項(xiàng)目管理案例剖析試題及答案

項(xiàng)目管理案例剖析試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪些是項(xiàng)目管理的五大過程組？（）

A.啟動(dòng)

B.規(guī)劃

C.執(zhí)行

D.監(jiān)控與控制

E.收尾

2.在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪個(gè)工具用于定義項(xiàng)目范圍？（）

A.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）

B.范圍管理計(jì)劃

C.項(xiàng)目范圍說明書

D.范圍確認(rèn)

3.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)過程負(fù)責(zé)識(shí)別項(xiàng)目或產(chǎn)品需求？（）

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

4.在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪個(gè)工具用于確保項(xiàng)目信息的及時(shí)共享？（）

A.溝通管理計(jì)劃

B.溝通模型

C.溝通矩陣

D.溝通日志

5.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪個(gè)工具用于識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)登記冊

B.風(fēng)險(xiǎn)評估矩陣

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃

D.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

6.項(xiàng)目采購管理中，以下哪個(gè)過程負(fù)責(zé)選擇賣方并購買項(xiàng)目所需的產(chǎn)品、服務(wù)或成果？（）

A.編制采購計(jì)劃

B.簽訂合同

C.控制采購

D.實(shí)施采購

7.在項(xiàng)目人力資源管理中，以下哪個(gè)工具用于確定項(xiàng)目所需的角色和職責(zé)？（）

A.人力資源計(jì)劃

B.組織結(jié)構(gòu)圖

C.職責(zé)分配矩陣

D.人員配備管理計(jì)劃

8.項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪個(gè)工具用于制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃？（）

A.項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

B.項(xiàng)目進(jìn)度表

C.項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃

D.項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告

9.在項(xiàng)目成本管理中，以下哪個(gè)工具用于估算項(xiàng)目成本？（）

A.成本估算技術(shù)

B.成本管理計(jì)劃

C.成本基準(zhǔn)

D.成本報(bào)告

10.項(xiàng)目整合管理中，以下哪個(gè)過程負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)所有項(xiàng)目過程和活動(dòng)？（）

A.整合管理計(jì)劃

B.整合管理

C.項(xiàng)目整合管理計(jì)劃

D.項(xiàng)目整合管理報(bào)告

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目章程是啟動(dòng)過程組中產(chǎn)生的主要輸出之一。（）

2.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）必須與范圍管理計(jì)劃相一致。（）

3.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃是在項(xiàng)目規(guī)劃階段完成的。（）

4.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃應(yīng)當(dāng)包括項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)溝通的需求。（）

5.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)詳細(xì)說明所有已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對措施。（）

6.在項(xiàng)目采購管理中，合同管理是采購過程的最后一個(gè)階段。（）

7.項(xiàng)目人力資源計(jì)劃應(yīng)該包括所有團(tuán)隊(duì)成員的技能和經(jīng)驗(yàn)。（）

8.項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖是用來展示項(xiàng)目活動(dòng)的邏輯關(guān)系和順序的。（）

9.成本管理計(jì)劃應(yīng)詳細(xì)說明成本估算的依據(jù)和方法。（）

10.項(xiàng)目整合管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項(xiàng)目范圍確認(rèn)的過程及其重要性。

2.解釋項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“七何分析法”及其在質(zhì)量控制中的應(yīng)用。

3.描述項(xiàng)目溝通管理中如何使用溝通矩陣來提高溝通效率。

4.討論項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略的選擇原則。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述項(xiàng)目整合管理在項(xiàng)目生命周期中的作用，并分析如何通過有效的整合管理確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.結(jié)合實(shí)際案例，分析項(xiàng)目進(jìn)度管理中常見的進(jìn)度偏差原因，并提出相應(yīng)的解決策略。

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目整合管理的核心過程？（）

A.項(xiàng)目啟動(dòng)

B.項(xiàng)目規(guī)劃

C.項(xiàng)目執(zhí)行

D.項(xiàng)目收尾

2.在WBS中，最底層的工作單元稱為（）。

A.項(xiàng)目

B.工作包

C.任務(wù)

D.子項(xiàng)目

3.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃的主要目的是（）。

A.確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.規(guī)定質(zhì)量保證活動(dòng)

C.識(shí)別質(zhì)量改進(jìn)機(jī)會(huì)

D.監(jiān)控和控制項(xiàng)目質(zhì)量

4.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵要素？（）

A.溝通渠道

B.溝通內(nèi)容

C.溝通對象

D.溝通時(shí)機(jī)

5.在風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響決定了風(fēng)險(xiǎn)的（）。

A.緊急性

B.嚴(yán)重性

C.優(yōu)先級(jí)

D.持久性

6.項(xiàng)目采購管理中，以下哪個(gè)階段是簽訂合同的階段？（）

A.編制采購計(jì)劃

B.實(shí)施采購

C.控制采購

D.簽訂合同

7.在項(xiàng)目人力資源管理中，以下哪個(gè)工具用于跟蹤團(tuán)隊(duì)成員的表現(xiàn)？（）

A.人力資源計(jì)劃

B.職責(zé)分配矩陣

C.績效評估表

D.人員配備管理計(jì)劃

8.項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪個(gè)工具用于顯示項(xiàng)目活動(dòng)的邏輯關(guān)系？（）

A.項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

B.項(xiàng)目進(jìn)度表

C.項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃

D.項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告

9.在項(xiàng)目成本管理中，以下哪個(gè)指標(biāo)用于衡量成本節(jié)約？（）

A.預(yù)算偏差

B.實(shí)際成本

C.完成工作預(yù)算

D.完成工作實(shí)際成本

10.項(xiàng)目整合管理中，以下哪個(gè)過程負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)所有項(xiàng)目過程和活動(dòng)？（）

A.整合管理計(jì)劃

B.整合管理

C.項(xiàng)目整合管理計(jì)劃

D.項(xiàng)目整合管理報(bào)告

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDE

2.A

3.A

4.ABCD

5.A

6.B

7.A

8.A

9.A

10.B

二、判斷題

1.正確

2.正確

3.正確

4.正確

5.正確

6.正確

7.正確

8.正確

9.正確

10.正確

三、簡答題

1.項(xiàng)目范圍確認(rèn)的過程包括確認(rèn)范圍、核實(shí)范圍和范圍控制。其重要性在于確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和客戶對項(xiàng)目范圍的理解一致，避免范圍蔓延，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.“七何分析法”是一種用于分析問題的工具，包括何人（Who）、何時(shí)（When）、何地（Where）、何事（What）、為何（Why）、有何（How）和結(jié)果（Result）。在質(zhì)量控制中，通過分析這些問題，可以全面識(shí)別和解決質(zhì)量問題。

3.溝通矩陣是一種用于展示項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間溝通需求的工具。通過分析矩陣，可以確定溝通的頻率、渠道和內(nèi)容，提高溝通效率。

4.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略的選擇原則包括風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率、風(fēng)險(xiǎn)可能造成的影響、組織的風(fēng)險(xiǎn)承受能力以及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對的成本效益。

四、論述題

1.項(xiàng)目整合管理在項(xiàng)目生命周期中的作用包括確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、協(xié)調(diào)各過程組和活