江陽城建職業(yè)學(xué)院《建筑工程概論》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷

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《建筑工程概論》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共15個小題，每小題2分，共30分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、某工程在施工過程中，發(fā)現(xiàn)地下存在未知的障礙物，影響了工程進(jìn)度。以下關(guān)于處理這種情況的費用承擔(dān)方式，哪一種是符合一般原則的？（）A.由業(yè)主承擔(dān)全部費用，因為業(yè)主應(yīng)該提供準(zhǔn)確的地質(zhì)資料B.由施工方承擔(dān)全部費用，因為施工方有義務(wù)預(yù)見并處理各種施工條件C.由業(yè)主和施工方共同承擔(dān)費用，根據(jù)具體情況協(xié)商分擔(dān)比例D.由第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)承擔(dān)費用，以保證費用評估的公正性2、在工程成本管理中，掙值管理（EVM）是一種有效的方法。如果項目的進(jìn)度績效指數(shù)（SPI）大于1且成本績效指數(shù)（CPI）小于1，這意味著什么？（）A.項目進(jìn)度提前，但成本超支B.項目進(jìn)度滯后，但成本節(jié)約C.項目進(jìn)度和成本都符合預(yù)期D.項目進(jìn)度提前，且成本節(jié)約3、在工程質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，以下哪個階段的主要任務(wù)是檢查質(zhì)量計劃的執(zhí)行結(jié)果？（）A.計劃（Plan）階段B.執(zhí)行（Do）階段C.檢查（Check）階段D.處理（Act）階段4、在工程資源分配中，需要根據(jù)項目的需求和優(yōu)先級合理配置資源。假設(shè)一個項目同時進(jìn)行多個任務(wù)，且資源有限。以下哪種資源分配方式可能導(dǎo)致項目進(jìn)度延誤？（）A.優(yōu)先分配資源給關(guān)鍵路徑上的任務(wù)B.根據(jù)任務(wù)的緊急程度分配資源C.平均分配資源給所有任務(wù)D.根據(jù)任務(wù)的資源需求和效益進(jìn)行分配5、在工程項目的成本估算中，需要考慮多種因素。假設(shè)您正在為一個住宅小區(qū)建設(shè)項目進(jìn)行成本估算，以下哪個因素對成本估算的準(zhǔn)確性影響最大？（）A.建筑材料價格的波動B.施工人員的工資水平C.項目的規(guī)模和復(fù)雜程度D.政府的相關(guān)稅收政策6、在工程成本估算中，對于一個軟件開發(fā)項目，需要考慮人力成本、硬件設(shè)備成本、軟件許可費用等。為了更準(zhǔn)確地估算成本，以下哪種方法通常被認(rèn)為是最可靠的？（）A.參數(shù)估算法B.類比估算法C.自下而上估算法D.三點估算法7、在工程進(jìn)度管理中，合理的進(jìn)度計劃制定和有效的監(jiān)控是項目成功的重要保障。一個基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目包括橋梁施工、道路鋪設(shè)、管道安裝等多個子項目，且各子項目之間存在一定的邏輯關(guān)系和資源依賴。由于天氣原因，橋梁施工進(jìn)度滯后，可能影響整個項目的按時完成。此時，項目經(jīng)理應(yīng)該采取以下哪種措施來調(diào)整進(jìn)度計劃？（）A.加快道路鋪設(shè)和管道安裝的進(jìn)度，以彌補(bǔ)橋梁施工的延誤B.重新分配資源，增加橋梁施工的人力和設(shè)備投入C.調(diào)整項目的關(guān)鍵路徑，優(yōu)化后續(xù)工序的安排D.推遲項目的交付日期8、某工程項目的資源分配出現(xiàn)了不均衡的情況，部分任務(wù)資源過剩，部分任務(wù)資源短缺。為了優(yōu)化資源配置，項目經(jīng)理應(yīng)該：（）A.重新分配資源，優(yōu)先滿足關(guān)鍵任務(wù)的需求B.保持現(xiàn)狀，等待資源自然調(diào)整C.增加資源投入，確保所有任務(wù)都有充足資源D.減少資源投入，降低項目成本9、在工程項目的人力資源管理中，人員的招聘和選拔是重要的環(huán)節(jié)。對于一個技術(shù)要求較高的工程項目，需要招聘一批專業(yè)技術(shù)人員。以下哪種招聘渠道能夠最有效地找到合適的人才？（）A.校園招聘B.網(wǎng)絡(luò)招聘平臺C.人才市場招聘D.內(nèi)部推薦10、某工程項目需要進(jìn)行國際采購，在處理國際貿(mào)易相關(guān)問題時，以下哪個方面需要特別關(guān)注？（）A.不同國家的貨幣匯率波動B.各國的進(jìn)出口政策和關(guān)稅C.不同國家的文化差異和溝通方式D.以上都是11、在工程收尾管理中，對于一個房地產(chǎn)開發(fā)項目，包括竣工驗收、物業(yè)移交和客戶滿意度調(diào)查等工作。為了保證項目的順利收尾和客戶的滿意度，以下哪個工作是最為重要的？（）A.解決客戶提出的問題和投訴B.整理和移交項目文檔C.對項目進(jìn)行總結(jié)和評價D.與物業(yè)公司進(jìn)行良好的溝通12、工程管理中的知識管理可以促進(jìn)組織的學(xué)習(xí)和發(fā)展。當(dāng)負(fù)責(zé)一個復(fù)雜的工程項目時，以下哪種知識管理活動最有助于提高組織的項目管理能力？（）A.建立項目知識庫，分享項目經(jīng)驗和教訓(xùn)B.鼓勵員工參加外部培訓(xùn)課程C.定期組織內(nèi)部研討會，交流項目管理心得D.以上活動都有助于13、在工程管理中，關(guān)于項目溝通管理的作用，以下哪種說法是最準(zhǔn)確的？（）A.項目溝通管理有助于協(xié)調(diào)團(tuán)隊成員之間的工作，及時傳遞信息，解決問題，促進(jìn)項目目標(biāo)的實現(xiàn)。良好的溝通可以減少誤解和沖突，提高團(tuán)隊的協(xié)作效率，增強(qiáng)項目的透明度和可控性B.項目溝通管理就是開開會，發(fā)發(fā)郵件，沒什么實際作用C.項目溝通管理只需要項目經(jīng)理和主要成員參與，其他人不重要D.項目溝通管理只要在項目出現(xiàn)問題時進(jìn)行，平時不需要14、某工程項目的成本預(yù)算在執(zhí)行過程中出現(xiàn)了較大的偏差，經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)主要是由于材料價格上漲和人工成本增加導(dǎo)致的。以下哪種調(diào)整預(yù)算的方法最為合理？（）A.重新編制整個項目的預(yù)算，按照新的價格和成本數(shù)據(jù)進(jìn)行計算B.在現(xiàn)有預(yù)算的基礎(chǔ)上，對受影響的部分進(jìn)行調(diào)整，其他部分保持不變C.對后續(xù)未開展的工作重新進(jìn)行成本估算，調(diào)整預(yù)算分配D.不調(diào)整預(yù)算，通過加強(qiáng)管理和控制來降低成本，以達(dá)到原預(yù)算目標(biāo)15、在工程風(fēng)險管理計劃中，需要對風(fēng)險進(jìn)行識別、評估和應(yīng)對。對于一個可能受到自然災(zāi)害影響的工程項目，以下哪種風(fēng)險應(yīng)對策略可能是最不合適的？（）A.購買足額的保險，轉(zhuǎn)移風(fēng)險B.制定應(yīng)急預(yù)案，在災(zāi)害發(fā)生時迅速響應(yīng)C.忽視災(zāi)害風(fēng)險，認(rèn)為其發(fā)生概率極低D.加強(qiáng)建筑物的結(jié)構(gòu)設(shè)計，提高抗災(zāi)能力二、簡答題（本大題共3個小題，共15分)1、（本題5分）全面論述工程管理中的項目預(yù)算控制，包括預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)控、預(yù)算調(diào)整的原則和流程。說明如何確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成，避免超支。2、（本題5分）闡述在工程管理中，如何進(jìn)行項目的質(zhì)量審計？論述質(zhì)量審計的目的、內(nèi)容、流程和審計結(jié)果的處理，以確保項目的質(zhì)量管理符合要求。3、（本題5分）闡述在工程進(jìn)度管理中，如何進(jìn)行項目的資源負(fù)載分析？介紹資源負(fù)載分析的方法、工具，分析資源過度負(fù)載和負(fù)載不足的情況，并提出優(yōu)化建議。三、計算題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作A的緊后工作為B和C，B工作的最遲開始時間為第18天，持續(xù)時間為5天；C工作的最遲完成時間為第20天，持續(xù)時間為6天。A工作的持續(xù)時間為4天，計算A工作的最遲完成時間。2、（本題5分）某工程項目的混凝土澆筑量為5000立方米，使用商品混凝土，其供應(yīng)能力為200立方米/天。施工班組的澆筑能力為150立方米/天，由于施工工藝要求，每次澆筑需留設(shè)1天的技術(shù)間歇時間。計算完成混凝土澆筑所需的時間。3、（本題5分）某建筑工程，土方開挖量為8000立方米，采用機(jī)械開挖，臺班產(chǎn)量為200立方米/臺班，每天工作2臺班，機(jī)械利用率為0.8，計算完成土方開挖所需的機(jī)械臺班數(shù)。4、（本題5分）某工程的給排水管道安裝，DN100的鍍鋅鋼管長度為800米，DN50的鍍鋅鋼管長度為500米。DN100鍍鋅鋼管單價為120元/米，安裝費用為30元/米；DN50鍍鋅鋼管單價為80元/米，安裝費用為20元/米，計算給排水管道安裝的總費用。5、（本題5分）某建筑工程項目，基礎(chǔ)工程需要澆筑2000立方米的混凝土。混凝土配合比為水泥：砂：石子：水=1:2:3:0.5，水泥密度為3.1g/cm3，砂的表觀密度為2.6g/cm3，石子的表觀密度為2.7g/cm3。施工現(xiàn)場砂的含水率為5%，石子的含水率為2%。已知每立方米混凝土水泥用量為350kg，計算所需各種原材料的用量。四、案例分析題（本大題共3個小題，共30分)1、（本題10分）某學(xué)校體育館建設(shè)項目，在項目竣工后，發(fā)現(xiàn)體育器材的配置不符合教學(xué)和比賽需求。分析器材配置問題產(chǎn)生的原因，評估對學(xué)校體育活動