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文檔簡(jiǎn)介

四棉醫(yī)院檢查科

主任工作手冊(cè)

科別:檢查科

科主任:賈衛(wèi)平

年度:2023

目錄

科室簡(jiǎn)介錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

檢查科主任職責(zé)錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

科室人員名單..................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

科室人員構(gòu)造表................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

二級(jí)醫(yī)院質(zhì)量指標(biāo)參照值......................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

2023年工作計(jì)劃...............................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

科室工作月重點(diǎn)、周安排登記表................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

周會(huì)議記錄....................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄..................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

院領(lǐng)導(dǎo)查房記錄................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

2023月工作重點(diǎn)狀況匯總..................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

科室人員考核登記..............................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

六個(gè)月工作總結(jié)................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

科室人員外出學(xué)習(xí)狀況.........................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

年終工作總結(jié)..................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

科室簡(jiǎn)介

檢查科既有面積:120平方米,其中工作用房110平方

米,就醫(yī)者候診面積10平方米。

檢查科既有工作人員:6人,大專4人,中專2人。設(shè)有

臨床化學(xué)檢查、臨床免疫檢查、臨床微生物檢查、臨床血液

檢查、臨床體液檢查。

既有檢查儀器、設(shè)備:雷杜全自動(dòng)生化分析儀、雷杜全

自動(dòng)洗板機(jī)、雷杜全自動(dòng)酶標(biāo)儀、眾馳偉業(yè)自動(dòng)血流變儀、

眾馳偉業(yè)全自動(dòng)血凝儀、優(yōu)利特全自動(dòng)血液分析儀、優(yōu)利特

自動(dòng)尿液分析儀等設(shè)備。

檢查科平面圖

候診區(qū)緩沖區(qū)

輸臨臨生免微

血床1床化疫生

室體血室室物

液液室

室室

工作區(qū)

檢查科主任職責(zé)

1、在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本科的檢查、行政管理等工

作。

2、制定本科工作計(jì)劃,組織實(shí)行,常常督促檢查,按

期總結(jié)匯報(bào)。

3、督促本科各級(jí)人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操

作規(guī)程,做好登記、記錄和消毒隔離工作。

4、對(duì)時(shí)使用毒劇藥物和器材,審簽藥物器材的請(qǐng)領(lǐng)、

報(bào)銷,常常檢查安全措施,嚴(yán)防差錯(cuò)事故。

5、參與部分檢查工作,并檢查科內(nèi)人員的檢查質(zhì)量,

開(kāi)展質(zhì)量控制工作。

6、負(fù)責(zé)本科人員日勺業(yè)務(wù)訓(xùn)練、技術(shù)考核,提出升、調(diào)、

獎(jiǎng)、懲意見(jiàn)。

7、確定本科人員輪換和值班。

8、常常與臨床科室聯(lián)絡(luò),征求意見(jiàn),改善工作。

檢查科人員名單及構(gòu)成表

序號(hào)姓名職業(yè)資格職務(wù)

1賈衛(wèi)平檢查師科主任

2劉小娟檢查師質(zhì)量主管

3陳娜檢查士技術(shù)主管

4高晨檢查士

5吳寧檢查士

6

7

8

二級(jí)醫(yī)院質(zhì)量指標(biāo)參照值

(醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南)

1.醫(yī)技科室檢查匯報(bào)科學(xué)性和精確率295%

2.檢查匯報(bào)誤診率W3%

3.匯報(bào)及時(shí)性295%

4.大型設(shè)備檢查項(xiàng)目自開(kāi)具檢查匯報(bào)申請(qǐng)單到出具檢查

成果時(shí)間W48小時(shí)

5.檢查、心電到、影像常規(guī)檢查檢查項(xiàng)目自檢查開(kāi)始到出

具成果時(shí)間,急診(30分鐘;平診〈2小時(shí);特殊檢查出

匯報(bào)(細(xì)菌培養(yǎng)、染色體檢查除外)24-48小時(shí)

6.臨床化學(xué)室間質(zhì)評(píng)整年平均及格(VISW80)

7.臨床化學(xué)室內(nèi)質(zhì)控各項(xiàng)CV值,在容許誤差范圍內(nèi)到達(dá)

規(guī)定原則

8.血液學(xué)室間質(zhì)評(píng)整年平均及格(改良偏離指數(shù)DIW

2)

9.三大常規(guī)檢查出具成果時(shí)間W30分鐘

10.尿沉渣鏡檢率達(dá)100隊(duì)沉渣分析儀復(fù)檢率達(dá)60%

11.匯報(bào)單審核率達(dá)100%

12.成分輸血比例295%

13.輸血適應(yīng)癥合格率295%

職工對(duì)醫(yī)院管理組織機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)工作滿意度280%

患者、醫(yī)師與護(hù)理人員對(duì)檢查科服務(wù)滿意度290%o

2023年工作計(jì)劃

2023年我科在院長(zhǎng)日勺領(lǐng)導(dǎo)下,在全科同志日勺共同努力下,基本上圓

滿地完畢了院部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),無(wú)論在精神文明、科室管理、業(yè)務(wù)

收入均比上一年有了明顯提高。

在新的一年里,面對(duì)新的形勢(shì),對(duì)各項(xiàng)工作提出了新W、J規(guī)定,我

們?nèi)丈坠ぷ髟谠谢A(chǔ)上也要與時(shí)俱進(jìn),有所發(fā)明,有所前進(jìn)。

2023年科室工作的重點(diǎn)和目的:

1.繼續(xù)搞好精神文明建設(shè),樹(shù)立示范窗口的形象。

2.加強(qiáng)科室二級(jí)管理,尤其做好人的工作。

3.優(yōu)化餐飲從業(yè)人員體檢流程改善匯報(bào)方式。爭(zhēng)取做到網(wǎng)上

匯報(bào)和老式方式并行。

4.加強(qiáng)檢查質(zhì)量控制,狠抓貫徹各項(xiàng)制度、措施杜絕醫(yī)療事

故。

5.安排科室骨干員工外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。

6.升級(jí)改造微生物試驗(yàn)室,到達(dá)二級(jí)醫(yī)院微生物室的原則。

添置部分檢查設(shè)備。

一、精神文明建設(shè)

轉(zhuǎn)變觀念,牢固樹(shù)立一切為病員服務(wù)的思想,一切工作流程應(yīng)以

病人為中心,規(guī)范服務(wù),規(guī)范服務(wù)文明的語(yǔ)言,修改和增長(zhǎng)便民措施,

首先抓好窗口服務(wù)、文明禮貌,不推諉病人,不和病人爭(zhēng)執(zhí),同步加

大獎(jiǎng)懲力度,樹(shù)立先進(jìn)經(jīng)典,弘揚(yáng)正氣,不停提高病人的滿意度。

二、加強(qiáng)科室管理

科室負(fù)責(zé)人要不停學(xué)習(xí),不停提高科室管理水平,管理重要是

管人怎樣結(jié)合每個(gè)人W、J特點(diǎn),充足發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性和集體榮

譽(yù)感,團(tuán)結(jié)全科同志,同心同德完畢各項(xiàng)任務(wù),首先要關(guān)懷、愛(ài)惜同

志,自身樹(shù)立楷模,此外制度要全執(zhí)行,要嚴(yán)格,工作要有布置,但

一定要有考核監(jiān)督,處理問(wèn)題要公正,這樣才能樹(shù)立正氣,鼓勵(lì)人人

向上,每月的多種考核直接與當(dāng)月獎(jiǎng)金掛的,真正起到獎(jiǎng)勤罰懶。

三、優(yōu)化體檢流程改善匯報(bào)方式

2023年準(zhǔn)備引進(jìn)新的傷寒、副傷寒的檢測(cè)措施,縮短體檢所需

日勺時(shí)間,優(yōu)化餐飲從業(yè)人員體檢流程,嘗試網(wǎng)上匯報(bào)體檢成果,做到

網(wǎng)報(bào)與老式并行,又以節(jié)省體檢人員口勺時(shí)間。

四、做好質(zhì)控

質(zhì)量是檢查工作W、J生命線,檢查工作要為臨床第一線提供精確、

及時(shí)H勺匯報(bào),提供臨床最可靠W、J試驗(yàn)數(shù)據(jù)。

因此質(zhì)量控制是科室管理的重要內(nèi)容和考核標(biāo)志之一,一切檢查

項(xiàng)目必須按操作規(guī)范程序嚴(yán)格執(zhí)行,加強(qiáng)復(fù)核制度,有問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),

杜絕和防止醫(yī)療事故和醫(yī)療差錯(cuò)。

五、加強(qiáng)科室人員繼續(xù)教育

安排業(yè)務(wù)骨干人員輪番外出到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)行微生物培養(yǎng)、鑒定

及藥敏試驗(yàn)的學(xué)習(xí),以保證本科室微生物是H勺正常建設(shè)及平常運(yùn)

作。

檢查科

2107.1

科室工作月重點(diǎn)、周安排表

月重點(diǎn)周安排完畢狀況

月第

份第

科室工作月重點(diǎn)、周安排表

月重點(diǎn)周安排完畢狀況

月第

份第

周會(huì)議記錄

年月第周

主持人記錄人年月日

參與人員

會(huì)議內(nèi)容

周會(huì)議記錄

年月第周

主持人記錄人年月日

參與人員

會(huì)議內(nèi)容

業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄

主持人記錄人年月日

參與人員

學(xué)習(xí)內(nèi)容

業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄

主持人記錄人年月日

參與人員

學(xué)習(xí)內(nèi)容

院領(lǐng)導(dǎo)查房記錄

院領(lǐng)導(dǎo)查房記錄

2023年月工作重點(diǎn)狀況匯總

檢查總?cè)舜渭痹\人次

診斷人次門診人次住院人次

總收入:萬(wàn)元體檢收入:萬(wàn)元

總支出:萬(wàn)元材料:萬(wàn)元其他:萬(wàn)元結(jié)余:萬(wàn)元

牛化人次免疫人次

血液人次體液人次

輸血總?cè)舜瓮饪苾?nèi)科其他

A型B型AB型RH陽(yáng)性

血型分類記錄

新患者姓

開(kāi)

技項(xiàng)目名稱主持人住院號(hào)診斷療效

術(shù)

項(xiàng)

學(xué)術(shù)交流狀況

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)狀況媒體

旗感謝信退紅包

表?yè)P(yáng)

其他

2023年月工作重點(diǎn)狀況匯總

檢查總?cè)舜渭痹\人次

診斷人次門診人次住院人次

總收入:萬(wàn)元體檢收入:萬(wàn)元

總支出:萬(wàn)元材料:萬(wàn)元其他:萬(wàn)元結(jié)余:萬(wàn)兀

生化人次免疫人次

血液人次體液人次

輸血總?cè)舜瓮饪苾?nèi)科其他

A型B型AB型RH陽(yáng)性

血型分類記錄

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