2024年技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)

2024年技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)

2024年技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)范文篇1

近幾年，隨著機關(guān)部門法制工作力度的加大，質(zhì)量技監(jiān)部門的執(zhí)法工作也進

一步規(guī)范，既維護了市場經(jīng)濟秩序，又保障了人民群眾的合法權(quán)益。但在執(zhí)法實

踐中，仍遇到了合法權(quán)益難維護、處罰輕重難確定、處罰決定難執(zhí)行、違法主體

難封殺等問題。

一、在執(zhí)法工作中的遇到的難題

在正常工作中我們經(jīng)常會碰到一些難題，比如日常質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法檢查中，執(zhí)

法人員對某公司銷售的排水用聚氯乙慌管材進行抽樣送檢。5月12日送樣，6月

7日檢測結(jié)果不合格?？蓸I(yè)主已將800米管材出售，產(chǎn)品無法追回，消費者的合

法權(quán)益受到了侵害。

有些生產(chǎn)飲用水的非法加工點，無營業(yè)執(zhí)照，無衛(wèi)生許可證。質(zhì)量技監(jiān)部門

負(fù)有食品生產(chǎn)源頭監(jiān)管的責(zé)任，也只能作出罰款、沒收產(chǎn)品和違法所得的行政處

罰，如果取締非法加工點則要告知工商行政管理部門。這樣一來，黑窩點又要轉(zhuǎn)

移了，不能有效打擊這種黑心商販。

二、難題出現(xiàn)的‘原因

在執(zhí)法中出現(xiàn)這些疑難問題，究其原因主要有：一是立法滯后，存有缺陷。

如何讓商家和生產(chǎn)廠家實行產(chǎn)品召回制度，法律沒有作出明確的回答，使遵循

“公權(quán)法律沒有賦予不可為"司法準(zhǔn)則的執(zhí)法主體處于尷尬的境地。二是行政執(zhí)

法體制不順。行政執(zhí)法部門相互之間缺乏協(xié)調(diào)配合，造成執(zhí)法工作形不成合力，

相互掣肘。監(jiān)管系統(tǒng)交叉過多，職責(zé)不清，導(dǎo)致對同種法律行為有多種不同執(zhí)法

依據(jù)的交叉，客觀上造成行政執(zhí)法難作為。三是宣傳還不夠到位，行政相對人法

律意識不強，絕大多數(shù)的行政相對人對質(zhì)量技監(jiān)的專業(yè)法律法規(guī)不熟悉。

三、未來工作中應(yīng)加強的有效措施

1、樹立正確意識

立法部門和司法部門應(yīng)該有適應(yīng)形勢的補位意識。全國人大及其常委會、最

高人民法院、最高人民檢察院可以適時作出司法解釋，作為法律的延續(xù)和補充。

作為省一級的人大和機關(guān)部門，也可以根據(jù)形勢的變化及時作出補充規(guī)定，彌補

法律的缺陷。如，對抽樣檢驗不合格的商品，可以讓商家和生產(chǎn)廠家利用大眾傳

媒作出公不或公告，并作出尢條件召回的承諾；若已經(jīng)造成損失的，要作出適當(dāng)

的經(jīng)濟被償?shù)鹊取?/p>

2、理順眾多關(guān)系

各相關(guān)職能部門建立聯(lián)席會議和重大案件互相通告制度，形成執(zhí)法合力。如,

供電部門根據(jù)質(zhì)監(jiān)部門斷電的函，就要對生產(chǎn)企業(yè)拉匣，工商部門根據(jù)質(zhì)監(jiān)部門

取締的函，就要適時做出吊銷營業(yè)執(zhí)照的決定。另外，在實際工作過程中，作為

下級的要多請示、多匯報、多與上級溝通。有些案件可以通過上級局的橫向聯(lián)系,

對下級局的相關(guān)單位施加壓力，整合執(zhí)法資源，協(xié)同作戰(zhàn)，做好行政執(zhí)法工作。

3、規(guī)范執(zhí)法行為

實行行政執(zhí)法案件流程表管理制度。對現(xiàn)場執(zhí)法、案件調(diào)查、法制員審查、

案審會審理、制作行政處罰決定書、結(jié)案歸檔等十幾個辦案環(huán)節(jié)，作出時限上的

規(guī)定，提高辦案效率。實行執(zhí)法人員相互交叉共同監(jiān)督制度?，F(xiàn)場執(zhí)法人員不做

調(diào)查筆錄，做調(diào)查筆錄人員不去現(xiàn)場執(zhí)法。實行教育培訓(xùn)考核驗資制度。加強對

執(zhí)法人員的基本法律、行政法律和專業(yè)法律知識的教育培訓(xùn)，以學(xué)法促進執(zhí)法。

結(jié)合年度考核，組織對執(zhí)法人員法律知識的考核，對不合格的人員作出適當(dāng)?shù)男?/p>

政處理。實行外部評議制度。通過召開座談會、發(fā)放執(zhí)法評議卡、設(shè)立公眾意見

箱、聘請行風(fēng)監(jiān)督評議員、舉行民主測評等方式，認(rèn)真聽取相關(guān)行政相對人的意

見。

4、量罰合情合理

在判定情節(jié)輕重時，要充分考慮主客觀方面的違法情節(jié)，酌情量罰；在事實

要件認(rèn)定時，必須經(jīng)過深入細(xì)致的調(diào)查，對當(dāng)事人的行為性質(zhì)和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管

理事項的性質(zhì)認(rèn)定酌情裁量，確認(rèn)其行為是否違反質(zhì)量技監(jiān)管理秩序；在選擇處

罰的對象、種類和幅度時，不要超出法定的范圍和幅度，同時不要畸輕畸重，顯

失公止；在選擇行為時限時，根據(jù)客觀情勢運用自由裁量權(quán)對履行的期限作出明

確、具體的規(guī)定，且必須切實可行而又能體現(xiàn)嚴(yán)格執(zhí)法，過短或過長都是不適當(dāng)

的。

5、加大普法宣傳力度

質(zhì)監(jiān)部門利用“3.15”消費者權(quán)益保護日、質(zhì)量月宣傳活動等時機，抓好階

段性重點宣傳工作，擴大社會覆蓋面和影響力，增強宣傳效果。行政業(yè)務(wù)科室在

服務(wù)企業(yè)的同時，抓好標(biāo)準(zhǔn)化、計量、質(zhì)量責(zé)任、質(zhì)量控制、特種設(shè)備等專項質(zhì)

量和安全知識宣傳教育。抓好不合格產(chǎn)品企業(yè)的廠長、經(jīng)理和質(zhì)量管理人員的培

訓(xùn)工作，切實加強他們相關(guān)質(zhì)量法律法規(guī)意識，促進企業(yè)質(zhì)量控制工作。抓好信

息宣傳工作，鼓勵質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)內(nèi)部的干部職工，結(jié)合本職工作多動筆，通過編發(fā)簡

報、內(nèi)參、調(diào)研文章，爭取多在各級新聞媒體和內(nèi)部信息載體上刊用，樹立質(zhì)監(jiān)

人的良好行業(yè)形象。

2024年技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)范文篇2

今年以來，省縣質(zhì)監(jiān)局始終堅持以大局為重、以發(fā)展為先、以服務(wù)為要、以

規(guī)范為本，為促進當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會的健康發(fā)展作出了積極的貢獻，得到了上級有關(guān)

部門和社會各界的充分肯定。

一、服務(wù)中心有新貢獻。

一是全力服務(wù)招商引資企業(yè)。該局率先推出“服務(wù)地方經(jīng)濟六大承諾”，對

招商引資企業(yè)實行三年內(nèi)只服務(wù)、不收費，只送法、不送罰，先后為招商引資企

業(yè)免收各項檢驗檢測費達30多萬元。二是與企業(yè)建立掛點聯(lián)系制度。該局中層

以上干部與全縣36家重點企業(yè)建立掛點聯(lián)系制度，對企業(yè)涉及質(zhì)量、計量、標(biāo)

準(zhǔn)化、特種設(shè)備等方面的工作實行“一站式”服務(wù)，真心、熱心、盡心為企業(yè)創(chuàng)

造良好的發(fā)展環(huán)境。三是圍繞推進項目建設(shè)，狠抓招商引資和爭取國家項目工作。

經(jīng)多次赴北京、福建、江蘇等地洽談，現(xiàn)與總投資達7000萬元的“昂典家紡”

公司簽約，并即將奠基；窯爐機械標(biāo)準(zhǔn)化及質(zhì)檢中心項目，已上報省質(zhì)監(jiān)局立項。

二、質(zhì)量興縣有新業(yè)績。

一是圍繞推進新型工業(yè)化，狠抓精品名牌創(chuàng)建工作。編制全縣“十二五”培

植精品名牌滾動發(fā)展計劃，幫助天雄汽配公司、神州軸承爭創(chuàng)了“名牌”產(chǎn)品。

二是圍繞推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，狠抓地理標(biāo)志產(chǎn)品保護工作。通過多方努力，“巴河

蓮藕”已被國家質(zhì)檢總局批準(zhǔn)為國家地理標(biāo)志保護產(chǎn)品，“巴河蓮藕”從此成為

享譽全國的農(nóng)副產(chǎn)品。三是圍繞推進特色城鎮(zhèn)化，大力開展質(zhì)量興鎮(zhèn)、質(zhì)量興企

工作。深入福瑞德、天雄汽配等企業(yè)開展“五個一”質(zhì)量攻關(guān)、質(zhì)量專家會診等

活動，指導(dǎo)231家企業(yè)建立和完善質(zhì)量保證、計量檢測和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，為287

家企業(yè)建立和完善企業(yè)質(zhì)量檔案，啟動了淡水養(yǎng)魚標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖、三角山風(fēng)景區(qū)服

務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化試點工作，全縣各類企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查合格率達80席以上。

三、安全監(jiān)管有新成效。

深入開展產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治行動，強化小作坊監(jiān)管，建立監(jiān)管責(zé)

任區(qū)4個，聘請協(xié)管員16名、信息員369名，建立食品企業(yè)電子檔案209家，簽

訂食品質(zhì)量安全承諾書209份。按照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的.規(guī)定，每月的

特種設(shè)備安全巡查隱患整改率達到100樂為全縣196家特種設(shè)備使用企業(yè)、860

臺（套）特種設(shè)備建立了質(zhì)量檔案，注冊登記率達到100隊檢查特種設(shè)備生產(chǎn)使

用單位550家次，查出各類安全隱患60余處，現(xiàn)場指導(dǎo)整改40處，下發(fā)安全監(jiān)

察指令書20份，責(zé)令停用設(shè)備23臺，現(xiàn)場搗毀“土鍋爐”等非法特種設(shè)備9臺,

有效地保障了人民群眾的生命財產(chǎn)安全。

四、質(zhì)監(jiān)形象有新提升。

該局完善執(zhí)法體制，推進綜合執(zhí)法，建立受理、審查、審批、執(zhí)行四分離的

查辦案制度；嚴(yán)厲打擊假冒偽劣農(nóng)資行為，為農(nóng)民挽回經(jīng)濟損失達35萬余元；

搗毀“地條鋼”、“黑心棉”窩點3個，查處鋼材、水泥、預(yù)制構(gòu)件以及家用電

器等違法案件19起，涉案貨值達380余萬元。今年以來，該局大力加強職工隊伍

建設(shè)、質(zhì)監(jiān)能力建設(shè)和發(fā)展環(huán)境建設(shè)，采取請進來、走出去等辦法，廣泛開展了

請專家講課、每周集中學(xué)習(xí)、到省市參加業(yè)務(wù)輪訓(xùn)、技術(shù)比武等活動，大力倡導(dǎo)

一體化監(jiān)管、一站式服務(wù)、一張網(wǎng)信息、一張卡監(jiān)管、一張票收費、一個號便民

的“六位一體”服務(wù)機制，同時為計量、質(zhì)檢等技術(shù)機構(gòu)添置檢驗檢測設(shè)備46

臺（套），提升了質(zhì)監(jiān)機構(gòu)和隊伍服務(wù)發(fā)展、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾的水平。

2024年技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)范文篇3

XX年是貫徹科學(xué)發(fā)展觀、鞏固質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展成果，保持質(zhì)監(jiān)事業(yè)良好發(fā)展

態(tài)勢的關(guān)鍵一年，也是認(rèn)真落實地區(qū)局規(guī)劃的開局之年，XX縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局

在地區(qū)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在XX縣委、政府的大力支持下，XX年緊密圍繞

“一個中心、貫穿一條主線、維護兩個安全、提升三個能力、發(fā)揮六個作用、健

全五大體系”全面開展工作，認(rèn)真履行職責(zé)，提高執(zhí)法水平，增強為人民服務(wù)的

本領(lǐng)，堅定不移的將地區(qū)局XX年部署的各項工作任務(wù)落到實處。為了進一步總

結(jié)經(jīng)驗，查找不足，扎實開展好下半年工作，現(xiàn)將XX年上半年工作情況作如下

總結(jié)：

一、上半年工作開展情況

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，銳意進取

開春以來，我局在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的正確引領(lǐng)下，進一步理清了工作思路，

明確了工作方向，展現(xiàn)出了蓬勃的生機和旺盛的生命力，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)

勢。

截至6月20號，我局共上繳罰沒款元，上繳業(yè)務(wù)收入元，完成全年任務(wù)數(shù)

的％。其中，上繳檢驗費元，檢定費元，代碼款元，頒賦代碼證套，完成全

年任務(wù)數(shù)的%,辦理IC卡個，完成全年任務(wù)數(shù)的缸與上年同期相比均有增長。

經(jīng)濟指標(biāo)的突破，反映出了我局調(diào)整后的領(lǐng)導(dǎo)班子，更加精誠團結(jié)，銳意進取。

（二）行政執(zhí)法工作

進一步加大規(guī)范和整頓市場經(jīng)濟秩序力度，嚴(yán)格執(zhí)行《行政許可法》，實行

案件主辦責(zé)任制，嚴(yán)格行政執(zhí)法制度、報告制度和罰沒物品管理制度，積極受理

消費者投訴，認(rèn)真落實執(zhí)法責(zé)任追究制和錯案責(zé)任追究制。加強對食品生產(chǎn)加工

企業(yè)的監(jiān)管力度和服務(wù)力度，對全縣的食品生產(chǎn)企業(yè)，在建立健全企業(yè)質(zhì)量檔案

的基礎(chǔ)上，實施分類監(jiān)管和動態(tài)監(jiān)管，每星期到企業(yè)巡查一次，及時掌握企業(yè)所

用的原輔材料及食品添加劑，向企業(yè)宣傳食品方面的知識，對其生產(chǎn)的食品實施

批批檢驗，不合格食品決不能出廠，重點對以下五個區(qū)域進行了監(jiān)管：一城鄉(xiāng)結(jié)

合部，二外來人口聚集地，X中小學(xué)周邊地區(qū)，四醫(yī)院周圍，五大型超市，讓廣

大消費者有一個放心的消費環(huán)境。

今年上半年，我局受理消費者投訴6起，解決6起，為消費者挽回經(jīng)濟損失

達5000余元。共出動執(zhí)法人員160余人次，對全縣五鄉(xiāng)兩鎮(zhèn)640余家個體商店、

6家百貨批發(fā)部、4個集貿(mào)市場、8家大型超市的老五類食品和新十類食品、農(nóng)資、

五金、百貨、“CCC”認(rèn)證產(chǎn)品、建筑材料等重點商品進行執(zhí)法檢查，特別是加

強了對蓄意破壞集貿(mào)市場計量器具違法行為的查處。共查處違法商品貨值萬余

元，收繳罰沒實物貨值達萬余元，銷毀假冒偽劣商品貨值萬元。截止目前為止,

共立案42起，結(jié)案4。起，結(jié)案率達95%。

（三）業(yè)務(wù)工作開展情況

1、標(biāo)準(zhǔn)化工作

今年以來，進一步加強對企業(yè)基本情況的普查，加大對企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的審查力度,

積極掌握企業(yè)基本情況，幫助其制訂標(biāo)準(zhǔn)并逐步建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。同時進一步

加強農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，重點加強了標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)。為進一步提高XX縣市場

競爭力，我局購買了RP508型“農(nóng)藥殘毒速測儀”1套，切實保障菇農(nóng)權(quán)益，我

局聯(lián)合政府相關(guān)部門，使企業(yè)與協(xié)會、基地、農(nóng)戶結(jié)為一體，逐步形成“公司+

基地+協(xié)會+農(nóng)戶”的,產(chǎn)業(yè)化發(fā)展格局，并將生產(chǎn)經(jīng)營努力做到“統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)

準(zhǔn)、統(tǒng)一產(chǎn)品質(zhì)量、統(tǒng)一包裝和標(biāo)識、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一銷售”的“五統(tǒng)一”經(jīng)營

格局，為日后創(chuàng)地方名牌和原產(chǎn)地保護產(chǎn)品打好基礎(chǔ)。

2、計量檢定工作

為了更好的掌握我縣的計量器具再用情況，我們對全縣的強檢計量器具進行

了整理備案，建立強檢計量備案手冊16份，對已到檢定周期的750臺件計量器具

進行了檢定，其中電能表500塊，小衡器200臺件，大衡器4臺，醫(yī)療計量器具

20臺件，并對在用的計量器具進行了等級造冊，受檢率為100樂合格率98樂做

到不漏檢、不少檢。

3、質(zhì)量監(jiān)督工作

為了更的了解企業(yè)的基本情況，為企業(yè)做好服務(wù)，我們繼續(xù)幫助企業(yè)建立質(zhì)

量檔案，共建立企業(yè)質(zhì)量檔案10家，加強了對食品生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管，對全縣14

家食品生產(chǎn)企業(yè)進行了普查建檔，并定期對食品生產(chǎn)企業(yè)進行巡查，對不符合生

產(chǎn)條件的食品作坊進行了整頓，保證了我縣食品生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品出廠一批合格一

批。全年共抽送26批（次），合格率90機

4、鍋容管特工作

對縣城11家特種設(shè)備使用單位進行了登記備案工作，并進行了法律法規(guī)宣

傳，散發(fā)宣傳單350余份，完成液化氣鋼瓶送檢486瓶。

（四）做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作

今年年初地區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、縣政府分別與本局簽訂了“XX年精神文明、

黨風(fēng)廉政建設(shè)、糾風(fēng)工作目標(biāo)責(zé)任書”，為將此項工作落到實處，我局實行“一

把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)”的原則，成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)

小組。為了明確責(zé)任，與所屬辦公室、隊、所的負(fù)責(zé)人簽訂了“黨風(fēng)廉政建設(shè)工

作目標(biāo)責(zé)任書”，把比項工作與各部門的工作業(yè)績聯(lián)系起來，真正將此項工作列

入了重要議事日程。繼續(xù)狠剎公款吃喝風(fēng)，堅決遏制奢侈浪費現(xiàn)象。為保持良好

的工作作風(fēng)，更好的服務(wù)于人民，服務(wù)于企業(yè)，樹立“科學(xué)、公正、廉潔、高效”

的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督形象，今年我局重新聘請了8名行風(fēng)義務(wù)監(jiān)督員，直接監(jiān)督和指

導(dǎo)我局的各項工作，為我局工作的開展增加了透明度。另外，我局還加強公示欄

的建設(shè)，將財務(wù)收支情況、考勤制度、出勤、辦事程序、辦事須知、政務(wù)承諾、

違諾追究等進行公示，增加了工作透明度。

二、工作中存在的問題與困難

1、專業(yè)技術(shù)骨干人才缺乏，隊伍建設(shè)需進一步加強。

2、技術(shù)機構(gòu)力量薄弱，開展的項目少，服務(wù)社會的能力弱。

3、基礎(chǔ)設(shè)施條件太差，實驗室和檢驗檢測儀器設(shè)備緊缺。

4、負(fù)債過重導(dǎo)致購置設(shè)備資金短缺。

三、XX年下半年工作思路

今年下半年，我局將繼續(xù)緊貼縣委、政府的工作思路，緊密圍繞當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)

展這個中心，認(rèn)真開展好服務(wù)工作，今年重點服務(wù)XX縣的特色產(chǎn)品有：春小麥、

大果沙棘、阿魏菇，同時也要加強對支柱產(chǎn)業(yè)的石材、焦碳、山羊絨等產(chǎn)業(yè)扶持

力度，幫助企業(yè)做大做強，提高產(chǎn)品質(zhì)量，使XX縣的主導(dǎo)產(chǎn)品成為地方名牌產(chǎn)

品。

另外，我局將繼續(xù)加大對大案要案的查處力度，重點是對食品領(lǐng)域的案件查

處，要查辦一批有影響、關(guān)系到老百姓切身利益的案件。進一步拓寬業(yè)務(wù)面，爭

取檢驗項目，確保業(yè)務(wù)收入穩(wěn)定增長，特別是要加強對生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管，服務(wù)企

業(yè)，提高他們的產(chǎn)品質(zhì)量，增強企業(yè)的競爭力。

綜上所述，在縣委、政府和地區(qū)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體職工的共同努

力下，我局工作取得了一些成績，與此同時，我們也清醒地認(rèn)識到差距。做好

XX年各項工作，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，為使XX縣質(zhì)監(jiān)事業(yè)再上一個新臺階，

質(zhì)監(jiān)工作進入一個新紀(jì)元，我局將與時俱進，開拓創(chuàng)新，以“三個代表”重要思

想為指導(dǎo)，以“八榮八恥”為行為準(zhǔn)則，牢固樹立和貫徹科學(xué)發(fā)展觀，改變工作

方式，搶抓機遇，發(fā)揮優(yōu)勢，突出特色，加快發(fā)展，并結(jié)合縣域經(jīng)濟發(fā)展特點，

克服種種困難，在困境中求發(fā)展，在發(fā)展中不斷壯大，努力改變落后面貌，以嶄

新的姿態(tài)和求真務(wù)實的工作作風(fēng)，為企業(yè)、為人民做好服務(wù)工作，堅定不移地將

地區(qū)局XX年安排部署的各項工作任務(wù)落到實處，切實做好企業(yè)服務(wù)工作，為促

進XX縣經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展作出更大的貢獻。

2024年技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)范文篇4

本人任稽查分局局長助理已近一年，現(xiàn)將一年來工作總結(jié)

一、努力學(xué)習(xí)強素質(zhì)

素質(zhì)的高底是干好工作的前提和基礎(chǔ)，沒有適應(yīng)工作崗位的素質(zhì)，即有心干

工作，也是心有余而力不足。本人著重加強了以下.幾方面的學(xué)習(xí)：

（一）加強思想政治的學(xué)習(xí)，提高政治思想素質(zhì)

本人養(yǎng)成隨時關(guān)注國家實事的習(xí)慣，動態(tài)掌握國家的大政方針政策，自學(xué)學(xué)

習(xí)領(lǐng)悟黨的新思想、新方針，藉以保持自己的世界觀、人生觀、價值觀始終與時

俱進、始終沿著正確的路線前進！積極參加黨的活動，關(guān)注黨的發(fā)展，把自己融

入黨的培養(yǎng)和教育之中，依靠黨的力量來加強思想政治的學(xué)習(xí)，提高政治素養(yǎng)。

（二）加強領(lǐng)導(dǎo)和管理藝術(shù)的?學(xué)習(xí)

到了新的崗位，要求我們要有新的素質(zhì)，稽查分局局長助理主要還是一個執(zhí)

行者，但在工作中難免需要一些管理和領(lǐng)導(dǎo)能力。要帶領(lǐng)隊員們?nèi)_鋒陷陣，要

向局長匯報工作，要向其他部門求得支持，這些都要求自己不斷學(xué)習(xí)。我自覺的

在工作實踐中學(xué)習(xí)、總結(jié)，并自學(xué)了一些相關(guān)書籍「如《國家公務(wù)員能力建設(shè)與

開發(fā)》、《企業(yè)管理學(xué)基礎(chǔ)》等。

（三）業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)這是我學(xué)習(xí)的重中之重。

首先是從書上學(xué)，本人自費訂閱了《中國質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督》《陽光質(zhì)檢》等雜

志，每期認(rèn)真研讀，特別是案例分析，法規(guī)平臺等欄目給我實際工作有很大啟發(fā),

對提高自己的執(zhí)法水平有很大幫助。通過這些雜志，我及時掌握了各地的動態(tài)，

學(xué)習(xí)了別人好的經(jīng)驗，吸取了別人的執(zhí)法教訓(xùn)。

其次是向互聯(lián)網(wǎng)學(xué)，互聯(lián)網(wǎng)就是一個大百科全書，掌握了向其學(xué)習(xí)的方法，

就像是掌握了大百科全書。我主要是通過瀏覽各地各級質(zhì)監(jiān)行業(yè)網(wǎng)站，參與網(wǎng)上

行業(yè)論壇，參與qq質(zhì)監(jiān)群聊天等方式未學(xué)習(xí)。這樣我可以掌握國務(wù)院、國家局、

省局對質(zhì)監(jiān)工作的最新方針，發(fā)布的最新文件，打假的最新動態(tài)和做法。在網(wǎng)上

與全國各地的質(zhì)監(jiān)同仁交流工作經(jīng)驗和工作方法，共同討論執(zhí)法案件?，F(xiàn)在我每

天都要花2小左右在網(wǎng)上學(xué)習(xí)，參與《中國質(zhì)量熱訊》、《中質(zhì)網(wǎng)質(zhì)檢社區(qū)》、

《中國質(zhì)檢論壇》等網(wǎng)站和論壇。

在會議中學(xué)，每次開會，總是不忘向參會的同仁學(xué)習(xí)，了解其執(zhí)法動態(tài)。今

年還參加了省局舉辦的《全省質(zhì)監(jiān)真假農(nóng)藥產(chǎn)品識別交流會》，在會上學(xué)到了很

多農(nóng)藥的識別方法，以及假冒農(nóng)藥主要特征。在工作實踐中學(xué)，在工作中遇到疑

難問題，總是盡量找到理論依據(jù)，即使找不到，也盡量向其他同志請教，向上級

請教。并注意總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)。

二、踏實肯十創(chuàng)實績

學(xué)到了好理論，強化了自身素質(zhì)，歸結(jié)到一點還是要踏踏實實的干，做出成

績。

（一）、工作有目標(biāo)、早計劃、早安排、早籌劃

一個團隊要有目標(biāo)才能團結(jié)所有力量去追求，才有向心力，才有工作動力。

經(jīng)向分局局長請示并與隊內(nèi)同志商議，確立了我們自己的目標(biāo)，即以辦新行業(yè)案

為主，分解完成分局相應(yīng)的目標(biāo)任務(wù)。在工作中我們做到了早計劃、早安排、早

籌劃，分季、分月、分周制定了工作重點。在平日就注意對案件的籌劃準(zhǔn)備，做

到案件結(jié)案一批、立案一批、籌劃一批，手中始終有案。

（二）、嚴(yán)格要求自己，身先士卒

在工作中做到要求隊員做到的自己首先做到。在工作現(xiàn)場總是走在最前面，

積極主動的做好現(xiàn)場檢查，在調(diào)查時，總是事先擬好調(diào)查提綱，在下達處罰告知

和決定時總是仔細(xì)把關(guān)。

（三）、注重大小案一起抓，不以案小而不為

抓大案是為抓重點，抓小案是為了全面履行質(zhì)監(jiān)職責(zé)。所以我們注意大小案

一起抓，不以案小而不為。大案是有限的，光辦大案就沒有全面履行質(zhì)監(jiān)職責(zé)，

所以發(fā)現(xiàn)了小案也必須辦，只有這樣才能使法律得到真正的執(zhí)行。（四）工作實

績

一年中，緊緊圍繞食品、農(nóng)資、建材三大主題開展專項打假，共主辦大小案

件47件，罰沒收入46萬余元。案件準(zhǔn)確性達100%,無一復(fù)議、訴訟案。并在一

些新領(lǐng)域取得了突破。

三、開拓創(chuàng)新出亮點

正因為注重提高自身素質(zhì)，注重學(xué)習(xí)，注重踏實肯干，從而形成了開拓創(chuàng)新

的基礎(chǔ)，在一些新的執(zhí)法領(lǐng)域取得了突破

去年10月我借鑒省外案例信息，對市內(nèi)某醫(yī)院違反國家強制性標(biāo)準(zhǔn)

gb2639-90的規(guī)定重復(fù)使用ii型玻璃輸液瓶進行了查處。ii型玻璃輸液瓶的內(nèi)壁

有一層保護膜，重復(fù)使用消毒時必須用硫酸，極易造成保護膜脫落，保護膜及玻

璃成分易溶于藥液中，輸入后嚴(yán)重的會危及患者的生命。在此案的查處過程中，

我做了大量細(xì)致的前期分析和后期調(diào)查取證工作，反復(fù)向院方及院方的上級管理

部門說明情況、宣傳法律法規(guī)。經(jīng)查明，從20xx年7月至20xx年10月共重復(fù)使

用ii型玻璃輸液瓶344618個，違法所得157700元。在事實清楚、證據(jù)確鑿、定

性準(zhǔn)確的情況下，院方認(rèn)識到違法事實的嚴(yán)重性，誠懇地接受了我局處罰。在我

省這是首列查處。今年月我組織執(zhí)法人員對資陽移動、聯(lián)通、電信、鐵通、網(wǎng)通

等公司進行了3c認(rèn)證專項檢查，特別是聯(lián)通、移動的新式無線終端，電信、鐵

通的普通電話機的3c查處，取得了良好社會效益和經(jīng)濟效益，在省內(nèi)走在前列。

對網(wǎng)通的新式無線終端并沒有一切式的查處，經(jīng)請示省局，省局答復(fù)未例入查處

范圍，做到了實事求是，受到企業(yè)好評。

月組織對建筑扣件租賃企業(yè)的查處，這也是以往沒有涉及的領(lǐng)域，達到了規(guī)

范建筑扣件租賃市場的目的，也取得了好的經(jīng)驗，為下一步全開展此項工作打下

了堅實的基礎(chǔ)。

四、不足之處

工作細(xì)節(jié)必須更加注意，有時會忽視細(xì)節(jié)，需知細(xì)節(jié)往往是案件的蛛絲螞跡。

工作有時會松懈，不能保持以一慣之。辦案技巧和管理水平還需進一步提高。

總之，經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和工作鍛煉，本人在工作中取得了一定的成績，思想

政治水平和業(yè)務(wù)能力，自身綜合素質(zhì)有了上了一個新的臺階。在今后的工作中，

我將更加嚴(yán)格要求自己，發(fā)揮長處，克服缺點，

全力以赴的十好質(zhì)監(jiān)工作。

2024年技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)范文篇5

20xx年度，我部門認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營方針，嚴(yán)格按照公司的經(jīng)營計劃和

以及下達的任務(wù)目標(biāo)開展各項工作，經(jīng)全體同志加班加點共同努力，較好的完成

了各項工作任務(wù)，現(xiàn)對全年工作總結(jié)如下：

一、工作完成情況：

1、完成了H-Y50。履帶式錨桿鉆機圖紙設(shè)計及工藝編制工作，并進行生產(chǎn)試

制。通過廠內(nèi)試車，各項功能和指標(biāo)達到了設(shè)計預(yù)期。截止十月底，已經(jīng)向市場

銷售4臺，經(jīng)實地調(diào)研，市場反映不錯。目前還有3臺履帶式錨桿鉆機有銷售意

向。

2、完成了H-Y-2D-C巖心鉆機研發(fā)生產(chǎn)試制及工業(yè)性實驗工作，該鉆機在我

公司目前的生產(chǎn)能力下，樣機總裝一次成功，是前所未有的，是對我公司巖心鉆

機系列化的補充，標(biāo)志著我公司也能生產(chǎn)中深孔鉆機。九到十月份通過在新疆天

山鈾業(yè)施工，編號為Nol的鉆機，完成地浸鉆孔施工深度482米，終孔269mm，設(shè)

備能力和性能都得到用戶的好評。

(1)年初對設(shè)計圖紙及工藝進行審查，并進行了設(shè)計評審，將技術(shù)資料下發(fā)

到生產(chǎn)部門。

(2)新產(chǎn)品樣機試制：安排技術(shù)人員跟蹤樣機生產(chǎn)試制，及時處理生產(chǎn)過程

中出現(xiàn)的問題，及時迅速提供技術(shù)服務(wù)工作。與鉆探公司人員一道，放棄休息日,

加班加點確保樣機順利產(chǎn)出，經(jīng)過廠內(nèi)實驗，各項數(shù)據(jù)指標(biāo)均達到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。

(3)、對樣機進行工業(yè)性考核試驗，安排專人9到10月份到天

山軸業(yè)工區(qū)對設(shè)備的性能進行跟蹤考核試驗，獲取第一手的設(shè)備試驗數(shù)據(jù)，

并虛心接受用戶提出的寶貴意見以便于改進。

(4)、通過樣機試制和對其跟蹤考核試驗，以及用戶的意見，對圖紙和工藝

進行了改進和完善。

3、完成了HCY-500A車載鉆機圖紙優(yōu)化設(shè)計工作，及時處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)

的問題,并為生產(chǎn)提供技術(shù)服務(wù)工作，確保3臺HCY-500A車載鉆機順利產(chǎn)出并按

期交付給用戶。

4、針對全液壓鉆機在施工中出現(xiàn)的問題，組織開展專題分析會議，研究分

析出現(xiàn)的問題，確定改進實施方案，對之進行整改和完善。

5、組織審報國家及省級科技創(chuàng)新基金，通過多次大量的申報資料完善工作,

獲得科技創(chuàng)新基金80多萬元。本年度向局科處審報兩個科研項目：H-Y-20-C巖

心鉆機的試制與應(yīng)用以及H_Y-500履帶式錨桿鉆機的研制與應(yīng)用，得到局專項科

研試驗費用共計10萬元；

6、在提高質(zhì)量、工藝改進、降低成本方面：

1)根據(jù)用戶在使用H-Y-500錨桿鉆機時，出現(xiàn)六方立軸從進刀槽處斷裂，經(jīng)

過結(jié)構(gòu)分析、晶像化驗分析，最后在六方立軸結(jié)構(gòu)上做了改進，針對變速箱側(cè)箱

蓋加工過程中經(jīng)常出現(xiàn)超差問題，對側(cè)箱蓋工裝做了修改，優(yōu)化了工裝結(jié)構(gòu)。通

過完成H-Y-500鉆機六方立軸結(jié)構(gòu)和對側(cè)箱蓋工藝改進，極大地降低了產(chǎn)品售后

服務(wù)費用。

2）優(yōu)化完善TA-18塔的設(shè)計圖紙和工藝文件，對圖紙進行了修改（增加導(dǎo)繩

機構(gòu)，完善了底盤，修改圖紙及工藝中的不足和錯誤）。

3）完成H-Y-500錨桿鉆機操作規(guī)程的制定，完成II-Y-500履帶

式錨桿鉆機說明書的編制，完成H-Y-20-C巖心鉆機說明書的編制，解決了

H-Y-500錨桿鉆機因泊泵質(zhì)量引起的設(shè)備運轉(zhuǎn)不良問題。

7、對JU-1000鉆機圖紙電子化工作，對原圖繳和工藝重新制圖和不斷完善,

通過開展此項工作，以老帶新，很好的培養(yǎng)和鍛煉了年輕的技術(shù)人員。

8、針對市場及生產(chǎn)反饋的信息，及時修改完善產(chǎn)品的圖紙及工藝，以提高

產(chǎn)品的質(zhì)量，并及時為生產(chǎn)、銷售及用戶提供技術(shù)支持及服務(wù)，及時解決生產(chǎn)上

出現(xiàn)的問題；配合生產(chǎn)經(jīng)發(fā)部門做好工時定額工作，開展H-Y-500鉆機圖紙標(biāo)準(zhǔn)

化工作以及標(biāo)準(zhǔn)化審查工作。

9、完成了新廠區(qū)設(shè)備布局圖的設(shè)計及工藝路線圖的編制等工作，并安排專

人協(xié)助搬遷小組開展設(shè)備搬遷工作。

10、開展質(zhì)量管理工作，及時處理出現(xiàn)的各類質(zhì)量問題，并對對鉆探和裝備

兩公司內(nèi)審員進行了系統(tǒng)的培訓(xùn)，指導(dǎo)兩公司開展質(zhì)量管理體系工作。強化產(chǎn)品

質(zhì)量意識，做好季度質(zhì)量分析報告和廢品統(tǒng)計報表，分析了解產(chǎn)品質(zhì)量動態(tài)。開

展質(zhì)保體系內(nèi)部審核工作，進行管理評審以及接受外部監(jiān)督審核工作。

11、按照計量管理制度要求開展修理、檢定工作以及周期性抽檢工作，確保

量值準(zhǔn)確傳遞，為生產(chǎn)一線提供支持。并于10月份對生產(chǎn)現(xiàn)場的熱工儀表和硬

度機及衡器進行了修理和檢定。

12、安全生產(chǎn)方面按照公司安委會的要求實行防洪抗險值班制，全年無安全

事故發(fā)生。

二、明年技術(shù)研發(fā)工作思路及設(shè)想：

1、技術(shù)研發(fā)方面：

1）、進一步優(yōu)化完善和改進HQY-500全液壓鉆機：合理選配動力柴油機以及

外購件，對關(guān)鍵件的'結(jié)構(gòu)及選材進行優(yōu)化設(shè)計，對液壓系統(tǒng)進行優(yōu)化，合理布

局油路，采用人性化設(shè)計理念美化產(chǎn)品外觀，提升產(chǎn)品檔次，提高產(chǎn)品質(zhì)量及可

靠性；

2）、提高及完善H-Y-500履帶式錨桿鉆機性能：進行市場調(diào)研，收集市場及

生產(chǎn)各方面信息，根據(jù)反饋意見，提高及完善H-Y-500M錨桿鉆機性能，不斷增

加該機型功能和特點，降低設(shè)備故障率，使該機為我公司的支柱產(chǎn)品，力爭創(chuàng)建

名牌；

3）、繼續(xù)深入現(xiàn)場跟進H-Y-20-C巖心鉆機，完成HT-20-C巖心鉆機進行工

業(yè)性試驗，并對在施工過程存在的問題以及用戶所提的建議或意見進行改進和完

善，最終使該新產(chǎn)品定型量產(chǎn)。

4）、20xx年集全體技術(shù)人員之力，組織人員與核地質(zhì)施工隊伍以及湖南中

核等用戶聯(lián)系，深入一線調(diào)研地浸鈾礦工藝施工設(shè)備，充分與用戶溝通，并結(jié)合

立軸式巖心鉆機和水源鉆機的特點及優(yōu)勢，擬研發(fā)地浸鈾礦施工用鉆機（設(shè)計深

度1000米，孔徑300nlm）,以滿足市場需求。該項目還需公司對市場進行充分的調(diào)

研和以及論證后決定是否上馬立項。

5）、為生產(chǎn)、銷售提供技術(shù)支持和服務(wù)工作，并對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及

時予以處理，在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下從技術(shù)和工藝著手進一步降低產(chǎn)品成本。

6）、擬對技術(shù)人員進行液壓及機電控制應(yīng)用方面的培訓(xùn)

2、質(zhì)量及計量管理工作計劃

1）、持續(xù)改進和完善公司質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系要求開展工

作，每季度定期召開質(zhì)量管理例會，分析質(zhì)量異常波動，以采取預(yù)防和糾正措施,

并檢查督促，確保公司體系健康運行，以確保20xx年度質(zhì)量認(rèn)證換證工作順利

完成。

2）、按照計量管理制度要求，制定計量器具檢定周期，按照周期開展修理、

檢定以及抽檢工作，按期送檢計量標(biāo)準(zhǔn)器，按期檢定熱工儀表及硬度機和衡器等,

確保量值準(zhǔn)確傳遞，為生產(chǎn)一線提供支持。擬對計量人員進行上崗取證培訓(xùn)1（計

量修理、檢定員證書）。

3）、擬開展對全員的質(zhì)量法規(guī)及質(zhì)量意識教育培訓(xùn)工作。

三、存在的問題及建議

1、技術(shù)人員嚴(yán)重缺乏，技術(shù)力量非常薄弱，建議尊重知識，尊重人才，用

待遇吸引人才，加強引進高素質(zhì)的工程技術(shù)人員，以調(diào)動全體技術(shù)人員的積極性

和創(chuàng)造性

2、新產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新方面不足，建議多為技術(shù)人員提供更多的學(xué)習(xí)機

會，并深入市場接觸外界，以開闊視野，提高專業(yè)技能，提高設(shè)計能力，更好的

服務(wù)于企業(yè)。

3、技術(shù)研發(fā)試制經(jīng)費嚴(yán)重不足，嚴(yán)重制約著新產(chǎn)品的研發(fā)及試制進度，公

司每年給技術(shù)部門全年出差調(diào)研費用為5000元，試問這些費用能出去幾回，建

議加大對研發(fā)和新產(chǎn)品試制方面的投入。

4、技術(shù)辦公軟件及硬件方面很落后，設(shè)計辦公軟件全部是盜版，繪圖儀、

打印機以及半數(shù)以上的微機都到了使用壽命年限，經(jīng)常出現(xiàn)問題，建議予以更新,

以便提高工作效率。

5、質(zhì)量控制方法手段需改進，質(zhì)量過程控制方法還存在不足，部分人員的

質(zhì)量意識及責(zé)任心不強，嚴(yán)重影響公司的產(chǎn)品質(zhì)量，建議加強質(zhì)量管理工作并對

各級人員進行相關(guān)的教育和培訓(xùn)，提高全員的質(zhì)量意識和綜合素質(zhì)。

20xx年即將過去，技術(shù)質(zhì)量部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，會同相關(guān)部門圓

滿完成公司安排的各項工程任務(wù)。在完成任務(wù)的過程中，雖然忠實的執(zhí)行了公司

規(guī)定的“安全管理與文明施工”的規(guī)章制度，但是由于工地各異、協(xié)作部門多、

人員繁雜，素質(zhì)參差、工作周期長、季節(jié)變化大等原因，在落實與實施的過程中

出現(xiàn)很多不盡人意的地方?？偨Y(jié)經(jīng)驗、教訓(xùn)，避免工作中發(fā)生人身傷害，減少工

作不安全心理陰影，減少不必要的經(jīng)濟損失，使得在來年的工作中能夠出現(xiàn)一派,

十勁十足，欣欣向榮的新氣象，總結(jié)如1、：

一.落實培訓(xùn)提高素質(zhì)

1.對進入公司的新人員，由安全環(huán)保部進行三級安全教育，考試合格后才能

上崗。到崗后，再由部門老員工對其進行施工現(xiàn)場的講解、示范，對其在施工中

的注意事項進行嚴(yán)格說明。

2.施工人員進入現(xiàn)場前，召開部門會議，在分紀(jì)任務(wù)的同時強調(diào)把安全放在

首位的重要性。

3.配合安全環(huán)保部組織定期培訓(xùn)，貫徹個性法規(guī)要求，制定多項實施措施，

嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律，強調(diào)獎懲機制。

二.增強意識加強管理

1.施工過程中，強調(diào)四防“防寒、防凍、防火、防中毒”，注重道路交通安

全提示。

2.對施工過程中的供電線路，進行全面檢查。采取必要的防寒防凍保護措施,

防止因保護不力，造成停電現(xiàn)象造成不必要的損失。

3.定期對施工現(xiàn)場值班人員所使用的電熱毯、電暖氣等電器用品進行檢查,

“嚴(yán)防死守”防患于未然。

4.施工過程中定期提醒部門人員及時檢查所有絕緣、檢驗工具，妥善保管，

防止損壞，嚴(yán)禁他用。

5.經(jīng)常查找及時發(fā)現(xiàn)施工過程中可能存在的安全隱患，時事報給安全環(huán)保部。

6.在施工中根據(jù)不同的工作配備相關(guān)的防護用品、用具，每個員工都應(yīng)該具

備相互監(jiān)督的業(yè)務(wù)和責(zé)任，如有違反安全管理制度所規(guī)定的行為將給予違章責(zé)任

人一次50-100元的經(jīng)濟處罰。

7.配合安全環(huán)保部及時收集和更新與施工質(zhì)量有關(guān)的法律法規(guī)。

三.接收教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗

20xx年度公司施工的工程有：一次料場開造、一次料場料位安裝、一次料

場工業(yè)電視、汽車受卸、火車受卸、1#2#翻車機、鏈竟機-回轉(zhuǎn)窯及轉(zhuǎn)爐煤氣柜

等工程，現(xiàn)在除轉(zhuǎn)爐煤氣柜在建外，其余均已完工，我部門在緊抓施工質(zhì)量的同

時，嚴(yán)格執(zhí)行安全環(huán)保部所規(guī)定的規(guī)章制度來執(zhí)行安全工作。但是由于施工時工

期緊、任務(wù)重、吃在工地，經(jīng)常加班到晚上七八點鐘，個別員工有時會更晚，高

強度的工作疲勞容易造成工作疏忽。8月4日，在鏈篦機-回轉(zhuǎn)窯施工時，不慎發(fā)

生觸電事故，造成手部嚴(yán)重灼傷，至使輕度昏迷，后經(jīng)及時搶救終于脫離危險。

這次事故引起公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，給予事故受害人批評教育，責(zé)成本人總結(jié)

經(jīng)驗，接受教訓(xùn)。而且執(zhí)行了公司相關(guān)的處罰制度，并警示全體公司員工。再次

提醒公司全體員工不能對安全生產(chǎn)抱有任何僥幸心理。特別是我們技術(shù)質(zhì)量部更

應(yīng)該接受這次慘痛的教訓(xùn)，提高安全意識，今后堅決杜絕類似事件發(fā)生。

四.安全工作新年規(guī)劃

1.技術(shù)質(zhì)量部在保證施工質(zhì)量的同時繼續(xù)保持和提高各施工點的安全文明施

工現(xiàn)狀，堅持“以人為本、安全第一”為指導(dǎo)思想，充分發(fā)揮員工的主觀能動性,

提高安全文明施工管理水平。

2.對新進入本部門員工在環(huán)保部門進行完安全教育之后，再進行適度的安全

說明工作，凡是進入施工現(xiàn)場的每位員工都要樹立起為公司爭光的信心，堅信我

與企業(yè)同生存，企業(yè)與我同發(fā)展的理念。

3.加大對個人防護用品的檢查、使用、考核。

4.工程施工前做好安全施工程序，盡可能的考慮到現(xiàn)場的安全隱患，及時做

好預(yù)防方案。

5.加強安全文明施工，每項工程開工前必須有措施、有交底。按操作規(guī)程操

作，一定要做到工完、耨勁場地凈。

在新的一年里，總結(jié)20xx年的經(jīng)驗教訓(xùn)，堅決杜絕危險、傷害事件的發(fā)生。

提高安全意識，真正把安全工作落到實處，使公司臧少損失，增加效益，讓每一

位員工都有效益。新的一年，新的開端，將昭示我們一如既往的繼續(xù)堅持“以人

為本、安全第一”的安全管理理念。拓展思想，嚴(yán)格保證施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)，

努力增強技術(shù)質(zhì)量部在工作過程中的專業(yè)技能。

2024年技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)范文篇6

一、基本情況

1、人員情況：我項目部現(xiàn)有施工技術(shù)人員25人，其中50%為新畢業(yè)的學(xué)生。

2、質(zhì)量控制工作：混凝土試件386組，其中標(biāo)養(yǎng)試件186組，同條件養(yǎng)護試

件200組；鋼筋原材料取樣試件92組；鋼筋直螺紋套筒機械連接取樣試件20組；

鋼板、角鋼取樣試件各3組；砂子、石子、水泥、粉煤灰取樣復(fù)檢各10組；防凍劑、

減水劑取樣各2組；

二、完成的主要工作

1、完成施工圖紙的領(lǐng)取與發(fā)放工作；

2、編制并完善總體施工組織設(shè)計；

3、完成圖紙會審、設(shè)計變更、工程洽商的整理及下發(fā)工作，建立健全變更

管理體系；

4、完成各單體工程的工程定位及各項施工測量放線工作；

5、完成施工方案的編制并及時報批并下發(fā)；

6、編制總體及分項的工程施工進度計劃；

7、編制并完善各分項工程及重點難點工程施工方案；

8、編制施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷處理方案：

9、完成工程材料的審批及復(fù)檢工作；

10、根據(jù)實際工程進度審核對各施工隊進行技術(shù)交底及作業(yè)指導(dǎo)；

11、制定詳細(xì)的專項冬季施工方案及質(zhì)量保證措施；

12、完成各項工程的施工及技術(shù)資料整理并及時簽認(rèn)報批；

三、現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)工作、質(zhì)量控制及成果

1、施工前下發(fā)了技術(shù)交底，使施工過程中按設(shè)計、規(guī)范及技術(shù)交底嚴(yán)格控

制，完工后能及時填制各類技術(shù)資料，完善記錄、日志等，協(xié)助項目其他部門一

起做好對施工隊伍的監(jiān)控。施工過程中實行旁站制度，對現(xiàn)場進行全過程技術(shù)指

導(dǎo)工作。

2、勤于指導(dǎo)。我們的技術(shù)員做到了嘴勤、腿勤、手勤。嘴勤指在施工現(xiàn)場

多講，善于開口講話，在現(xiàn)場看到不規(guī)范的要糾正、制止，每個工序的交底書能

夠給施工人員講明白，直到他們清楚為止，使施工人員不但知道干什么，還需知

道如何干，如何干好,腿勤指經(jīng)常上工地檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)，將錯誤消滅在萌芽

狀態(tài)中，消滅問題工程，盡量減少返工。手勤指給工班交底很仔細(xì)、詳盡、及時,

每一個工序、環(huán)節(jié)都有詳細(xì)的技術(shù)交底，技術(shù)交底書寫的比較工整、清楚，不但

自己明白，而且讓施工的每個人都明白。

3、提升自身業(yè)務(wù)能力。各技術(shù)人員認(rèn)真的熟悉了施工圖紙，吃透了施工圖

中的每個細(xì)節(jié)，將圖紙上下聯(lián)系起來，做到了自己心中有數(shù)。其次是認(rèn)真學(xué)習(xí)

“驗標(biāo)”、“規(guī)范”，明確“驗標(biāo)”、“規(guī)范”中的標(biāo)準(zhǔn)，用這些標(biāo)準(zhǔn)來指導(dǎo)施

工、規(guī)范施工，使我們所干工程是合格的工程，是經(jīng)得起檢查的工程。

4、健全檢查制度。認(rèn)真做好施工檢查和技術(shù)指導(dǎo)。項目部均設(shè)立了質(zhì)量保

證體系，認(rèn)真做好“自檢、互檢、交接檢”三檢工作，對不合格的工程堅決返工,

不允許進入下一道施工工序。建立了嚴(yán)密的檢查制度，做到了有施工的地方就有

人去檢查，并作好詳細(xì)記錄。技術(shù)員除了在施工過程中檢查外，工班自檢合格后

還進行最終檢查；隨時進行不定期檢查，這樣能更好的發(fā)現(xiàn)施工過程中存在問題,

及時糾正。

5、質(zhì)量控制。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證我們干的每項工程都是合格。發(fā)揮大家

的主觀能動性，每個人都來控制質(zhì)量，每個人都認(rèn)識質(zhì)量的重要性，保證了

工程的質(zhì)量。首先，我們建立了質(zhì)量責(zé)任制，每項都有專人負(fù)責(zé)，并且對每項都

作了詳細(xì)的說明，負(fù)責(zé)每項的人全部簽字存檔。其次是建立獎罰制度，每月組織

一次質(zhì)量大檢查，對沒有出現(xiàn)質(zhì)量事故的單位要給予適當(dāng)?shù)莫剟?，對出現(xiàn)質(zhì)量事

故的視其情節(jié)給予罰款，對屢教不改者給予嚴(yán)厲的處罰。

6、質(zhì)量記錄：質(zhì)量記錄是施工質(zhì)量的重要組成部分，我們在施工中認(rèn)真抓

好試驗、測量、檢查表、施工日志等質(zhì)量記錄的填寫工作，確保質(zhì)量記錄的完整

性、及時性和真實性。

7、及時做好變更及洽商工作。由于施工中不可預(yù)見性的因素較多，為不影

響正常施工，我們及■做好各種原始資料的準(zhǔn)備工作，并經(jīng)常與監(jiān)理和業(yè)主溝通。

確保施工生產(chǎn)的正常進行和經(jīng)濟利益。

8、認(rèn)真做好內(nèi)業(yè)資料工作。根據(jù)監(jiān)理和業(yè)主要求及時收集和整理資料，并

按照要求及時匯總上報。

9、堅持每月、每周工地例會制度。對當(dāng)月的施工情況進行進行總結(jié)，分析

施工中存在的問題及解決辦法，并對下月工作進行安排。

四、工作中的不足之處

1、技術(shù)人員多數(shù)為新畢業(yè)的學(xué)生，我們需加快提升自身理論水平和實際操

作等業(yè)務(wù)能力，尤其是在成本控制及施工管理中需加強學(xué)習(xí)。

2、質(zhì)量控制方法手段需改進。在本年度的施工中質(zhì)量控制還存在許多不足,

出現(xiàn)了一些工程質(zhì)量缺陷，也付出了相應(yīng)的經(jīng)濟代價，質(zhì)量控制的管理思路不清

晰，質(zhì)量控制重點不突出。

3、與業(yè)主、監(jiān)理的協(xié)調(diào)能力及對施工隊的管理能力欠缺，需進一步加強。

4、由于技術(shù)人員的培訓(xùn)工作較少，目前技術(shù)人員對公司制度的了解和執(zhí)

行程度距離公司的要求還有一定差距，特別是新畢業(yè)的學(xué)生，更需要加強公

司制度的培訓(xùn)工作。

5、對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象及個別內(nèi)容填寫不規(guī)范，例如:

施工日志、工程資料、技術(shù)交底等。

五、下一步的打算及要求

1、增強責(zé)任心

項目部發(fā)揚每位技術(shù)人員吃苦耐勞精神。熠強大家責(zé)任心。在工作之余加強

學(xué)習(xí)相關(guān)的施工工藝、技術(shù)規(guī)程、驗收規(guī)范等知識，正確認(rèn)真對待每一項工作，

按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。保證能夠按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的每

一項施工任務(wù)。大部分是年輕的技術(shù)員，經(jīng)驗不足，所以對待工作絲毫不敢怠慢。

2、改進工作方式方法

①工作方法：把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以便吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，

遇到疑難問題要及時查閱相關(guān)資料并與他人溝通，耐心的聽取他人提出的建議。

在平常工作中要多了解工程程序，步驟，便于今后更好的服務(wù)于工作。

②工作方式：在進行每一項施工任務(wù)前，先擺正自己態(tài)度，樹立工作目標(biāo)，

然后再投入到生產(chǎn)活動中去，在施工過程中要經(jīng)常提醒自己不能犯錯。

六、對業(yè)主及監(jiān)理要求

1、請業(yè)主務(wù)必干施工前將正式施工圖紙下發(fā)到我項目部，以便于我項目部

組織工程相關(guān)的管理工作。

2、對于甲供材料請業(yè)主及時進場，以免影響工程施工進度。

請業(yè)主及監(jiān)理單位及時審批我項目部上報的施工方案及相關(guān)的技術(shù)資料。

3、關(guān)于圖紙變更及與工程相關(guān)的更改請業(yè)主及監(jiān)理單位及時以書面形式下

發(fā)到我項目部，便于我項目部的事前控制。

4、對于某些工程部位的具體施工做法，如業(yè)主及監(jiān)理單位有不同意見，請

待其統(tǒng)一意見后以書面形式下發(fā)到我項目部。

20—年的工作給了我們很多教訓(xùn)，20—年對項目部來說是關(guān)鍵的一年，

開工面積大、工期緊。項目部部全體員工一定會以項目管理為重點，嚴(yán)把工程質(zhì)

量控制關(guān)，竭盡全力，迅速執(zhí)行，全面推進項目部各項工作的開展，及時完成領(lǐng)

導(dǎo)交給我們的工作任務(wù)，為20—年全面完成電解鋁項目的建設(shè)任務(wù)而努力奮

斗。

2024年技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)范文篇7

成為電器公司的售后服務(wù)的技術(shù)人員，以來，我努力工作，完成了全年任何。

此刻對一年來的工作總結(jié)如下：

1、學(xué)好本專業(yè)的技術(shù)。無論從事什么樣的工作，專業(yè)技術(shù)永遠是立足之本。

作為售后技術(shù)這一塊雖說不必須要求的技術(shù)要跟研發(fā)人員的那么高，但是最基本

的也要明白。起碼客戶問起來你能夠立馬回答得出并幫忙他們很好的解決問題。

一開始我老是說工資怎樣那么低，但是此刻想起來也就釋然了，就算是有一萬塊

的月薪放在那里，你拿什么來換。出來之前還滿懷信心的，但是接觸幾次之后就

發(fā)現(xiàn)自我太稚嫩了，有時很想回去，但是想想又不甘心，我不能灰溜溜的回去要

有所得才行。所以很感悟，學(xué)好技術(shù)是重中之重，先立足，在講發(fā)展，可持續(xù)發(fā)

展。打扎實基建，才能建得起高樓大夏。但是，這些工控自動化產(chǎn)品的技術(shù)要想

學(xué)好也不是那么的’容易，很枯燥，涉及的很廣泛，還務(wù)必有一個對技術(shù)有欲望

的心。

個性是售后技術(shù)這塊，不只是只明白本產(chǎn)品的，還要了解它所應(yīng)用在什么方

面，是什么機械，帶動它的是什么系統(tǒng)等等。這些不可能一天能夠?qū)W的會的，要

想大概的明白，務(wù)必要穿越一些不為人知的黑暗，去學(xué)習(xí)、去工作、去摸索、去

思考。我相信在這領(lǐng)域里的人才想必也是經(jīng)歷一些不為人知的黑暗才有這天的成

就的吧。所以我什么都不是，我就是一草根，需要從新學(xué)習(xí)。

2、學(xué)會與人溝通。做我們這樣貌的工作，和人打交道是必不可少的事，有

個良好的溝通潛力可能會讓你事半工倍。還有就是每次出差到現(xiàn)場作業(yè)時我都要

有個心理準(zhǔn)備，因為客戶的情緒不能確定，畢竟買了我們的產(chǎn)品出了故障對他造

成必須的損失，隨時會噴你一臉口水，所以抗壓潛力也要強。在這個時候只能留

意謹(jǐn)慎的應(yīng)付了，我一般只會說“請你放心，我會盡快幫你解決問題的“。還有

出門在外，說話也要留意，盡量的從客戶的心理出發(fā)，態(tài)度要好，絕對不能頂撞

人家，人家畢竟是我們的上帝。

在與客戶溝通時，對你從事的技術(shù)要求也是很高，一般在溝通時間的最多的

也是技術(shù)性的問題；有時碰到一些不懂的技術(shù)問題就很糾結(jié)。如果是“嗯、啊、

哦”的回答的話那就麻煩了；這樣的問題最好就不要正面的去回答了，先從自我

會的入手，盡量的轉(zhuǎn)移到別的地方去，反正能幫他解決問題就能夠了；要不然客

戶會對你的人產(chǎn)生懷疑的同時，也會對公司的形象造成損失，最要命的是他突然

奔出一句來'你到底會不會的‘那樣的話自尊心那就大受打擊啦。所以在和人家

溝通時要么不說在現(xiàn)場趕緊解決故障走人，要么就盡量的往自我明白的扯少跟人

家在那里廢話。

3、事前準(zhǔn)備事后總結(jié)。在接到客戶電話時，務(wù)必先了解最具體的狀況看能

否電話解決，如果要到現(xiàn)場去的話，那就去分析這個故障到底是什么原因造成的,

然后從分析中明白大概要準(zhǔn)備元器件，工具什么的，俗話說“成功是為有準(zhǔn)備的

人的“。完成任務(wù)之后，最好做一下總結(jié)，把現(xiàn)場的狀況記下來，比如：我們機

器所應(yīng)用在什么機械上，用到了哪些參數(shù)，輸入輸出的電壓電流等。最后分析出

出故障的原先，這個是對技術(shù)的提高比較好的方法，也是公司要求我們做的。

還有出差到現(xiàn)場并不沒有別人所說的那么完美，一個人的旅途總是那么寂寞

孤獨；還要忍得住孤寂、耐得住枯燥、拆得了機床、修得了變頻器、不怕臟、不

怕苦、不怕累。這些都是售后技術(shù)人員的基本要求，抗得了就勇敢的抗，抗不了

就放一旁；畢竟背后還有一個公司，公司里還有那么多的伙伴支持著呢！都說售

后服務(wù)是一個營銷的過程，也是再營銷的開始，我想我會努力的去維護好公司的

品牌形象為公司爭取最大的利益。

2024年技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)范文篇8

一、建章立制，構(gòu)筑安全有效管理機制

首先通過建立健全安全管理體系及機構(gòu)設(shè)置，建立了完整的安全生產(chǎn)管理制

度和有效的約束、激勵機制，以此規(guī)范項目部的安全生產(chǎn)工作，達到“以制度管

安全”、“以制度促安全”的目標(biāo)。

項目部先后制定了：《安全保證體系》、《安全管理辦法》、《安全生產(chǎn)檢

查制度》、《安全事故調(diào)查處理制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《風(fēng)險告知制

度》等

項目部成立了以項目經(jīng)理為組長，有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，

下設(shè)安監(jiān)部具體負(fù)責(zé)落實安全領(lǐng)導(dǎo)小組安排各項的安全工作。在各施工隊設(shè)一名

安全員，負(fù)賁項目安全規(guī)章制度和安全技術(shù)措施的落實，監(jiān)督指導(dǎo)作業(yè)人員安全

施工。

二、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大責(zé)任追究

為了真的使管理人員認(rèn)識安全生產(chǎn)責(zé)任制，項目部編制了《安全生產(chǎn)責(zé)任制

度》，專門組織管理人員學(xué)習(xí)。根據(jù)以往的安全事故個案，分析事故案例，采取

對號入座的方式，使安全管理體系中的每一個人清醒認(rèn)識到在安全工作中應(yīng)該負(fù)

有的責(zé)任。從思想上統(tǒng)一了認(rèn)識，安全工作不是安全部門一個部門的事情，真正

形成全員抓安全的良好局面。同時，項目經(jīng)理與項目部人員簽訂安全責(zé)任狀，項

目部與各施工隊簽訂安全責(zé)任狀，層層分解，責(zé)任明確。

三、注重對已進場人員的管理工作

進場人員提供有效證件，并進行登記造冊。項目部已為所有進場人員辦理了

團體人身意外傷害保險。

四、加強安全教育培訓(xùn)工作

對于新進場工人，進行進場安全教育，增強其安全生產(chǎn)意識，下發(fā)危險源告

知書，讓其明白所從事的工作存在的危險源。在正式施工之前及從事危險性較大

的工序之前，召集所有施工人員進行安全技術(shù)交底教育，確保交底落實到每一個

人。安全技術(shù)交底著重講解需要落實的安全措施及需要遵守的操作規(guī)程，提高員

工對安全的重視程度及對事故的預(yù)防處理能力。項目部先后組織了30多次安全

教育培訓(xùn)，100多次的安全技術(shù)交底，共計1300多人次受到安全教育培訓(xùn)。

五、加強特殊工種人員安全管理工作

項目部對特殊工種人員進場后立即教育，下發(fā)專項安全交底。同時收集并登

記特殊工種人員臺賬，加強管理。在日常施工活動中，進行特殊工種人員專項的

檢查。

六、加強施工組織設(shè)計和安全專項方案的制定

我項目部制定的施工組織設(shè)計包含符合本標(biāo)段特點的安全生產(chǎn)方面內(nèi)容，已

經(jīng)過審批；對于施工重點部位、工序，如臨時用電、樁基施工、墩柱施工、高空

作業(yè)、隧道爆破、起重吊裝、高邊坡施工、挖孔樁施工、現(xiàn)澆梁支架等進行重點

控制，編制了安全專項方案，報項目總工和項目經(jīng)理審核，并已經(jīng)過監(jiān)理單位審

批，并將通過審批的安全專項方案下發(fā)給相關(guān)施工隊。

七、應(yīng)急設(shè)施的準(zhǔn)備和應(yīng)急演練

項目部成立了應(yīng)急預(yù)案編制小組，并于20xx至12月31日起正式啟動《A5

合同段項目部安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》。到目前為止，已編制17項應(yīng)急預(yù)案。項目部

已配備安全帽、安全帶、沙袋、鐵鍬、防風(fēng)纜繩、滅火器、擔(dān)架、醫(yī)藥箱、車輛

等應(yīng)急資源，都處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)。并于20xx.4.28在業(yè)主及監(jiān)理的指導(dǎo)下舉

行了安全預(yù)案應(yīng)急演練活動，進一步提高項目部處置應(yīng)急事故的能力。

八、加大宣傳力度，進一步做好“一法三卡”的全面推廣工作

對進場人員根據(jù)崗位的不同，下發(fā)了崗位安全提示卡，使其牢記崗位安全要

求。

根據(jù)施工進度，建立危險源動態(tài)的排查、確認(rèn)、評估、建檔制度，對生產(chǎn)場

所和崗位中可能發(fā)生的事故隱患和職業(yè)危害，按其危險（危害）程度進行分級，

對于每一危險源點落實到專人頭上，負(fù)責(zé)監(jiān)控，并在現(xiàn)場懸掛安全警示牌。在日

常檢查中，結(jié)合《安全檢查提示卡》進行深入細(xì)致的檢查。對檢查出的隱問題，

建立“一法三卡”整改臺帳，限期限人整改。

九、貫徹落實《安全操作規(guī)程》，規(guī)范作業(yè)

按照集團公司《關(guān)于下發(fā)〈集團公司安全操作規(guī)程》的通知要求，項目部針

對本項目的實際情況和特點，積極組織一線工人進行《安全操作規(guī)程》的培訓(xùn)，

并要求其按章操作，并在現(xiàn)場懸掛不同的安全操作規(guī)程牌。

十、保證安全生產(chǎn)資金投入

根據(jù)《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法》及《集團公司安全生

產(chǎn)費用管理暫行辦法》規(guī)定我項目部編制了安全資金使用計劃，?？顚Ｓ?；建立

了安全資金使用臺帳，每月報監(jiān)理審批，確保安全資金落實到位，并切實用到安

全方面，目前投入的安全資金約200萬元。十

2024年技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)范文篇9

公司技術(shù)、質(zhì)量、科技、標(biāo)準(zhǔn)化、qhse管理體系工作認(rèn)真貫徹落實管理局

和建設(shè)集團的工作要求，緊緊圍繞公司一屆二次職代會精神和公司經(jīng)營改革總體

方案，堅持“遵守承諾讓業(yè)主滿意，追求卓越建優(yōu)質(zhì)路橋”的質(zhì)量方針，夯實技

術(shù)質(zhì)量基礎(chǔ)工作，完善監(jiān)督考核約束機制，全面實施名牌戰(zhàn)略和科技創(chuàng)新方案，

全力打造精品工程，為用戶提供滿意服務(wù)，取得了較好的效果。目前公司內(nèi)外部

工程已有40項通過了峻工驗收，一次驗交合格率100%,分項工程優(yōu)良率93.8%,

其中已有5項工程申報了局和油田優(yōu)質(zhì)工程，創(chuàng)業(yè)廣場、乘二廣場擬申報省優(yōu)質(zhì)

工程，已完成了年初確定的質(zhì)量目標(biāo)。下面就一年來的技術(shù)、質(zhì)量、科技、標(biāo)準(zhǔn)

化、qhse管理體系運行等工作總結(jié)如下：

一、完善各項管理制度，建立健全技術(shù)質(zhì)量保證體系

今年初，針對公司生產(chǎn)經(jīng)營實際，對公司和進行了修訂、完善，并提交公司

職代會討論通過。明確了外部項目經(jīng)理和內(nèi)部分公司經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責(zé)任人;

確定了充實完善現(xiàn)有路基、路面、大中型橋梁、城市給排水、路燈照明施工技術(shù)

和拓寬發(fā)展核心技術(shù)的科技創(chuàng)新方案；同時，制定了外部工程技術(shù)質(zhì)量管理辦法

和技術(shù)質(zhì)量管理工作要點；修改了公司qhse管理體系文件，明確了職責(zé)，落實

了責(zé)任。外部工程項目部均設(shè)置了項目總工，內(nèi)部工程建立了技術(shù)質(zhì)量組織機構(gòu)。

一年來各級管理人員都能履行其職責(zé)，并認(rèn)真執(zhí)行公司技術(shù)質(zhì)量管理的各項管理

制度和規(guī)定。

二、不斷增強為用戶提供滿意服務(wù)的質(zhì)量意識，樹品牌工程

為提高公司的施工信譽，樹立公司形象，年初針對去年“慶五路”質(zhì)量問題,

在全公司范圍內(nèi)展開了“質(zhì)量大討論”，取得了顯著效果。特別是第四分公司，

他們結(jié)合實際分析影響攤鋪質(zhì)量的多種原因，制定相應(yīng)措施，提出了底層達不到

要求不攤鋪；人、機、設(shè)備不符合要求不攤鋪；油砂質(zhì)量不合格不攤鋪的“三不

攤鋪”原則，使今年的攤鋪質(zhì)量明顯好于往年。為達到用戶滿意，征求業(yè)主的意

見，了解用戶的需求，三月份公司對在保修期內(nèi)的66項工程進行了質(zhì)量回訪，

對15項存在不同性質(zhì)質(zhì)量問題的工程，逐一分析原因，制定措施，落實整改時

間和責(zé)任人，受到了廣大用戶的好評。今年在位于采油七廠廠區(qū)的民意路工程施

工中，由于該工程投資不足，設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)較低，為了達到用戶滿意，重塑公司在七

廠的形象，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場召開現(xiàn)場辦公會圻究方案，并確定了該工程寧

愿一分錢不賺，也要保證質(zhì)量，達到用戶滿意的宗旨。

公司技術(shù)質(zhì)量部協(xié)同施工單位二、四分公司技術(shù)人員反復(fù)測量計算，并針對

工程的每個部位制定了詳細(xì)的施工方案，該工程最終受到了七廠領(lǐng)導(dǎo)及居民的高

度評?價，并給公司寫來了表揚信，又給四分公司追加了80余萬元的攤鋪任務(wù)。

在乘二廣場、創(chuàng)業(yè)廣場的施工中，由于設(shè)計存在有與事實不符或沒有設(shè)計方案的

情況，施工單位一、二、四、六、八分公司出于高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，顧全大局，樹

立了為用戶提供滿意服務(wù)的質(zhì)量意識，主動與監(jiān)理和業(yè)主溝通，提出我們的方案。

為保證質(zhì)量，不計較給增加工程量的多與少，精心施工，為保證廣場路面排水通

暢，六分公司主動增設(shè)設(shè)計外的雨水口十余處，對業(yè)主臨時性的要求，一、二分

公司積極響應(yīng)，在工期緊，質(zhì)量要求高，交叉作業(yè)多的情況下，兩個廣場保質(zhì)保

量地完成了任務(wù)，受到了局領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)?shù)鼐用褚约皹I(yè)主的高度贊揚。

三、以技術(shù)指導(dǎo)施工，以質(zhì)量創(chuàng)信譽

以技術(shù)指導(dǎo)施工，使多項工程保質(zhì)保量地完成，在每個工程開工前，項目部

均制定了具體施工組織設(shè)計或施工方案，為了使方案更加科學(xué)合理有效，各項工

程分別召開了施工方案匯報研究會，結(jié)合人力、設(shè)備、材料、技術(shù)等實際，確定

各分部、分項工程的施工方案，以技術(shù)指導(dǎo)施工，加大技術(shù)復(fù)核力度。特別是在

乘二廣場、創(chuàng)業(yè)廣場的施工中，由于該工程的特點：分部、分項工程雜，技術(shù)難

度大，質(zhì)量要求高，交叉作業(yè)多，專業(yè)種類復(fù)雜，廣場面積大，我們制定了詳細(xì)

的施工工法和質(zhì)量內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化隊伍，對操作人員認(rèn)真詳細(xì)地進行技術(shù)交底并

落實責(zé)任。在廣場磚鋪裝時，由于開始經(jīng)驗不足，技術(shù)掌握不熟練，對達不到質(zhì)

量要求的部位曾多次返工推倒從來，為此，加大了技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督力度，在

創(chuàng)業(yè)廣場配置12人，進行廣場磚的鋪裝指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督。

對噴泉、雕塑施工，采取了供料負(fù)責(zé)安裝的方法，控制了各類裝飾材料的質(zhì)

量和安裝質(zhì)量，并加大對其技術(shù)復(fù)核，設(shè)專人負(fù)責(zé)取得了較好效果。今年7?8

月份雨季施工中，針對今年雨季時間長，后期西一路、東一路、小i—ii區(qū)道路

等工程土方量大的實際，在土方路基施工中，優(yōu)化施工方案，以技術(shù)指導(dǎo)施工，

合理組■織，搶晴天戰(zhàn)雨天，對填筑土方含水量大的局限，采取了漿翻拌晾曬，局

部加白灰和分級施工等技術(shù)措施。對后期二灰碎石施工，兩層結(jié)構(gòu)養(yǎng)生期過長，

影響攤鋪的情況，采取了兩層同時施工，一次養(yǎng)生的技術(shù)措施，縮短了養(yǎng)生周期,

為攤鋪爭取了時間。為了保證后期低溫攤鋪的質(zhì)量，從技術(shù)上調(diào)整了油石比和油

砂的出場溫度等措施，并對后期攤鋪倒排計劃，界定了最后攤鋪時間等一系列技

術(shù)措施，使今年的各項工程均保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。

四、加大監(jiān)督、檢查力度，對施工項目嚴(yán)格考核

今年公司實行每月一次對內(nèi)部施工項目的考核，根據(jù)檢查結(jié)果出一期。狠抓

重點工程、特別是工程的關(guān)鍵工序等重要環(huán)節(jié)的施工，加強自檢和工序交接檢查。

主要手段有：

1、對每項工程均設(shè)立“樣板段”，嚴(yán)格執(zhí)行樣板起步制度，施工季節(jié)每月

組織一次質(zhì)量大檢查，下發(fā)一期質(zhì)量通報，適時召開質(zhì)量優(yōu)劣現(xiàn)場會；

2、每項工程在施工組織設(shè)計中要結(jié)合工程實際確定關(guān)鍵工序和重要環(huán)節(jié)，

對關(guān)鍵工序制定單獨的施工方案，包括人、機、料、法等方面的措施；

3、自檢報驗合格的工程如再發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，處罰檢驗人員等，工程質(zhì)量的

考核工作依據(jù)公司、和執(zhí)行。

五、持續(xù)改進qhse管理體系，認(rèn)真抓好體系運行工作

根據(jù)公司管理、施工的實際，經(jīng)過一年多的體系運行，公司于20xx年對管

理手冊程序文件中不符合條款進行了修改。共修改了8個程序文件的39個條款，

新制定各項管理辦法、規(guī)定6項，明確規(guī)定了有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全活

動的具體要求、操作步驟和處理方法。通過此次修改使程序文件的符合性、操作

性進一步提高，既符合公司的實際情況又符合標(biāo)準(zhǔn)的要求。

公司自質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系運行以來，機關(guān)各相關(guān)職能部室始終

堅持深入到基層進行宜貫指導(dǎo)，為管理體系的運行打下了良好的基礎(chǔ)。各有關(guān)部

門、分公司認(rèn)真貫徹管理方針、嚴(yán)格執(zhí)行體系文件和各項規(guī)定，嚴(yán)格遵守國家、

行業(yè)的各項法律、法規(guī)和技術(shù)性標(biāo)準(zhǔn)，保證了qhse管理體系的有效運行。今年6

月23?26日，公司組成內(nèi)審組，對機關(guān)11個部室、各分公司進行了內(nèi)審，共發(fā)

現(xiàn)了30個不符合項。其中機關(guān)各職能部門共查出不符合項17項；一到八分公司

不符合項計7項，其它基層單位不符合項合計6項。對以上30項不符合均給所在

單位或部門下達了，各相關(guān)部室、分公司針對不符合項產(chǎn)生的原因，積極采取糾

正措施，并已于7月跟蹤整改完畢。通過內(nèi)審提高了管理體系運行的有效性，達

到了持續(xù)改進的目的。

8月25日，公司召開了qhse管理體系管理評審會議，此次會議評審內(nèi)容包

括：質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的符合性、有效性、適宜性；質(zhì)量、安

全所執(zhí)行法律、法規(guī)的符合性；目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案的完成情況，存在問題及

今后的改進措施。各相關(guān)部室針對評審內(nèi)容，結(jié)合本部門q