工程經(jīng)濟(jì)在企業(yè)管理中的運(yùn)用試題及答案_第1頁
工程經(jīng)濟(jì)在企業(yè)管理中的運(yùn)用試題及答案_第2頁
工程經(jīng)濟(jì)在企業(yè)管理中的運(yùn)用試題及答案_第3頁
工程經(jīng)濟(jì)在企業(yè)管理中的運(yùn)用試題及答案_第4頁
工程經(jīng)濟(jì)在企業(yè)管理中的運(yùn)用試題及答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

工程經(jīng)濟(jì)在企業(yè)管理中的運(yùn)用試題及答案姓名:____________________

一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.以下哪些是工程經(jīng)濟(jì)在企業(yè)管理中運(yùn)用的主要方面?

A.項(xiàng)目評(píng)估

B.成本控制

C.風(fēng)險(xiǎn)管理

D.財(cái)務(wù)管理

E.人力資源配置

2.在進(jìn)行項(xiàng)目投資決策時(shí),以下哪些指標(biāo)是常用的?

A.投資回收期

B.凈現(xiàn)值

C.內(nèi)部收益率

D.投資回報(bào)率

E.財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值

3.工程項(xiàng)目成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括哪些?

A.預(yù)算編制

B.施工過程控制

C.采購管理

D.質(zhì)量控制

E.收尾工作

4.以下哪些屬于工程經(jīng)濟(jì)中的風(fēng)險(xiǎn)類型?

A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

D.管理風(fēng)險(xiǎn)

E.政策風(fēng)險(xiǎn)

5.工程經(jīng)濟(jì)在企業(yè)管理中如何體現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益?

A.通過提高資源利用效率

B.通過優(yōu)化資源配置

C.通過降低生產(chǎn)成本

D.通過提高產(chǎn)品附加值

E.通過提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

6.以下哪些是工程經(jīng)濟(jì)在企業(yè)管理中用于評(píng)估項(xiàng)目可行性的方法?

A.盈虧平衡分析

B.投資回收期分析

C.內(nèi)部收益率分析

D.凈現(xiàn)值分析

E.財(cái)務(wù)比率分析

7.在進(jìn)行工程項(xiàng)目成本預(yù)算時(shí),以下哪些因素需要考慮?

A.人工成本

B.材料成本

C.機(jī)械成本

D.質(zhì)量成本

E.管理成本

8.以下哪些是工程經(jīng)濟(jì)在企業(yè)管理中用于風(fēng)險(xiǎn)管理的措施?

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

9.工程經(jīng)濟(jì)在企業(yè)管理中如何幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?

A.通過提高資源利用效率

B.通過優(yōu)化資源配置

C.通過降低生產(chǎn)成本

D.通過提高產(chǎn)品附加值

E.通過加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)

10.以下哪些是工程經(jīng)濟(jì)在企業(yè)管理中用于財(cái)務(wù)管理的方法?

A.成本控制

B.投資決策

C.資金籌措

D.財(cái)務(wù)報(bào)表分析

E.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制

二、判斷題(每題2分,共10題)

1.工程經(jīng)濟(jì)在企業(yè)管理中的應(yīng)用主要是為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。()

2.成本控制是工程經(jīng)濟(jì)在企業(yè)管理中的核心內(nèi)容之一。()

3.工程項(xiàng)目的投資回收期越短,說明項(xiàng)目的投資風(fēng)險(xiǎn)越小。()

4.在進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估時(shí),內(nèi)部收益率越高,項(xiàng)目的投資價(jià)值就越高。()

5.工程項(xiàng)目的成本預(yù)算一旦確定,就不可更改,必須嚴(yán)格執(zhí)行。()

6.風(fēng)險(xiǎn)管理在工程經(jīng)濟(jì)中的主要目的是降低項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)損失。()

7.工程經(jīng)濟(jì)在企業(yè)管理中,財(cái)務(wù)報(bào)表分析是衡量企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的唯一方法。()

8.工程項(xiàng)目的盈虧平衡點(diǎn)越低,說明項(xiàng)目的盈利能力越強(qiáng)。()

9.在工程經(jīng)濟(jì)中,凈現(xiàn)值大于零的項(xiàng)目一定是可行的。()

10.工程經(jīng)濟(jì)在企業(yè)管理中的運(yùn)用可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。()

三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)

1.簡(jiǎn)述工程經(jīng)濟(jì)在企業(yè)管理中的主要作用。

2.解釋凈現(xiàn)值(NPV)在工程項(xiàng)目投資決策中的意義。

3.闡述如何利用工程經(jīng)濟(jì)方法進(jìn)行工程項(xiàng)目成本控制。

4.分析在工程經(jīng)濟(jì)管理中,如何平衡風(fēng)險(xiǎn)與收益的關(guān)系。

四、論述題(每題10分,共2題)

1.論述工程經(jīng)濟(jì)在工程項(xiàng)目投資決策中的重要性,并結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行分析。

2.討論工程經(jīng)濟(jì)在企業(yè)管理中如何幫助實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),并舉例說明。

五、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.以下哪個(gè)不是工程經(jīng)濟(jì)的基本原理?

A.價(jià)值規(guī)律

B.效率原則

C.成本效益原則

D.管理原則

2.在工程經(jīng)濟(jì)分析中,以下哪個(gè)指標(biāo)用于衡量項(xiàng)目盈利能力?

A.投資回收期

B.凈現(xiàn)值

C.內(nèi)部收益率

D.成本指數(shù)

3.工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)通常分為哪兩大類?

A.可控風(fēng)險(xiǎn)和不可控風(fēng)險(xiǎn)

B.系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)和非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)

C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn)

D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

4.工程經(jīng)濟(jì)分析中,以下哪個(gè)是衡量項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)大小的指標(biāo)?

A.風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)

B.風(fēng)險(xiǎn)概率

C.風(fēng)險(xiǎn)損失

D.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

5.在工程經(jīng)濟(jì)中,以下哪個(gè)是衡量項(xiàng)目成本效益的指標(biāo)?

A.投資回報(bào)率

B.成本效益比

C.財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值

D.財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率

6.工程項(xiàng)目的成本控制通常包括哪些階段?

A.預(yù)算編制、施工過程控制、收尾工作

B.設(shè)計(jì)階段、施工階段、驗(yàn)收階段

C.材料采購、人工成本、機(jī)械成本

D.質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、成本控制

7.工程經(jīng)濟(jì)分析中,以下哪個(gè)是衡量項(xiàng)目資金回收速度的指標(biāo)?

A.投資回收期

B.凈現(xiàn)值

C.內(nèi)部收益率

D.成本效益比

8.在進(jìn)行工程經(jīng)濟(jì)分析時(shí),以下哪個(gè)是評(píng)估項(xiàng)目可行性的關(guān)鍵步驟?

A.數(shù)據(jù)收集

B.指標(biāo)計(jì)算

C.情景分析

D.報(bào)告撰寫

9.工程經(jīng)濟(jì)分析中,以下哪個(gè)是衡量項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)的指標(biāo)?

A.風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)

B.風(fēng)險(xiǎn)概率

C.風(fēng)險(xiǎn)損失

D.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

10.在工程經(jīng)濟(jì)中,以下哪個(gè)是衡量項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的指標(biāo)?

A.投資回報(bào)率

B.成本效益比

C.財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值

D.財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率

試卷答案如下:

一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.ABCD

解析思路:工程經(jīng)濟(jì)在企業(yè)管理中的運(yùn)用涉及項(xiàng)目評(píng)估、成本控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)管理等多個(gè)方面,這些都是企業(yè)管理的重要組成部分。

2.ABCD

解析思路:項(xiàng)目評(píng)估中常用的指標(biāo)包括投資回收期、凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率和投資回報(bào)率,它們都是評(píng)估項(xiàng)目盈利性和風(fēng)險(xiǎn)性的重要工具。

3.ABCD

解析思路:成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括預(yù)算編制、施工過程控制、采購管理和質(zhì)量控制,這些環(huán)節(jié)直接影響項(xiàng)目的成本和效益。

4.ABCDE

解析思路:工程經(jīng)濟(jì)中的風(fēng)險(xiǎn)類型多樣,包括技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)和政策風(fēng)險(xiǎn),這些風(fēng)險(xiǎn)可能對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生負(fù)面影響。

5.ABCDE

解析思路:工程經(jīng)濟(jì)在企業(yè)管理中通過提高資源利用效率、優(yōu)化資源配置、降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品附加值和提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力來實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。

6.ABCD

解析思路:評(píng)估項(xiàng)目可行性的方法包括盈虧平衡分析、投資回收期分析、內(nèi)部收益率分析和凈現(xiàn)值分析,這些方法幫助決策者評(píng)估項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。

7.ABCDE

解析思路:成本預(yù)算時(shí)需要考慮的因素包括人工成本、材料成本、機(jī)械成本、質(zhì)量成本和管理成本,這些都是構(gòu)成項(xiàng)目總成本的重要因素。

8.ABCDE

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理措施包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移,這些措施有助于降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)損失。

9.ABCDE

解析思路:工程經(jīng)濟(jì)在企業(yè)管理中通過提高資源利用效率、優(yōu)化資源配置、降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品附加值和加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)來實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

10.ABCDE

解析思路:財(cái)務(wù)管理方法包括成本控制、投資決策、資金籌措、財(cái)務(wù)報(bào)表分析和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制,這些方法幫助企業(yè)管理財(cái)務(wù)資源。

二、判斷題(每題2分,共10題)

1.√

解析思路:工程經(jīng)濟(jì)在企業(yè)管理中的應(yīng)用確實(shí)是為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.√

解析思路:成本控制是確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成的關(guān)鍵,是工程經(jīng)濟(jì)在企業(yè)管理中的核心內(nèi)容。

3.×

解析思路:投資回收期短并不意味著風(fēng)險(xiǎn)小,可能存在其他風(fēng)險(xiǎn)因素。

4.√

解析思路:內(nèi)部收益率高說明項(xiàng)目的盈利能力強(qiáng),是評(píng)估項(xiàng)目投資價(jià)值的重要指標(biāo)。

5.×

解析思路:成本預(yù)算應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,不可一成不變。

6.√

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是降低風(fēng)險(xiǎn)損失,確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。

7.×

解析思路:財(cái)務(wù)報(bào)表分析是衡量企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的一種方法,但不是唯一方法。

8.√

解析思路:盈虧平衡點(diǎn)低說明項(xiàng)目在較低的銷售水平下即可實(shí)現(xiàn)盈利。

9.√

解析思路:凈現(xiàn)值大于零意味著項(xiàng)目的現(xiàn)金流入大于現(xiàn)金流出,項(xiàng)目可行。

10.√

解析思路:工程經(jīng)濟(jì)在企業(yè)管理中的運(yùn)用有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。

三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)

1.工程經(jīng)濟(jì)在企業(yè)管理中的主要作用包括:提高資源利用效率、優(yōu)化資源配置、降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品附加值、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資決策的科學(xué)化、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和可持續(xù)發(fā)展。

2.凈現(xiàn)值(NPV)在工程項(xiàng)目投資決策中的意義在于:它能夠幫助決策者評(píng)估項(xiàng)目的盈利性和風(fēng)險(xiǎn)性,確定項(xiàng)目是否具有投資價(jià)值,是衡量項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo)。

3.利用工程經(jīng)濟(jì)方法進(jìn)行工程項(xiàng)目成本控制的方法包括:制定合理的成本預(yù)算、實(shí)施成本控制措施、進(jìn)行成本分析和評(píng)估、優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)、提高成本意識(shí)。

4.在工程經(jīng)濟(jì)管理中,平衡風(fēng)險(xiǎn)與收益的關(guān)系可以通過以下方式實(shí)現(xiàn):進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估、制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略、優(yōu)化資源配置、提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。

四、論述題(每題10分,共2題)

1.工程經(jīng)濟(jì)在工程項(xiàng)目投資決策中的重要性體現(xiàn)在:它能夠幫助決策者全面分析項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、風(fēng)險(xiǎn)和可行性

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論