2025年經(jīng)濟(jì)師職稱考試經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)模擬卷-企業(yè)成本管理與應(yīng)用試題

2025年經(jīng)濟(jì)師職稱考試經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)模擬卷-企業(yè)成本管理與應(yīng)用試題考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、判斷題要求：請(qǐng)判斷以下各題正誤，正確的在括號(hào)內(nèi)打“√”，錯(cuò)誤的打“×”。1.企業(yè)成本管理的目的是降低成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。（）2.成本按照經(jīng)濟(jì)用途分類，可以分為直接成本和間接成本。（）3.產(chǎn)品成本是企業(yè)在生產(chǎn)過程中為生產(chǎn)一定種類和數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的費(fèi)用總和。（）4.變動(dòng)成本是指在特定的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，其總額隨業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而呈正比例變動(dòng)的成本。（）5.固定成本是指在一定時(shí)期和業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，其總額不隨業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而變動(dòng)的成本。（）6.邊際成本是指企業(yè)在生產(chǎn)每一單位產(chǎn)品時(shí)所增加的成本。（）7.完全成本法是指將所有成本劃分為固定成本和變動(dòng)成本的方法。（）8.完全成本加成定價(jià)法是指在產(chǎn)品成本的基礎(chǔ)上，加上一定比例的利潤(rùn)作為銷售價(jià)格的方法。（）9.標(biāo)準(zhǔn)成本法是一種以歷史數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的成本計(jì)算方法。（）10.目標(biāo)成本法是一種根據(jù)市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)情況等因素來確定產(chǎn)品成本的方法。（）二、選擇題要求：下列各題的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一個(gè)符合題意，請(qǐng)將正確選項(xiàng)的代碼填入括號(hào)內(nèi)。1.以下哪一項(xiàng)不屬于企業(yè)成本按照經(jīng)濟(jì)用途的分類？（）A.直接成本B.間接成本C.質(zhì)量成本D.營(yíng)銷成本2.下列哪一項(xiàng)不屬于變動(dòng)成本的特點(diǎn)？（）A.隨業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而變動(dòng)B.每單位產(chǎn)品承擔(dān)的份額相同C.成本總額隨業(yè)務(wù)量的變動(dòng)呈正比例變動(dòng)D.成本變動(dòng)時(shí)，單位產(chǎn)品的成本也相應(yīng)變動(dòng)3.在下列各項(xiàng)中，不屬于成本按計(jì)入成本計(jì)算對(duì)象的方法分類的是（）。A.分批法B.分步法C.直接法D.標(biāo)準(zhǔn)成本法4.在下列各項(xiàng)中，不屬于產(chǎn)品成本計(jì)算方法的是（）。A.分批法B.分步法C.標(biāo)準(zhǔn)成本法D.確認(rèn)法5.成本計(jì)算的基本方法有（）。A.分批法B.分步法C.標(biāo)準(zhǔn)成本法D.直接法6.在下列各項(xiàng)中，不屬于完全成本法的特點(diǎn)的是（）。A.將所有成本劃分為固定成本和變動(dòng)成本B.在產(chǎn)品成本的基礎(chǔ)上，加上一定比例的利潤(rùn)作為銷售價(jià)格C.標(biāo)準(zhǔn)成本法的一種D.目標(biāo)成本法的一種7.成本按計(jì)入成本計(jì)算對(duì)象的方法分類，包括（）。A.直接法B.分批法C.分步法D.標(biāo)準(zhǔn)成本法8.在下列各項(xiàng)中，不屬于變動(dòng)成本的是（）。A.直接材料成本B.直接人工成本C.變動(dòng)制造費(fèi)用D.固定制造費(fèi)用9.成本計(jì)算對(duì)象是（）。A.生產(chǎn)產(chǎn)品B.完成訂單C.耗用材料D.發(fā)生費(fèi)用10.成本計(jì)算的基本方法包括（）。A.分批法B.分步法C.標(biāo)準(zhǔn)成本法D.確認(rèn)法三、計(jì)算題要求：根據(jù)以下數(shù)據(jù)，計(jì)算下列各題的答案。1.某企業(yè)某月份生產(chǎn)A產(chǎn)品1000件，生產(chǎn)B產(chǎn)品800件。A產(chǎn)品的直接材料成本為5000元，直接人工成本為8000元，制造費(fèi)用為12000元；B產(chǎn)品的直接材料成本為4000元，直接人工成本為6000元，制造費(fèi)用為8000元。計(jì)算A、B產(chǎn)品的單位成本。2.某企業(yè)某月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品1000件，乙產(chǎn)品800件。甲產(chǎn)品的直接材料成本為20000元，直接人工成本為15000元，制造費(fèi)用為10000元；乙產(chǎn)品的直接材料成本為15000元，直接人工成本為12000元，制造費(fèi)用為8000元。計(jì)算甲、乙產(chǎn)品的單位成本。3.某企業(yè)某月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品1000件，乙產(chǎn)品800件。甲產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為20元，固定成本為10000元；乙產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為15元，固定成本為8000元。計(jì)算甲、乙產(chǎn)品的總成本和邊際貢獻(xiàn)。四、簡(jiǎn)答題要求：請(qǐng)簡(jiǎn)述成本管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的作用。五、論述題要求：論述目標(biāo)成本法在產(chǎn)品成本控制中的應(yīng)用及其優(yōu)勢(shì)。六、案例分析題要求：分析以下案例，并提出相應(yīng)的成本控制措施。案例：某電子生產(chǎn)企業(yè)為了提高市場(chǎng)份額，決定降低產(chǎn)品售價(jià)。然而，由于原材料價(jià)格上漲和人工成本增加，企業(yè)的利潤(rùn)空間被進(jìn)一步壓縮。請(qǐng)分析該企業(yè)面臨的問題，并提出相應(yīng)的成本控制措施。本次試卷答案如下：一、判斷題1.×解析：企業(yè)成本管理的目的是通過成本控制、成本分析和成本決策等手段，實(shí)現(xiàn)成本的有效管理，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而不僅僅是降低成本。2.√解析：成本按照經(jīng)濟(jì)用途分類，確實(shí)可以分為直接成本和間接成本，這是成本管理中常見的分類方法。3.√解析：產(chǎn)品成本是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中為生產(chǎn)一定種類和數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的費(fèi)用總和，這是產(chǎn)品成本的定義。4.√解析：變動(dòng)成本是指在特定的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，其總額隨業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而呈正比例變動(dòng)的成本，這是變動(dòng)成本的特點(diǎn)。5.√解析：固定成本是指在一定的時(shí)期和業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，其總額不隨業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而變動(dòng)的成本，這是固定成本的定義。6.√解析：邊際成本是指企業(yè)在生產(chǎn)每一單位產(chǎn)品時(shí)所增加的成本，這是邊際成本的定義。7.×解析：完全成本法是將所有成本劃分為固定成本和變動(dòng)成本，但它并不是標(biāo)準(zhǔn)成本法的一種。8.√解析：完全成本加成定價(jià)法是在產(chǎn)品成本的基礎(chǔ)上，加上一定比例的利潤(rùn)作為銷售價(jià)格的方法，這是其定價(jià)的基本原理。9.×解析：標(biāo)準(zhǔn)成本法是一種根據(jù)預(yù)先設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行成本計(jì)算的方法，而不是以歷史數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)。10.√解析：目標(biāo)成本法是一種根據(jù)市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)情況等因素來確定產(chǎn)品成本的方法，這是其基本原理。二、選擇題1.D解析：營(yíng)銷成本不屬于成本按照經(jīng)濟(jì)用途的分類，其他選項(xiàng)都屬于成本的不同分類。2.B解析：變動(dòng)成本每單位產(chǎn)品承擔(dān)的份額并不相同，因?yàn)樽儎?dòng)成本總額隨業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而變動(dòng)。3.C解析：直接法、分批法、分步法都是成本計(jì)算的方法，而標(biāo)準(zhǔn)成本法是一種成本計(jì)算方法的具體應(yīng)用。4.D解析：確認(rèn)法不是產(chǎn)品成本計(jì)算的方法，其他選項(xiàng)都是產(chǎn)品成本計(jì)算的方法。5.A解析：成本計(jì)算的基本方法包括分批法，這是成本計(jì)算的基本方法之一。6.D解析：完全成本法并不是目標(biāo)成本法的一種，它們是兩種不同的成本計(jì)算方法。7.A解析：直接法是成本按計(jì)入成本計(jì)算對(duì)象的方法分類的一種。8.D解析：固定制造費(fèi)用不屬于變動(dòng)成本，它是固定成本的一種。9.A解析：成本計(jì)算對(duì)象是生產(chǎn)產(chǎn)品，這是成本計(jì)算的基本對(duì)象。10.A解析：分批法是成本計(jì)算的基本方法之一。四、簡(jiǎn)答題解析：成本管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1.提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益：通過成本控制，降低成本，提高企業(yè)的盈利能力。2.優(yōu)化資源配置：通過成本分析，合理配置資源，提高資源利用效率。3.促進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新：通過成本管理，降低產(chǎn)品成本，為企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新提供資金支持。4.提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力：通過成本控制，降低產(chǎn)品價(jià)格，提高企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。5.保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展：通過成本管理，提高企業(yè)盈利能力，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供保障。五、論述題解析：目標(biāo)成本法在產(chǎn)品成本控制中的應(yīng)用及其優(yōu)勢(shì)如下：1.應(yīng)用：（1）根據(jù)市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)情況，確定產(chǎn)品的目標(biāo)售價(jià)。（2）根據(jù)目標(biāo)售價(jià)，計(jì)算目標(biāo)成本。（3）通過成本分析和成本控制，確保產(chǎn)品成本控制在目標(biāo)成本范圍內(nèi)。2.優(yōu)勢(shì)：（1）有利于提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力：通過降低產(chǎn)品成本，提高產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力。（2）有利于提高企業(yè)盈利能力：通過降低產(chǎn)品成本，提高企業(yè)盈利水平。（3）有利于優(yōu)化資源配置：通過成本控制，合理配置資源，提高資源利用效率。（4）有利于促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新：通過降低產(chǎn)品成本，為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供資金支持。六、案例分析題解析：該企業(yè)面臨的問題主要是成本上升導(dǎo)致利潤(rùn)空間被壓縮。以下是一些相應(yīng)的成本控制措施：1.優(yōu)化生產(chǎn)流程：通過改進(jìn)生產(chǎn)流程，提