2025年經(jīng)濟(jì)師職稱考試經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)模擬卷：企業(yè)成本控制與管理試題

2025年經(jīng)濟(jì)師職稱考試經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)模擬卷：企業(yè)成本控制與管理試題考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項(xiàng)選擇題（本大題共10小題，每小題2分，共20分）1.企業(yè)成本控制與管理的核心目標(biāo)是：A.降低成本B.提高產(chǎn)品質(zhì)量C.增加利潤(rùn)D.提高市場(chǎng)占有率2.成本控制與管理的根本目的是：A.降低成本B.提高效率C.增加收入D.優(yōu)化資源配置3.成本控制與管理的原則不包括以下哪一項(xiàng)？A.全面性原則B.預(yù)防性原則C.經(jīng)濟(jì)性原則D.集約化原則4.成本控制與管理的組織結(jié)構(gòu)中，不屬于成本管理職能的是：A.成本預(yù)算B.成本核算C.成本分析D.成本決策5.成本控制與管理的手段不包括以下哪一項(xiàng)？A.目標(biāo)成本管理B.標(biāo)準(zhǔn)成本管理C.實(shí)際成本管理D.成本核算管理6.成本控制與管理的實(shí)施步驟不包括以下哪一項(xiàng)？A.制定成本控制計(jì)劃B.建立成本控制組織C.實(shí)施成本控制措施D.成本控制效果評(píng)價(jià)7.成本控制與管理的特點(diǎn)不包括以下哪一項(xiàng)？A.預(yù)防性B.全員性C.系統(tǒng)性D.靜態(tài)性8.成本控制與管理的目的是為了：A.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力B.提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益C.提高員工福利待遇D.提高企業(yè)管理水平9.成本控制與管理的原則中，以下哪一項(xiàng)不屬于其原則？A.目標(biāo)成本原則B.全面成本原則C.動(dòng)態(tài)成本原則D.預(yù)防成本原則10.成本控制與管理的實(shí)施過(guò)程中，以下哪一項(xiàng)不是成本控制與管理的手段？A.目標(biāo)成本管理B.標(biāo)準(zhǔn)成本管理C.成本核算D.成本分析二、多項(xiàng)選擇題（本大題共10小題，每小題3分，共30分）1.成本控制與管理的特點(diǎn)包括：A.預(yù)防性B.全員性C.系統(tǒng)性D.動(dòng)態(tài)性2.成本控制與管理的原則包括：A.目標(biāo)成本原則B.全面成本原則C.動(dòng)態(tài)成本原則D.預(yù)防成本原則3.成本控制與管理的組織結(jié)構(gòu)包括：A.成本預(yù)算B.成本核算C.成本分析D.成本決策4.成本控制與管理的手段包括：A.目標(biāo)成本管理B.標(biāo)準(zhǔn)成本管理C.實(shí)際成本管理D.成本核算管理5.成本控制與管理的實(shí)施步驟包括：A.制定成本控制計(jì)劃B.建立成本控制組織C.實(shí)施成本控制措施D.成本控制效果評(píng)價(jià)6.成本控制與管理的目的包括：A.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力B.提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益C.提高員工福利待遇D.提高企業(yè)管理水平7.成本控制與管理的原則中，以下哪些屬于其原則？A.目標(biāo)成本原則B.全面成本原則C.動(dòng)態(tài)成本原則D.預(yù)防成本原則8.成本控制與管理的手段中，以下哪些屬于其手段？A.目標(biāo)成本管理B.標(biāo)準(zhǔn)成本管理C.成本核算D.成本分析9.成本控制與管理的實(shí)施過(guò)程中，以下哪些屬于成本控制與管理的手段？A.目標(biāo)成本管理B.標(biāo)準(zhǔn)成本管理C.實(shí)際成本管理D.成本核算管理10.成本控制與管理的目的中，以下哪些屬于其目的？A.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力B.提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益C.提高員工福利待遇D.提高企業(yè)管理水平三、判斷題（本大題共10小題，每小題2分，共20分）1.成本控制與管理的目標(biāo)是降低成本。（）2.成本控制與管理的原則是全面性原則。（）3.成本控制與管理的手段是目標(biāo)成本管理。（）4.成本控制與管理的實(shí)施步驟是制定成本控制計(jì)劃。（）5.成本控制與管理的特點(diǎn)是預(yù)防性。（）6.成本控制與管理的原則是預(yù)防性原則。（）7.成本控制與管理的手段是標(biāo)準(zhǔn)成本管理。（）8.成本控制與管理的實(shí)施步驟是建立成本控制組織。（）9.成本控制與管理的目的是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。（）10.成本控制與管理的原則是動(dòng)態(tài)成本原則。（）四、計(jì)算題（本大題共2小題，每小題10分，共20分）1.某企業(yè)生產(chǎn)一部手機(jī)，原材料成本為200元，直接人工成本為50元，制造費(fèi)用為100元，期間費(fèi)用為150元。假設(shè)該企業(yè)生產(chǎn)了1000部手機(jī)，計(jì)算該批手機(jī)的總成本、單位成本和邊際貢獻(xiàn)。2.某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，產(chǎn)量分別為500件和800件。A產(chǎn)品的單位直接成本為20元，B產(chǎn)品的單位直接成本為30元。兩種產(chǎn)品的單位變動(dòng)制造費(fèi)用均為5元。假設(shè)企業(yè)固定制造費(fèi)用為4000元，計(jì)算A、B兩種產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本。五、論述題（本大題共1小題，共10分）1.論述成本控制與管理的戰(zhàn)略意義及其在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的作用。六、案例分析題（本大題共1小題，共10分）1.某公司為一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的高新技術(shù)企業(yè)，近年來(lái)面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、成本不斷上升的困境。請(qǐng)根據(jù)以下情況，分析該公司在成本控制與管理方面存在的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。（1）公司產(chǎn)品銷售價(jià)格較低，但同類產(chǎn)品市場(chǎng)上存在較高價(jià)格的產(chǎn)品。（2）公司原材料采購(gòu)價(jià)格較高，且原材料供應(yīng)商較為集中。（3）公司生產(chǎn)過(guò)程中存在一定程度的浪費(fèi)，如材料浪費(fèi)、能源浪費(fèi)等。（4）公司員工對(duì)成本控制意識(shí)淡薄，浪費(fèi)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。本次試卷答案如下：一、單項(xiàng)選擇題1.答案：C.增加利潤(rùn)解析：企業(yè)成本控制與管理的核心目標(biāo)是增加利潤(rùn)，通過(guò)降低成本和提高效率來(lái)實(shí)現(xiàn)。2.答案：A.降低成本解析：成本控制與管理的根本目的是降低成本，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。3.答案：D.集約化原則解析：成本控制與管理的原則包括全面性、預(yù)防性、經(jīng)濟(jì)性等，集約化原則不屬于其中。4.答案：D.成本決策解析：成本管理職能包括成本預(yù)算、成本核算、成本分析等，成本決策不屬于成本管理職能。5.答案：D.成本核算管理解析：成本控制與管理的手段包括目標(biāo)成本管理、標(biāo)準(zhǔn)成本管理、實(shí)際成本管理等，成本核算管理不屬于其中。6.答案：D.成本控制效果評(píng)價(jià)解析：成本控制與管理的實(shí)施步驟包括制定成本控制計(jì)劃、建立成本控制組織、實(shí)施成本控制措施、成本控制效果評(píng)價(jià)。7.答案：D.靜態(tài)性解析：成本控制與管理的特點(diǎn)包括預(yù)防性、全員性、系統(tǒng)性、動(dòng)態(tài)性，靜態(tài)性不屬于其特點(diǎn)。8.答案：B.提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益解析：成本控制與管理的目的是為了提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，通過(guò)降低成本來(lái)實(shí)現(xiàn)。9.答案：C.動(dòng)態(tài)成本原則解析：成本控制與管理的原則中，目標(biāo)成本原則、全面成本原則、預(yù)防成本原則都屬于其原則，動(dòng)態(tài)成本原則不屬于其中。10.答案：C.成本核算解析：成本控制與管理的手段中，目標(biāo)成本管理、標(biāo)準(zhǔn)成本管理、實(shí)際成本管理都屬于其手段，成本核算不屬于其中。二、多項(xiàng)選擇題1.答案：A.預(yù)防性、B.全員性、C.系統(tǒng)性、D.動(dòng)態(tài)性解析：成本控制與管理的特點(diǎn)包括預(yù)防性、全員性、系統(tǒng)性、動(dòng)態(tài)性。2.答案：A.目標(biāo)成本原則、B.全面成本原則、C.動(dòng)態(tài)成本原則、D.預(yù)防成本原則解析：成本控制與管理的原則包括目標(biāo)成本原則、全面成本原則、動(dòng)態(tài)成本原則、預(yù)防成本原則。3.答案：A.成本預(yù)算、B.成本核算、C.成本分析、D.成本決策解析：成本控制與管理的組織結(jié)構(gòu)包括成本預(yù)算、成本核算、成本分析、成本決策。4.答案：A.目標(biāo)成本管理、B.標(biāo)準(zhǔn)成本管理、C.實(shí)際成本管理、D.成本核算管理解析：成本控制與管理的手段包括目標(biāo)成本管理、標(biāo)準(zhǔn)成本管理、實(shí)際成本管理、成本核算管理。5.答案：A.制定成本控制計(jì)劃、B.建立成本控制組織、C.實(shí)施成本控制措施、D.成本控制效果評(píng)價(jià)解析：成本控制與管理的實(shí)施步驟包括制定成本控制計(jì)劃、建立成本控制組織、實(shí)施成本控制措施、成本控制效果評(píng)價(jià)。6.答案：A.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、B.提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、C.提高員工福利待遇、D.提高企業(yè)管理水平解析：成本控制與管理的目的包括提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、提高員工福利待遇、提高企業(yè)管理水平。7.答案：A.目標(biāo)成本原則、B.全面成本原則、C.動(dòng)態(tài)成本原則、D.預(yù)防成本原則解析：成本控制與管理的原則中，目標(biāo)成本原則、全面成本原則、動(dòng)態(tài)成本原則、預(yù)防成本原則都屬于其原則。8.答案：A.目標(biāo)成本管理、B.標(biāo)準(zhǔn)成本管理、C.成本核算、D.成本分析解析：成本控制與管理的手段中，目標(biāo)成本管理、標(biāo)準(zhǔn)成本管理、成本核算、成本分析都屬于其手段。9.答案：A.目標(biāo)成本管理、B.標(biāo)準(zhǔn)成本管理、C.實(shí)際成本管理、D.成本核算管理解析：成本控制與管理的實(shí)施過(guò)程中，目標(biāo)成本管理、標(biāo)準(zhǔn)成本管理、實(shí)際成本管理、成本核算管理都屬于成本控制與管理的手段。10.答案：A.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、B.提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、C.提高員工福利待遇、D.提高企業(yè)管理水平解析：成本控制與管理的目的中，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、提高員工福利待遇、提高企業(yè)管理水平都屬于其目的。三、判斷題1.錯(cuò)誤解析：成本控制與管理的目標(biāo)是降低成本，而非增加利潤(rùn)。2.正確解析：成本控制與管理的原則包括全面性原則，即全面考慮成本因素。3.錯(cuò)誤解析：成本控制與管理的手段包括目標(biāo)成本管理，而非成本核算管理。4.正確解析：成本控制與管理的實(shí)施步驟包括制定成本控制計(jì)劃。5.正確解析：成本控制與管理的特點(diǎn)