中級經(jīng)濟(jì)師對策研究與戰(zhàn)略試題及答案

中級經(jīng)濟(jì)師對策研究與戰(zhàn)略試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項不屬于企業(yè)競爭戰(zhàn)略的核心要素？

A.市場定位

B.技術(shù)創(chuàng)新

C.人力資源

D.政府政策

2.下列哪項不是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的基本步驟？

A.現(xiàn)狀分析

B.目標(biāo)設(shè)定

C.實施計劃

D.風(fēng)險評估

3.以下哪種方法不屬于企業(yè)市場調(diào)研的方法？

A.問卷調(diào)查

B.訪談

C.案例分析

D.數(shù)據(jù)挖掘

4.下列哪項不是企業(yè)戰(zhàn)略實施的關(guān)鍵成功因素？

A.組織結(jié)構(gòu)

B.人力資源

C.財務(wù)資源

D.市場需求

5.企業(yè)在制定戰(zhàn)略時，以下哪種方法有利于提高戰(zhàn)略的靈活性？

A.長期規(guī)劃

B.中期規(guī)劃

C.短期規(guī)劃

D.情景規(guī)劃

6.以下哪種方法不屬于企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的方法？

A.優(yōu)化資源配置

B.重新定位市場

C.改變組織結(jié)構(gòu)

D.增加研發(fā)投入

7.企業(yè)在制定戰(zhàn)略時，以下哪種因素不屬于外部環(huán)境分析的內(nèi)容？

A.政治因素

B.經(jīng)濟(jì)因素

C.社會因素

D.企業(yè)內(nèi)部管理

8.以下哪種方法不屬于企業(yè)戰(zhàn)略管理的方法？

A.戰(zhàn)略規(guī)劃

B.戰(zhàn)略實施

C.戰(zhàn)略評估

D.戰(zhàn)略調(diào)整

9.企業(yè)在實施戰(zhàn)略時，以下哪種因素不屬于內(nèi)部環(huán)境分析的內(nèi)容？

A.組織結(jié)構(gòu)

B.人力資源

C.財務(wù)狀況

D.市場需求

10.以下哪種方法不屬于企業(yè)戰(zhàn)略實施的控制方法？

A.目標(biāo)管理

B.關(guān)鍵績效指標(biāo)

C.風(fēng)險管理

D.項目管理

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心目標(biāo)是實現(xiàn)股東價值的最大化。（）

2.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的過程應(yīng)該是一個封閉的循環(huán)系統(tǒng)。（）

3.企業(yè)在制定戰(zhàn)略時，應(yīng)該優(yōu)先考慮市場需求的變化。（）

4.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的目的是為了適應(yīng)外部環(huán)境的變化。（）

5.企業(yè)在實施戰(zhàn)略時，應(yīng)該注重短期利益而忽視長期發(fā)展。（）

6.企業(yè)戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵在于對戰(zhàn)略的持續(xù)監(jiān)控和調(diào)整。（）

7.企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析主要包括組織結(jié)構(gòu)、人力資源和財務(wù)狀況等方面。（）

8.企業(yè)戰(zhàn)略實施的控制方法主要包括目標(biāo)管理、關(guān)鍵績效指標(biāo)和風(fēng)險管理等。（）

9.企業(yè)在制定戰(zhàn)略時，應(yīng)該避免風(fēng)險，追求絕對的安全。（）

10.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定應(yīng)該由高層管理人員單獨完成。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的基本步驟。

2.闡述企業(yè)戰(zhàn)略實施過程中可能遇到的主要風(fēng)險及其應(yīng)對措施。

3.分析企業(yè)戰(zhàn)略管理中，如何進(jìn)行有效的內(nèi)部溝通與協(xié)調(diào)。

4.解釋企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略實施之間的關(guān)系，并說明為什么兩者需要緊密結(jié)合。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)如何通過戰(zhàn)略調(diào)整實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

2.結(jié)合實際案例，分析企業(yè)戰(zhàn)略管理在提高企業(yè)競爭力中的作用及其局限性。

五、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的首要步驟是：

A.目標(biāo)設(shè)定

B.現(xiàn)狀分析

C.制定戰(zhàn)略

D.實施計劃

2.以下哪項不是戰(zhàn)略規(guī)劃中的外部環(huán)境分析內(nèi)容？

A.市場趨勢

B.競爭對手

C.政策法規(guī)

D.企業(yè)內(nèi)部資源

3.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心是：

A.產(chǎn)品創(chuàng)新

B.市場擴(kuò)張

C.提高效率

D.實現(xiàn)股東價值最大化

4.以下哪項不是戰(zhàn)略實施的關(guān)鍵成功因素？

A.領(lǐng)導(dǎo)力

B.資金支持

C.技術(shù)水平

D.客戶滿意度

5.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪項不是戰(zhàn)略目標(biāo)？

A.增加市場份額

B.提高產(chǎn)品質(zhì)量

C.降低成本

D.實現(xiàn)環(huán)保目標(biāo)

6.以下哪項不是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的方法？

A.SWOT分析

B.波士頓矩陣

C.PEST分析

D.企業(yè)愿景

7.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪項不是戰(zhàn)略評估的內(nèi)容？

A.目標(biāo)實現(xiàn)情況

B.資源配置效率

C.市場反應(yīng)

D.企業(yè)規(guī)模

8.以下哪項不是企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的原因？

A.市場變化

B.競爭對手策略

C.企業(yè)內(nèi)部改革

D.政府政策支持

9.企業(yè)戰(zhàn)略管理中，以下哪項不是戰(zhàn)略溝通的渠道？

A.高層會議

B.內(nèi)部郵件

C.企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)

D.員工培訓(xùn)

10.以下哪項不是企業(yè)戰(zhàn)略實施的控制方法？

A.預(yù)算控制

B.項目管理

C.風(fēng)險評估

D.市場調(diào)研

試卷答案如下

一、多項選擇題

1.D

解析思路：技術(shù)創(chuàng)新、人力資源和市場需求都是企業(yè)競爭戰(zhàn)略的要素，而政府政策通常被視為外部環(huán)境的一部分，不是核心要素。

2.D

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的基本步驟包括現(xiàn)狀分析、目標(biāo)設(shè)定、戰(zhàn)略制定、實施計劃和評估調(diào)整，風(fēng)險評估是其中的一個環(huán)節(jié)。

3.C

解析思路：市場調(diào)研的方法通常包括問卷調(diào)查、訪談和數(shù)據(jù)挖掘，案例分析是市場調(diào)研的一種具體方法。

4.D

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略實施的關(guān)鍵成功因素包括組織結(jié)構(gòu)、人力資源、財務(wù)資源等，市場需求是外部環(huán)境的一部分。

5.D

解析思路：情景規(guī)劃通過設(shè)定不同的未來情景來提高戰(zhàn)略的靈活性，有助于企業(yè)應(yīng)對不確定的外部環(huán)境。

6.D

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的方法包括優(yōu)化資源配置、重新定位市場和改變組織結(jié)構(gòu)，增加研發(fā)投入是戰(zhàn)略實施的一部分。

7.D

解析思路：企業(yè)外部環(huán)境分析的內(nèi)容包括政治、經(jīng)濟(jì)、社會和技術(shù)因素，企業(yè)內(nèi)部管理屬于內(nèi)部環(huán)境分析。

8.D

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略管理的方法包括戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略實施、戰(zhàn)略評估和戰(zhàn)略調(diào)整，項目管理是戰(zhàn)略實施的一個方面。

9.D

解析思路：企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的內(nèi)容包括組織結(jié)構(gòu)、人力資源和財務(wù)狀況，市場需求是外部環(huán)境分析的一部分。

10.D

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略實施的控制方法包括目標(biāo)管理、關(guān)鍵績效指標(biāo)和風(fēng)險管理，項目管理是項目層面的管理方法。

二、判斷題

1.×

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的過程是一個開放的循環(huán)系統(tǒng)，需要不斷調(diào)整和優(yōu)化。

2.×

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的過程是一個開放的循環(huán)系統(tǒng)，需要不斷調(diào)整和優(yōu)化。

3.×

解析思路：企業(yè)在制定戰(zhàn)略時，應(yīng)該綜合考慮市場需求、技術(shù)發(fā)展趨勢和內(nèi)部資源等因素。

4.√

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的目的是為了適應(yīng)外部環(huán)境的變化，確保企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

5.×

解析思路：企業(yè)在實施戰(zhàn)略時，應(yīng)該平衡短期利益和長期發(fā)展，避免只追求短期效益。

6.√

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵在于持續(xù)監(jiān)控和調(diào)整戰(zhàn)略，以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。

7.√

解析思路：企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析確實包括組織結(jié)構(gòu)、人力資源和財務(wù)狀況等方面。

8.√

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略實施的控制方法確實包括目標(biāo)管理、關(guān)鍵績效指標(biāo)和風(fēng)險管理等。

9.×

解析思路：企業(yè)在制定戰(zhàn)略時，應(yīng)該合理評估和應(yīng)對風(fēng)險，而不是避免所有風(fēng)險。

10.×

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定需要多方面的參與和溝通，而不是由高層管理人員單獨完成。

三、簡答題

1.解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的基本步驟包括現(xiàn)狀分析、目標(biāo)設(shè)定、戰(zhàn)略制定、實施計劃和評估調(diào)整。

2.解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略實施過程中可能遇到的主要風(fēng)險包括市場風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險等，應(yīng)對措施包括風(fēng)險評估、風(fēng)險管理和風(fēng)險轉(zhuǎn)移。

3.解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略管理中，有效的內(nèi)部溝通與協(xié)調(diào)需要通過定期會議、信息共享、團(tuán)隊建設(shè)等方式實現(xiàn)。

4.解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略實施之間的關(guān)系是相輔相成的，戰(zhàn)略規(guī)劃為實施提供方向和目標(biāo)，而實施過程中的反饋和調(diào)整又完善了規(guī)劃。

四