品更改帶給產(chǎn)品

安全的潛在影響進(jìn)行評(píng)價(jià)；

k）整個(gè)供應(yīng)鏈中關(guān)于產(chǎn)品安全的要求轉(zhuǎn)移，包括顧客指定的貨