工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理與應(yīng)對(duì)策略試題及答案_第1頁
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文檔簡介

工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理與應(yīng)對(duì)策略試題及答案姓名:____________________

一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.以下哪些是工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的核心原則?

A.預(yù)防為主

B.全面管理

C.分類管理

D.動(dòng)態(tài)管理

E.依法管理

2.以下哪些屬于工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分類?

A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

B.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

C.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)

D.政策風(fēng)險(xiǎn)

E.人力資源風(fēng)險(xiǎn)

3.在工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法有哪些?

A.專家調(diào)查法

B.檢查表法

C.歷史資料法

D.聯(lián)合風(fēng)險(xiǎn)分析

E.風(fēng)險(xiǎn)矩陣法

4.以下哪些是工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析的方法?

A.風(fēng)險(xiǎn)概率分析

B.風(fēng)險(xiǎn)影響分析

C.風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分

D.風(fēng)險(xiǎn)臨界值分析

E.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略分析

5.以下哪些屬于工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略?

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)自留

E.風(fēng)險(xiǎn)接受

6.以下哪些是工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)溝通

7.在工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的目的是什么?

A.確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性

B.及時(shí)發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險(xiǎn)

C.調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

D.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的成本效益

E.提高風(fēng)險(xiǎn)管理的效率

8.以下哪些是工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)溝通的方法?

A.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

B.風(fēng)險(xiǎn)會(huì)議

C.風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)

D.風(fēng)險(xiǎn)咨詢

E.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

9.以下哪些是工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的特點(diǎn)?

A.動(dòng)態(tài)性

B.復(fù)雜性

C.系統(tǒng)性

D.目標(biāo)性

E.互動(dòng)性

10.以下哪些是工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性?

A.提高項(xiàng)目成功率

B.降低項(xiàng)目成本

C.提升項(xiàng)目管理水平

D.增強(qiáng)企業(yè)競爭力

E.保障項(xiàng)目參與方利益

二、判斷題(每題2分,共10題)

1.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理只關(guān)注可能給項(xiàng)目帶來負(fù)面影響的因素。()

2.風(fēng)險(xiǎn)管理過程在項(xiàng)目完成后才結(jié)束。()

3.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別可以通過專家調(diào)查法、檢查表法、歷史資料法等方法進(jìn)行。()

4.風(fēng)險(xiǎn)分析主要是評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響,確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。()

5.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避意味著項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完全不承擔(dān)任何風(fēng)險(xiǎn)。()

6.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中的持續(xù)活動(dòng)。()

7.風(fēng)險(xiǎn)溝通是風(fēng)險(xiǎn)管理中的一項(xiàng)重要活動(dòng),但通常不需要特別的計(jì)劃和安排。()

8.風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是確保項(xiàng)目能夠按時(shí)、按預(yù)算完成,并達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。()

9.在風(fēng)險(xiǎn)自留策略中,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有足夠的能力進(jìn)行管理。()

10.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)孤立的過程,不需要與其他項(xiàng)目管理活動(dòng)相結(jié)合。()

三、簡答題(每題5分,共4題)

1.簡述工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的五個(gè)基本步驟。

2.解釋什么是風(fēng)險(xiǎn)矩陣,并說明其在風(fēng)險(xiǎn)分析中的作用。

3.闡述風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的幾種常見方式,并舉例說明。

4.簡要介紹如何進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)溝通。

四、論述題(每題10分,共2題)

1.論述在工程項(xiàng)目中,如何結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)制定有效的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

2.分析工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)提高項(xiàng)目成功率和企業(yè)競爭力的作用。

五、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.以下哪個(gè)不屬于工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的常用方法?

A.專家調(diào)查法

B.檢查表法

C.SWOT分析

D.風(fēng)險(xiǎn)矩陣法

2.在風(fēng)險(xiǎn)概率分析中,通常使用哪種分布來描述風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率?

A.正態(tài)分布

B.指數(shù)分布

C.貝塔分布

D.均勻分布

3.風(fēng)險(xiǎn)減輕策略的目的是什么?

A.降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率

B.減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的損失

C.避免風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生

D.接受風(fēng)險(xiǎn)

4.在風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控過程中,以下哪個(gè)工具或方法用于跟蹤風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)?

A.風(fēng)險(xiǎn)登記冊

B.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

C.風(fēng)險(xiǎn)日志

D.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

5.風(fēng)險(xiǎn)自留策略通常適用于哪些情況?

A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率較低

B.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的損失較小

C.風(fēng)險(xiǎn)管理成本較高

D.以上都是

6.以下哪個(gè)不是工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的原則?

A.預(yù)防為主

B.分類管理

C.動(dòng)態(tài)管理

D.以人為本

7.在工程項(xiàng)目中,以下哪個(gè)不屬于環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)?

A.自然災(zāi)害

B.法律法規(guī)變化

C.經(jīng)濟(jì)波動(dòng)

D.技術(shù)進(jìn)步

8.以下哪個(gè)是風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的主要內(nèi)容?

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.以上都是

9.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移可以通過以下哪種方式實(shí)現(xiàn)?

A.購買保險(xiǎn)

B.合同條款

C.建立風(fēng)險(xiǎn)儲(chǔ)備金

D.以上都是

10.在工程項(xiàng)目中,以下哪個(gè)不是風(fēng)險(xiǎn)溝通的渠道?

A.風(fēng)險(xiǎn)會(huì)議

B.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

C.項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告

D.項(xiàng)目范圍說明書

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題答案

1.ABCDE

解析思路:工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的核心原則包括預(yù)防為主、全面管理、分類管理、動(dòng)態(tài)管理和依法管理。

2.ABCDE

解析思路:工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類包括技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)和人力資源風(fēng)險(xiǎn)。

3.ABCD

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括專家調(diào)查法、檢查表法、歷史資料法和聯(lián)合風(fēng)險(xiǎn)分析。

4.ABCD

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)分析的方法包括風(fēng)險(xiǎn)概率分析、風(fēng)險(xiǎn)影響分析、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分和風(fēng)險(xiǎn)臨界值分析。

5.ABCDE

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)自留和風(fēng)險(xiǎn)接受。

6.ABCD

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。

7.ABCD

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的目的是確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性、及時(shí)發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險(xiǎn)、調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的成本效益。

8.ABCD

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)溝通的方法包括風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)會(huì)議、風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)和風(fēng)險(xiǎn)咨詢。

9.ABCDE

解析思路:工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的特點(diǎn)包括動(dòng)態(tài)性、復(fù)雜性、系統(tǒng)性、目標(biāo)性和互動(dòng)性。

10.ABCDE

解析思路:工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性體現(xiàn)在提高項(xiàng)目成功率、降低項(xiàng)目成本、提升項(xiàng)目管理水平、增強(qiáng)企業(yè)競爭力和保障項(xiàng)目參與方利益。

二、判斷題答案

1.×

解析思路:工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)持續(xù)的過程,從項(xiàng)目開始到結(jié)束都需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。

2.×

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理過程在項(xiàng)目結(jié)束之后也需進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估,以改進(jìn)未來的風(fēng)險(xiǎn)管理。

3.√

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法確實(shí)包括專家調(diào)查法、檢查表法、歷史資料法等。

4.√

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)分析確實(shí)主要是評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響,以確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。

5.×

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避并不意味著項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完全不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),而是通過采取措施減少風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

6.√

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是持續(xù)的活動(dòng),旨在確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性。

7.×

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)溝通需要計(jì)劃和安排,以確保信息的有效傳遞。

8.√

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)確實(shí)是確保項(xiàng)目按時(shí)、按預(yù)算完成,并達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

9.×

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)自留策略并不一定意味著項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有足夠的能力進(jìn)行管理。

10.×

解析思路:工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理需要與其他項(xiàng)目管理活動(dòng)相結(jié)合,而非孤立進(jìn)行。

三、簡答題答案

1.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的五個(gè)基本步驟:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)溝通。

2.風(fēng)險(xiǎn)矩陣是用于評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響,確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的工具。它通過矩陣的形式展示風(fēng)險(xiǎn)的可能性和嚴(yán)重性,幫助決策者優(yōu)先處理高風(fēng)險(xiǎn)事件。

3.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的常見方式包括:購買保險(xiǎn)、簽訂合同條款、建立風(fēng)險(xiǎn)儲(chǔ)備金、外包和合資經(jīng)營。

4.進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)溝通需要:明確溝通目標(biāo)、選擇合適的溝通渠道、定期進(jìn)行溝通、確保信息準(zhǔn)確性和及時(shí)性,以及建立良好的溝通文化和環(huán)境。

四、論述題答案

1.結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)制定有效的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,需要考慮以下方面:項(xiàng)目的具體目標(biāo)、資源限制、時(shí)間要求、技術(shù)復(fù)雜性、市場環(huán)境、合作伙

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