工程項(xiàng)目中的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策試題及答案

工程項(xiàng)目中的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪些因素可能導(dǎo)致工程項(xiàng)目中的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)？

A.設(shè)計(jì)缺陷

B.施工不當(dāng)

C.材料質(zhì)量問題

D.施工人員技術(shù)水平

E.施工環(huán)境變化

答案：ABCD

2.以下哪些措施可以降低工程項(xiàng)目中的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)？

A.嚴(yán)格的工程設(shè)計(jì)審查

B.采用高質(zhì)量的施工材料

C.提高施工人員技術(shù)水平

D.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管

E.完善應(yīng)急預(yù)案

答案：ABCDE

3.在工程項(xiàng)目中，以下哪些屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法？

A.專家調(diào)查法

B.歷史資料分析法

C.現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查法

D.案例分析法

E.邏輯分析法

答案：ABCDE

4.工程項(xiàng)目技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析包括哪些內(nèi)容？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

答案：ABCD

5.工程項(xiàng)目技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)策略有哪些？

A.風(fēng)險(xiǎn)回避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

E.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

答案：ABCD

6.以下哪些因素可能導(dǎo)致工程項(xiàng)目技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生？

A.設(shè)計(jì)方案的變更

B.施工過程中的突發(fā)事件

C.材料供應(yīng)不及時(shí)

D.施工人員操作失誤

E.環(huán)境保護(hù)要求

答案：ABCD

7.在工程項(xiàng)目中，以下哪些屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的主要方法？

A.加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)

B.完善技術(shù)規(guī)范

C.優(yōu)化施工方案

D.提高施工質(zhì)量

E.增加項(xiàng)目預(yù)算

答案：ABCD

8.以下哪些措施可以有效降低工程項(xiàng)目中的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)？

A.加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)階段的風(fēng)險(xiǎn)管理

B.嚴(yán)格審查施工圖紙

C.強(qiáng)化施工過程監(jiān)督

D.優(yōu)化施工資源配置

E.提高施工人員素質(zhì)

答案：ABCDE

9.工程項(xiàng)目技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理的核心是什么？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

答案：ABCD

10.在工程項(xiàng)目中，以下哪些屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)溝通

答案：ABCD

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.工程項(xiàng)目中的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)是指在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過程中，由于技術(shù)因素引起的可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)的各種不確定性因素。（）

2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步，主要是通過專家調(diào)查、歷史資料分析等方法來識(shí)別潛在的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。（）

3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是對(duì)已識(shí)別的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定量或定性分析，以確定風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響程度。（）

4.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)回避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)接受和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。（）

5.在工程項(xiàng)目中，設(shè)計(jì)階段的成本控制比施工階段更為重要。（×）

6.施工過程中的突發(fā)事件都屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，可以通過應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行應(yīng)對(duì)。（√）

7.施工人員技術(shù)水平的高低不會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目中的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生直接影響。（×）

8.工程項(xiàng)目技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是確保項(xiàng)目在預(yù)定的時(shí)間和成本內(nèi)完成，同時(shí)滿足質(zhì)量要求。（√）

9.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要方法包括加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)、完善技術(shù)規(guī)范、優(yōu)化施工方案和提高施工質(zhì)量。（√）

10.工程項(xiàng)目技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理的最終目的是通過風(fēng)險(xiǎn)控制措施，將風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響降到最低，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（√）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要方法。

答案：工程項(xiàng)目技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要方法包括：專家調(diào)查法、歷史資料分析法、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查法、案例分析法、邏輯分析法等。

2.闡述工程項(xiàng)目技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的步驟。

答案：工程項(xiàng)目技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的步驟包括：確定評(píng)估指標(biāo)、收集數(shù)據(jù)、進(jìn)行定量或定性分析、確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

3.分析工程項(xiàng)目技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的優(yōu)缺點(diǎn)。

答案：風(fēng)險(xiǎn)回避的優(yōu)點(diǎn)是可以避免風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，但可能犧牲項(xiàng)目的某些利益；風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的優(yōu)點(diǎn)是將風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任轉(zhuǎn)移給第三方，但可能增加成本；風(fēng)險(xiǎn)減輕的優(yōu)點(diǎn)是可以降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度，但可能增加項(xiàng)目成本；風(fēng)險(xiǎn)接受是一種保守的策略，但可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)的無法實(shí)現(xiàn)；風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的優(yōu)點(diǎn)是可以完全避免風(fēng)險(xiǎn)，但可能犧牲項(xiàng)目的某些機(jī)會(huì)。

4.如何在工程項(xiàng)目中實(shí)施技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理？

答案：在工程項(xiàng)目中實(shí)施技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理，首先應(yīng)建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系，明確風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)；其次，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)；然后，制定風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控計(jì)劃，確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性；最后，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理過程進(jìn)行總結(jié)和改進(jìn)，不斷提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述工程項(xiàng)目技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性及其對(duì)項(xiàng)目成功的保障作用。

答案：工程項(xiàng)目技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)：通過技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理，可以識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，從而確保項(xiàng)目目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

（2）提高項(xiàng)目成功率：技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理有助于降低項(xiàng)目實(shí)施過程中的不確定性，提高項(xiàng)目成功的可能性。

（3）降低項(xiàng)目成本：通過有效識(shí)別和應(yīng)對(duì)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，可以避免或減少因風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生而產(chǎn)生的額外成本。

（4）提升項(xiàng)目管理水平：技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理有助于提高項(xiàng)目管理的科學(xué)性和規(guī)范性，提升項(xiàng)目管理水平。

（5）保障項(xiàng)目質(zhì)量：技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理有助于確保項(xiàng)目在施工過程中的質(zhì)量控制，提高項(xiàng)目質(zhì)量。

工程項(xiàng)目技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)項(xiàng)目成功的保障作用主要體現(xiàn)在：

（1）提前識(shí)別和評(píng)估潛在風(fēng)險(xiǎn)，為項(xiàng)目決策提供依據(jù)。

（2）制定合理的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度。

（3）提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理能力。

（4）優(yōu)化資源配置，提高項(xiàng)目效率。

（5）促進(jìn)項(xiàng)目各參與方之間的溝通與合作。

2.結(jié)合實(shí)際案例，分析工程項(xiàng)目技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理的成功經(jīng)驗(yàn)與不足，并提出改進(jìn)建議。

答案：以某大型建筑工程為例，該工程在技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理方面取得了以下成功經(jīng)驗(yàn)：

（1）建立了完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，明確了風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)。

（2）充分識(shí)別和評(píng)估了項(xiàng)目實(shí)施過程中的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，制定了針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

（3）加強(qiáng)了施工過程中的質(zhì)量控制，確保了項(xiàng)目質(zhì)量。

（4）優(yōu)化了資源配置，提高了項(xiàng)目效率。

然而，該工程在技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理方面也存在一些不足：

（1）對(duì)某些技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和評(píng)估不夠全面，導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施不夠有效。

（2）部分風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的執(zhí)行力度不足，影響了風(fēng)險(xiǎn)管理的效果。

（3）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)有待提高，需要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的培訓(xùn)和教育。

改進(jìn)建議：

（1）加強(qiáng)對(duì)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和評(píng)估，提高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的針對(duì)性。

（2）嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，確保風(fēng)險(xiǎn)管理措施的有效實(shí)施。

（3）提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的培訓(xùn)和教育。

（4）建立風(fēng)險(xiǎn)管理信息化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)信息的共享和監(jiān)控。

（5）借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，不斷完善技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系。

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.工程項(xiàng)目技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理的首要步驟是：

A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

答案：B

2.以下哪種方法不屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法？

A.專家調(diào)查法

B.歷史資料分析法

C.財(cái)務(wù)分析法

D.案例分析法

答案：C

3.工程項(xiàng)目技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中，風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的劃分通?；冢?/p>

A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性

B.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的影響程度

C.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和影響程度的乘積

D.以上都是

答案：D

4.在工程項(xiàng)目中，以下哪種行為屬于風(fēng)險(xiǎn)回避？

A.加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量控制

B.將部分工作外包給專業(yè)公司

C.修改設(shè)計(jì)以減少潛在風(fēng)險(xiǎn)

D.增加項(xiàng)目預(yù)算以應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)

答案：C

5.以下哪個(gè)不是技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？

A.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)接受

D.風(fēng)險(xiǎn)增加

答案：D

6.工程項(xiàng)目技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理的核心目標(biāo)是：

A.降低項(xiàng)目成本

B.確保項(xiàng)目按時(shí)完成

C.確保項(xiàng)目質(zhì)量

D.降低技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

答案：D

7.以下哪個(gè)不屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理的信息來源？

A.設(shè)計(jì)文件

B.施工圖紙

C.市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告

D.施工人員的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)

答案：D

8.在工程項(xiàng)目中，以下哪種情況可能導(dǎo)致技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)？

A.施工人員技術(shù)水平高

B.施工材料質(zhì)量?jī)?yōu)良

C.施工環(huán)境惡劣

D.設(shè)計(jì)方案合理

答案：C

9.工程項(xiàng)目技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理的成功實(shí)施需要：

A.高層管理者的支持

B.中層管理者的執(zhí)行力

C.基層員工的參與

D.以上都是

答案：D

10.以下哪個(gè)不是工程項(xiàng)目技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理的階段？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)

答案：D

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.ABCD

解析思路：工程項(xiàng)目中的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)可能來源于設(shè)計(jì)、施工、材料等多個(gè)方面，因此A、B、C、D均為可能的風(fēng)險(xiǎn)來源。

2.ABCDE

解析思路：降低工程項(xiàng)目中的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)需要從多個(gè)方面入手，包括設(shè)計(jì)審查、材料質(zhì)量、人員技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管和應(yīng)急預(yù)案的制定。

3.ABCDE

解析思路：技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法多種多樣，包括專家調(diào)查、歷史資料分析、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、案例分析和邏輯分析等。

4.ABCD

解析思路：技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等步驟，其中風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是確定風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響程度。

5.ABCDE

解析思路：技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)策略包括回避、轉(zhuǎn)移、減輕、接受和規(guī)避等，旨在降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度。

6.ABCD

解析思路：設(shè)計(jì)方案的變更、施工過程中的突發(fā)事件、材料供應(yīng)不及時(shí)和施工人員操作失誤都可能導(dǎo)致技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

7.ABCD

解析思路：技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的主要方法包括加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)、完善技術(shù)規(guī)范、優(yōu)化施工方案和提高施工人員素質(zhì)。

8.ABCDE

解析思路：加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的風(fēng)險(xiǎn)管理、嚴(yán)格審查施工圖紙、強(qiáng)化施工過程監(jiān)督、優(yōu)化施工資源配置和提高施工人員素質(zhì)都是降低技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的有效措施。

9.ABCD

解析思路：技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理的核心目標(biāo)是確保項(xiàng)目在預(yù)定的時(shí)間和成本內(nèi)完成，同時(shí)滿足質(zhì)量要求，這需要通過風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控來實(shí)現(xiàn)。

10.ABCDE

解析思路：技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容涵蓋風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)、監(jiān)控和溝通等方面，以確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

解析思路：技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)是指項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的各種不確定性因素，包括技術(shù)方面的風(fēng)險(xiǎn)。

2.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步，通過多種方法來識(shí)別潛在的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。

3.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是對(duì)已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定量或定性分析，以確定風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響程度。

4.√

解析思路：技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)策略包括多種方法，旨在降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度。

5.×

解析思路：設(shè)計(jì)階段的成本控制和施工階段的成本控制同等重要，兩者都是項(xiàng)目成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

6.√

解析思路：施工過程中的突發(fā)事件確實(shí)屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，可以通過應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行應(yīng)對(duì)。

7.×

解析思路：施工人員技術(shù)水平的高低直接影響技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，技術(shù)水平低可能導(dǎo)致施工錯(cuò)誤和風(fēng)險(xiǎn)增加。

8.√

解析思路：技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，包括時(shí)間、成本和質(zhì)量等方面。

9.√

解析思路：加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)、完善技術(shù)規(guī)范、優(yōu)化施工方案和提高施工人員素質(zhì)都是技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理的有效方法。

10.√

解析思路：技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理的最終目的是通過風(fēng)險(xiǎn)控制措施，將風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響降到最低，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.答案：工程項(xiàng)目技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要方法包括專家調(diào)查法、歷史資料分析法、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查法、案例分析法、邏輯分析法等。

解析思路：列舉并簡(jiǎn)要說明每種風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法的基本原理和應(yīng)用場(chǎng)景。

2.答案：工程項(xiàng)目技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的步驟包括確定評(píng)估指標(biāo)、收集數(shù)據(jù)、進(jìn)行定量或定性分析、確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

解析思路：按順序說明每個(gè)步驟的具體內(nèi)容和目的。

3.答案：技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的優(yōu)缺點(diǎn)分析如下：

-風(fēng)險(xiǎn)回避：優(yōu)點(diǎn)是避免風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，缺點(diǎn)是可能犧牲項(xiàng)目的某些利益。

-風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移：優(yōu)點(diǎn)是將風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任轉(zhuǎn)移給第三方，缺點(diǎn)是可能增加成本。

-風(fēng)險(xiǎn)減輕：優(yōu)點(diǎn)是降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度，缺點(diǎn)是可能增加項(xiàng)目成本。

-風(fēng)險(xiǎn)接受：優(yōu)點(diǎn)是保守，缺點(diǎn)可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)的無法實(shí)現(xiàn)。

-風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避：優(yōu)點(diǎn)是避免風(fēng)險(xiǎn)，缺點(diǎn)是可能犧牲項(xiàng)目的某些機(jī)會(huì)。

解析思路：分別列出每種策略的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，并進(jìn)行簡(jiǎn)要說明。

4.答案：在工程項(xiàng)目中實(shí)施技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法如下：

-建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系，明確風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)。

-進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)。

-制定風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控計(jì)劃，確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性。

-對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理過程進(jìn)行總結(jié)和改進(jìn)。

解析思路：列舉并簡(jiǎn)要說明實(shí)施技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理的具體步驟和方法。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.答案：工程項(xiàng)目技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性體現(xiàn)在確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、提高項(xiàng)目成功率、降低項(xiàng)目成本、提升項(xiàng)目管理水平和保障項(xiàng)目質(zhì)量等方面。技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)項(xiàng)目成功的保障作用主要體現(xiàn)在提前識(shí)別和評(píng)估潛在風(fēng)險(xiǎn)、制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略、提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、優(yōu)化資源配置和促進(jìn)項(xiàng)目各參與方之間的溝通與合作。

解析思路：首先闡述技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性，然