2025年護士執(zhí)業(yè)資格考試題庫-急危重癥護理學(xué)護理管理與組織試題

2025年護士執(zhí)業(yè)資格考試題庫——急危重癥護理學(xué)護理管理與組織試題考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項選擇題要求：從下列每題的四個備選項中，選擇一個最佳答案。1.確立醫(yī)院護理管理組織結(jié)構(gòu)的原則不包括：A.以患者為中心B.管理層級清晰C.部門職能重疊D.管理權(quán)限明確E.信息溝通流暢2.下列哪項不是護理管理的三大職能：A.計劃B.組織C.控制D.研究與開發(fā)E.教育3.護理管理中，以下哪項不是影響管理效能的因素：A.管理者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格B.護理人員的素質(zhì)C.醫(yī)院的經(jīng)濟狀況D.醫(yī)療設(shè)備的技術(shù)水平E.醫(yī)療政策4.護理管理者應(yīng)具備的素質(zhì)不包括：A.專業(yè)知識扎實B.領(lǐng)導(dǎo)能力C.溝通能力D.創(chuàng)新能力E.良好的生活習(xí)慣5.護理人員工作滿意度高的主要原因不包括：A.工作環(huán)境舒適B.薪酬待遇合理C.職業(yè)發(fā)展機會多D.醫(yī)療事故頻發(fā)E.護理領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心員工6.護理管理者在激勵員工時應(yīng)遵循的原則不包括：A.公平原則B.實用原則C.透明原則D.競爭原則E.教育原則7.護理管理者在溝通中應(yīng)遵循的原則不包括：A.尊重原則B.實用原則C.誠實原則D.情感原則E.保密原則8.護理管理者在制定護理計劃時應(yīng)遵循的原則不包括：A.以患者為中心B.針對性強C.可操作性D.預(yù)防性E.個性化9.護理管理者在組織護理工作時，以下哪項不是主要任務(wù)：A.明確護理人員的職責(zé)B.合理安排護理工作流程C.確保護理質(zhì)量D.培訓(xùn)護理人員E.監(jiān)督護理工作10.護理管理者在控制護理工作中，以下哪項不是主要任務(wù)：A.制定護理質(zhì)量控制標準B.監(jiān)督護理工作C.分析護理質(zhì)量數(shù)據(jù)D.提高護理人員素質(zhì)E.制定護理工作計劃二、多項選擇題要求：從下列每題的五個備選項中，選擇兩個或兩個以上正確答案。1.護理管理組織結(jié)構(gòu)的特點包括：A.以患者為中心B.管理層級清晰C.部門職能明確D.信息溝通流暢E.組織結(jié)構(gòu)靈活2.護理管理者的職責(zé)包括：A.制定護理工作計劃B.組織護理工作C.控制護理質(zhì)量D.培訓(xùn)護理人員E.激勵員工3.護理人員工作滿意度的影響因素包括：A.工作環(huán)境B.薪酬待遇C.職業(yè)發(fā)展D.工作壓力E.醫(yī)療政策4.護理管理者在激勵員工時應(yīng)遵循的原則包括：A.公平原則B.實用原則C.透明原則D.競爭原則E.教育原則5.護理管理者在溝通中應(yīng)遵循的原則包括：A.尊重原則B.實用原則C.誠實原則D.情感原則E.保密原則6.護理管理者在制定護理計劃時應(yīng)遵循的原則包括：A.以患者為中心B.針對性強C.可操作性D.預(yù)防性E.個性化7.護理管理者在組織護理工作時，主要任務(wù)包括：A.明確護理人員的職責(zé)B.合理安排護理工作流程C.確保護理質(zhì)量D.培訓(xùn)護理人員E.監(jiān)督護理工作8.護理管理者在控制護理工作中，主要任務(wù)包括：A.制定護理質(zhì)量控制標準B.監(jiān)督護理工作C.分析護理質(zhì)量數(shù)據(jù)D.提高護理人員素質(zhì)E.制定護理工作計劃9.護理管理者在護理質(zhì)量管理中，應(yīng)采取的措施包括：A.建立護理質(zhì)量控制體系B.制定護理質(zhì)量標準C.監(jiān)督護理工作D.分析護理質(zhì)量數(shù)據(jù)E.提高護理人員素質(zhì)10.護理管理者在護理人力資源管理中，應(yīng)關(guān)注的內(nèi)容包括：A.護理人員招聘B.護理人員培訓(xùn)C.護理人員考核D.護理人員激勵E.護理人員職業(yè)生涯規(guī)劃四、案例分析題要求：閱讀以下案例，根據(jù)所學(xué)知識，回答問題。案例：某三級甲等綜合醫(yī)院，護理部在最近一次護理質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)，某病區(qū)護理人員在執(zhí)行醫(yī)囑時存在多次錯誤，導(dǎo)致患者病情加重。護理部對該病區(qū)進行了整改，并對相關(guān)護理人員進行了處罰。問題：1.分析該案例中護理管理人員在護理質(zhì)量管理中存在的問題。2.針對該問題，護理管理人員應(yīng)采取哪些措施來預(yù)防類似事件再次發(fā)生？3.如何提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)和執(zhí)行力？五、論述題要求：結(jié)合所學(xué)知識，論述護理管理者在提高護理質(zhì)量方面的作用。六、簡答題要求：簡要回答以下問題。1.護理管理的基本職能是什么？2.護理管理者在激勵員工時應(yīng)遵循哪些原則？3.護理管理者在溝通中應(yīng)遵循哪些原則？4.護理管理者在制定護理計劃時應(yīng)遵循哪些原則？5.護理管理者在組織護理工作時，主要任務(wù)包括哪些？本次試卷答案如下：一、單項選擇題1.C解析：確立醫(yī)院護理管理組織結(jié)構(gòu)的原則應(yīng)包括以患者為中心、管理層級清晰、部門職能明確、管理權(quán)限明確、信息溝通流暢等，而部門職能重疊則不符合組織結(jié)構(gòu)的原則。2.D解析：護理管理的三大職能包括計劃、組織、控制，研究與開發(fā)、教育屬于護理管理的一部分，但不屬于其三大職能。3.C解析：影響管理效能的因素包括管理者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、護理人員的素質(zhì)、醫(yī)院的經(jīng)濟狀況、醫(yī)療設(shè)備的技術(shù)水平等，而醫(yī)療事故頻發(fā)是管理效能低下的結(jié)果，不是影響因素。4.E解析：護理管理者應(yīng)具備的素質(zhì)包括專業(yè)知識扎實、領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通能力、創(chuàng)新能力等，良好的生活習(xí)慣屬于個人修養(yǎng)，不是管理者的必備素質(zhì)。5.D解析：護理人員工作滿意度高的主要原因包括工作環(huán)境舒適、薪酬待遇合理、職業(yè)發(fā)展機會多、工作壓力小等，醫(yī)療事故頻發(fā)會導(dǎo)致員工工作滿意度降低。6.D解析：護理管理者在激勵員工時應(yīng)遵循公平原則、實用原則、透明原則、競爭原則、教育原則等，而競爭原則不適用于激勵員工，應(yīng)強調(diào)團隊合作。二、多項選擇題1.ABCDE解析：護理管理組織結(jié)構(gòu)的特點包括以患者為中心、管理層級清晰、部門職能明確、信息溝通流暢、組織結(jié)構(gòu)靈活等。2.ABCDE解析：護理管理者的職責(zé)包括制定護理工作計劃、組織護理工作、控制護理質(zhì)量、培訓(xùn)護理人員、激勵員工等。3.ABCDE解析：護理人員工作滿意度的影響因素包括工作環(huán)境、薪酬待遇、職業(yè)發(fā)展、工作壓力、醫(yī)療政策等。4.ABCDE解析：護理管理者在激勵員工時應(yīng)遵循公平原則、實用原則、透明原則、競爭原則、教育原則等。5.ABCDE解析：護理管理者在溝通中應(yīng)遵循尊重原則、實用原則、誠實原則、情感原則、保密原則等。6.ABCDE解析：護理管理者在制定護理計劃時應(yīng)遵循以患者為中心、針對性、可操作性、預(yù)防性、個性化等原則。7.ABCDE解析：護理管理者在組織護理工作時，主要任務(wù)包括明確護理人員的職責(zé)、合理安排護理工作流程、確保護理質(zhì)量、培訓(xùn)護理人員、監(jiān)督護理工作等。8.ABCDE解析：護理管理者在控制護理工作中，主要任務(wù)包括制定護理質(zhì)量控制標準、監(jiān)督護理工作、分析護理質(zhì)量數(shù)據(jù)、提高護理人員素質(zhì)、制定護理工作計劃等。9.ABCDE解析：護理管理者在護理質(zhì)量管理中，應(yīng)采取的措施包括建立護理質(zhì)量控制體系、制定護理質(zhì)量標準、監(jiān)督護理工作、分析護理質(zhì)量數(shù)據(jù)、提高護理人員素質(zhì)等。10.ABCDE解析：護理管理者在護理人力資源管理中，應(yīng)關(guān)注的內(nèi)容包括護理人員招聘、護理人員培訓(xùn)、護理人員考核、護理人員激勵、護理人員職業(yè)生涯規(guī)劃等。四、案例分析題1.該案例中護理管理人員在護理質(zhì)量管理中存在的問題包括：對護理人員的培訓(xùn)不足、監(jiān)督不到位、質(zhì)量控制體系不完善等。2.針對該問題，護理管理人員應(yīng)采取的措施包括：加強護理人員培訓(xùn)、完善質(zhì)量控制體系、加強監(jiān)督、提高護理人員的責(zé)任意識等。3.提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)和執(zhí)行力可以通過以下途徑實現(xiàn)：定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、鼓勵護理人員參加學(xué)術(shù)交流、建立績效考核制度、加強團隊建設(shè)等。五、論述題解析：護理管理者在提高護理質(zhì)量方面的作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面：1.制定護理工作計劃，確保護理工作有序進行；2.組織護理工作，合理分配人力資源，提高工作效率；3.控制護理質(zhì)量，建立健全護理質(zhì)量控制體系，確保護理質(zhì)量符合標準；4.培訓(xùn)護理人員，提高其專業(yè)素質(zhì)和執(zhí)行力；5.激勵員工，增強團隊凝聚力，提高護理質(zhì)量。六、簡答題1.護理管理的基本職能包括：計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、協(xié)調(diào)。2.護理管理者在激勵員工時應(yīng)遵循的原則包括：公平原則、實用原則、透